“中國好聲音”帶給企業(yè)的啟示
“中國好聲音”從推出到紅透全國已經(jīng)有二個(gè)月左右的時(shí)間，浙江衛(wèi)視憑借此節(jié)目名聲大振，綜藝類節(jié)目的收視率目前穩(wěn)居全國省級(jí)衛(wèi)視頭把交椅。這個(gè)節(jié)目憑什么吸引了全國觀眾的眼球？它又給企業(yè)帶來了哪些啟示呢？
一、“中國好聲音”，只聽聲音不看人
節(jié)目在挑選學(xué)員時(shí)，四位導(dǎo)師都是坐在據(jù)說是價(jià)值80萬的轉(zhuǎn)椅上，背對(duì)著舞臺(tái)，只能聽到臺(tái)上學(xué)員的聲音，看不到臺(tái)上的人。這種篩選方式我覺得最切合這檔節(jié)目的名字——“中國好聲音”。我們挑選學(xué)員的最重要的方面就是要聽他們的聲音，這是學(xué)員入選的最重要的條件。做為歌手，他最重要的職業(yè)素質(zhì)也就是他的聲音如何，而其他方面的因素都可以放到次要的位置。企業(yè)在選人用人時(shí)也是如此。要知道這個(gè)世界上沒有絕對(duì)完美的人而只有完美的團(tuán)隊(duì)。要想把這些不完美的個(gè)人打造成最完美的團(tuán)隊(duì)，只能做到用人的優(yōu)點(diǎn)和長處并把這方面放大，而不用人的短處和不足。很多企業(yè)在選人的時(shí)候往往會(huì)對(duì)一個(gè)人用綜合和平衡的眼光去評(píng)判，而對(duì)其最重要的將要從事的崗位的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)卻重視得不夠。這一點(diǎn)也是這檔節(jié)目給企業(yè)在選人方面帶來的啟示。
二、“中國好聲音”，讓學(xué)員與導(dǎo)師相互選擇
學(xué)員登臺(tái)獻(xiàn)演，四位導(dǎo)師首先擁有主動(dòng)選擇的權(quán)力。導(dǎo)師根據(jù)自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和水準(zhǔn)去判斷學(xué)員的實(shí)力和水準(zhǔn)，如果憑聲音導(dǎo)師確認(rèn)他是可塑之材，就按鈕轉(zhuǎn)身。四位導(dǎo)師中如果只有一人轉(zhuǎn)身，學(xué)員基本上是別無選擇要加入該導(dǎo)師的戰(zhàn)隊(duì)。如果有兩位以上導(dǎo)師轉(zhuǎn)身，形勢(shì)就出現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，這個(gè)時(shí)候場(chǎng)上就變成了學(xué)員選擇導(dǎo)師。而在實(shí)際的節(jié)目運(yùn)作中，這種情況經(jīng)常出現(xiàn)。當(dāng)有實(shí)力的學(xué)員出現(xiàn)時(shí)，四位導(dǎo)師全都轉(zhuǎn)身的情況經(jīng)常出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)四位導(dǎo)師爭(zhēng)奪一位學(xué)員的場(chǎng)面，這也是綜藝類節(jié)目的一大顛覆、一大創(chuàng)新，是一個(gè)全新的看點(diǎn)。其實(shí)這種情況在企業(yè)用人方面也是很常見的'事情。一位初入職場(chǎng)的年輕人他可能面臨著多家用人單位對(duì)他的挑選和認(rèn)可，他只擁有被選擇的權(quán)利。這時(shí)他最需要克服的就是好高騖遠(yuǎn)的想法。而需要找到自己喜歡并擅長的領(lǐng)域，少計(jì)較、多付出，踏實(shí)做好工作提升自已。當(dāng)他的能力和業(yè)績被業(yè)界認(rèn)可的時(shí)候，逆轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)出現(xiàn)。那時(shí)就會(huì)有很多的業(yè)內(nèi)的企業(yè)來請(qǐng)他，同祥也會(huì)開出很多優(yōu)厚的待遇。當(dāng)然在這里我不是提倡有了能力和影響之后就要跳槽，我們不要忘了今天的能力和影響是誰給我們的？是現(xiàn)在的企業(yè)和老板，所以有了今天的成就要知道心懷感恩，不忘企業(yè)和老板的栽培之恩。同時(shí)企業(yè)也要給予與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的待遇來留人。
三、“中國好聲音”，PK機(jī)制是提升發(fā)展的動(dòng)力源泉
節(jié)目在挑選學(xué)員、四位導(dǎo)師組成各自的戰(zhàn)隊(duì)之后，就進(jìn)入了戰(zhàn)隊(duì)內(nèi)部的分組PK.在PK之前，導(dǎo)師要根據(jù)每個(gè)小組、每位學(xué)員的情況進(jìn)行選歌、改編、輔導(dǎo)等過程。在最后呈現(xiàn)在觀眾面前的PK過程中可以看到，經(jīng)過導(dǎo)師的輔導(dǎo)，每位學(xué)員的演唱的技能和水準(zhǔn)都得到了很大的提高。同時(shí)PK的過程也很殘酷，很多我們喜歡的歌手在PK中落馬，沒能進(jìn)入戰(zhàn)隊(duì)的前四名。選手黯然神傷，導(dǎo)師扼腕嘆息！這就是市場(chǎng)，這就是競(jìng)爭(zhēng)！同時(shí)每個(gè)企業(yè)都在商海中無時(shí)無刻不在進(jìn)行著這種PK.既然企業(yè)和企業(yè)之間時(shí)刻都在PK，那企業(yè)內(nèi)部如果沒有PK機(jī)制的話，企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力！就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中敗北！只有PK才能激發(fā)每位學(xué)員的斗志和榮譽(yù)感！在企業(yè)內(nèi)部，要想讓員工快速提升和發(fā)展，要想讓企業(yè)快速前進(jìn)，引進(jìn)PK機(jī)制是非常必要的。
四、“中國好聲音”，追求成功是我們共同的夢(mèng)想
這檔節(jié)目之所以會(huì)獲得巨大的成功，其中的核心在于它在一個(gè)點(diǎn)上，讓所有的學(xué)員和觀眾產(chǎn)生了心理上的強(qiáng)大的共振，那就是追求成功！所有參賽的選手渴望成功；四位導(dǎo)師希望挑選到高水準(zhǔn)的學(xué)員加入自己的戰(zhàn)隊(duì)，他們也希望成功；所有電視機(jī)前的觀眾也渴望成功。中華民族從1984年第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上徐海峰奪得第一塊射擊金牌，實(shí)現(xiàn)零的突破，到2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)體育大國的夢(mèng)想，我們用了不到30年的時(shí)間，而且本屆奧運(yùn)會(huì)上我們?cè)诤芏嗳鮿?shì)的項(xiàng)目上都有新的突破，令世界矚目！包括改革開放以后，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展等等，這些都極大地激發(fā)了中國人的民族自豪感和榮譽(yù)感。在企業(yè)里面，我們同祥需要每位員工樹立起追求成功、追求卓越的信念和價(jià)值觀，讓員工樹立企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感。只有打造成這祥水準(zhǔn)的企業(yè)文化，員工才會(huì)充滿激情、充滿信心地全力以赴去工作，最后在企業(yè)里實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。企業(yè)強(qiáng)則國強(qiáng)，企業(yè)興旺則國家興旺，國家興旺則中華民族就會(huì)傲立于世界民族之林！
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