現(xiàn)代企業(yè)管理面對“薪”壓力 易得薪解決方案受追捧

近年來，現(xiàn)代企業(yè)管理體系不斷完善，在企業(yè)中逐步得以推廣應用，在這過程中，薪酬管理也日益受到企業(yè)管理者的重視。然而隨著薪酬體系的設計與管理日益繁雜，薪酬管理者在工作中諸多困擾也隨之而來：薪酬結構及水平如何設計、調整？大規(guī)模的數據處理，費人費時費力易出錯怎么辦？跨地區(qū)薪酬管理難度大，周期長，影響員工滿意度又該怎么辦？面對如此難題，一些企業(yè)的HR部門開始與第三方服務機構簽約，尋求“專業(yè)”的薪酬外包服務為其解決薪酬管理難題。其中易才集團推出的“易得薪（CTG Payroll）”系統(tǒng)平臺，成為許多企業(yè)主的首選。

易得薪系統(tǒng)

對于企業(yè)薪酬管理的需求，易才集團相關負責人也有自己的見解，他指出：就現(xiàn)代企業(yè)管理而言，人力資源管理中的薪酬體制始終是整個企業(yè)的重心，不僅僅關系到企業(yè)內部員工的切身利益，而且恰當的薪酬體制體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平，是整個企業(yè)加強凝聚力的主要表現(xiàn)形式。而要加強薪酬管理對整個企業(yè)管理的效益提升，首先要從薪酬設計、人事數據維護、薪酬計算、發(fā)放、查詢等五大方面入手，但傳統(tǒng)的薪酬外包服務無論是通過客戶信息系統(tǒng)管理還是通過客戶人工管理的方式，都已經不能完全滿足這五方面的薪酬管理需求。

據該負責人介紹，為了更好地滿足企業(yè)現(xiàn)代管理的需要，易才集團于近期對“易得薪（CTG Payroll）”系統(tǒng)平臺進行了全面升級。此次升級，是在去年“薪酬云”及“SAAS模式”的基礎上，圍繞客戶需求，本著服務好客戶企業(yè)及客戶員工的理念，通過技術開發(fā)而正式推出。升級后的易才薪酬管理服務“易得薪(CTG Payroll)”整體解決方案，不僅可以滿足上述五方面的薪酬管理需求，易才還提供了從高端人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構崗位設計、薪酬與績效設計、人員招聘、人員派遣/委托外包管理、社保管理、商保與福利設計與管理、薪酬管理等全方位一攬子的解決方案，根據客戶需求實現(xiàn)隨需而動，靈活組合，可大大滿足不同類型企業(yè)的不同需求

比如：針對大型企業(yè)的高端定制服務遵循國際標準規(guī)范，可實現(xiàn)與其他大型管理系統(tǒng)(如SAP等)的無縫集成，具備高擴展性和增值原有管理系統(tǒng)投資，同時能夠按需定制，充分滿足企業(yè)的個性化需要。針對中小型企業(yè)的專業(yè)人員服務主要是由易才的專業(yè)服務人員向客戶提供薪酬服務，并根據客戶的需求，為客戶完成相應的信息錄入、表格生成、工資發(fā)放等工作。針對微型企業(yè)的客戶自助服務是由客戶通過易才自主開發(fā)的薪酬管理系統(tǒng)，與客戶端遠程連接至平臺，根據自身業(yè)務需求，錄入相關信息，通過該系統(tǒng)平臺生成相應數據及報表，并進行薪酬的發(fā)放及報稅等工作。 除此外，“易得薪(CTG Payroll)”的五大核心服務主要體現(xiàn)在工資電子化支付、管理個人所得稅、報表管理、社保管理及工資自動化處理等方面，在將復雜的薪酬管理工作極大簡化的同時，幫助企業(yè)占用更少資源，獲得更多收益。

據記者了解，隨著以全球化和Internet為特征的新經濟時代的到來，產品日新月異而生命周期加速縮短，企業(yè)面臨著更為激烈的競爭。業(yè)內專家表示，企業(yè)要在競爭中脫穎而出，必須進行組織及管理方式的變革和創(chuàng)新，對于薪酬管理者而言，與其淹沒在錯綜復雜的海量工作中，不如將“專業(yè)的事交給專業(yè)的人”去做，通過外包規(guī)避風險，這也是人力資源管理外包黃金時代來臨的重要標志。