常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，眼見(jiàn)著，找工作的時(shí)間馬上到來(lái)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的簡(jiǎn)歷怎么能落下！相信寫(xiě)簡(jiǎn)歷是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題1
(1)過(guò)長(zhǎng)
簡(jiǎn)歷不夠簡(jiǎn)明扼要，趣味性與相關(guān)性差。一個(gè)人要看成百上千份簡(jiǎn)歷，可能會(huì)認(rèn)為任何超過(guò)一頁(yè)的簡(jiǎn)歷都顯得太長(zhǎng)。
(2)過(guò)短
簡(jiǎn)歷太短而不足已使讀者做出正確的評(píng)價(jià)。
(3)版面過(guò)分壓縮
段落與段落、語(yǔ)句與語(yǔ)句之間寫(xiě)得太密，影響美觀，不易閱讀。要將該空格的地方留出空隙，不要硬把兩頁(yè)紙的`內(nèi)容壓縮到一頁(yè)紙上。
(4)羅嗦
敘述過(guò)于繁瑣，本可以用一兩句話就能解釋清楚的事而用五六句話。
(5)過(guò)于完美
簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太完美無(wú)缺，以致于讀者懷疑是否出自于你自己的手筆，進(jìn)而懷疑你的能力。
(6)太業(yè)余
申請(qǐng)人不能流暢地表達(dá)自己的思想，而表達(dá)能力在各種工作中至關(guān)重要。如果你真的不知道怎么寫(xiě)，完全可以請(qǐng)別人幫忙。
(7)復(fù)制質(zhì)量太差
復(fù)制時(shí)不夠認(rèn)真，尤其用復(fù)印機(jī)復(fù)制時(shí)質(zhì)量太差。
(8)錯(cuò)別字及語(yǔ)法錯(cuò)誤
錯(cuò)別字與語(yǔ)法錯(cuò)誤通常使人認(rèn)為你缺乏取得成就的最基本技能。當(dāng)然，錯(cuò)別字多的人不一定不能取得成功，但錯(cuò)誤多而又不請(qǐng)別人替你檢查則是另一回事了。在高級(jí)職員和專業(yè)崗位上語(yǔ)法錯(cuò)誤是不可以接受的。
(9)簡(jiǎn)歷不屬實(shí)
你宣稱自己具有某種專項(xiàng)技能和特長(zhǎng)而實(shí)際上卻不具備。
(10)未寫(xiě)求職方向
(11)嘩眾取寵
使用大量不符合簡(jiǎn)歷的格式，堆砌詞句、材料及不恰當(dāng)?shù)难b飾，難以讓雇主接受。
(12)缺少有力的支持材料
所提供的素材不足以使人做出正確的判斷。
常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題2
標(biāo)榜“肯吃苦”
首先，企業(yè)雇用你不是為了讓你來(lái)吃苦的。現(xiàn)在的企業(yè)都期望雇傭一個(gè)能享受工作的人，能做自己感興趣的工作并在工作中收獲喜悅。其次，“肯吃苦”僅僅一種形容，即便是真的，公司也很難證實(shí)，除非和你工作過(guò)一段時(shí)間。
所以你要找些比較好證實(shí)的材料給企業(yè)，例如你“肯吃苦”后取得的某些成果。另外，有些HR不怎么注重簡(jiǎn)歷中的自我形容話語(yǔ)，大都情況下都會(huì)忽視這部分。要知道HR一天要看許許多多的簡(jiǎn)歷，真的要忽視許多東西。
夸大自學(xué)能力
簡(jiǎn)歷里邊的高頻詞不用說(shuō)一定有“自學(xué)能力強(qiáng)”這一條。所以即使你有且寫(xiě)了，也沒(méi)什么值得沾沾自喜的。你要知道，你寫(xiě)了，他人也寫(xiě)了。關(guān)鍵是你的自學(xué)能力體現(xiàn)在哪里呢？
大多數(shù)的大學(xué)生學(xué)的都是老師或是試驗(yàn)室安排好的課程，僅僅是自學(xué)了一點(diǎn)點(diǎn)，可是你要知道誰(shuí)不是呢？空泛的`陳說(shuō)，沒(méi)有詳細(xì)詳實(shí)的示例，怎么能被HR信任呢，或是說(shuō)HR應(yīng)該去信任誰(shuí)的自學(xué)能力呢？自學(xué)能力首要體現(xiàn)在自主上，不是自主的學(xué)習(xí)是一種格外低級(jí)的被迫完成。
文筆哀怨
不少應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷都是十分濃重的哀怨筆法制作而成的。你是在找工作，應(yīng)該不是什么值得不開(kāi)心的事吧，當(dāng)然你也許真的十分不開(kāi)心，那你為何要做不開(kāi)心的事兒呢？為何還把這種不開(kāi)心的心情帶給讀你簡(jiǎn)歷的人呢？許多人羅列了好多東西，可是怎么也看不出來(lái)他對(duì)這些東西哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的喜愛(ài)之情。你不喜愛(ài)你做的東西，你叫HR怎樣喜愛(ài)你。難道要招聘一個(gè)怨婦每天對(duì)著公司哀婉嘆息么？
