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警告：八類負(fù)面心態(tài)自毀職場(chǎng)前程（2）
有句話說(shuō)，你最大的敵人，永遠(yuǎn)是你自己。有些人能發(fā)現(xiàn)烏云的銀邊，而有些人眼里則永遠(yuǎn)是滿天烏云；有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習(xí)之處，有些人則習(xí)慣冷哼一聲，靠否定別人來(lái)獲取內(nèi)心的平衡。我們邀請(qǐng)了一位心理咨詢師、兩位職場(chǎng)咨詢專家，列舉了8種可能影響你前途的職場(chǎng)常見負(fù)面心態(tài)，希望對(duì)大家能有所幫助。
3.習(xí)慣消極應(yīng)對(duì)一切 新來(lái)的“算盤珠子”
秦小姐 人力資源部職員
部門里新來(lái)一個(gè)女孩子，給大家的印象很差———干活太不主動(dòng)，而且是個(gè)死腦筋。
拿上回老板要的報(bào)表來(lái)說(shuō)吧。全公司同仁的幾百份問(wèn)卷匯總到我們這里，讓她做份報(bào)告出來(lái)。事先告訴她，有什么需要大家?guī)椭谋M管提，結(jié)果她一個(gè)人躲到一邊，吭哧吭哧忙了大半天，報(bào)告是拿出來(lái)了，但是數(shù)據(jù)完全不對(duì)。本來(lái)就是問(wèn)卷調(diào)查，數(shù)據(jù)不清楚，叫老板看什么？
主管叫她改動(dòng)，結(jié)果她兩手一攤：“這么多數(shù)據(jù)，如果全部輸入Excel，起碼要兩天�！眱商�？老板明令要求下班前必須看到報(bào)告！主管搖搖頭：“這么說(shuō)你完不成嘍？好吧，我來(lái)安排�！�
其實(shí)，就算只叫她一個(gè)人輸入數(shù)據(jù)，一天也綽綽有余，何況還有我們哪！主管只好重又叫來(lái)兩位同事，同時(shí)展開輸入工作，一有數(shù)據(jù)結(jié)果，立即填入原來(lái)的報(bào)告。下午1點(diǎn)多開工，剛過(guò)4點(diǎn)，我們已經(jīng)全部完成。
點(diǎn)評(píng)：說(shuō)這名員工不主動(dòng)工作，倒也未必。也許她只是習(xí)慣用消極的態(tài)度看問(wèn)題。遇到情況，先想困難，先想“不可能”，而不是站在積極的角度上去尋求解決問(wèn)題的方式。
在職場(chǎng)中，很多時(shí)候，態(tài)度決定一切。你的心理預(yù)期如何，直接決定工作結(jié)果。
4.太強(qiáng)的自信心 難纏的“辯論狂”
張先生 公關(guān)公司職員
以前公司里有個(gè)同事，出了名的令人敬而遠(yuǎn)之。
當(dāng)年他剛進(jìn)公司時(shí)，適逢年中員工大會(huì)，被拉壯丁去參加表演。結(jié)果一炮成名———外形不錯(cuò)，口才尤其好，引得公司里的小姑娘頗有幾個(gè)怦然心動(dòng)的。
但慢慢地，問(wèn)題就來(lái)了。有什么工作，他會(huì)主動(dòng)出擊，攬活上身。但他做出來(lái)的方案，我們不能挑一點(diǎn)毛病。誰(shuí)膽敢“太歲頭上動(dòng)土”，他就滔滔不絕，跟你辯論到底，非“駁”得你啞口無(wú)言不可。你覺(jué)得他纏夾不清，沒(méi)耐心跟他多講，他愈發(fā)得意，認(rèn)為你已經(jīng)認(rèn)輸了。
不過(guò)老實(shí)說(shuō)，他雖然自信心太強(qiáng)了點(diǎn)，工作能力倒也不錯(cuò)。只不過(guò)沒(méi)有人愿意與他合作———要合作，通常就是互相說(shuō)服，取長(zhǎng)補(bǔ)短，遇見他，你還有表達(dá)自己意見的機(jī)會(huì)？說(shuō)不過(guò)他，只好依他，最后項(xiàng)目總結(jié)，功勞自然全都是他的。誰(shuí)肯給他白出力氣？
老板倒也知人善用，就讓他單兵作戰(zhàn)，遇到難纏的客戶，就把他派出去對(duì)付人家。每次看到客戶被說(shuō)得一愣一愣的，我們就故作嚴(yán)肅地垂下頭，心里憋不住狂笑……
點(diǎn)評(píng)：確實(shí)，有些人會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的自信。自信是好事，但態(tài)度過(guò)于強(qiáng)硬，很容易給人“異常固執(zhí)”、“剛愎自用”的印象。“超強(qiáng)自信”性格的形成，通常要追溯到童年，可能他從小都一帆風(fēng)順，生活在周圍人都不吝贊揚(yáng)的環(huán)境里。也有可能正好相反。
孤芳自賞的人，太注意個(gè)體的表現(xiàn)，而忘記此種行為對(duì)公司是否有好處。許多老板不會(huì)喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄，估計(jì)很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開。如果他有機(jī)會(huì)升職做Leader，則需要一批真心贊同他、愿意為他執(zhí)行的助手。不然，再是自信，也難以開展工作。
有哲人說(shuō)過(guò)，造成悲劇的原因只有兩種，一是時(shí)代造成的，二是性格造成的。
如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻，最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇———除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則，就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。
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