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企業(yè)怎么篩選簡(jiǎn)歷
又到了求職的高峰期,大批求職者開始要找工作了,而準(zhǔn)備一份獲得用人單位認(rèn)可的簡(jiǎn)歷是通往成功求職路上的必備武器。下面來(lái)看看獲得企是準(zhǔn)媽媽業(yè)篩選簡(jiǎn)歷!
1.硬性指標(biāo)是篩選第一關(guān)。
企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷的第一關(guān),首先關(guān)注的就是硬性選擇標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)設(shè)置較多的硬性標(biāo)準(zhǔn)為:1)專業(yè)背景(不僅包含工作經(jīng)歷中的行業(yè)屬性,也包含教育背景中的專業(yè)和科系);2)大學(xué)畢業(yè)院校;3)戶口;4)英語(yǔ)等證書;5)在校成績(jī)。
2.外企和國(guó)企的關(guān)注點(diǎn)不同。
外企和大型國(guó)企其實(shí)都對(duì)大學(xué)畢業(yè)院校很看重,外企還會(huì)關(guān)注是否曾有外企工作或?qū)嵙?xí)背景,以及英語(yǔ)水平,國(guó)企更看重專業(yè)和戶口。
3.簡(jiǎn)歷中反映出的表達(dá)能力。
簡(jiǎn)潔的表達(dá)、適當(dāng)?shù)姆侄蚊枋、多用?dòng)詞而少用形容詞、英語(yǔ)表達(dá)規(guī)范、格式規(guī)范,理所當(dāng)然地會(huì)增加被錄取機(jī)會(huì)。
4.附上一大堆證明材料并沒(méi)好處。
一般而言,企業(yè)平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過(guò)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無(wú)作用,而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法不會(huì)增加被錄取的機(jī)會(huì),但也沒(méi)有什么負(fù)面影響。
5.對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),HR會(huì)特別關(guān)注學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、在校實(shí)踐和兼職工作。
簡(jiǎn)歷上一定要描寫你所參與的具體工作內(nèi)容和活動(dòng)。不要只是一味羅列自己是班長(zhǎng)或在學(xué)生會(huì)任職,獲得過(guò)多少榮譽(yù),這些不會(huì)給HR留下太深的印象。有些學(xué)生覺(jué)得自己沒(méi)有太多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),于是會(huì)不遺余力地列出自己的所學(xué)課程。公司是不會(huì)仔細(xì)閱讀這些內(nèi)容的,公司只會(huì)關(guān)心和其崗位要求相關(guān)的一些課程,列出這部分即可。
企業(yè)如何提高篩選簡(jiǎn)歷速度
第一步,分類
當(dāng)我們的招聘廣告發(fā)出好往往會(huì)吸引大量的簡(jiǎn)歷,無(wú)論它們是電子版的還是手寫版的,都需要做出初步的篩選。這項(xiàng)工作無(wú)疑是個(gè)體力活,經(jīng)常會(huì)聽到這樣的話“看得我頭都大了”“看了那么多誰(shuí)跟誰(shuí)我都分不清楚了”等等,確實(shí)如此,當(dāng)大量的簡(jiǎn)歷涌入到我們的視野里的時(shí)候,我們?cè)趺醋霾拍芴岣呶覀兊墓ぷ餍誓?
當(dāng)我們面對(duì)著大堆要瀏覽的簡(jiǎn)歷,使用兩步法來(lái)處理它。
第一次篩選中,我們從學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷等方面淘汰那些起碼工作要求都不符合的應(yīng)征者,這部分我們稱為拒絕類。
第二次篩選中,我們從在合格應(yīng)征者中比較他們之間細(xì)微的差別。然后拿出最有希望的應(yīng)征者名單。并在這些名單中標(biāo)明那些是基本類,那些是重點(diǎn)類。
所以說(shuō),我們第一步分類,就是通過(guò)我們的初步篩選將簡(jiǎn)歷分類:拒絕類、基本類、重點(diǎn)類
第二步,審視
我們想選出拒絕類很容易,例如很多組織對(duì)人員的入職都有非常明確的要求,如身高,年齡,學(xué)歷等,所以我們不用看完簡(jiǎn)歷的所有內(nèi)容我們就可以做出“Pass”掉“拒絕類。那么,我們又怎么去在合格應(yīng)征者中找出基本類和重點(diǎn)類呢?
當(dāng)我們拿到一份簡(jiǎn)歷應(yīng)該看什么?以什么順序看?應(yīng)該注意那些方面呢?