你學(xué)習(xí)的課程是他人安排的，你做的試驗(yàn)是他人指使的，你完結(jié)的論文是老師指定的，那你究竟做了什么是自己想去做的呢？你的簡(jiǎn)歷看上去就像是一個(gè)他人逼迫你做的任務(wù)列表。HR看到是一個(gè)毫無(wú)魂靈的人。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該要讓你看上去是一個(gè)對(duì)自身十分欣賞的人，期待與別人交流你自己的想法。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)讓HR感覺(jué)到你高興的情緒，讓HR喜愛(ài)你，讓HR格外想找你聊一聊。要記住，感動(dòng)不了自身的東西也感動(dòng)不了他人，簡(jiǎn)歷也相同。
炫耀高學(xué)歷
你以為高學(xué)歷是優(yōu)勢(shì)么？HR可不一定這么認(rèn)為哦~高學(xué)歷證明的是什么呢？也許它只能證明你是學(xué)得不夠好才要繼續(xù)學(xué)習(xí)，或是證明你不夠優(yōu)秀找不到工作才繼續(xù)學(xué)習(xí)，又或是你心理不夠成熟害怕過(guò)早地進(jìn)入社會(huì)。不要想當(dāng)然地以為學(xué)歷高就高人一等。
你學(xué)歷高，他人也不低，要是沒(méi)有特別的研究、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，就不要太過(guò)強(qiáng)調(diào)多念了幾年書(shū)。所有的招聘者都知道中國(guó)教育的現(xiàn)狀，所以不用自作聰明加以粉飾了。你應(yīng)當(dāng)證實(shí)你不是一個(gè)失利的產(chǎn)品，而不是重復(fù)你被加工了多久。
常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題3
在校學(xué)生沒(méi)什么可寫(xiě)，結(jié)果羅列起了自己上過(guò)的課程，看到這種情形，你先不要發(fā)笑，因?yàn)楦悴缓媚阋卜赣型瑯拥腻e(cuò)誤哦！別看很多人已經(jīng)工作有些年了，可是做起簡(jiǎn)歷來(lái)，一樣會(huì)理不清頭緒，沒(méi)法用清晰的語(yǔ)言證明自己。
對(duì)于不少工作三四年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他們簡(jiǎn)歷中最為常見(jiàn)的毛病便是語(yǔ)言抽象、表述籠統(tǒng)，工作經(jīng)歷一欄一不小心就變成了崗位描述、工作職責(zé)。他會(huì)向我們解釋那份工作是做什么的，卻根本看不出他自己做過(guò)什么、做得怎么樣。
比如這份簡(jiǎn)歷：
簡(jiǎn)歷標(biāo)題：張某某應(yīng)聘人力資源職位
簡(jiǎn)歷正文：
20xx/01-現(xiàn)在 人力資源主管 工作地點(diǎn)：寧波市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要是負(fù)責(zé)酒店的招聘考核、人事培訓(xùn)、質(zhì)檢，協(xié)調(diào)酒店各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。
XX/11-XX/12 大堂副理 工作地點(diǎn)：義烏市
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：處理酒店的投訴，保持與客戶之間的良好關(guān)系，協(xié)調(diào)員工之間、酒店部門(mén)之間的關(guān)系，所做出的工作一致得到客戶的好評(píng)。
像這份簡(jiǎn)歷就是這樣，應(yīng)聘者先是向我們描述了大堂經(jīng)理是干什么的，然后解釋了一下酒店的人力資源主管是干什么。至于工作量大不大、他做得出不出色，通通不知道！
如果大家都這么做，那么簡(jiǎn)歷就會(huì)陷入這樣一種怪圈：越是工作零零碎碎的人，越有東西可寫(xiě)；越是專業(yè)人才，寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容越單一。所以有經(jīng)驗(yàn)的hr就知道，有些人的工作經(jīng)歷看上去挺豐富的，實(shí)際上形同打雜。
關(guān)鍵點(diǎn)：
工作內(nèi)容雜而不精，只會(huì)讓人懷疑你是否一直在打雜。
我們?cè)賮?lái)看這一份簡(jiǎn)歷：
工作經(jīng)歷：
北京**印刷有限公司印務(wù) 20xx.7-20xx.5 北京
協(xié)助整理印前標(biāo)準(zhǔn)化圖文信息的管理流程，并獲得公司好評(píng)。
深刻理解印刷品印刷工作相關(guān)模式，以及如何處理與印刷成本間關(guān)系。
北京****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司物業(yè)管理分公司實(shí)習(xí)是 XX.6-XX.9 北京
