援疆干部王華事跡材料
王華同志對工作盡職盡責，積極的投入到經營管理上，以下YJBYS小編為大家提供援疆干部王華事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。
王華先進事跡材料范文(一)
王華，男，1974.01月生，漢族，大學本科學歷， 1992.01月參加工作，1996.06月加入中國共產黨，現(xiàn)任漢壽縣華樂農業(yè)發(fā)展有限公司總經理，2012年11月當選常德市第六屆人大代表,2013年1月當選湖南省第十二屆人大代表。
一、打造企業(yè)品牌，振興農業(yè)經濟
王華同志對工作盡職盡責，積極的投入到經營管理上，他摒棄傳統(tǒng)守舊的管理辦法，推行先進的管理模式，逐步使企業(yè)從簡單、粗放的管理狀態(tài)中解脫出來，推行科學、合理、嚴謹、高效的管理模式。公司在他的帶動下逐漸發(fā)展壯大，生產的產品銷往香港、澳門、新加坡等國家地區(qū)及國內各大中型城市，并取得了較好的業(yè)績。2013年公司已出口凍豬肉類食品3080.20噸，其中：凍乳豬333.20噸、凍中豬1288.50噸、凍豬分割肉1458.50噸;出口金額1838.15美元，其中：凍乳豬453.11美元、凍中豬647.87美元、凍豬分割肉737.17美元，全年實現(xiàn)銷售收入1.12億元，實現(xiàn)凈利潤總額1071萬元，凈利率達9.62%，2013年已繳稅金104.17萬元(其中：國稅74.59萬元、地稅29.58萬元)，出口退稅839萬元。
2014年01至09月已出口冷凍豬肉3211噸，其中乳豬326.50噸、中豬720噸、大豬分割肉2164.50噸。出口金額達1907.05萬美元，與去年同期出口1141.05萬美元相比增加766萬美元，增長67.13%,按目前的產能和客戶及訂單，預計2014年可實現(xiàn)出口銷售收入1.52億元，出口創(chuàng)匯達2518萬美元。2014年元至九月已繳稅金101.05萬元(其中：國稅73.80萬元、地稅27.25萬元),出口退稅1052萬元。
公司始終立足市場，優(yōu)化經營結構，實施經營創(chuàng)新，增強服務功能，大力開展遠銷、外銷貿易等現(xiàn)代物流供應方式，目前公司已征地100畝，修建成湘北地區(qū)最大的農產品冷鏈加工物流配送中心，形成生豬屠宰、加工、冷藏配送為一體的綜合性大型企業(yè)。該項目建設總投資9860.13萬元，其中：建設投資9045.79萬元(工程費用6317.67萬元、工程建設其他費2058.06萬元、基本預備費670.06萬元);建設期利息360.25萬元;流動資金454.09萬元。
公司按現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)建，實行董事會領導下的總經理負責制，下設生產經營部、倉儲配送部、綜合管理部、貨運信息部、財務部等部門。公司現(xiàn)有職工156人，其中專業(yè)技術人員25人，高級專業(yè)技術人員5人，公司每年新增就業(yè)人數達10%以上。
由于經營業(yè)績突出，在近三年的時間里，公司先后被湖南省畜牧獸醫(yī)學會推選為理事單位、常德市畜牧水產學會副理事長單位;分別被市、縣人民政府授予農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)稱號;榮獲2011年度常德市人民政府頒發(fā)的自營出口十強企業(yè)和漢壽縣委、縣人民政府給予的出口創(chuàng)匯第一名等項獎勵。
二、帶領農民致富，扶持產業(yè)發(fā)展
2009年1月建成華樂牧業(yè)養(yǎng)殖場，存欄能繁母豬9580頭，組建華樂昌隆養(yǎng)豬專業(yè)合作社，共有成員265戶，分布在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年出欄生豬達25萬頭，社員養(yǎng)豬收入比入社前提高25%以上。近幾年來解決當地農民直接就業(yè)500人，帶動養(yǎng)殖農民及販運農民間接就業(yè)達1200人。2010年1月19日，他主持建立了漢壽縣華樂農業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金3000萬元，該公司以生產、銷售乳豬、中豬及分割肉為主，為了拓展牲豬產業(yè)鏈，形成一個“農戶+基地+產品加工+出口”的新型牲豬養(yǎng)殖產業(yè)鏈。
三、履行代表職責，愛心回報社會