1、總體外觀:簡(jiǎn)歷是應(yīng)征者第一次自我簡(jiǎn)介,如果他/她重視這份工作,那么,同樣的他/她也應(yīng)該重視簡(jiǎn)歷的書寫。那么,他/她的簡(jiǎn)歷夠整潔嗎?書寫規(guī)范?態(tài)度認(rèn)真?有沒(méi)有語(yǔ)法錯(cuò)誤?有沒(méi)有文字錯(cuò)誤?制作草率的簡(jiǎn)歷的人,不會(huì)把事情作好,如有錯(cuò)別字說(shuō)明他/她并不愿意花時(shí)間校對(duì)。投射出做事不認(rèn)真,不負(fù)責(zé)的性格特質(zhì),不是我們需要的員工。
2、生涯結(jié)構(gòu):應(yīng)征者的在崗時(shí)間連貫是否一致?
3、經(jīng)驗(yàn):應(yīng)征者事業(yè)進(jìn)程是不是符合邏輯?有沒(méi)有剛畢業(yè)進(jìn)入工作單位就當(dāng)主管的“超人”經(jīng)歷?他/她過(guò)去做了什么?完成/執(zhí)行/管理還是參與/建議/熟悉?
4、教育培訓(xùn):教育水準(zhǔn)如何?有沒(méi)有取得崗位需要的專業(yè)證書?他/她所受的教育培訓(xùn)與崗位需求有沒(méi)有相關(guān)性?
5、參加組織:他/她以往從事的單位是不是專業(yè)機(jī)構(gòu)?
6、證明人:簡(jiǎn)歷有沒(méi)有附帶推薦函?在崗位職務(wù)證明人的填寫上是不是主觀提供詳細(xì)?
第三步,設(shè)問(wèn)
多數(shù)的應(yīng)征者既然來(lái)應(yīng)聘我們的崗位就是因?yàn)樗矚g、需要這個(gè)崗位,而他的喜歡、需要會(huì)轉(zhuǎn)變成他對(duì)簡(jiǎn)歷的重視。由于他會(huì)讓他簡(jiǎn)歷看起來(lái)“像那么回事”。我們?cè)趯徱暫?jiǎn)歷的過(guò)程要多設(shè)問(wèn)?這樣才能降低“加料”簡(jiǎn)歷帶給我們的招聘風(fēng)險(xiǎn)。例如:
1、警惕冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷,因?yàn)槎嘤嗟慕忉尶赡鼙砻鬓k事不利索或用以掩蓋基本努力和經(jīng)驗(yàn)的不足。
2、仔細(xì)尋找與成就有關(guān)的內(nèi)容。
3、對(duì)教育背景的過(guò)多介紹,應(yīng)征者可能沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),他又十分清楚組織單位需要應(yīng)征者有工作經(jīng)驗(yàn),所以,他就過(guò)多描述自己的教育背景來(lái)掩飾自己的工作經(jīng)驗(yàn)缺失。
4、背景中明顯的缺口。
5、應(yīng)征者只提及自己的工作和自己的工作職位,但是對(duì)于工作成果只字未提,這也是反常的行為,要么是他的工作沒(méi)有什么成果,要么是他的這段簡(jiǎn)歷有“摻水”的可能。那么那些是表示工作成果的信息呢?例如:薪酬定位,穩(wěn)定性或職業(yè)定位等這些都可以,我們要看一看,有沒(méi)有這些方面的描述。
6、在任何一個(gè)組織都希望留住優(yōu)秀的人才,也更愿意給優(yōu)秀人才更多的機(jī)會(huì),如果他是優(yōu)秀的,那么他的簡(jiǎn)歷中有沒(méi)有持續(xù)上升的職業(yè)發(fā)展呢?
7、與職位一致的職業(yè)目標(biāo),干一行愛一行,干什么工作總是要把自己的職業(yè)目標(biāo)與本職位緊密聯(lián)系在一起的。眼高手低的應(yīng)征者,到新單位仍然不能全心付出。
有人說(shuō)招聘就是一次博弈,我們?cè)谙朐谶@次博弈中取得最后的勝利,我們就要做好充分的事前準(zhǔn)備。而面對(duì)我們無(wú)從“下手”的應(yīng)征者,我們?cè)趺床拍茏龅街四?背景調(diào)查當(dāng)然是很好的一種手段,但是,我想沒(méi)有那個(gè)HR或管理者在最初就對(duì)每一個(gè)應(yīng)征做背景調(diào)查,那個(gè)成本太高了。我們知彼其實(shí)可以從應(yīng)征者的簡(jiǎn)歷中去看,通過(guò)分類、審視、設(shè)問(wèn)三步了解我們的應(yīng)征者,打好面試的“提前量”。
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