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室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目有哪些

時(shí)間:2024-01-12 09:05:03 拓展項(xiàng)目 我要投稿
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室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目有哪些

  【什么是室內(nèi)拓展訓(xùn)練】

  室內(nèi)拓展訓(xùn)練是模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的體驗(yàn)形式,鄭州拓展訓(xùn)練公司有著一批多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師,根據(jù)企業(yè)問(wèn)題而實(shí)際拓展訓(xùn)練具體實(shí)踐步驟和內(nèi)容,幫助企業(yè)員工突破個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的瓶頸,突破極限跨越成長(zhǎng)的鴻溝。并運(yùn)作、實(shí)施于現(xiàn)實(shí)工作之中,體驗(yàn)到成功團(tuán)隊(duì)一員的快樂(lè)。

  【室內(nèi)拓展訓(xùn)練優(yōu)勢(shì)】

  不受天氣影響:無(wú)論春夏秋冬、刮風(fēng)下雨雪都可以正常進(jìn)行。

  不受地點(diǎn)影響:行遠(yuǎn)室內(nèi)拓展的培訓(xùn)材器方便攜帶,在任何的酒店賓館、企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室都可以進(jìn)行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)效果顯著:室內(nèi)拓展增加了燈光、音樂(lè)、歌曲等培訓(xùn)元素,對(duì)學(xué)員的刺激強(qiáng)度更強(qiáng),室內(nèi)拓展學(xué)員更容易靜心思考反饋,更易接受培訓(xùn)師的引導(dǎo)。

  【室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目介紹】

  七巧板

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)工作組,模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu),通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗(yàn)溝通,團(tuán)隊(duì)合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。七巧板為培訓(xùn)道具,變幻無(wú)窮,寓教于樂(lè),帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  (一)項(xiàng)目概述

  1、項(xiàng)目名稱:七巧板

  2、項(xiàng)目類別:室內(nèi)/場(chǎng)地,團(tuán)隊(duì)。

  3、學(xué)員人數(shù):拓展訓(xùn)練一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  4、總培訓(xùn)時(shí)間:85分鐘

  活動(dòng)布置時(shí)間:5分鐘

  活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:40分鐘

  回顧總結(jié)時(shí)間:40分鐘

  5、培訓(xùn)場(chǎng)地:

  a、場(chǎng)地版:戶外一塊平整場(chǎng)地,最小4*4=16平米。

  b、室內(nèi)版:最小4*4=16平米可以用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目。

  6、培訓(xùn)器材:

  a、每組三把椅子,按照以下圖位置擺好。

  每個(gè)組之間距離1.5米,實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè)正六邊形的六個(gè)頂點(diǎn)和一個(gè)中心點(diǎn)。

  b、五種顏色的七巧板,共7*5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機(jī)玻璃板。

  制作方法:先選擇五種顏色同種材料的正方形,邊長(zhǎng)可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。

  c、任務(wù)書(shū)一至七各一張,共7張。

  d、圖一至圖七(內(nèi)容分別為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥(niǎo),鴨子,斧子)各一張,共7張。(圖紙?jiān)O(shè)計(jì)復(fù)雜,沒(méi)有電子版,畫(huà)好的圖紙會(huì)傳給各位)

  e、按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫(huà)好。

。ǘ┡嘤(xùn)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

  2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。

  3、體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

  4、培養(yǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

  5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念。

  6、體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。

  密室

  項(xiàng)目介紹:

  每個(gè)團(tuán)隊(duì)都將得到若干塊塑膠板,目標(biāo)是利用這些資源,所有的人要建盒子將所有隊(duì)員都裝在盒子里面,建的盒子的面都必須完全封閉。項(xiàng)目目標(biāo):

  ★樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí),學(xué)會(huì)簡(jiǎn)便易行的6種創(chuàng)新方法

  ★培養(yǎng)創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)氛圍

  勝利之塔

  課程簡(jiǎn)介:

  學(xué)員按照要求分成幾個(gè)小組,在幾輪不同的規(guī)則下,利用提供的撲克牌,搭建起盡可能高的建筑物。高度最高的團(tuán)隊(duì)獲勝。課程目標(biāo):

  培養(yǎng)參訓(xùn)者根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整的意識(shí);

  培養(yǎng)參訓(xùn)者深度體會(huì)危機(jī)處理;

  培養(yǎng)參訓(xùn)者制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的能力;

  使參訓(xùn)者意識(shí)到鍥而不舍、關(guān)注成就。

  心靈相通

  課程簡(jiǎn)介:

  所有學(xué)員要按照要求通過(guò)布滿障礙物的指定區(qū)域,并從中找到可以拼成logo的材料,進(jìn)入?yún)^(qū)域必須戴眼罩,通過(guò)后變成啞人,最終學(xué)員需要找到所有材料拼成logo。課程目標(biāo):

  通過(guò)體驗(yàn),提醒學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)者、工作伙伴換位思考、互相理解、加強(qiáng)溝通;

  通過(guò)體驗(yàn),提升學(xué)員前期規(guī)劃的意識(shí)及后期執(zhí)行的意愿及能力。

  學(xué)員表現(xiàn):

  1、當(dāng)健全人多的時(shí)候,出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行者不知道該聽(tīng)誰(shuí)的;

  2、學(xué)員在沒(méi)有了解總體任務(wù)的情況下,盲目將人員派入指定區(qū)域,導(dǎo)致不能讓合適的人做合適的事情;

  3、對(duì)任務(wù)本身缺乏整體規(guī)劃,過(guò)程中逐漸形成高效的可以互相理解的溝通模式;

  驛站傳書(shū)

  項(xiàng)目介紹:

  兩個(gè)或兩個(gè)以上的隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行。每個(gè)隊(duì)縱向排成一列,將信息從隊(duì)尾傳至第一個(gè)人。項(xiàng)目目標(biāo):

  理解有效的溝通機(jī)制的重要性;

  學(xué)習(xí)如何突破思維定式,持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新;

  提高解決問(wèn)題的能力;

  提高決策能力;

  理解如何靈活地面對(duì)環(huán)境的變化。

  團(tuán)隊(duì)蹺蹺板

  項(xiàng)目介紹:

  學(xué)員要在蹺蹺板兩端平衡不著地的情形下,全員站上蹺蹺板。并在蹺蹺板上進(jìn)行兩側(cè)的學(xué)員全員換位,全員回到地面。整個(gè)過(guò)程中,蹺蹺板的兩邊都不能著地。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  克服恐懼、自控。合理的角色分工,以及自身角色定位,提高職業(yè)化程度;

  跨部門(mén)合作過(guò)程中的關(guān)系維護(hù)與發(fā)展;

  溝通是決策的延續(xù),執(zhí)行的開(kāi)始;

  紅海環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力提升依靠的是流程優(yōu)化和內(nèi)部合作優(yōu)化;

  執(zhí)行者對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)識(shí);

  催化變革。

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