國企先進(jìn)集體事跡材料
在我們平凡的日常里，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。我們該怎么擬定事跡呢？以下是小編精心整理的國企先進(jìn)集體事跡材料，歡迎大家分享。
國企先進(jìn)集體事跡材料1
天津市電力公司隸屬于國家電網(wǎng)公司，公司系統(tǒng)現(xiàn)有25個基層黨委，黨支部(總支)352個，黨員5176名。近年來，在國務(wù)院國資委黨委、國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，天津市電力公司始終把“融入中心、進(jìn)入管理”，服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點、落腳點和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面鞏固先進(jìn)性建設(shè)成果，以改革創(chuàng)新的精神扎實推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，有力地推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化整體功能，提高推進(jìn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力
堅持和完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作專題輔導(dǎo)，帶頭撰寫體會，努力提高自身理論水平和政治素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，正確分析和認(rèn)識公司發(fā)展形勢，積極謀劃企業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際，確定了“用五年左右的時間，建成與天津發(fā)展定位相匹配的堅強(qiáng)電網(wǎng)，基本具備‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司核心條件”的奮斗目標(biāo)，以及以實施子公司為新的起點，加快轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，奮力推進(jìn)天津電網(wǎng)的適度超前發(fā)展和公司安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展，服務(wù)天津經(jīng)濟(jì)社會全面騰飛的工作思路。
堅持年度工作會、月度例會和周碰頭會等會議制度，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。建立健全黨委議事規(guī)則、公司工作規(guī)則、職工代表大會實施細(xì)則、聯(lián)絡(luò)員制度等多項配套管理制度，使黨委的政治核心作用、職代會民主管理職責(zé)、經(jīng)理的管理權(quán)得到較好的落實。認(rèn)真貫徹落實民主集中制，規(guī)范“三重一大”問題的內(nèi)容、程序、責(zé)任，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任制結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
健全黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”工作格局，連續(xù)多年在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展主題教育，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。構(gòu)建起反腐倡廉制度體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督保證體系。引入風(fēng)險管理方法，加強(qiáng)政治風(fēng)險的管理和控制。加大對“三重一大”決策程序的監(jiān)督力度，建立財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)動的工作機(jī)制，與天津市人民檢察院簽署《會議紀(jì)要》，搭建檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪的平臺。公司紀(jì)委連續(xù)11年被天津市評為“先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織”，三次獲得天津市“十佳紀(jì)檢監(jiān)察組織”榮譽(yù)稱號。
優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，促進(jìn)人才成長。對各級干部實行分類、分級管理。加快干部培養(yǎng)步伐，推行助理制，選派優(yōu)秀干部到先進(jìn)公司掛職學(xué)習(xí)，縮短人才成長周期，為年輕的優(yōu)秀人才搭建展示平臺。建立公司本部與基層單位之間干部雙向交流的常態(tài)機(jī)制。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聘任、任前公示等制度，深化和完善干部考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制。
二、推進(jìn)黨建創(chuàng)新，堅持不懈地加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)
