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“晉升，誰說了算？”——向老板談晉升的技巧
“其實(shí)，小李啊，說實(shí)話呢，你在公司的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，只是由于還有其他方面的一些原因呢，所以…”誰都不想在接觸了老板后，有關(guān)自己晉升的話題聽到老板如此的答復(fù)。如何讓升職的主角是自己呢？
職業(yè)晉升之向老板談晉升的技巧
我們通常所說的職業(yè)晉升，主要指職等、職位的晉升。職等的晉升即工作崗位不變，只是提高的薪酬水平，重點(diǎn)在薪酬水平的提高上。而職位晉升，伴隨的不光是薪酬的變化，相應(yīng)的工作崗位、職責(zé)范圍都會(huì)發(fā)生變化，重點(diǎn)在職責(zé)范圍或者說是權(quán)利上的擴(kuò)大。那么，希望得到兩種重點(diǎn)不同的晉升時(shí)，怎么主動(dòng)和老板有效地溝通呢？
捫心自問：符合晉升條件了嗎？
在主動(dòng)溝通前，應(yīng)該先掂掂自己的份量才行，自己的內(nèi)在條件是否達(dá)到了要求，如果所在單位的考核晉升制度較完善，所有晉升因素都已明了，且已達(dá)到公司晉升制度上的標(biāo)準(zhǔn)，那么可以很快地知道這個(gè)問題的答案，如果不是呢？
獨(dú)之秀職業(yè)顧問建議各位去各大人力資源管理咨詢類或者職業(yè)規(guī)劃咨詢類網(wǎng)站、媒體上做個(gè)大概的了解，可以參照一下當(dāng)前各行各業(yè)的人力管理現(xiàn)狀，找到較符合自己的情況來比較分析即可，這里就不詳說了。
細(xì)致周密地準(zhǔn)備
準(zhǔn)備工作，無外乎就是為了提高達(dá)到目標(biāo)的成功率，切忌在沒有仔細(xì)準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然去和老板溝通，這樣多半得到的不是好臉色。在接觸老板之前，先揣摩一下老板的想法，盡可能的做個(gè)換位思考。老板是什么樣的人，脾氣如何，你是否和老板接觸的機(jī)會(huì)比較多，或者老板對(duì)你的印象好不好，等等這些都是后期溝通時(shí)需要考慮的因素，最好的情況莫過于老板對(duì)你很熟，對(duì)你的工作業(yè)績(jī)也很了解并認(rèn)可，只是一時(shí)沒有注意到或者還在考慮是否該提拔你了，這樣溝通的成功率會(huì)非常大。
聰明的人會(huì)抓住機(jī)會(huì)，而高明的人會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，如果現(xiàn)在的情況還達(dá)不到剛才最好的情況，那么，努力讓這個(gè)情況出現(xiàn)，不失為一個(gè)好的對(duì)策。
讓老板熟悉你，這是需要具備的最基礎(chǔ)的外在條件。有些公司規(guī)模較小，工作中和老板抬頭不見低頭見，這樣一來，此條件很好達(dá)成。除非自己疏忽于平時(shí)和老板的主動(dòng)接觸，當(dāng)然不是故意沒事找事的去和老板套近乎，不用說，這還會(huì)受到同事的議論或者老板不好的顏色。但是，工作之余，以一個(gè)普通的身份接觸“普通”的老板，本著平常心坦然且自然的交流，讓彼此都有個(gè)更好的認(rèn)識(shí)，這又何嘗不可呢？相信無論是什么樣的老板，在這種接觸歷史的前提下，還不至于與其交談時(shí)換來的是和你初次認(rèn)識(shí)的寒暄。規(guī)模較大的公司，平時(shí)和老板難得一見，那么這時(shí)需要營造熟識(shí)情境的對(duì)象當(dāng)然是對(duì)你晉升起很大決定作用的人了。
老板對(duì)你工作業(yè)績(jī)的了解并認(rèn)可，這是需要具備的關(guān)鍵性外在條件。相信大家都是本著對(duì)自己業(yè)績(jī)自信的態(tài)度才來探討這個(gè)話題的，其實(shí)很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，“懷才不遇”這個(gè)成語的出現(xiàn)就能說明，并不是自己沒有才能，只是沒有被人發(fā)現(xiàn)而重用而已，試想，你若是一個(gè)老板，對(duì)一個(gè)員工的業(yè)績(jī)認(rèn)可了，也熟悉這個(gè)員工，會(huì)在他主動(dòng)提出晉升的情況下找出反駁理由嗎？很難吧。
