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提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-06-06 10:50:18 進(jìn)利 心得體會(huì)范文 我要投稿

提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì)范文(精選14篇)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編為大家整理的提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì)范文(精選14篇)

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 1

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,明白了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

  我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

  在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

  熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的`企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們務(wù)必能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

  要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫忙人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

  要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功

  職責(zé):就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人帶給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是職責(zé)的表現(xiàn)。

  平常心應(yīng)對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有必須的挫折承受潛力,今后如何能挑起大梁。

  團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,十分需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  這次的兼職給我的體會(huì)十分的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每一天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每一天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 2

  常常想,服務(wù)員這一職業(yè),因它的多面性、不規(guī)律性、危險(xiǎn)性...等等諸多工作特性,所以決定了想要做好它,確實(shí)不容易。它需要我們不僅僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。

  此刻,當(dāng)我們最后實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的夢(mèng)想?晌覀冇肿龅迷鯓訕?工作懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬...其實(shí)在生活中,我們每一個(gè)人隨時(shí)隨地都應(yīng)對(duì)著別人審視的目光,你能過關(guān)么?就好象我們的客人,其實(shí)他們就是你每一天都要應(yīng)對(duì)的“考官”。你做到彬彬有禮了嗎?你做到和藹可親了嗎?你做到高貴典雅、端莊大方、聰明伶俐、沉著冷靜、機(jī)智果斷了嗎?你做到無(wú)可挑剔了嗎?你做到了多少?

  你做到了多少,也就意味著“考官”能給你打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對(duì)待你,是尊重?是信任?抑或是冷漠,甚至輕視?人與人之間其實(shí)就是相互的,別人對(duì)你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改善。

  具體到我們的實(shí)際工作中,也就是要求當(dāng)你負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作的時(shí)候,你是不是一個(gè)很好的“內(nèi)應(yīng)”,工作得很“漂亮”:動(dòng)作麻利,收拾得很干凈,東西永遠(yuǎn)準(zhǔn)備在別人需要之前,做一個(gè)堅(jiān)實(shí)的'后盾,保障著外部工作的順利進(jìn)行;當(dāng)你身處外部工作時(shí),你有沒有化身成一位美麗的“天使”,帶著“蒙娜麗莎”那般永恒的微笑,以無(wú)限的愛心和耐心去應(yīng)對(duì)“上帝”們,愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍;當(dāng)你是一位領(lǐng)班時(shí),你能不能協(xié)調(diào)和組織好每一個(gè)崗位,既著眼于大局,又注重細(xì)微,既關(guān)注客人感受,又關(guān)愛年輕人員的成長(zhǎng),幫忙她們盡快地進(jìn)入工作主角。當(dāng)有不正常的事情發(fā)生時(shí),你還能沉著、機(jī)智、果斷的應(yīng)對(duì),拿出“兵來(lái)將擋”的氣魄。

  如果說(shuō),服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè),那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅(jiān)韌,讓我們更寬容,更豐富,同時(shí)也更美麗!

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 3

  今天距離x月x日的服務(wù)與禮儀培訓(xùn)已經(jīng)接近兩周了。行里精心的準(zhǔn)備,使我有幸聆聽了專業(yè)資深專家的指導(dǎo)。原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在專家老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常生活入手,真實(shí)的案例、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,深深地感染了我,使我感觸頗深。

  在xx銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間漸漸地熟悉了x行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開始的時(shí)候覺得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)單,很平凡,每天迎來(lái)送往不同的客戶,辦理著自己已經(jīng)很熟悉了的業(yè)務(wù),按照行里的規(guī)定,完成著屬于自己的“任務(wù)”。但漸漸發(fā)覺,一切規(guī)定都是在告訴我們?cè)鯓幼鍪菍?duì)的,而怎樣會(huì)做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺了。參加工作的這段時(shí)間,有一位對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較特別的客戶,她是一位五、六十歲的老大娘,帶來(lái)的錢是用報(bào)紙精心包著的,詢問后知道她是想把錢存一個(gè)定期。大娘很親切,我便耐心地回答著她的問題,深怕我的回答還有讓她不明白的地方,但就是這樣一個(gè)讓我覺得很平常的事,大娘卻在辦理完業(yè)務(wù)后,用一種很不好意思的語(yǔ)氣問我:“你們這有攬存任務(wù)吧?”我很疑惑的點(diǎn)了點(diǎn)頭,大娘很肯定的笑笑說(shuō):“我這個(gè)錢就給你攬存吧” 。我不斷地和大娘說(shuō)謝謝,她的身影漸漸地離開了銀行的營(yíng)業(yè)大廳,可她的幾句話卻讓我的心里比喝了蜜還要甜。因?yàn)樗隙宋业墓ぷ。然而我知道,是大娘誠(chéng)懇的態(tài)度,和善的微笑打動(dòng)了我,真正應(yīng)該做到的是對(duì)待每一位客戶都是給以真誠(chéng)的微笑和最用心的.服務(wù)。