公司黨委始終以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，不斷探索建立健全先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制，緊緊抓好三個機(jī)制建設(shè)和五個載體活動，完善黨建工作制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨員隊伍素質(zhì)明顯提高。
堅持黨建目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，對黨委重點工作定期進(jìn)行檢查落實，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況一起列入基層單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。堅持黨建創(chuàng)新成果的評選機(jī)制。從2000年開始，每年開展黨建創(chuàng)新成果評選活動，為基層黨建工作開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展搭建了平臺，公司系統(tǒng)連續(xù)三年在天津市工業(yè)系統(tǒng)黨建創(chuàng)新評選中榜上有名，20XX年被國家電網(wǎng)公司授予精神文明建設(shè)創(chuàng)新提名獎，公司黨委被天津市委確定為基層黨建工作聯(lián)系單位。建立黨建工作超前研究機(jī)制。召開季度政工例會，發(fā)揮政研會專家的優(yōu)勢，深入開展調(diào)查研究，超前思考，超前謀劃，提高黨建工作的主動性、針對性和實效性。
開展黨支部達(dá)標(biāo)晉級活動。堅持“一手抓基礎(chǔ)，一手抓創(chuàng)新”的工作思路，從黨支部班子堅強(qiáng)、黨員隊伍過硬、思想工作有效、保證監(jiān)督有力、基礎(chǔ)工作扎實等五個方面對黨支部工作進(jìn)行動態(tài)考核管理。在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一推行黨員管理手冊，加強(qiáng)對黨員的教育管理。引用標(biāo)桿管理方法，開展基層單位黨群工作和黨支部工作同業(yè)對標(biāo)，建立對標(biāo)體系，通過對指標(biāo)、對過程、對結(jié)果，促進(jìn)各級黨組織自我改進(jìn)完善，提升黨建工作水平。
開展黨員“三高一創(chuàng)”活動。為提高黨員隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合制定的“三高一創(chuàng)”(即黨員思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾，崗位貢獻(xiàn)高于群眾，創(chuàng)一流業(yè)績)標(biāo)準(zhǔn)，實施 “共產(chǎn)黨員素質(zhì)工程”、“雙向培養(yǎng)工程”等。黨組織根據(jù)黨員的需求，有計劃、有針對性地組織黨員開展學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和練兵比武活動，建立“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的工作機(jī)制，為黨員搭建成才平臺。
開展黨組織、黨員“立功立項”活動。從1995年至今，公司黨委連續(xù)14年以支部為單位組織黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點和職工群眾關(guān)心的熱點問題，開展了“立功立項”活動，兩年進(jìn)行表彰。僅2005、20XX兩年中，共完成項目510項，其中典型項目88項，不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
開展黨員身邊“三無”活動。按照黨員“責(zé)任區(qū)”考核管理辦法，積極開展黨員與群眾結(jié)對子活動，將安全生產(chǎn)、文明建設(shè)等責(zé)任層層落實，確保黨員身邊“無違章、無違紀(jì)、無事故”，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、政治三大安全保駕護(hù)航。
開展黨員之家建設(shè)。在建立活動室、網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，通過健全工作制度、機(jī)制和載體活動，充分發(fā)揮“黨員之家”教育、服務(wù)、激勵黨員的作用，落實黨員主體地位，滿足黨員的需要，保障黨員民主權(quán)利。同時，在系統(tǒng)內(nèi)全面試行了黨員代表常任制，通過自下而上地推選黨員代表，組織他們參與企業(yè)黨建工作研究、重大問題決策討論、黨務(wù)工作管理和監(jiān)督。“黨員之家”活動自20XX年開展以來，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，去年作為向全國推薦的典型經(jīng)驗，被收入國務(wù)院國資委編輯的《中央企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)實錄》，今年在中央企業(yè)組織部長會議上進(jìn)行交流。
三、強(qiáng)化員工忠誠企業(yè)價值觀，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量