一是密切聯(lián)系群眾，認真履行職責。王華同志堅持走訪聯(lián)系原選舉單位和基層群眾，積極參加縣人大常委會組織的視察調研和代表小組各項活動，在省、市、縣組織的各種座談會上建言獻策，提出建議10多條。2013年度代表履職考核為優(yōu)秀等次。
二是關注弱勢群體，幫助排憂解難。作為一名退伍軍人及企業(yè)家，多年的軍旅生涯使王華對回到家鄉(xiāng)的戰(zhàn)友們始終一往情深。近三年來，先后為43名復員退伍軍人安排了就業(yè)崗位，人年均收入達2萬元以上。為了穩(wěn)定公司復退軍人的思想情緒，防止結伙上訪事件發(fā)生，王華經常走訪員工家庭，掌握動態(tài)，幫助解決實際困難，還不定期召開座談會，交流思想，化解矛盾。此外，每年資助貧困學生2名以上。他還多方奔走，給養(yǎng)豬合作社農戶籌措養(yǎng)殖周轉金近百萬元。
三是圍繞二次創(chuàng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。生豬產品加工業(yè)是一項符合國家產業(yè)政策的朝陽產業(yè)，華樂公司正處在快速發(fā)展的上升通道上，著手引進先進的肉制品深加工生產線，進一步拓寬港澳和國際市場。公司規(guī)劃在未來五年內，繼續(xù)圍繞生豬繁育、養(yǎng)殖、加工這三大主業(yè)產業(yè)鏈進行擴張?zhí)嵘�，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。公司現(xiàn)已征地100畝，新建一座現(xiàn)代化冷鏈物流中心，以滿足生豬養(yǎng)殖戶和內外客商的需求。項目投產后，將實現(xiàn)年產值8億元的目標，把華樂公司建成為國內領先、極具國際競爭能力的民營企業(yè)集團，為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展做出新的更大的成就。
王華先進事跡材料范文(二)
3年前，時任江蘇鎮(zhèn)江句容市副市長的王華申請援疆，成為江蘇鎮(zhèn)江市援疆指揮組副組長。王華和38位援疆干部來到兵團四師，剛到他就跑遍了四師18個團場。援疆，就要做點實事。王華和同事們在全面調研之后，拿出了他們的工作方案：3年里，改善當地的'醫(yī)療環(huán)境;建設可克達拉高中新校區(qū);還要促進團場的畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、果蔬園藝業(yè)的發(fā)展。3年，900多天，王華沒有一刻停歇，他要在援疆的3年里，把定下的項目挨個完成。
為了這些項目，王華手里每年要過近兩個億的資金，但沒有一分錢出問題。招商引資、項目招投標，也有人送紅包、拉關系，都被王華拒之門外。他所在的援疆工作組，3年來累計投入援疆資金5.73億元，實施援疆項目55個，他和同事們多次被授予援疆工作先進師，兵團突出貢獻獎。
人雖然走了，但是精神還在。雖然王華的事跡并不轟轟烈烈、驚天動地，但是他在實際工作當中，以實干、廉潔、奉獻的精神，體現(xiàn)出信仰、信念的力量，詮釋了一個共產黨員的本色。
焦點訪談報道說，2014年鎮(zhèn)江第二批對口援疆，累計投入援疆資金5.73億元，實施援疆項目55個，超過80%的援疆資金投向民生改善、城鎮(zhèn)化和教育等領域。而王華在援疆期間主要負責的就是教育、衛(wèi)生和產業(yè)援疆。為了讓項目落到實處，王華緊盯每一個項目，親自跟蹤、反復核對。
一方面要改善民生，一方面要發(fā)展經濟，王華還帶領著鎮(zhèn)江援疆前方工作組成員參與到了招商引資的工作中，他多次往返鎮(zhèn)江和新疆，盡力為產業(yè)援疆爭取落地項目。
從鎮(zhèn)江引進來的這些企業(yè)落戶當地后，王華時常會去企業(yè)看看，除了關心企業(yè)生產，還經常幫企業(yè)四處聯(lián)系推銷產品。
王華說，援疆要做主人，不做客人，更不做看客。他說得深切，更做得扎實。現(xiàn)在，他的援疆工作提前結束了，但這塊土地和這里的人們將會永遠記住他，永遠把他當作這里的主人，永遠與他一起分享喜悅與榮光。這正是一個人應該追求的價值，所以它才會感動天南地北、老老少少的受眾。因為我們心里都有一個王華，都渴望自己的人生有價值、有意義，有益于人民。王華引起關注，說明正能量是主流。大膽說、勇敢做，讓我們都去傳播正能量，貢獻正能量。
據了解，從今天起，中央級媒體還將對王華同志的事跡進行集中宣傳;由現(xiàn)代快報制作的H5作品《想你!天山雪蓮為你綻放》點擊量達數百萬次，廣大讀者、網民可繼續(xù)予以關注。
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