  全國(guó)的許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),許多人煞費(fèi)苦心的對(duì)鏡練習(xí),企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,甚至練到腮幫子發(fā)脹,這才認(rèn)識(shí)到,在銀行里,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露,也是對(duì)待工作熱愛,對(duì)待大家真誠(chéng)的體現(xiàn)。有的時(shí)候換位思考一下,客戶真誠(chéng)的微笑會(huì)打動(dòng)我們,那我們發(fā)自內(nèi)心的微笑也同樣可以打動(dòng)客戶吧。培訓(xùn)中有這樣一句話“服務(wù)態(tài)度是彌補(bǔ)服務(wù)過程不足之處的‘修復(fù)劑’”。

  在柜面工作中,常常發(fā)生因?yàn)樗k理的業(yè)務(wù)手續(xù)相對(duì)比較繁瑣的時(shí)候,當(dāng)然不是所有的客戶都可以理解銀行,偶爾會(huì)遇到對(duì)此抱有埋怨的顧客,這時(shí)候需要的是更周到的服務(wù),更耐心的解釋和真誠(chéng)的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過程中,我們要站在客戶的角度看問題,盡量保證客戶的利益,尊重客戶的想法。

  在非原則性的事上不要隨便對(duì)客戶說(shuō)“不”。所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)x行人所具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,樂觀助人的優(yōu)良意識(shí),這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。

  我們的xx銀行被稱為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機(jī)構(gòu),以服務(wù)、更好的服務(wù)、卓越的服務(wù)、完美的服務(wù)回報(bào)大家。當(dāng)然這需要我們每個(gè)工作人員的努力。

  窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶,我的一言一行不光代表著個(gè)人的修養(yǎng),更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多!皩(duì)于x行我只是一名普通的員工,但是對(duì)于客戶,我就是x行”,我們要真正做到愛行如家,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 4

  近期,市分行組織我們參加了“大堂經(jīng)理及柜員服務(wù)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)”,通過這次培訓(xùn)使我受益匪淺,也從中明白了銀行作為一個(gè)金融服務(wù)企業(yè),客戶是生存的根基,沒有了客戶,銀行就如無(wú)源之水,無(wú)根之木。所以做好客戶服務(wù)是銀行維持生存乃至贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然之路。員工是銀行向客戶提供服務(wù)的載體,所以提高我們行內(nèi)員工的服務(wù)水平,特別是主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)就顯得更加重要了。提高員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),從我自身來(lái)說(shuō),我認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面著眼:

  一、服務(wù)營(yíng)銷心態(tài)的塑造

  我們都知道,思想意識(shí)能促使自身主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。一個(gè)沒有服務(wù)意識(shí)的員工,是不可能具有較強(qiáng)的服務(wù)能力的,所以員工服務(wù)意識(shí)的提高是首要的前提。為此,我們首先要做到:

  1、明確服務(wù)營(yíng)銷的重要性

  據(jù)其他銀行近年在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等國(guó)內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營(yíng)銷的理念。這說(shuō)明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對(duì)于銀行贏得客戶來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,銀行員工應(yīng)該明確服務(wù)與自身利益的關(guān)系,從而自覺加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),并且將服務(wù)營(yíng)銷的理念貫徹執(zhí)行。

  2、營(yíng)造服務(wù)營(yíng)銷氛圍

  作為新成立的銀行,要塑造自己的企業(yè)文化,服務(wù)氛圍占很重要的一部分。培訓(xùn)老師給我們講的開門迎客、廳堂微沙龍等就是營(yíng)造氛圍很好的方法,這樣既提升了我們的服務(wù)質(zhì)量,更可以給客戶以全新的服務(wù)感官,讓他們一提到銀行服務(wù)就想到的是甘肅銀行的服務(wù)。

  3、嘗試換位思考

  在日常工作中,我們要經(jīng)常站在客戶的角度思考問題,經(jīng)常站在客戶的角度去分析和查找自己工作中的不足并思考如何開展服務(wù)工作,更可以像裴行長(zhǎng)講的一樣,利用閑暇時(shí)間到其他金融網(wǎng)點(diǎn)以客戶的身份去體驗(yàn)服務(wù),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),分析總結(jié)自己在實(shí)際工作中的不足,逐步整改和落實(shí),從而在提高服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上提升營(yíng)銷水平。