堅持以宣傳思想工作凝聚員工。在廣泛開展形勢任務(wù)教育的同時，近兩年每年堅持進(jìn)行員工主題教育，例如，20XX年開展了“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會”主題教育，20XX年在全體員工中正在開展“忠誠企業(yè)，立足本職，崗位奉獻(xiàn)”主題活動，加強(qiáng)員工思想道德教育，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和實干意識。同時，切實做好改革發(fā)展過程中的員工穩(wěn)定工作，成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機(jī)制，構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。利用月度職工思想分析，形成對不穩(wěn)定苗頭的雙向反饋，引導(dǎo)員工依法表達(dá)訴求。完善信訪穩(wěn)定工作重大事項報告制度，加強(qiáng)與各級政府部門溝通，確保不發(fā)生職工越級上訪、集體上訪及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
堅持以先進(jìn)文化凝聚員工。在遵循國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了“公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃”，著力打造安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化四個子文化系統(tǒng)，并通過舉辦藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動會、評選精神文明典型等員工文化活動，激發(fā)廣大職工推動公司發(fā)展的熱情。其中，公司的廉潔文化建設(shè)得到了中央紀(jì)委、國家電網(wǎng)公司和市紀(jì)委的高度評價，建設(shè)成果被中電聯(lián)評為企業(yè)文化建設(shè)成果特獎，入選全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。
堅持以工團(tuán)組織凝聚員工。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織深入開展技術(shù)練兵比武、勞動競賽和“紅旗變電站” 、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。公司濱海供電公司客服營業(yè)廳榮獲20XX年全國“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。同時，不斷深化送溫暖活動，建立幫困、幫醫(yī)、助學(xué)三項資金。20XX年幫扶1168人次，落實幫扶資金50萬元，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到進(jìn)一步改善。在華中、華東地區(qū)發(fā)生罕見的雨雪、冰凍災(zāi)害后，我公司全體職工為災(zāi)區(qū)籌集捐款270余萬元。公司團(tuán)委加強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動項目運(yùn)作和青年志愿服務(wù)活動品牌化管理，收到良好將效果，20XX年被授予“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號。
近兩年來，天津市電力公司黨的建設(shè)和黨的工作在改進(jìn)中提高，在提高中加強(qiáng)，取得了顯著成效，三個文明建設(shè)相輔相成、高度協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)6年三屆獲得“天津市文明行業(yè)標(biāo)兵”，20XX年被授予“全國文明單位”稱號。公司成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)5個綜合管理的.標(biāo)桿單位之一。李晶生總經(jīng)理榮獲國家電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)個人稱號，被授予20XX年全國“五一”勞動獎?wù)拢扉L富書記高票當(dāng)選為出席黨的十七大代表。
國企先進(jìn)集體事跡材料2
中國船舶工業(yè)系統(tǒng)工程研究院是中船集團(tuán)公司旗下的骨干軍工科研單位，是我國最早以“系統(tǒng)工程”命名的國防科研機(jī)構(gòu)，四十多年來，一直承擔(dān)著國家海軍裝備建設(shè)的各類重點科研工作，并正在參與國家海洋強(qiáng)國建設(shè)有關(guān)的多項戰(zhàn)略性工程。水中兵器系統(tǒng)研究室是該院水下系統(tǒng)科研的重點部門，負(fù)責(zé)水下武器系統(tǒng)的研制、生產(chǎn)、試驗及保障，承擔(dān)著繁重的科研任務(wù)。在重大責(zé)任和艱巨任務(wù)的壓力下，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚和帶領(lǐng)全體員工攻堅克難，取得出色業(yè)績。該支部主要通過以下三方面加強(qiáng)自身建設(shè)：
一將黨的先進(jìn)精神與軍工單位特有的軍工精神相結(jié)合，加強(qiáng)思想政治教育
通過定期召開的支部大會、支部學(xué)習(xí)、黨課、辦公區(qū)宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)傳閱、論壇分享等方式，宣貫黨的方針政策和集團(tuán)公司、研究院、研究所的發(fā)展戰(zhàn)略及工作思路，著力把大家的思想統(tǒng)一到研究院“以建設(shè)強(qiáng)大海軍，服務(wù)國家為己任”的使命上來，統(tǒng)一到“全力按期保質(zhì)完成研制生產(chǎn)任務(wù)”的思想上來，以軍工科研事業(yè)的成績來檢驗黨建工作的成效。