參與公司業(yè)務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站各功能協(xié)調(diào)安排
協(xié)助財(cái)務(wù)賬目管理
lg電子集團(tuán)(中國(guó))兼職 XX.1-XX.6 北京
提供cdma手機(jī)游戲系統(tǒng)設(shè)計(jì)改進(jìn)方案
移動(dòng)電話銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
是不是看后依然不知道這位應(yīng)聘者有多好，或者多不好？雖然簡(jiǎn)歷上也有獲得公司好評(píng)、深刻理解這些字眼，但是基本上屬于套話，很難打動(dòng)人。這就是語(yǔ)言籠統(tǒng)的結(jié)果。
我之所以不建議大家在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)自我評(píng)價(jià)，也是因?yàn)檫@部分內(nèi)容不好把握，一不小心就會(huì)變成套話連篇。什么叫積極主動(dòng)？什么叫吃苦耐勞？什么叫富有團(tuán)隊(duì)精神？這些東西都是沒(méi)法量化，沒(méi)法證明給人看的`。一個(gè)hr一天通常要掃幾十份簡(jiǎn)歷，這種話還看得少嗎？與其寫(xiě)一大堆這種套話，還不如盤(pán)點(diǎn)一下你都干過(guò)哪些活兒呢！
就像應(yīng)屆畢業(yè)生寫(xiě)課程一樣，你可以寫(xiě)諸如崗位職責(zé)一類的東西，但是必須加以說(shuō)明，說(shuō)明你做了哪些具體的東西，做得怎么樣，把它們盡可能地量化，這樣它才能轉(zhuǎn)化成工作經(jīng)歷。平時(shí)工作比較細(xì)心的人就知道，工作總結(jié)、報(bào)表等也是如此，越精確越能反映事實(shí)真相，也越有利于領(lǐng)導(dǎo)或客戶與你溝通。
關(guān)鍵點(diǎn)：
匯報(bào)工作時(shí)也要盡量量化，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解準(zhǔn)確情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整計(jì)劃。
像這份簡(jiǎn)歷就寫(xiě)得有血有肉：
工作經(jīng)驗(yàn)：
20xx/8--至今：北京****文化交流中心策劃部編輯
負(fù)責(zé)單位分配的各項(xiàng)策劃項(xiàng)目，寫(xiě)出方案流程并負(fù)責(zé)后期實(shí)施，先后參與20xx**杯殘疾人輪椅大賽、指優(yōu)創(chuàng)業(yè)殘疾人速錄培訓(xùn)活動(dòng)、紅旗飄飄迎國(guó)慶大型系列演出等6場(chǎng)大型活動(dòng)，設(shè)計(jì)流程方案并制作活動(dòng)所需的各種文案、表格；
其中，優(yōu)秀殘疾人企業(yè)家表彰大會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)十大領(lǐng)軍人物表彰大會(huì)兩場(chǎng)活動(dòng)受到廣泛好評(píng)，獨(dú)立撰寫(xiě)的個(gè)人專訪《那》發(fā)表在《**月刊》上，并被30多家媒體轉(zhuǎn)載；
與關(guān)心下一代工作委員會(huì)合作，策劃成立大愛(ài)**基金，負(fù)責(zé)申請(qǐng)、發(fā)起并組織活動(dòng)的進(jìn)行；
完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，如協(xié)助其他部門(mén)做活動(dòng)預(yù)算，協(xié)助市場(chǎng)專員開(kāi)展活動(dòng)，聯(lián)系招商活動(dòng)。
其實(shí)，他還可以再細(xì)化一下，比如說(shuō)這個(gè)基金會(huì)規(guī)模有多大，做過(guò)哪些事情，協(xié)助市場(chǎng)專員開(kāi)展活動(dòng)一事做得怎么樣，招商方面又有哪些成就，先后受到哪些表彰這樣一來(lái)，一個(gè)勤奮、優(yōu)秀的員工形象就呼之欲出了。
怎么樣，現(xiàn)在知道工作經(jīng)驗(yàn)(或叫工作經(jīng)歷)這一部分應(yīng)該怎么寫(xiě)了吧？簡(jiǎn)歷之所以簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，就在于量化，可以用數(shù)字證明你自己！聰明的人做起簡(jiǎn)歷來(lái)，能夠像設(shè)計(jì)郵票一樣，在方寸之間展示出萬(wàn)千氣象。