  二、服務(wù)營(yíng)銷技能的.提升

  有了服務(wù)意識(shí),就要著手提升服務(wù)營(yíng)銷技能,最終達(dá)到有主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)并加以運(yùn)用的目標(biāo)。

  1、熟練掌握常用的27句標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)

  我們柜員每天和客戶打交道,所以說(shuō)話很重要,我們的一言一行代表著甘肅銀行的一言一行,我們做的好,客戶就會(huì)覺得甘肅銀行做得好,我們做的不好,客戶就會(huì)認(rèn)為甘肅銀行不好。所以我們柜員就是銀行的代言人。因此,以27句標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)作為我們?nèi)粘:涂蛻舸蚪坏赖姆⻊?wù)用語(yǔ),并通過柜面人員一句話營(yíng)銷,讓客戶感受到我們真誠(chéng)的服務(wù),實(shí)實(shí)在在的好處,從而帶動(dòng)他們身邊的客戶資源來(lái)我們行里辦理業(yè)務(wù)。

  2、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀

  我曾經(jīng)在德克士工作的時(shí)候,也進(jìn)行過服務(wù)禮儀培訓(xùn),他們的.服務(wù)體系就是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)禮儀。比如,有客人進(jìn)店時(shí)全體員工都要喊“歡迎光臨”,他們的穿著打扮都必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),整潔大方。所以我們也應(yīng)該在在儀容儀表、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)手勢(shì)等各個(gè)方面都做到規(guī)范,這樣當(dāng)客戶進(jìn)入我行時(shí),可以為客戶提供整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),是客戶感到滿意。

  3、開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技能及轉(zhuǎn)介意識(shí)

  在銀行網(wǎng)點(diǎn)由服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求,因此我們銀行必須在主動(dòng)服務(wù)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,使大堂經(jīng)理和柜員就像齒輪一樣轉(zhuǎn)動(dòng)。柜員通過一句話營(yíng)銷使客戶產(chǎn)生購(gòu)買意向,再通過大堂經(jīng)理的專業(yè)化解釋,從而購(gòu)買我行產(chǎn)品。因此,聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷及轉(zhuǎn)介意識(shí)必須成為我們服務(wù)內(nèi)容中重要的一部分。所以我們?cè)诟鱾(gè)崗位都要按照流程操作,自覺主動(dòng)地對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,從而促進(jìn)服務(wù)水平的質(zhì)的飛躍。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 5

  隨著時(shí)光匆匆的流逝,我來(lái)到中國(guó)石油湖南銷售懷化分公司洪江區(qū)桂花園加油站,已有六個(gè)多月了,在這期間,我得到站長(zhǎng)諄諄的教導(dǎo)和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規(guī)范的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使我對(duì)公司銷售部門有了初步的了解,在這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)了加油站里的各項(xiàng)工作和服務(wù)禮儀。說(shuō)到心得體會(huì),感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對(duì)每一個(gè)客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意。客戶滿意,自然就會(huì)增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很大的收獲。

  在工作方面我們一直遵循“來(lái)有迎聲,問有答聲,走有送聲,”雙手遞送,主動(dòng)服務(wù)的方針。也正是因?yàn)楣局贫诉@樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)的管理方法,才使得公司在全國(guó)乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺得除了學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù),還應(yīng)該做到與同事之間友好的相處。只有團(tuán)結(jié)一心,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,另外,我們時(shí)刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來(lái)干什么的?我們不僅是來(lái)工作的,還是來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí),為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的'基礎(chǔ)上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂!服務(wù)不僅在于細(xì)致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當(dāng)你每天對(duì)著鏡子整理儀容的時(shí)候,當(dāng)你微笑的時(shí)候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿,從而展現(xiàn)在顧客面前的是一個(gè)全新的自己,把自己的第一個(gè)微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,就會(huì)放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢(shì)必會(huì)影響到客戶的心情,影響整個(gè)集體的情緒。因此,“微笑”是良好修養(yǎng)的外在表現(xiàn),是種美德,是種和諧!“為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下,以服務(wù)引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中國(guó)石油的明天一定會(huì)更加美好,寶石花一定會(huì)發(fā)出更加燦爛的光芒!