老板只是一時(shí)沒有注意，或者還在考慮是否該提拔你了，不要疏忽這個(gè)環(huán)節(jié)，看似前兩個(gè)外在條件的成立會(huì)使此條件水到渠成，卻往往讓眾多英雄折腰于此�？赡艽蠹以诤芏嗝襟w或者消息渠道了解到一些信息，諸如一個(gè)員工去和老板談晉升自己的問題，結(jié)果是陪了夫人又折兵，老板的對(duì)外的說法是：“我本來還想升他的，這下好，反倒自己來要了…”，其實(shí)，這個(gè)條件達(dá)成后是很有危險(xiǎn)性的。如果老板沒有意識(shí)到該提拔你了，這樣還稍微好點(diǎn)，只是自己確實(shí)沒有引起老板注意，接下來就是讓老板注意你。如果是老板已經(jīng)在考慮你了，這時(shí)老板可就是拿著錘子的那雙眼睛，開始到處找你的釘子了，稍有不慎，被老板逮個(gè)正著，結(jié)果自己知道。和老板談晉升，也就是和老板做次有目的的交流溝通，這時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)了技巧的核心問題，即溝通的技巧。
注意溝通技巧
用于鋪墊的的外部條件準(zhǔn)備成熟后，便是實(shí)質(zhì)意義上和老板的談晉升的環(huán)節(jié)了。
首先，端正自己心態(tài)尤其重要。本著平等、積極、想做出更多貢獻(xiàn)的，更好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的心態(tài)去和老板交流才是正確的，切忌抱有只為功為利，或認(rèn)為自己被虧待的不平衡心理，此外，給自己一個(gè)后路，沒有成功怎么辦，這時(shí)不是打仗，不需要有破釜沉舟的氣概，給自己多個(gè)選擇，也是給老板多個(gè)選擇，畢竟，主動(dòng)權(quán)永遠(yuǎn)在老板那邊。即使失敗，也不能灰心，沒有得到升職或加薪要么說明時(shí)機(jī)未到，要么說明相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己還有不足的地方。至少，你給自己這塊金子一次可以發(fā)光的機(jī)會(huì)了，不再處于老板的盲點(diǎn)內(nèi)。更不能放棄下次機(jī)會(huì)，真金是不怕火煉的。相信心態(tài)端正的你，在接下來的交流中，你的細(xì)節(jié)表露會(huì)給老板很好的感覺。
其次，挑準(zhǔn)時(shí)機(jī)。一般來說，老板很忙，時(shí)間安排緊，受到的工作壓力并非普通員工所能體會(huì)，找對(duì)時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行交流也很重要。比如在工作之余，或者工作閑暇時(shí)，老板談及輕松的話題時(shí)都可以，找準(zhǔn)一個(gè)輕松的交流情境以輕松的語態(tài)溝通是最好。但是找準(zhǔn)這點(diǎn)可能很難做到，大也不必強(qiáng)求，工作中跟老板預(yù)約一下，直接問問什么時(shí)候合適也行。
然后，注意語言組織。用詞簡(jiǎn)潔明了，直奔主題，無需過多地拐彎抹角，老板可沒有多少時(shí)間來聽你造一堆毫無邏輯、毫不達(dá)意的詞組。另外，在介紹完自己的來意后，閉上嘴巴。應(yīng)對(duì)老板的反問要很從容，并要有針對(duì)性的、具體的回答，不要語言搪塞，這樣是在給自己丟臉，也是在浪費(fèi)老板的時(shí)間。
再次，理性當(dāng)中感性的談話。就事論事，理性對(duì)待，這能體現(xiàn)出一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，但這時(shí)的話題背后多少含有感性的因素，此時(shí)不管老板的脾氣如何，你的脾氣絕不能受到老板的影響，各種感性的，容易使情緒偏激的話盡量少說，轉(zhuǎn)而要用平和而又上進(jìn)，誠心且謙虛，讓人覺得心情舒坦的詞語來交流。切忌不知天高的一味表現(xiàn)自己，自己的不足自己要心知肚明，最好不要主動(dòng)提起但也不能回避，積極對(duì)應(yīng)的心態(tài)才是重要。將自己端正的心態(tài)通過理性和感性的話語傳達(dá)給老板即可。
最后，切忌急于求成。不要本著一次溝通就要結(jié)果的想法，和老板在此問題上的溝通，不是在和市場(chǎng)小販討價(jià)還價(jià)，談好價(jià)錢馬上成交走人。給自己，給老板一個(gè)考慮空間，才是正確的。相反，盡量要避免老板當(dāng)場(chǎng)作決定，這里的決定，包括同意你的晉升或拒絕你的晉升。同意你晉升，除非你剛好撞到老板要提拔并通知你的情況，你在和老板的交流中絕對(duì)會(huì)發(fā)現(xiàn)些自己需要再考慮的因素，不同意你晉升，那就是你這次的交流失敗了，注意下各種以上的細(xì)節(jié)之處是否出現(xiàn)了漏洞。有了第二次或者更多次的交流，相信雙方考慮的更周全后所作的決定才是完美的。
世間事無定數(shù)，以上幾點(diǎn)便是獨(dú)枝秀職業(yè)顧問能交流給大家的東西，篇幅有限，至于其他成功的技巧，歡迎大家再一起探討交流。大家共同進(jìn)步，才為我們所愿。（完）
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