如果平時(shí)不注意這個(gè)問(wèn)題，那就不止是求職不利那么簡(jiǎn)單了，工作后還會(huì)遇到很多困難。像有些員工做簡(jiǎn)歷時(shí)表達(dá)籠統(tǒng)，那他入職以后也會(huì)帶有這種習(xí)慣，比如說(shuō)你問(wèn)他某件事情做得怎么樣了。他會(huì)回答說(shuō)：做了。你追問(wèn)道：那做多少了？他會(huì)說(shuō)：做一部分了�？傊阌肋h(yuǎn)得不到準(zhǔn)確的答案，更不用說(shuō)等他主動(dòng)匯報(bào)、積極解決問(wèn)題了。
關(guān)鍵點(diǎn)：
說(shuō)話籠統(tǒng)的人難免討人嫌，會(huì)讓人覺(jué)得跟他說(shuō)話像是在擠牙膏，擠一下，出來(lái)一點(diǎn)。
如果你平時(shí)犯有這樣的毛病，那么盡快更改，否則別怪領(lǐng)導(dǎo)喜歡找你的茬，也別怪別人升職升得比你快，加薪加得比你多。只怕有一天你終于也熬到中層管理干部的時(shí)候，也會(huì)對(duì)這種人深惡痛絕�，F(xiàn)在回頭想想簡(jiǎn)歷看能力這句話，是不是覺(jué)得很有道理呢？
思考題：
仔細(xì)看看這份簡(jiǎn)歷，你覺(jué)得它可以從哪些地方加以改進(jìn)：
工作經(jīng)驗(yàn)：
XX/10--20xx/8：北京市東方**公司(50-150人)
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
市場(chǎng)部市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展經(jīng)理
參與選題策劃、組稿，聯(lián)絡(luò)版權(quán)、組織書(shū)稿的翻譯校審，營(yíng)銷(xiāo)推廣以及媒介發(fā)布、對(duì)外合作等工作。
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XX/8--XX/9：烏魯*****北京分公司(500人以上)
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
市場(chǎng)部市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展主管
負(fù)責(zé)相關(guān)的生活及消費(fèi)類資訊的收集與整理工作，與家樂(lè)福等北京客戶的溝通聯(lián)絡(luò)事宜，參加展覽展示活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，及時(shí)做好與媒體、商家及相關(guān)機(jī)構(gòu)的接洽維護(hù)等工作。
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XX/7--XX/8：新疆**出版社(50-150人)
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
編輯部助理
根據(jù)單位整體戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助搜集分析圖書(shū)市場(chǎng)的各種反饋和需求，參與選題策劃、組稿、編輯加工及宣傳活動(dòng)等。
常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題4
（一）20個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題分析和回答原則
一、談?wù)勀阕约海?/p>
主試者想知道的是你是否適合這個(gè)職位，而不是你的家庭背景或成長(zhǎng)過(guò)程。理想的回答 是簡(jiǎn)述大學(xué)(或研究所)的學(xué)習(xí)情形與以前的工作經(jīng)驗(yàn)，并介紹自己重要的幾項(xiàng)工作技能和成就。
二、你最大的長(zhǎng)處是什么？
主試者想知道你的優(yōu)點(diǎn)，并希望你能藉此來(lái)分析自己的個(gè)性。回答時(shí)，最好針對(duì)所應(yīng)聘工作需要的技能作答。
三、什麼是你能提供我們而別人不能的？
在不清楚其他應(yīng)試者的底細(xì)時(shí)，你可以就自己的長(zhǎng)處加以發(fā)揮，如果你的確有特殊的才能或經(jīng)歷，這是告知對(duì)方的良機(jī)。
四、你最大的缺點(diǎn)是什么？
可以誠(chéng)實(shí)說(shuō)出一個(gè)缺點(diǎn)，但必須是與所應(yīng)徵工作要求的才能無(wú)關(guān)。也可以用別人眼中自 己的缺點(diǎn)作答，并提出解釋。另外，也可以談?wù)勛约喝绾慰朔约旱娜秉c(diǎn)。
五、你的事業(yè)目標(biāo)為何？
主試者想知道的你的事業(yè)目標(biāo)是否與公司所提供的相合，以及你是否仔細(xì)考慮、計(jì)畫(huà)未 來(lái)。最好是依據(jù)這個(gè)公司所能提供的來(lái)作答，談?wù)勀阆Ｍ艿玫绞颤N工作經(jīng)驗(yàn)與技能。
六、你心目中“完美的工作”是什么？
