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微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書

時(shí)間:2024-08-04 08:47:32 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書范例

  微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書一:

微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書范例

  一、創(chuàng)業(yè)者的情況

  基本情況:

  姓名:

  性別:

  出生年月:

  家住:

  屬XXX人員。

  創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:

  教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

  二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

  基本情況:

  企業(yè)名稱:

  準(zhǔn)企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  企業(yè)類型:

  □ 生產(chǎn)制造

  □ 出資情況:(略)

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念:服務(wù)名稱:建筑勞務(wù)。概念:從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè),承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。

  性能及特色:招聘人員容易,服務(wù)即時(shí)。堅(jiān)持以人為本,誠信為先,安全第一,質(zhì)量為上的宗旨。

  質(zhì)量控制:

  對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn),接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的施工人員指導(dǎo)施工。

  四、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)客戶描述:

  市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):

  本鎮(zhèn)有幾家做這個(gè)行業(yè)的,因?yàn)槿藗兊男枨,未來市?chǎng)是越來越大。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析:

  優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

  自身優(yōu)勢(shì)分析:

  五、市場(chǎng)營銷

  經(jīng)營地址:

  直到門牌號(hào)

  選擇該地址的主要原因:

  房租便宜、交通方便、離家近

  銷售方式:

  將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給:□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  選擇該銷售方式的原因:

  獲得較多的利潤(最終消費(fèi)者)

  量大,薄利多銷(零、批),保證現(xiàn)金流

  促銷策劃:

  人員推銷:派推銷員(業(yè)務(wù)員)上門服務(wù)、上門宣傳。

  廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

  價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來定價(jià)。開業(yè)初期,進(jìn)行打折(贈(zèng)送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動(dòng)。

  銷售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外;

  發(fā)展區(qū)縣代理商;

  六、人力資源規(guī)劃

  企業(yè)人員的組成:

  業(yè)主1人,工人X人(其中技術(shù)員X人,服務(wù)員X人,收銀員X人,業(yè)務(wù)員X人等)

  員工工資:業(yè)主工資XXXX元/月,工人平均工資XXXX元/月。

  員工的培訓(xùn):

  (1)每月對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

  (2)定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀念的培訓(xùn)

  (3)不定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  勞動(dòng)保障:

  按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保。

  七、固定資產(chǎn)情況

  辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備:(略)

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  資源來源:自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款

  投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:

  購買固定資產(chǎn)XXXX元,其余用于流動(dòng)資金

  企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用:

  工商營業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證148元。

  貸款計(jì)劃:

  暫無。

  經(jīng)營收益的預(yù)測(cè):今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。

  九、企業(yè)管理制度的建立

  內(nèi)部管理:

  (1)建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等)并上墻

  (2)派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

  合同管理:

  (1)嚴(yán)格按照貴州省勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同

  (2)相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。

  (3)合同由專人管理

  風(fēng)險(xiǎn)控制:

  (1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風(fēng)險(xiǎn)

  (2)固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

  (3)給員工購買保險(xiǎn)。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),降低風(fēng)險(xiǎn)

  (4)通過勞務(wù)派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

  (5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(xiǎn)(如財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  鑒定意見:

  微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書二:

  一、創(chuàng)業(yè)人員基本信息:

  1、基本情況:姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶籍所在地:

  姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶籍所在地:

  姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶籍所在地:

  2、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容):

  好久在哪里打工、做過什么生意

  教育背景,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容):

  讀過什么高中、大學(xué),參加過什么管理、營銷培訓(xùn),2014年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況(工商部門填寫):

  1、擬成立企業(yè)類型: □有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè)

  2、行業(yè)種類:□農(nóng)、林、牧、漁業(yè) □ 批發(fā)業(yè)□ 零售業(yè) □ 郵政業(yè)

  □工業(yè)(包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè))

  □交通運(yùn)輸業(yè)(不含鐵路運(yùn)輸業(yè)) □ 倉儲(chǔ)業(yè) □ 住宿業(yè) □餐飲業(yè)

  □軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) □物業(yè)管理 □租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

  □信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù))

  □其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),社會(huì)工作,文化、廣告和體育等)

  3、重點(diǎn)扶持行業(yè):□ 加工制造 □ 創(chuàng)意設(shè)計(jì) □ 科技創(chuàng)新 □ 軟件開發(fā) □ 民族手工藝品加工 □ 特色食品生產(chǎn)

  4、出資情況:(略)

  5、擬聘用人數(shù) 10人

  6、固定資產(chǎn)概況(略)

  三、項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃:

  1、產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征

  本廠主要生產(chǎn)三輪車車廂、車架。車廂、車架均采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接。應(yīng)西部大開發(fā)貴州大力發(fā)展重輕工業(yè),很多外省大廠紛紛入駐貴州辦廠,我廠為滿足各個(gè)廠商對(duì)配件的需求在本地發(fā)展,以減小從外省運(yùn)輸成本。對(duì)于油價(jià)越來越高,人們對(duì)電動(dòng)車的需求越來越大,所以本廠對(duì)未來發(fā)展前景也越來越大。

