年終獎(jiǎng)成職場(chǎng)人熱議話(huà)題：算是職場(chǎng)人士特有的一種幸福指數(shù)

忙碌了一整年，年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)?怎么發(fā)?小伙伴們已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)了。

國(guó)內(nèi)人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)眾達(dá)樸信的數(shù)據(jù)顯示，今年上海地區(qū)年終獎(jiǎng)平均值為8523元，居全國(guó)第一，深圳則以8235元緊隨其后，北京以7855元排名第三，廣州以6995元位列第四。武漢在人均4000元左右。

年終獎(jiǎng)，企業(yè)搔頭，員工盼望，多與少，有與無(wú)，顯然成了一種社會(huì)情緒。從宏觀(guān)看，年終獎(jiǎng)是聽(tīng)診器;在微觀(guān)上，則是溫度計(jì)。

年終獎(jiǎng)有著用物質(zhì)報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人一年成績(jī)的味道在內(nèi)，也可考量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的走勢(shì)，更讓人管窺社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。只是，面對(duì)“77.6%的企業(yè)年終獎(jiǎng)在5000元以上”的信息，還是讓很多人產(chǎn)生了“拖后腿”的想法。而相比“有的是兩捆綠油油的芹菜，有的是一瓶老酒，還有更奇葩的，發(fā)了一袋大白兔奶糖……”之類(lèi)的年終獎(jiǎng)，又有很多人不淡定了吧?對(duì)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，年終獎(jiǎng)并不僅僅意味著金錢(qián)，更意味著認(rèn)同感和成就感。

有種雙因素理論認(rèn)為，企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性的手段可以分為激勵(lì)因素和保健因素。年終獎(jiǎng)恰好體現(xiàn)了這兩方面的作用。年終獎(jiǎng)不但體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工工作表現(xiàn)的肯定程度，還能調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且是在傳遞企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度，傳遞企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的地位，更反證著社會(huì)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。因此，盡管在一定程度上增加了企業(yè)的成本，但作為一種變相的人力資源投資，是值得的。它不僅提升了企業(yè)形象和增加了公司的凝聚力，還能呈現(xiàn)共同發(fā)展、利益共享的價(jià)值觀(guān)。那么，有理由認(rèn)為，年終獎(jiǎng)也是觀(guān)測(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聽(tīng)診器。

不過(guò)像那些用“一沓1毛或者2毛的舊錢(qián)”“20注雙色球彩票”之類(lèi)作為年終獎(jiǎng)的，不僅證明企業(yè)管理者的短視，也傳達(dá)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在讓員工不滿(mǎn)、郁悶的同時(shí)，也會(huì)壓制他們的積極性和活力。從價(jià)值觀(guān)的角度看待之，如此年終獎(jiǎng)怪象足以導(dǎo)致員工自身價(jià)值的'貶值和不被認(rèn)可的情緒，甚至可能產(chǎn)生員工與企業(yè)管理者的對(duì)立、猜忌心理，引發(fā)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的悲觀(guān)心態(tài)。

正如現(xiàn)實(shí)所展示的那樣，年終獎(jiǎng)不僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，更是展示企業(yè)文化的方式之一，多元化的年終獎(jiǎng)形式將成為一種趨勢(shì)。我們期待年終獎(jiǎng)成為一種積極的符號(hào)——個(gè)人的溫度計(jì)、社會(huì)的聽(tīng)診器，也盼望在不拖后腿的同時(shí)，于社會(huì)和企業(yè)都無(wú)益處的奇葩年終獎(jiǎng)早點(diǎn)絕跡。從這個(gè)角度看，年終獎(jiǎng)也算是職場(chǎng)人士特有的一種幸福指數(shù)。