不要一五一十把夢(mèng)想中的工作條件說(shuō)出來(lái)。可以揀選所應(yīng)徵公司可能提供的幾點(diǎn)回答， 但盡量不要太明確。萬(wàn)一這個(gè)公司無(wú)法滿足你提出的條件，主試者可能會(huì)對(duì)錄用你持保 留態(tài)度。
七、在工作里，什么對(duì)你最重要？
你可提出一、兩項(xiàng)認(rèn)為重要的因素，并加以說(shuō)明。例如挑戰(zhàn)性、良好的工作環(huán)境，令人 尊敬的老板等。如果你認(rèn)為待遇最重要，記得再加一、兩項(xiàng)其他因素，避免過(guò)份突顯待遇。
八、你為什么要更改事業(yè)方向？
主試者可能會(huì)覺(jué)得你換行是一項(xiàng)不利的因素，例如缺乏與工作相關(guān)的素養(yǎng)。最佳的回答 方式是否認(rèn)換行，找出兩種不同工作間的相通處。例如以前是教師，現(xiàn)在應(yīng)徵保險(xiǎn)推銷(xiāo) 員，二者都必須深入淺出，介紹一些知識(shí)與概念。要設(shè)法讓對(duì)方了解，過(guò)去的工作或?qū)W 習(xí)經(jīng)驗(yàn)，仍有助於目前應(yīng)徵的這份工作。
九、你為什么選擇這一行？
主試者想知道你對(duì)這一行了解多少？不妨簡(jiǎn)述你所了解這一行的苦樂(lè)，以樂(lè)觀、充滿信心的話語(yǔ)作結(jié)。
十、你希望五年后做什么？
你的回答應(yīng)切合實(shí)際。如果主試者就是你未來(lái)的主管，可以回答希望隨著他或她逐步升遷。
十一、你為什么想替我們公司做事？
如果這個(gè)問(wèn)題是在面試一開(kāi)始就被提出，可藉此表現(xiàn)你對(duì)這個(gè)公司的了解。如果是在已經(jīng)討論過(guò)公司與工作情形后提出，可就自己的了解加上談話中提過(guò)的公司優(yōu)點(diǎn)作答。
十二、你為何想離開(kāi)現(xiàn)職？
最佳的四種答案是：尋求更好的待遇、更多的責(zé)任托付、更大的挑戰(zhàn)，和更令人滿意的工作。盡量避免的三種答案是：與老板不合、不愿遷調(diào)、不愿加班。
十三、你離職的原因？
如果你是主動(dòng)辭職，應(yīng)讓主試者知曉，并解釋原因，最好能讓主試者覺(jué)得他或她也會(huì)作相同的選擇。如果你是被辭退的，不要表現(xiàn)得自衛(wèi)或批評(píng)以前的上司。試圖找出一個(gè)跟個(gè)性或能力無(wú)關(guān)，也無(wú)礙新工作的理由。
十四、你多久以后可以對(duì)公司作出頁(yè)獻(xiàn)？
這個(gè)問(wèn)題考驗(yàn)?zāi)愕淖孕判�，回答最好是�?shí)際并充滿信心。例如提出這個(gè)工作與過(guò)去經(jīng)歷的相通點(diǎn)，佐證你有信心不久的將來(lái)即能有所表現(xiàn)。
十五、你會(huì)做多久？
沒(méi)有人真的知道自己會(huì)做多久。你應(yīng)該表達(dá)久留的意愿，并提出讓你愿意久留的原因， 例如工作理念的相合，工作的發(fā)展性與合理的待遇。萬(wàn)一你過(guò)去經(jīng)常更換工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)如今工作的穩(wěn)定性對(duì)你很重要。
十六、你在校時(shí)最喜歡和最討厭的學(xué)科？
主試者想問(wèn)出你的興趣，也想藉機(jī)了解你不喜歡哪類工作�；卮饡r(shí)應(yīng)提供喜歡與討厭的理由，試著讓你的答案支持你能勝任這份工作的假設(shè)。
十七、你能承受壓力嗎？
你不需強(qiáng)調(diào)你喜歡壓力，但可提供例子說(shuō)明你能承受工作壓力。
十八、你過(guò)去重要的工作成就？
選擇與所應(yīng)聘工作相關(guān)的成就作答，不要流於瑣碎。這是推銷(xiāo)自己的好機(jī)會(huì)，應(yīng)善加把握。
十九、你的希望待遇是多少？
為了避免所提出的金額與對(duì)方預(yù)期的相差太多，此時(shí)可反問(wèn)：“貴公司對(duì)這樣的職位一般的待遇是多少？”如果對(duì)方提出的待遇不盡理想，可以試著把它提高百分之二十五，以 之為自己的“希望待遇”，不卑不亢地與對(duì)方協(xié)商。面試前，最好能收集資料，了解可能的待遇金額。
二十、你有什麼問(wèn)題嗎？
面談結(jié)束前，主試者通常會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)你應(yīng)問(wèn)一些可以表露你對(duì)這份工作有興趣 的問(wèn)題，例如對(duì)方認(rèn)為什麼樣的人可以勝任這份工作。此外，也可以問(wèn)何時(shí)會(huì)收到通知等與面談結(jié)果有關(guān)的問(wèn)題。最忌諱提出的是有關(guān)薪津與福利的問(wèn)題。
無(wú)論主試者提出什麼問(wèn)題，回答時(shí)要謹(jǐn)記下列幾項(xiàng)原則：
a、回答前要認(rèn)清對(duì)方到底想知道什麼。
b、設(shè)法傳達(dá)你的優(yōu)點(diǎn)。