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 6

  中石化開展了“綜合服務(wù)提升年”的活動(dòng),我們站也組織全站員工學(xué)習(xí)和討論了這個(gè)活動(dòng),通過大家的討論,大家找到了工作中的不足之處,以及提升服務(wù)質(zhì)量的方法。

  首先,應(yīng)突出工作重點(diǎn):提升服務(wù),加強(qiáng)“加油八步法”和“加一看二照顧三”等一系列規(guī)范化服務(wù),堅(jiān)持微笑服務(wù)來(lái)提高自己的加油服務(wù)水平,做到規(guī)范化服務(wù)但也不缺少以人為本,讓廣大駕駛員感受到自己的工作熱情,為顧客提供細(xì)致、周到、熱情的服務(wù)。

  其次,在加油過程中主動(dòng)推銷公司非油品,尤其是有活動(dòng)或者有促銷的商品,主動(dòng)學(xué)習(xí)非油品銷售技巧,只有掌握非油品銷售技巧和加上自己的耐心、熱情、全身心的投入到其中,才能讓非油品銷售穩(wěn)步提高。

  最后,應(yīng)調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),做到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。加油站屬于服務(wù)行業(yè),每天碰到的顧客行行色色,碰到麻煩的客戶難免會(huì)受到顧客的.刁難,如果沒有好的心態(tài)的話,會(huì)影響到對(duì)下一位顧客的心情。因此,我們?cè)谏习嗟臅r(shí)候,就應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),碰到麻煩的顧客,我們應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,做到心平氣和,不應(yīng)做動(dòng)作較大的肢體動(dòng)作,以免產(chǎn)生不必要的肢體摩擦,生產(chǎn)不必要的誤會(huì)。

  總的來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量的提升包括:服務(wù)綜合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)綸、人性化、規(guī)范化。服務(wù)時(shí)應(yīng)該禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣平和,必要時(shí)也可以使用通俗語(yǔ)言,這樣能夠使顧客比較方便和容易接受,服務(wù)的心態(tài)。好的心態(tài)是每天工作的開始,如果沒有好的心態(tài),有可能會(huì)對(duì)顧客惡語(yǔ)相加,這樣無(wú)疑的損壞中石化形象。因此,我們應(yīng)在工作中學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài),做到心平氣和,只有這樣才能讓服務(wù)做到熱情、細(xì)致、周到。才能在服務(wù)質(zhì)量上有所提高。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 7

  為全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,切實(shí)響應(yīng)縣局號(hào)召,我在積極參與到“服務(wù)提升年”活動(dòng)中。在對(duì)自身日常走訪工作進(jìn)行分析、自省后,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)自身工作中的不足及可提升的方面,近期對(duì)客戶服務(wù)的提升主要圍繞以下幾個(gè)方面開展:

  一、加強(qiáng)新品牌宣傳,引導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌置換。

  制定上市宣傳方案,按照“精選擇、細(xì)宣傳、常跟蹤”的原則。在選取新品牌目標(biāo)客戶時(shí)做到有的放矢,盡量選一戶,上一戶,并能保持一定的銷量;在宣傳時(shí),向客戶說(shuō)明利害好處,調(diào)起客戶對(duì)新品牌的興趣,增強(qiáng)客戶訂貨、推薦的積極性;在每周客戶電訪日后,密切跟蹤客戶訂單信息,了解客戶近期銷售情況,提醒客戶訂購(gòu)新品牌。

  二、為客戶提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息,提高客戶盈利。

  密切了解較暢銷的供應(yīng)、庫(kù)存情況,如大前門、紅雙喜(滬硬)、紅梅(軟)、一品梅、南京(紅)、蘇煙(軟五星)、金圣(硬紅)等品牌,于電訪日,提醒有需求的客戶當(dāng)日可訂貨,適當(dāng)庫(kù)存。避免臨時(shí)斷貨,亦避免節(jié)時(shí)脫銷。 對(duì)時(shí)常斷貨的品牌,推薦客戶用價(jià)格、吸味、包裝等性質(zhì)近似的'品牌替代。并協(xié)作客戶做好出樣維護(hù),了解培育品牌銷售狀況,應(yīng)對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)中遇到的問題,提出解決方法,提升客戶信心。

  三、主動(dòng)詢問客戶滿意度,快處理,零投訴。

  積極詢問客戶對(duì)卷煙供應(yīng)政策、走訪工作、電訪服務(wù)、送貨服務(wù)等多個(gè)方面的滿意度,了解客戶對(duì)目前服務(wù)質(zhì)量的看法,積極解決影響客戶滿意的問題;對(duì)客戶的投訴,堅(jiān)持“認(rèn)真聽取,耐心解答,妥善處理”的原則,對(duì)客戶普遍反映的問題,做好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào),盡早提出解決方案,提升客戶滿意度。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 8

