校園招聘：本土事務所也瘋狂

每年九月、十月，國際四大會計師事務所的校園招聘都會讓高校會計學子為之瘋狂。校園招聘中的“四大”，有點像世界杯足球的“開場賽”，也有點像校園招聘這部年年熱播大片的“首映式”。

近日，記者了解到，本土會計師事務所也開始大規(guī)模加入到校園招聘的隊伍中。同時，本土所也越來越受到應屆生的青睞，可以說兩者的契合度越來越高了。

助力本土所人才梯度建設(shè)

立信會計師事務所董事長、首席合伙人朱建弟曾在一次會議上透露，去年他們到全國26所高校進行了校園招聘，吸納了500多名應屆畢業(yè)生，同時在這些準會計人中推廣了品牌，宣傳了立信作為本土所的理念、文化，許多有民族自豪感的學生都加入到他們的團隊中。

不僅是立信會計師事務所，國內(nèi)的其他大所，比如中瑞岳華、信永中和、中匯、天職國際等，對校園招聘也非常重視。

據(jù)天職國際會計師事務所首席合伙人、主任會計師陳永宏介紹，天職國際通過校園招聘的員工已經(jīng)占到全所總招聘人數(shù)的80%左右。“我們所校園招聘的力度一年比一年大。今年共有332名2011屆畢業(yè)生加入天職國際。”同時，天職國際還在中央財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學、湖南大學等院校建立了實習基地，與它們有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。

中匯會計師事務所合伙人趙亦飛也介紹說，“我們每年會招聘200名左右應屆畢業(yè)生。目前，我們事務所的人員流動率為10%至15%，在人才梯度建設(shè)方面，校園招聘起到了很大的作用。”趙亦飛說。

雖然從社會上招聘的員工更具工作經(jīng)驗，“上手”更快，但應屆生也具有獨特的優(yōu)勢。

趙亦飛表示：“應屆生作為一張‘白紙’，可以更快地與企業(yè)文化融合，思維方式也更加靈活，而不像從社會上招聘的員工那樣，用自己已經(jīng)形成的慣有的思維和行為方式來對待新的工作。”對此，陳永宏說：“事務所的發(fā)展是一個循序漸進的過程，在這個過程中，我們需要大量新鮮血液的加入，應屆生具有很強的可塑性，正是我們所需要的。”另外，一般來說，應屆生走向社會開始工作的一兩年，會有很大的進步。所以，盡管應屆生的培養(yǎng)成本相對較高，但大部分本土所還是非常愿意為社會培養(yǎng)人才做出自己的貢獻，同時也認為這是它們的社會責任之一。

不甘落后的薪酬與職業(yè)規(guī)劃

本土所的熱情，是否得到了應屆生同樣的回應呢？記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，本土所在應屆生中的吸引力也越來越大。

趙亦飛說：“記得我們在東北財經(jīng)大學、天津財經(jīng)大學等一些學校招聘時，很多學生透露，不愿意承擔‘四大’相對高強度的工作。而且，伴隨著本土所做強做大及管理等方面的提升，其優(yōu)勢越來越明顯。”于今年7月畢業(yè)的某財經(jīng)院校會計系學生梁宏告訴記者：“對我們會計系應屆本科生來說，本土所是一個不錯的選擇。特別是如果能進入本土大所，我們得到的鍛煉應該不會比在國際‘四大’差太多。”另外，在薪酬方面，本土所對應屆生也有所提高。陳永宏說：“以前，‘四大’的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在薪酬方面，而近幾年來，我們本土所與‘四大’的差距正在逐漸縮小，各本土所薪酬情況不一樣，估計目前的總體差距不會超過20%。”除了工資待遇之外，“四大”吸引人才的另一個重要原因是它們?yōu)閱T工規(guī)劃了清晰的職業(yè)上升通道。

對此，本土所也不甘落后了。

趙亦飛介紹了中匯的“361”機制，即事務所每年對每個層級的人員進行考核，30%的人是最優(yōu)秀的，他們的工資待遇和職位提升幅度較大；60%是表現(xiàn)良好的員工，其工資待遇會在一定程度上提高，而且會升職；而剩下的10%則是表現(xiàn)平平甚至是有可能被淘汰的員工。

記者了解到，大部分大型本土所都已經(jīng)為員工規(guī)劃了清晰的職業(yè)晉升路徑。

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