c、盡量把過(guò)去與所應(yīng)徵工作相關(guān)的學(xué)、經(jīng)歷與個(gè)人優(yōu)點(diǎn)告知對(duì)方。
d、預(yù)先揣測(cè)對(duì)方可能會(huì)有的負(fù)面看法，并想好妥當(dāng)?shù)拇鸢浮?/p>
e、強(qiáng)調(diào)你對(duì)這個(gè)公司所能作的貢獻(xiàn)。
f、要設(shè)法知道對(duì)方的姓名，并在談話中表現(xiàn)出來(lái)。
g、練習(xí)各種面談情形，但不能表現(xiàn)得像在背書(shū)。
h、要誠(chéng)實(shí)。
i、放松，不要太過(guò)緊張。
j、談話間，不要故作幽默或過(guò)分嚴(yán)肅。
k、問(wèn)到自己過(guò)去一些不太好的成績(jī)表現(xiàn)時(shí)，不要露出自衛(wèi)，防御的樣子。
商業(yè)語(yǔ)言增強(qiáng)簡(jiǎn)歷效果
在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，尤其是在對(duì)你的工作業(yè)績(jī)和成就進(jìn)行說(shuō)明的時(shí)候。那么，什么樣的`語(yǔ)言是商業(yè)語(yǔ)言呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是定量化的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達(dá)得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責(zé)和工作成績(jī)，數(shù)字會(huì)大大增強(qiáng)簡(jiǎn)歷的可讀性。
具體地說(shuō)，用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來(lái)量化你的業(yè)績(jī)和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：
1) 列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn)（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達(dá)到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻(xiàn)；
2) 你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；
3) 你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等）？
4) 你是否處理過(guò)緊急或危險(xiǎn)情況？并對(duì)此加以說(shuō)明；
5) 你培訓(xùn)過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求；
6) 你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿足感，或者得到上級(jí)、管理層或客戶表?yè)P(yáng)和認(rèn)可的工作；
7) 你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤(rùn)和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、擴(kuò)大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫(kù)存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說(shuō)明，例如：你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節(jié)省公司費(fèi)用十萬(wàn)元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規(guī)模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？
網(wǎng)上填寫(xiě)簡(jiǎn)歷應(yīng)注意什么？
在網(wǎng)上發(fā)布個(gè)人資料一定要注意詳細(xì)填寫(xiě)工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷，這是網(wǎng)上招聘單位最為看重的兩項(xiàng)內(nèi)容。許多網(wǎng)上求職者往往忽略了這兩點(diǎn)，只簡(jiǎn)單填寫(xiě)自己一些最基本的情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)橹挥袕哪愕墓ぷ鹘?jīng)歷和教育經(jīng)歷中，才最能看出你的優(yōu)勢(shì)所在。否則，用人單位僅憑你的一些簡(jiǎn)單基本情況，是很難決定讓你前來(lái)面試的。
