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85后：打造年輕創(chuàng)業(yè)新法則
“我不是為了生計而創(chuàng)業(yè)，能一次成功當(dāng)然很好，如果失敗了我會再次出發(fā)。”25歲的王坤城早在創(chuàng)業(yè)前就已經(jīng)做好了失敗的準(zhǔn)備，他是深圳第一家體驗式禮品銷售“開盒吧”的主要創(chuàng)始人之一。一份《青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與高新區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)研報告》顯示，在四川成都的高新區(qū)已創(chuàng)業(yè)的146名大學(xué)生中，不滿25歲的高達71%，85后已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的主要群體，他們正打造著年輕創(chuàng)業(yè)的新法則：受訪者中38%的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點是挑戰(zhàn)自我，37%是獲取財富，只有14%是為了解決就業(yè)。
85后選擇創(chuàng)業(yè)，多是為了商機，也為了夢想。湖南大學(xué)汪忠副教授表示：“85后創(chuàng)業(yè)多數(shù)是機會型創(chuàng)業(yè)。機會型創(chuàng)業(yè)側(cè)重于把創(chuàng)業(yè)與人生目標(biāo)、個人抱負相結(jié)合，是將個人發(fā)展和社會需要緊密結(jié)合在一起。85后大學(xué)生個性比較強，更加注重個性需求和社會使命的結(jié)合。”
清華大學(xué)碩士研究生曹成剛說，自己身邊有很多同學(xué)在本科畢業(yè)時就選擇了創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在看來，都屬于機會型創(chuàng)業(yè)，那時正值電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)高峰，現(xiàn)在很多同學(xué)已經(jīng)小有成就。在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授楊德林看來，機會型創(chuàng)業(yè)并不是為了生存需要，而是創(chuàng)業(yè)者看到了更好的發(fā)展機會，來實現(xiàn)自己的價值，是商業(yè)機會吸引他，所以整個創(chuàng)業(yè)的過程應(yīng)該是快樂的。
北京林業(yè)大學(xué)副教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師路軍，看好機會型創(chuàng)業(yè)。他說：“選擇機會型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者尋求成型的、爆炸式的發(fā)展，主動尋求商機，未來的發(fā)展前景會比較廣大，符合未來的發(fā)展趨勢。但創(chuàng)業(yè)者光靠激情是不夠的，如果創(chuàng)業(yè)者自身的操作執(zhí)行能力不足，在創(chuàng)業(yè)過程中缺乏管理經(jīng)驗，在實施創(chuàng)業(yè)項目過程中一些細節(jié)操作又不到位，很有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。”
路軍認為市場競爭很激烈是一大隱患，“大多數(shù)年輕人的創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在剛剛成型，整體實力較弱，社會競爭承受能力較弱。面對同質(zhì)競爭，由于自己資金規(guī)模和實力限制，可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。”路軍建議化敵為友，“把潛在的競爭者轉(zhuǎn)化為自己的合作伙伴，避免創(chuàng)業(yè)失敗的同時，又通過尋求合作伙伴擴大了整體實力。把自己的核心技術(shù)項目優(yōu)勢和其他企業(yè)的資金優(yōu)勢形成對接，這是發(fā)展的雙贏模式。”
對未來的機會型創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，路軍也作出了預(yù)測：“未來的機會型創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域會進一步細分市場，創(chuàng)業(yè)項目更加專業(yè)化和細分化。挖掘更加細分的市場空白點。”同時他也提醒創(chuàng)業(yè)者：“機會型創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)的可能是‘偽機會’，創(chuàng)業(yè)者們還是要‘大膽設(shè)想，小心求證’。”
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機會型創(chuàng)業(yè)：指為了追求一個商業(yè)機會而從事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動。
創(chuàng)業(yè)者的個人特征：一般來說，年齡在25~44歲之間的人更有可能進行機會型創(chuàng)業(yè)，另外，學(xué)歷高低與機會型創(chuàng)業(yè)比重正相關(guān)，與生存型創(chuàng)業(yè)比重負相關(guān)。
創(chuàng)業(yè)投資回報預(yù)期：創(chuàng)業(yè)投資回報與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險成正比，機會型創(chuàng)業(yè)者往往期望較高的風(fēng)險和投資回報。
創(chuàng)業(yè)壁壘：機會型創(chuàng)業(yè)者擁有更多的創(chuàng)業(yè)資金，更關(guān)注新的市場機會，選擇的行業(yè)無論是從資金壁壘還是技術(shù)壁壘上，都遠遠高于生存型創(chuàng)業(yè)者。
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