二領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推進(jìn)部門作風(fēng)建設(shè)
該研究室主任親自擔(dān)任黨支部書記，一方面堅持實事求是、公平公正的工作原則，優(yōu)化任務(wù)分配，明確要求與檢驗標(biāo)準(zhǔn)，獎懲分明，提高員工工作積極性和創(chuàng)造性；另一方面要求黨員干部特別是研究室領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀黨員要帶頭講奉獻(xiàn)，身體力行，作風(fēng)過硬，嚴(yán)禁推諉扯皮，辦事拖拉，以解決員工工作、生活中的實際困難為準(zhǔn)則，發(fā)揮模范作用。
三加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，形成強(qiáng)大的科研戰(zhàn)斗力
一是注重個人與集體成長相結(jié)合的建設(shè)思路，在機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整中，廣泛征求個人意愿和想法，盡可能將他們的個人意愿與工作需要結(jié)合考慮，使其能快樂工作，發(fā)揮所長；二是注重年輕人的成長，敢于給年輕人壓擔(dān)子，發(fā)揮專家、高管指導(dǎo)作用，加快年輕人的成長步伐；三是強(qiáng)調(diào)理論與實踐相結(jié)合，研究室每一位員工均要深入到一線現(xiàn)場、部隊，了解和掌握部隊需求，在新型武器系統(tǒng)研制或預(yù)研工作中進(jìn)行解決；四是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，要求研究室員工積極參加研究院、研究所的創(chuàng)新交流論壇，積極爭取自籌、預(yù)研等課題，以科技進(jìn)度促進(jìn)人才進(jìn)步和研究室業(yè)務(wù)拓展。目前研究室有研究員2名（含1名院高級專家）、高級工程師4名、工程師4名，形成了較為完整的人才梯隊。
扎實的黨建工作，使該支部形成了積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)進(jìn)取、不畏艱難的良好精神風(fēng)貌，支部涌現(xiàn)出許多可歌可泣的感人事跡。他們有的在基礎(chǔ)研究上默默耕耘，甘坐十年“冷板凳”，潛心基礎(chǔ)研究，在水下武器系統(tǒng)研制等領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)；有的在重大演習(xí)中憑借堅定的政治信念和過硬的技術(shù)素質(zhì)，力挽狂瀾，扭轉(zhuǎn)不利局面、保障演習(xí)取得圓滿成功；有的在面對危險試驗時，不顧個人安危勇往直前，主動請纓參加保障任務(wù)；有的在開拓創(chuàng)新中永不言棄，主動作為，不但負(fù)責(zé)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，還積極向用戶進(jìn)行系統(tǒng)演示、匯報，對研制方案不斷修改完善、精益求精，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域項目頻獲批復(fù)。支部多名黨員近年來榮獲海軍“十一五”水中兵器重大演練武器系統(tǒng)技術(shù)支援先進(jìn)個人、海軍××系列十年演練先進(jìn)個人、中船集團(tuán)公司勞動模范、研究院優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項表彰。
國企先進(jìn)集體事跡材料3
就是這個特大型國有企業(yè)的財務(wù)當(dāng)家人。從事財會工作三十多年，經(jīng)歷了鐵路財務(wù)會計工作由簡單的記賬、算賬、報賬工作到成為企業(yè)經(jīng)營管理中心環(huán)節(jié)的發(fā)展歷程。他以其自身高尚的道德品質(zhì)、科學(xué)的管理理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和平易近人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在建立健全科學(xué)的財務(wù)管理制度和管理體系、培養(yǎng)現(xiàn)代財會隊伍、創(chuàng)新財務(wù)管理模式，強(qiáng)化鐵路企業(yè)經(jīng)營管理等方面取得了顯著業(yè)績，做出了突出貢獻(xiàn)，贏得了全局干部職工和各級組織的好評。
把錢用在刀刃上
資金是企業(yè)血液，其暢通無阻是企業(yè)健康發(fā)展的保障，作為一個財會戰(zhàn)線上的老兵，特別是作為一個大局、老局，人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財務(wù)當(dāng)家人，對此有著深刻的理解，他深知自己的職責(zé)。
科學(xué)管理控成本
成本是企業(yè)管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本控制手段、提升企業(yè)管理效率，是企業(yè)財務(wù)管理的核心所在。近年來，致力于鐵路局財務(wù)管理基礎(chǔ)的夯實和體系的建立，推行了一系列科學(xué)有效的成本管理舉措。