  20xx年是我們航空公司服務(wù)提升年,公司高瞻遠(yuǎn)矚,已經(jīng)將“提升服務(wù)品質(zhì),拓展高端市場(chǎng)”上升為公司戰(zhàn)略重點(diǎn),努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最大的附加值,不斷追求客戶和企業(yè)的共同發(fā)展,開創(chuàng)星級(jí)服務(wù)與高端客戶市場(chǎng)互動(dòng)的新局面。新的形勢(shì),新的起點(diǎn),新的要求,作為我們客艙部乘務(wù)人員,如何提升乘務(wù)員的工作責(zé)任心,如何有效推進(jìn)三二一工程,更好地與旅客溝通;如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用;如何做好兩艙旅客的服務(wù)工作等十點(diǎn),我想就自己的工作實(shí)踐,談?wù)勛约旱墓ぷ鞲惺芎腕w會(huì):

  一、抓學(xué)教,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是前提

  如何提升乘務(wù)員的工作責(zé)任心?如何有效推進(jìn)三二一工程,更好地與旅客溝通?如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用?我認(rèn)為,抓好學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好這三項(xiàng)工作的前提。為什么這樣講?

  因?yàn)楣ぷ髫?zé)任心也好、與旅客溝通能力提高也好、安全監(jiān)察員作用有效發(fā)揮也好,通過組織人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)和開展各種教育活動(dòng),來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不僅可以增強(qiáng)乘務(wù)員的工作責(zé)任心,提高他們與旅客溝通的藝術(shù),同時(shí),組織安全監(jiān)察員形成學(xué)習(xí)教育制度,可以有效發(fā)揮這部分人的作用,不辱使命,堅(jiān)持原則,一絲不茍,實(shí)施全方位安全監(jiān)察。

  在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,需要?jiǎng)?chuàng)新形式,通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),理論研討會(huì)、航線專題會(huì)、班組協(xié)調(diào)會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)式會(huì)議提升工作能力,增加隊(duì)伍的'凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力、向心力。使乘務(wù)員和安全監(jiān)察員隊(duì)伍個(gè)個(gè)有壓力、人人有動(dòng)力,能夠真正各負(fù)其責(zé),盡職盡責(zé)。同時(shí),搭建內(nèi)部宣傳平臺(tái),展現(xiàn)隊(duì)伍先進(jìn)風(fēng)采,充分發(fā)揮榜樣人員的作用,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以比學(xué)趕超為載體形成相互促進(jìn),良性互動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)局面。

  二、抓質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì)是關(guān)鍵

  如何做好兩艙旅客的服務(wù)工作?如何提升旅客滿意度?如何有效杜絕機(jī)上投訴?將為民服務(wù)十項(xiàng)承諾有效貫穿至航班中?我想,必須以“四心”為服務(wù)理念,做到“對(duì)客戶熱心、對(duì)崗位誠(chéng)心、對(duì)公司忠心、對(duì)業(yè)務(wù)精心”,同時(shí),制定多管齊下提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,做到:梳理工作流程,言行舉止規(guī)范,服務(wù)方便快捷,保證旅客滿意。讓兩艙旅客對(duì)我們?nèi)藛T服務(wù)滿意,和使機(jī)上投訴為零,就是要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。

  具體地,就是注重我們的服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)技巧的養(yǎng)成和提高,應(yīng)該帶給客人一個(gè)良好的印象和感受.而要使乘客有好的印象及感覺,在整個(gè)服務(wù)過程中就要求我們乘務(wù)員立足自我,注重細(xì)節(jié),從小事做起,用心、用感情服務(wù),體現(xiàn)票務(wù)全心全意為顧客服務(wù)的誠(chéng)信.急乘客之所急,解乘客之所需,充分滿足乘客一點(diǎn)一滴的需要,將服務(wù)承諾兌現(xiàn)在一點(diǎn)一滴之服務(wù)行動(dòng)中,為他們提供人性化和貴賓式服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、抓創(chuàng)新,細(xì)化管理是基礎(chǔ)

  如何創(chuàng)新客艙工作?如何創(chuàng)新管理?所謂創(chuàng)新客艙工作,就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)等。細(xì)節(jié)決定成敗,創(chuàng)新管理,就是要進(jìn)一步細(xì)化管理,實(shí)行精細(xì)化管理,如為旅客服務(wù),從客艙各種專業(yè)服務(wù)到各種生活基本服務(wù),都要求人員精通,既是衛(wèi)生員、服務(wù)員、通訊員和勤務(wù)員,同時(shí),又是旅客的保健員、消防員和警衛(wèi)員,做到旅客有求必應(yīng),排憂解難。一句話,通過創(chuàng)新客艙工作和創(chuàng)新管理,使旅客能夠確確實(shí)實(shí)享受到超值服務(wù)。

