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大學(xué)生走入社會后如何調(diào)整心態(tài)
主持人李波說:大學(xué)生進(jìn)入社會之后如何調(diào)整自己的心態(tài)？
劉曉京說:心態(tài)問題也是我們一直聊天大學(xué)生關(guān)于就業(yè)比較關(guān)鍵的問題，剛才人力資源部的老總也說到網(wǎng)上招聘大家投簡歷的問題。在萬博我這個部門屬于直接用人的部門，也會招聘一些大學(xué)生。我前面見過的簡歷基本被人力資源部篩選過來的，可以通過人力資源部那一塊到了我這兒，到了我這兒實際應(yīng)用的崗位。在這兒當(dāng)中我看到一些簡歷還是在心態(tài)上不對，最主要就是一個誠信。前不久我在招聘一個區(qū)域經(jīng)理的時候，有一個通過人力資源部面試的人。從我跟他交談的過程中沒有太大問題，對于整個業(yè)務(wù)包括從事職業(yè)的一些概念都比較清楚，但是他唯一犯了一個錯誤，就是在他的簡歷上我看到一條，97年到2000年在北航上完本科。我們一般的本科都是四年，我問了他一下，你在北航怎么會上了三年就本科畢業(yè)了？他說我寫錯了，我應(yīng)該是96年入校。他的應(yīng)聘通過了，我說你準(zhǔn)備跟人力資源部交接上班。人力資源部需要他學(xué)歷的復(fù)印件，這時候他說了實話是大專畢業(yè)。
如果開始說實話，適合這個崗位可能不會因為你是大專不錄取，因為說謊把這個崗位丟失了。任何一個大學(xué)生剛剛走入社會，誠信絕對是做人的基礎(chǔ)，如果沒有這個基礎(chǔ)的話，你在任何企業(yè)當(dāng)中都混不下去。這是對大學(xué)生心態(tài)來說的。作為任何一個求職的大學(xué)生，做好任何一件事，心態(tài)肯定是第一的，態(tài)度是第一的，態(tài)度決定一切。如果你的態(tài)度從開始就是虛假，對后面整個從業(yè)也會有很大的危害，我希望大家在就業(yè)的心態(tài)一定要平和要誠信。
吳白莉說:在拜耳來講，我們大學(xué)生進(jìn)來的過程當(dāng)中我會跟他們提到，你最初一兩年的工作應(yīng)該解決的不是職業(yè)發(fā)展路徑問題，不用太急功近利，不用太急于求成。但有一個功課一定要做，早做肯定要優(yōu)于晚做。我們會有一個很具體的問題，”你是誰？”這個跟職業(yè)發(fā)展很有關(guān)系。不是那時候你能想清楚這一輩子你該怎么走，軌跡不是很清楚。
在最初工作當(dāng)中，通過你的努力基本可以勝任你的職位就可以了。有一個從容的心態(tài)，才能真正踏下心來。同時你要知道你適合做什么，適合在哪里的企業(yè)做，應(yīng)該有怎么樣的調(diào)整。當(dāng)你把這個工作做好之后，其實你的心態(tài)就正常了。剩下的事情就是你怎么樣起飛和你選擇什么樣的起飛平臺，這就是相對容易的事情。
胡楊說:我還是講講心態(tài)，我看的簡歷很多，簡歷組成大部分一開始是介紹自己是怎么回事，后面有時候附學(xué)校情況，有時候附成績單，有一封自己的自薦信�，F(xiàn)在最通用的形式就是這么一個形式。后面寫這封信我一般會看看，當(dāng)然不會花很多時間看，尤其在鎖定目標(biāo)之后會看看這封信怎么寫。往往最后一句話很有意思，我今天看到有一個學(xué)生寫的簡歷后面附了推介信，最后一句話是“讓我們共同發(fā)展吧”，“我愿意以我的微薄力量為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”，這就反映一種心態(tài)。
大學(xué)畢業(yè)生尤其本科生，你來了，無論你學(xué)什么的，你成績多么好，你什么也干不了，至少一年以后才能摸清門。公司要拿出力量來鍛煉你，你要摸索。這兩種表達(dá)就會把自己的位置很清楚地擺出來。我不想再多解釋，這句話大家好好琢磨琢磨，這兩句話特別能反映畢業(yè)生的心態(tài)。
許國慶說:受胡總啟發(fā)，我補充一個例子，用例子這種方式劉總開的頭非常好。我們那時候在92年夏天，我們那時候在哈佛商學(xué)院讀MBA，有一個暑期的工作，我和日本的朋友，他在哥倫比亞讀MBA。我們兩個人都做過銀行，我當(dāng)時在雷曼兄弟做實習(xí)，以前我們都有金融從業(yè)經(jīng)驗，他就覺得應(yīng)該去貢獻(xiàn)，我覺得人家是搞營銷的，你貢獻(xiàn)個啥？你是貢獻(xiàn)方式還是貢獻(xiàn)關(guān)系？什么都貢獻(xiàn)不上。我的思路是，你讓我干什么我就干什么。我經(jīng)常做的，現(xiàn)在看起來也是顯得比較低級，甚至相當(dāng)一段時間羞于啟恥，我給人家復(fù)印，發(fā)傳真。干的多了之后，我就說您這個傳真這個是什么意思，他們有時候給我開小灶講解一下，您這個復(fù)印的材料是什么，我正在學(xué)。那個日本朋友說這些事不是我干的，哪是一個哥倫比亞的MBA畢業(yè)生干的事。誰在打電話他就在旁邊聽，誰寫重要東西他在旁邊看，還給人家改。暑假完之后，人家不給他聘書，但是給我聘書。
別看你是發(fā)傳真的，用我們中國舊的方式說當(dāng)小工學(xué)徒，這是一種心態(tài)。你不給我干點兒小活兒，你能干大伙兒嗎？不就是報紙上抄來的觀點嗎？我畢業(yè)以后如期來到美國雷曼兄弟投資銀行工作，當(dāng)時哈佛商學(xué)院一個同學(xué)是韓國第四大公司顯江公司董事長的二公子。他在紐約住的房子，每個月的房租比每個月拿的工資都多，又養(yǎng)老婆孩子。他有一次吃飯跟我交流，他說經(jīng)常在公司里面給經(jīng)理或者業(yè)務(wù)人員買咖啡買早飯，比我干的活兒還低級。
但是我給他們買著買著他們就教了我很多，人家這么大一個公司的董事長的小孩，人家也能干最低級的活兒，這個心態(tài)就很好。后來很快，人家就讓他獨立操作了。
主持人李波說:我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生都是存在這個問題。
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