二是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。萬丈高樓平地起。就財務(wù)管理而言，如何抓好財會基礎(chǔ)工作至關(guān)重要。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，算錯數(shù)是會計最忌諱的事。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鐵路局致力于強(qiáng)化基礎(chǔ)、規(guī)范核算，組織實施了財會信息化建設(shè)規(guī)劃，全局實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)集中處理、內(nèi)部往來網(wǎng)上磨賬、財務(wù)賬項實時查詢和決算報表網(wǎng)上受理，全面提高了會計信息質(zhì)量。極其重視財務(wù)人員培養(yǎng)工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)人才最重要。在他看來，管事先管人，高素質(zhì)的財會隊伍是推動企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理發(fā)展的根本保障。著力推行學(xué)習(xí)型財會隊伍建設(shè)，根據(jù)不同層次、不同崗位和不同需要，有針對性地開展財會人員培訓(xùn)，有效提高了財務(wù)人員整體水平。為90個基層單位配備了總會計（經(jīng)濟(jì)）師，使重大經(jīng)營決策的質(zhì)量得到提高。在全路第四屆會計知識競賽中，鐵路局代表隊取得了團(tuán)體第一名和個人第一名的歷史最好成績。另外，還通過邀請紀(jì)委、檢察院、法院的專家講課等多種形式，廣泛開展職業(yè)道德和反腐倡廉教育，在預(yù)防職務(wù)犯罪方面取得了較好效果。
三是強(qiáng)化成本控制。鐵路運(yùn)輸企業(yè)實行收支兩條線的管理模式，運(yùn)輸收入全額上繳鐵道部，成本支出預(yù)算由上級下達(dá)。如何控制好支出目標(biāo)，是他一直潛心思考的課題。去年以來，他組織實施了成本管理周計劃、日結(jié)算制度，以周預(yù)算審批、日結(jié)算支出、周報告分析為手段，建立了生產(chǎn)、經(jīng)營、成本的有機(jī)聯(lián)系，使生產(chǎn)任務(wù)與財務(wù)預(yù)算實時匹配，確保預(yù)算執(zhí)行有序可控。火車跑得快，全憑車頭帶。針對機(jī)務(wù)段這個全局最大的支出系統(tǒng)，組織研發(fā)并推廣使用了《機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)》，使機(jī)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)變化，分線別（區(qū)間及上下行）、分機(jī)型、分運(yùn)輸種別（客貨）核定有關(guān)預(yù)算，大項支出指標(biāo)得到了有效控制。，僅機(jī)車用柴油低燒二號就實現(xiàn)節(jié)支8000余萬元。
堅持原則的好管家
熟悉的人都知道，他為人平易、寬容、正直，在鐵路局財務(wù)戰(zhàn)線上工作三十多年，無論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會計師，都有著極佳的口碑和很強(qiáng)的親和力。外表儒雅溫和的他，無論在哪個工作崗位，都能與同事們無障礙地溝通和交流。同事們都愿意與他談心，遇到了困難，也愿意找他幫忙。而在工作中，他則堅定而執(zhí)著，居高位而不易其本。正是他對工作，對自身要求的極其苛刻，讓他贏得了上至各級領(lǐng)導(dǎo)，下至職工群眾的普遍贊譽(yù)。
小事不能犯錯！這是他經(jīng)常與分管部門工作人員說的一句話。
他自覺加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和黨性鍛煉，十分珍惜組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的權(quán)力。他分管全局的汽車配備，但自己不配專車，因公用車正常向辦公室申請，從不因私事用公車。看到有的干部栽在了物資采購上，他十分痛心，下決心從源頭上解決物資采購中存在的問題，親自組織制定了物資管理、市場準(zhǔn)入和招標(biāo)采購等一系列文件辦法，建立了檢察院、紀(jì)委、審計、財務(wù)部門和使用單位共同參與的招標(biāo)制度，使鐵路局實現(xiàn)了大宗、大額和重要物資集中采購、統(tǒng)一配送、集中發(fā)送。既杜絕了暗箱操作，每年又節(jié)省采購資金6000余萬元。有的供應(yīng)商知道他是分管領(lǐng)導(dǎo)，找到他要給予關(guān)照，他都一口回絕：只要你符合規(guī)定，我們的市場是敞開的，歡迎你們參與公平競爭；不符合規(guī)定的，誰說話都不行！
桃李不言，下自成蹊。在的嚴(yán)格律己和率先垂范下，鐵路局財務(wù)系統(tǒng)自然形成了一股熱愛學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、廉潔理財?shù)臐夂穹諊�。在的影響和帶領(lǐng)下，一支精明強(qiáng)干、素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型財會團(tuán)隊正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部稱號，獲省五一勞動獎?wù)�，年入選享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，被鐵道部命名為全路先進(jìn)會計工作者。
面向未來，同志正用自己對鐵路事業(yè)的熱愛，對財務(wù)工作的忠誠，譜寫出一個國有大型企業(yè)總會計師的壯麗人生。
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