  因此,在創(chuàng)新管理的過程中,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),需要知道乘客的期望和需要,這就要我們用心去了解和接近我們的乘客,從我們的服務(wù)意識(shí)上側(cè)面對(duì)其了解,為我們的服務(wù)提供有力的依據(jù),使我們?cè)谔峁┱麄(gè)服務(wù)過程中給他們一個(gè)意外驚喜,令他們覺得物有所值,最主要是在精神上讓他們得到最大滿足,值得他們?cè)俅蜗M(fèi).通過我們專業(yè)形象與細(xì)心周到的服務(wù),讓乘客感覺到有如歸之溫馨,這就無(wú)形中提升了我們航空公司的良好形象。讓我們的服務(wù)給乘客留下最美好的印象,當(dāng)他們?cè)俅芜x擇旅行時(shí),我們航空公司成為他們的首選。

  沒有最好,只有更好,相信通過我們的努力,一定可以把十點(diǎn)工作新要求,有效貫穿于航班各個(gè)服務(wù)管理之中,落實(shí)在我們每天實(shí)實(shí)在在的服務(wù)行動(dòng)上,共同塑造我們航空公司嶄新形象。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 9

  20xx年,在省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行年初制定的“服務(wù)興行”的經(jīng)營(yíng)理念,積極配合分行開展提升服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng),努力提高網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)的規(guī)范化水平和職業(yè)化程度。多次召開提升廣大員工服務(wù)質(zhì)量工作會(huì)議,專題研究和安排部署服務(wù)工作,通過集中整治,全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉(zhuǎn),客戶滿意率明顯上升,取得了很好的效果。在全年提升服務(wù)質(zhì)量工作中,我行主要抓了以下幾項(xiàng):

  一、 思想發(fā)動(dòng)。

  從年初開始,根據(jù)分行的領(lǐng)導(dǎo),我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作,結(jié)合我行的實(shí)際,及時(shí)制定了我行服務(wù)管理辦法和各項(xiàng)具體實(shí)施規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過集中學(xué)習(xí),班前班后會(huì)討論,通過理論研討、實(shí)踐探索、宣傳教育等多種方式和途徑,提升每一位員工的思想認(rèn)識(shí),使廣大干部員工深刻認(rèn)識(shí)到提升服務(wù)質(zhì)量對(duì)全行改革與發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。

  二、推動(dòng)措施。

  按照分行提升服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)方案,我行在此階段主要從自查和培訓(xùn)兩方面進(jìn)行。

  1、自查。我行對(duì)照總行的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和總行,分行神秘人暗訪內(nèi)容進(jìn)行自查。主要在各種標(biāo)識(shí),服務(wù)設(shè)施,營(yíng)業(yè)環(huán)境,營(yíng)銷宣傳資料,高柜和低柜員工的'工作效率,形象儀表,言談舉止,服務(wù)職業(yè)化程度和產(chǎn)品知識(shí)掌握程度及推廣水平上面下功夫,對(duì)不符合要求的方面舉一反三,提出可行性意見,并進(jìn)行整改。工作中,不斷更新自己的服務(wù)觀念,以積極的態(tài)度,在發(fā)展中探索,在探索中發(fā)展,提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、培訓(xùn)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是軟件環(huán)境和硬件設(shè)施的有效結(jié)合。硬件設(shè)施和軟件環(huán)境不能同步發(fā)展,必定制約服務(wù)質(zhì)量的提升。我行在提升硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),積極加強(qiáng)軟件環(huán)境建設(shè)。對(duì)于員工的業(yè)務(wù)技能,銷售技巧,言談舉止,自身素質(zhì)等方面,通過視頻講座,集中學(xué)習(xí)等采取靈活的培訓(xùn)形式,進(jìn)行專門培訓(xùn)。做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,形式與內(nèi)容相統(tǒng)一,深入淺出,易學(xué)易懂。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括,一是禮儀。對(duì)禮儀起源、禮儀定義、為什么要注重禮儀進(jìn)行闡釋,從員工服裝、領(lǐng)帶、鞋襪、飾品、發(fā)型、口腔衛(wèi)生等方面提出了嚴(yán)格要求。二是商務(wù)禮儀。對(duì)儀態(tài)禮儀、電話禮儀、會(huì)面禮儀進(jìn)行詳細(xì)描述,從員工微笑、站姿、坐姿、行姿、會(huì)客等方面進(jìn)行規(guī)范演示。三是柜面基本禮儀。側(cè)重講解柜面禮儀的基本要素、要領(lǐng)和重要環(huán)節(jié),演練客戶高興而來(lái)、滿意而去的全部過程。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí),提高了員工的服務(wù)技能。并結(jié)合分行的業(yè)務(wù)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,積極打造自身素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。四是業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。支行員工通過每周早晨和晚上進(jìn)行點(diǎn)鈔,微機(jī)錄入,小鍵盤練習(xí)。力爭(zhēng)每一位員工做到缺什么補(bǔ)什么,干什么學(xué)什么,將來(lái)需要什么、現(xiàn)在準(zhǔn)備什么。

