職場應急策略 照亮自己的另一面
時下歲月變遷，中國大陸市場的招聘思路從5年前的學歷至上瞬間轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗為先，令很多大學畢業(yè)生和海外學子不知所措，只得感嘆人生無常，職場無情。一大筆教育投資換了欲投無門的結果，另很多人心寒。但是赫敦職業(yè)顧問在此時卻想給廣大失意者帶來點好消息：開發(fā)并包裝你的另一面，職場的春風就會吹向你。
Deep大學畢業(yè)沒工作到年底便毅然出國，理由很簡單，公司太死板，干的都是雜碎，學不到有意義的東西。2年過去，懷著日本某大學電氣管理碩士文憑的Deep又回到了中國，滿心期望著能有一份近萬的職位，誰想天不達人，轉(zhuǎn)了一些企業(yè)，不是說他沒有工作經(jīng)驗，就是說沒有適合他的職位。另有幾家民營企業(yè)，更把他當本科生對待，同樣一個職位，給本科生多少錢，也開給他這個價。Deep很失落，于是找到了赫敦（上海）職業(yè)顧問，看看自己到底出了什么問題。
赫敦職業(yè)顧問診斷
● 職業(yè)傾向性與個性：流程、數(shù)據(jù)分析，動手能力要求高的崗位。性格內(nèi)向，感情因素強，容易激動，富有激情和感染力。
● 職業(yè)能力：4年的電子本科，半年國內(nèi)大廠的生產(chǎn)計劃科經(jīng)驗，日本的碩士學位。理論水平已經(jīng)足夠，唯獨沒有太多正式工作經(jīng)驗。但在日本期間，比較好的參與過一些實踐，了解了一些企業(yè)生產(chǎn)方面的運作。
● 職業(yè)含金量探底
Deep有著表明自己與本科生不同的資本，首先，他在日本的碩士論文是在某大企業(yè)內(nèi)完成的。名義上是寫論文，其實在這個企業(yè)里等于有著半年的工作經(jīng)歷，其間參與過車間流程的改造，產(chǎn)量和庫存的控制，最后跟小組一起完成了一個全面的質(zhì)量管理的方案，并且付諸了實施。其次，在日本期間，Deep暑假也在大企業(yè)車間打過工，其中有不少參與生產(chǎn)管理的細節(jié)可書，且不說具體做了些什么，就Deep對這些企業(yè)流程的認識，也是一筆不小的含金量，何為毫無經(jīng)驗可書呢。最后，Deep在中國的半年工作經(jīng)驗，也完全可以具體就生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容寫全一點，事情雖小，但在招聘者眼中看來，完全可以改變對Deep的觀念。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
強化個人優(yōu)勢面：
Deep過于包裝自己的學歷，這基于他對海外學歷的重視。無論在簡歷上還是面試時，都沒有詳細的表述他在日本企業(yè)到底做過，見過些什么。這對于招聘者，無疑給他這只是個普通學生的感覺。鑒于此，職業(yè)顧問幫他重新認識了自己的在校實踐的價值，分析了哪幾個部分，哪幾件事必須告訴招聘者，來改變招聘者對他的第一印象。
看準需要自己的企業(yè)：
大學專業(yè)是個比較寬泛的概念，企業(yè)需要的往往是所學課程中很小一部分。所以職業(yè)顧問分析出Deep實際在生產(chǎn)流程控制，尤其在手機等更新快，用戶廣的電器上更有含金量。根據(jù)這些分析，建議Deep把目標對準這些企業(yè)，他們更會青睞像Deep這樣的海歸人士。
不出一個月，Deep那邊就傳來了工作已經(jīng)搞定的好消息，他現(xiàn)在已經(jīng)在某中日合資的電器企業(yè)當上了控制主管，得心硬手，而且跟剛畢業(yè)的本科生拉開了差距。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
對此，赫敦管理顧問（上海）有限公司www.hdmchina.com資深職業(yè)顧問王路明女士指出：職場人士在謀求新職或?qū)で笸黄频臅r候，不能充分就挖掘自己的職業(yè)含金量，從而無法突破職業(yè)玻璃天花版的現(xiàn)象十分突出。這里有對招聘者的不了解，有對自己的認識不足。很多咨詢者，開始都處于非常無奈的狀態(tài)，但一經(jīng)職業(yè)顧問的仔細分析，將他的強項與需要這些強項的職位一一匹配，頓時撥云見霧，不到一個月就能找到滿意的工作。
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