施樂CEO給職場人的忠告

 　　厄休拉.伯恩斯是施樂公司(Xerox)首席執(zhí)行官，2007年入選《財富》500強(qiáng)公司首位黑人女CEO。30多年的經(jīng)歷，毋庸置疑的證明了伯恩斯不僅深愛著施樂公司，還成功的為通向CEO的職位搭建著自己的職業(yè)道路。

　　伯恩斯使施樂公司經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變，比如通過裁員措施來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使公司轉(zhuǎn)向為滿足其利潤增長期望，調(diào)整部分業(yè)務(wù)來突出經(jīng)營重點(diǎn)等。在伯恩斯的成功道路上，有很多的事例和成功因素能幫助她為進(jìn)入下一個領(lǐng)導(dǎo)層級做好準(zhǔn)備。

　　以下幾點(diǎn)，就是伯恩斯成功的經(jīng)驗思考：

　　1、知道自己的“要素”是什么。“你的‘要素’就是當(dāng)人們想起你的時候映入腦海中的一個有影響力的、清晰的、積極的觀念。”伯恩斯選擇了“不斷增加的責(zé)任感，同時處理多樣任務(wù)，不怕面對問題”作為自己的“要素”。伯恩斯習(xí)慣于讓自己與眾不同，也從不受限于職位說明書給自己的限制。

　　2、自己掌控自己的職業(yè)生涯。“多樣性計劃”也許幫了她，但也許沒有。當(dāng)她出現(xiàn)在施樂公司，一切就都取決于她自己了。在一次采訪中，伯恩斯說：“能獲得這個職位是因為我相信通過自己的努力工作和高績效就可以獲得。在我早期的職業(yè)生涯中，是否因為我的種族和性別而得到了什么機(jī)會呢?也許吧，我為一個公開尋找多樣化勞動力的公司工作，所以我想當(dāng)時我的種族和性別得到了招聘官的注意，而接下來的一切就全依靠我自己了。”

　　3、分享的意義。任何一個伯恩斯的同事都知道她的兒子在麻省理工讀大學(xué)，女兒在上高中，他們是怎么成長的，怎么讓伯恩斯變得風(fēng)度翩翩和值得信賴。伯恩斯領(lǐng)悟到了分享自己的故事是接觸練習(xí)他人的很好途徑。“一般情況下我們都會把工作和私生活分割開來，如果你嘗試著把你自己的信息與人分享，效果是很令人驚奇的”，伯恩斯說。

　　4、關(guān)注承諾。有時一個人往往更加關(guān)注未來而忽略了他們的日常的責(zé)任。當(dāng)伯恩斯在出任施樂公司CEO以前被問及：“當(dāng)你成為CEO時會怎么做”時，伯恩斯回答：“我不能讓我自己為明天煩惱”，正像她的媽媽告訴她的，“如果我始終關(guān)注今天我需要做的，未來自然會美好起來”。

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