  3、整改提高。在自查和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我行鑒于其他支行的工作經(jīng)驗(yàn),尋找自身不足,并進(jìn)行綜合提高。根據(jù)分行的排名,向優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)看齊,堅(jiān)決摒棄不良工作作風(fēng),緊跟分行提升服務(wù)質(zhì)量步伐,謀求適合自身發(fā)展的新思路,新措施。

  三、總結(jié)與創(chuàng)新。

  在提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)中,我支行堅(jiān)持總結(jié)與創(chuàng)新相結(jié)合。每一階段認(rèn)真總結(jié)不足,借鑒他行經(jīng)驗(yàn),開拓符合自身發(fā)展的新途徑。事業(yè)在前進(jìn),理論在創(chuàng)新,金融領(lǐng)域的制度與產(chǎn)品創(chuàng)新日益加快,新政策、新法規(guī)不斷出臺(tái),新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮,對(duì)員工的要求越來(lái)越高。我們要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性,善于總結(jié),善于創(chuàng)新,掌握服務(wù)規(guī)范要領(lǐng)和管理辦法,領(lǐng)會(huì)貫徹好分行傳達(dá)的精神并探討和研究服務(wù)工作的新路子,當(dāng)好服務(wù)質(zhì)量提升項(xiàng)目的宣傳員、領(lǐng)跑人和推動(dòng)者,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 10

  轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 優(yōu)化環(huán)境 提高服務(wù)質(zhì)量心得體會(huì) 通過這次討論,我們認(rèn)為要真正優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)做文章: 一是要真正做到“兩滿意,兩提高”。也就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓企業(yè)滿意讓群眾滿意。具體到我們教育戰(zhàn)線來(lái)說(shuō),那就是提高工作效率,提高服務(wù)水平;讓學(xué)滿意,讓教師滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意。

  二是要轉(zhuǎn)變職能,切實(shí)明確職責(zé)。真正做到以人為本,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要建設(shè)服務(wù)性機(jī)關(guān),淡化權(quán)力,強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化服務(wù),力戒服務(wù)缺位、工作錯(cuò)位、職權(quán)越位。努力為基層學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

  三是要嚴(yán)格執(zhí)法、全面真實(shí)、注重實(shí)效、及時(shí)便民、利于監(jiān)督。要切實(shí)完善各項(xiàng)公開制度,搭建公開平臺(tái),深化公開內(nèi)容,拓展公開形式,提高公開實(shí)效。我們要做到“常公開、真公開、實(shí)公開”,方便學(xué)校、師生及家長(zhǎng)辦事。

  四是要著力落實(shí)縣委提出的“五項(xiàng)服務(wù)制度”:承諾服務(wù)制度;要做到高效、規(guī)范、文明、廉潔服務(wù)。便捷服務(wù)制度;要做到零折扣、零投訴、零差錯(cuò)、零干擾、零缺位。聯(lián)系服務(wù)制度;司法服務(wù)制度;監(jiān)督服務(wù)制度。

  五是充分利用遠(yuǎn)程信息技術(shù),教育辦公平臺(tái)以及教育信息網(wǎng),推進(jìn)網(wǎng)上辦公。這樣就能夠做到方便快捷、降低辦公成本,同時(shí)也可以達(dá)到接受社會(huì)監(jiān)督的目的。

  六是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),著力解決工作不實(shí)的問題。

  要做到知曉實(shí)情,力戒弄虛作假;我們作為教育機(jī)關(guān)工作人員,一定要多深入基層學(xué)校、深入班級(jí)、深入課堂,加強(qiáng)調(diào)查研究,真正弄清楚我們縣教育工作的現(xiàn)狀,要充分發(fā)揚(yáng)民主,盡力做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化、法制化,要多傾聽?zhēng)熒、家長(zhǎng)及社會(huì)各界的意見和建議,拓寬基層訴求及社情民意的'表達(dá)渠道,確保所反映的問題得到及時(shí)有效的解決。

  要辦實(shí)事,力戒夸夸其談;針對(duì)我縣教育發(fā)展的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任,硬化措施,狠抓落實(shí),盡力做到為基層學(xué)校、師生及家長(zhǎng)排憂解難。要注重工作實(shí)效,力戒形式主義;我們要按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,圍繞群眾子女上學(xué)難和公民提高素質(zhì)難等問題,從事關(guān)群眾的切身利益的實(shí)際問題著手,把為基層及人們?nèi)罕姺⻊?wù)的責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上。