另外，現(xiàn)在網(wǎng)上求職的人越來(lái)越多，招聘單位很難一一通知每個(gè)求職者前來(lái)面試，只
能挑選少數(shù)專業(yè)對(duì)口優(yōu)勢(shì)明顯的求職者前來(lái)面試，因此不妨將你的求職資料多投遞幾家公司，以增加面試機(jī)會(huì)。
最后一點(diǎn)，也是網(wǎng)上求職者最容易存在的通病，就是年薪要求過(guò)高，不考慮該職位的市場(chǎng)平均工資水平。實(shí)際上，年薪要求比平均水平低一些，反而更容易獲得面試的機(jī)會(huì)，所以在填寫(xiě)月薪要求時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)最低月薪要求，而不要填寫(xiě)你的最高月薪要求。一個(gè)公司決定求職者的月薪待遇時(shí)，主要是考慮他的工作能力、綜合素質(zhì)、公司現(xiàn)有的工資水平，而不是求職者的個(gè)人要求。
簡(jiǎn)歷寫(xiě)作三原則
一份卓有成效的個(gè)人簡(jiǎn)歷是開(kāi)啟事業(yè)之門(mén)的鑰匙。正規(guī)的簡(jiǎn)歷有許多不同的樣式和格式。大多數(shù)求職者把能想到情況的都寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷中，但我們都知道沒(méi)有人會(huì)愿意閱讀一份長(zhǎng)達(dá)五頁(yè)的流水帳般的個(gè)人簡(jiǎn)歷，尤其是繁忙的人事工作者。這里有三條寫(xiě)簡(jiǎn)歷的重要原則：以一個(gè)工作目標(biāo)為重點(diǎn)，將個(gè)人簡(jiǎn)歷視為一個(gè)廣告，再就是盡量陳述有利條件以爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。
寫(xiě)作出色個(gè)人簡(jiǎn)歷第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對(duì)自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無(wú)法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
第二條原則是把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷(xiāo)你自己。最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力，并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁(yè)以內(nèi)，工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn)；盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力；在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結(jié)性語(yǔ)言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢(shì)，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。
制作簡(jiǎn)歷的第三條原則是陳述有利信息，爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì)明白：招聘時(shí)每次面視都需要較長(zhǎng)時(shí)間，因此對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者有也有要求：相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件，這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中不要有其他無(wú)關(guān)信息，以免影響招聘者對(duì)你的看法。
記住，寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)和重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)短，多用動(dòng)詞，并且避免會(huì)使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙，在篩除掉不合適的應(yīng)聘者前不會(huì)花費(fèi)時(shí)間來(lái)瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當(dāng)你獲準(zhǔn)參加面視，簡(jiǎn)歷就完成了使命。
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