  2、經(jīng)營地址、面積、租金

  安順市西秀區(qū)東關(guān)辦虹山村、500平方米、12000元/年

  四、市場(chǎng)評(píng)估:

  1、目標(biāo)客戶:

  由于油價(jià)越來越高,國家推行低碳環(huán)保的理念。電動(dòng)車成了廣大老百姓出行的首選交通工具,由于在本地尚未有相關(guān)電動(dòng)車已具規(guī);碾妱(dòng)車生產(chǎn)廠商,所有成品都由外地運(yùn)輸滿足不了當(dāng)?shù)丶爸苓吚习傩盏男枨,為滿足本地及周邊廣大老百姓對(duì)電動(dòng)車的需求因在此辦廠。

  2、市場(chǎng)容量以及其變化趨勢(shì)估計(jì):

  現(xiàn)在市場(chǎng)上的電動(dòng)車80%均產(chǎn)于江浙一帶,每臺(tái)成品車運(yùn)輸?shù)奖镜剡\(yùn)費(fèi)均為300元左右,若

  在本地自行組裝每臺(tái)車組裝費(fèi)用為50元左右,每臺(tái)車在本地相同的配置情況下基本能減少

  200元的運(yùn)輸差價(jià)有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),在此辦廠不僅能給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┩昝赖氖酆蠓⻊?wù)更能減少由外地運(yùn)輸過來的費(fèi)用及時(shí)間大大帶動(dòng)了本地及周邊一條龍式產(chǎn)業(yè)鏈。

  3、本項(xiàng)目具有的優(yōu)劣勢(shì):

  電動(dòng)車具有節(jié)能、環(huán)保、省錢、省事、輕便、安全等幾大優(yōu)勢(shì)。

  節(jié)能、省錢:100公里電動(dòng)車只需要1~3度電左右。汽車一般就要5~15公升的汽油了摩托車也要2~6升左右。

  環(huán)保:電動(dòng)車不會(huì)排除有毒氣體污染空氣。省事:現(xiàn)在用燃油車除了油價(jià)貴的問題還有一個(gè)就是加油難。

  輕便:電動(dòng)車體積小、重量輕、可以很方便的穿街走巷,不需要占用車位和過多的公共空間。

  安全:電動(dòng)車比較輕、比較慢(車速可以調(diào)控限制在合理的范圍內(nèi))電動(dòng)車駕駛安全性能已經(jīng)得到提高。

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  資金來源:資源來源:自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款

  投資資金的使用計(jì)劃:

  購買固定資產(chǎn)XXXX元,

  財(cái)政補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:

  用于流動(dòng)資金

  融資計(jì)劃

  擴(kuò)大再生產(chǎn)

  六、企業(yè)管理制度的建立

  1、內(nèi)部管理:(1)建立企業(yè)相關(guān)制度(財(cái)務(wù)制度等)

  建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財(cái)務(wù)制度等)并上墻

  (2)專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

  派專人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理

  2、合同管理:

  (1)按照勞動(dòng)合同示范文本簽訂勞動(dòng)合同

  嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同規(guī)定的示范文本簽訂勞動(dòng)合同

  (2)合同管理規(guī)范化。

  相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復(fù)雜的請(qǐng)律師審定。

  合同由專人管理。

  微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書三:

  一、創(chuàng)業(yè)者的情況

  (一)基本情況:(姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、學(xué)歷、人員類別等)

  (二)創(chuàng)業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)歷:

  (三)教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

  二、擬創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思

  (一)基本情況:(企業(yè)名稱、注冊(cè)資金、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等)

  (二)企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責(zé)任公司

  (三)企業(yè)類型:□貿(mào)易行業(yè) □服務(wù)行業(yè) □加工制造業(yè) □農(nóng)林牧漁業(yè)

  (四)投資項(xiàng)目的類別:□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng)意 □信息技術(shù) □其他

  (五)出資情況:

  三、企業(yè)構(gòu)思概述

  (一)提供的產(chǎn)品(或服務(wù))名稱及概念:

  (二)產(chǎn)品(或服務(wù))性能及特色:

  (三)向誰提供產(chǎn)品或服務(wù):

  四、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  (三)自身優(yōu)勢(shì)分析:

  五、市場(chǎng)營銷

  (一)選擇該經(jīng)營地址的主要原因:

  (二)產(chǎn)品(服務(wù))銷售(提供)對(duì)象:□最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

  (三)怎樣控制產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量:

  (四)價(jià)格策略

  擬定本企業(yè)銷售(服務(wù))價(jià)格定位及原因:

  六、人員組織

  (一)人員組成:(企業(yè)設(shè)置的崗位名稱及人數(shù))

  (二)員工工資:(各崗位的工資額度及月總額)

  (三)勞動(dòng)保障:

  七、固定資產(chǎn)

  八、資金管理

  (一)資金來源:

  (二)投資資金和資本金補(bǔ)助資金使用計(jì)劃:(從固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩個(gè)方面闡述,流動(dòng)資金分為三個(gè)月或六個(gè)月)

  (三)貸款計(jì)劃:


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