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合資、外企面試程序
先初步面試。初步面試通常由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行,通過(guò)雙向溝通,使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績(jī)、相關(guān)培訓(xùn)、相關(guān)工作經(jīng)歷、興趣偏好、對(duì)有關(guān)職責(zé)的期望等直觀信息,同時(shí),也使應(yīng)聘人員對(duì)公司的目前情況及公司對(duì)應(yīng)聘者的未來(lái)期望有個(gè)大致了解。面試結(jié)束后,人力資源部要對(duì)每位應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),以確定下一輪應(yīng)試人員的名單! 【唧w操作是: 1、就應(yīng)聘者的外表、明顯的興趣、經(jīng)驗(yàn)、合理的期望、職務(wù)能力、所受教育、是否馬上能勝任、過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性等項(xiàng)目從低(1分)到高(10分)打分。 2、就職務(wù)應(yīng)考慮的優(yōu)缺點(diǎn)如對(duì)以前職務(wù)的態(tài)度、對(duì)生涯或職業(yè)期望等作具體評(píng)議,應(yīng)聘者提供的書(shū)面材料也供評(píng)價(jià)參考! 〗又M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)試。由公司外聘的心理學(xué)者主持進(jìn)行。通過(guò)測(cè)試進(jìn)一步了解應(yīng)聘人員的基本能力素質(zhì)和個(gè)性特征,包括其基本智力、認(rèn)識(shí)思維方式、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等,也包括管理意識(shí)、管理技能技巧! ∧壳埃@類標(biāo)準(zhǔn)化的心理測(cè)試主要有《16種人格因素問(wèn)卷》、《時(shí)尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)》、《適應(yīng)能力測(cè)驗(yàn)》、《歐蒂斯心智能力自我管理測(cè)驗(yàn)》、《溫得立人事測(cè)驗(yàn)》等等。心理測(cè)試的評(píng)價(jià)結(jié)果,只是供最后確定人選提供參考依據(jù)! 〉谌竭M(jìn)行“模擬測(cè)驗(yàn)”。這是決定應(yīng)聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是,應(yīng)聘者以小組為單位,根據(jù)工作中常碰到的問(wèn)題,由小組成員輪流擔(dān)任不同角色以測(cè)試處理實(shí)際問(wèn)題的能力。整個(gè)過(guò)程由專家和公司內(nèi)部的高級(jí)主管組成專家小組來(lái)監(jiān)督進(jìn)行,一般歷時(shí)兩天左右,最后對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者作出綜合評(píng)價(jià),提出錄用意見(jiàn)!澳M測(cè)驗(yàn)”的最大特點(diǎn)是應(yīng)聘者的“智商”和“情商”都能集中表現(xiàn)出來(lái),它能客觀反映應(yīng)聘者的綜合能力,使企業(yè)避免在選擇管理人才時(shí)“感情用事”。在具體的操作上,各公司又略有不同,如日本花王公司的招聘程序 1.需要填補(bǔ)或額外增聘人手,部門(mén)主管需先填寫(xiě)員工招聘表格及提交人力資源部經(jīng)理! 2.獲得董事總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人力資源部將開(kāi)始招聘! 3.求職者需填寫(xiě)職位申請(qǐng)表格,在要求下須提供有關(guān)文件及個(gè)人資料! 4.人力資源部員工會(huì)主持第一次面試。某類職位的求職者需接受筆試、工作取向測(cè)試等;ㄍ豕静蛔鯥Q測(cè)試。挑選的準(zhǔn)則是求職者的態(tài)度、性格、語(yǔ)言能力、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、支持、接受的培訓(xùn)等。最后,根據(jù)所有有關(guān)資料綜合衡量,決定是否給予第二次面試。 5.第二次面試。不同職位由不同人士主持。例如,一般員工由人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé),個(gè)別部門(mén)員工由部門(mén)主管負(fù)責(zé)。主管級(jí)或以上的員工由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。經(jīng)理級(jí)或以上的員工由董事總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 6.過(guò)第二次面試仍未能做出最后決定,求職者必須接受第三次面試! 7.公司要求擬雇用的員工接受指定的身體檢查。如求職者拒絕接受,將不符合雇用的資格。如身體檢查結(jié)果符合工作要求,可獲得雇用。 8.獲聘后,員工需簽署"查核工作證明授權(quán)書(shū)",容許公司向其前任雇主查詢及校對(duì)個(gè)人資料。【合資、外企面試程序】相關(guān)文章:
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