  我們教育工作者也要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和工作積極性,解放思想,更新觀念,保持良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,以改革創(chuàng)新的精神、更濃的開發(fā)意識(shí)、更實(shí)的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,推動(dòng)我縣教育工作再上新臺(tái)階,要更加優(yōu)化我縣教育發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的向前發(fā)展,為辦人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 11

  4月22日,為了迎接護(hù)士節(jié)的到來(lái),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,中科舉辦了主題為“與愛同行”的演講活動(dòng)。演講比賽緊張而又激烈,參賽選手們傾情投入演講,她們從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā),讓我們感受到了醫(yī)護(hù)工作者對(duì)護(hù)理事業(yè)的赤誠(chéng)和執(zhí)著。

  醫(yī)患關(guān)系

  治病救人是所有醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)所在,正是因?yàn)橛兴麄兊拇嬖,患者的病痛才得以減輕。但近年來(lái),醫(yī)患關(guān)系似乎越來(lái)越惡化,醫(yī)患矛盾越來(lái)越突出,這一問題已經(jīng)成為社會(huì)一大焦點(diǎn)問題。

  護(hù)士小姐姐提出,醫(yī)患關(guān)系之所以越來(lái)越緊張,是因?yàn)榛颊叩腵利益沒有得到保障,我們應(yīng)該從根本解決問題,首先要站在患者的角度來(lái)考慮問題,在患者利益得到保障的前提下,提升自身的醫(yī)療服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取讓患者能夠抱著希望而來(lái),載著滿意而歸。

  醫(yī)院是治病救人的地方,同時(shí)也是讓人緊張的地方,因此我們?cè)跒榛颊叻⻊?wù)的時(shí)候,應(yīng)該打消患者疑慮,從小細(xì)節(jié)做起,盡量做到讓患者放松治療。

  良好的溝通

  醫(yī)患關(guān)系之所以如此緊張,很大一部分原因還是缺乏溝通所導(dǎo)致的,我們?cè)谂c患者打交道的時(shí)候,應(yīng)盡可能的去傾聽患者內(nèi)心的聲音,做到“一切為了病人,盡心盡力做到。”

  有人說(shuō),醫(yī)生是走下神壇的天使,我們必須保持初心,砥礪前行。對(duì)于所有醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō),能夠解決患者的痛苦,就是前行路上的動(dòng)力。

  演講活動(dòng)最終圓滿結(jié)束,護(hù)士小姐姐們也體驗(yàn)到了演講比賽的樂趣。此次活動(dòng),進(jìn)一步改善了服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)全院護(hù)理人員的工作熱情,全面調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,加強(qiáng)責(zé)任制與基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 12

  牯牛降旅行社自成立以來(lái),一直堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,很抓導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量,三年來(lái)團(tuán)隊(duì)接待一年一個(gè)臺(tái)階,取得了較好的業(yè)績(jī)。

  一、做好上崗前的培訓(xùn)工作

  團(tuán)隊(duì)效果的好壞,關(guān)鍵在導(dǎo)游。為了提高導(dǎo)游的業(yè)務(wù)水平,我們對(duì)新招聘的員工全部經(jīng)過崗前培訓(xùn),包括理論培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、跟團(tuán)實(shí)習(xí)、模擬講解四個(gè)環(huán)節(jié),然后從帶散客到小型團(tuán)隊(duì),各方面都有底了再讓他們正常帶團(tuán)。對(duì)導(dǎo)游質(zhì)量的監(jiān)督一是采取意見反饋表的形式來(lái)了解情況,游客的反饋意見直接與工資掛鉤,二是團(tuán)隊(duì)回去后與組團(tuán)社聯(lián)系,聽聽他們的反映。另外,我們還通過意見表及網(wǎng)站等渠道公布旅游局和旅行社的投訴電話,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)相互間的交流

  除了對(duì)新導(dǎo)游進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)外,平常我們也會(huì)安排一些時(shí)間給大家交流,大家聚在一起談?wù)勛约旱膸F(tuán)體會(huì),碰到了哪些問題,這些問題又是怎么去解決的。最近,我們有一個(gè)計(jì)劃,就是模仿市導(dǎo)游大賽的形式搞一次導(dǎo)游業(yè)務(wù)競(jìng)賽,通過這種方法促進(jìn)他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)。尤其是兼職導(dǎo)游,平時(shí)有自己的工作,真正能花時(shí)間去學(xué)習(xí)也的確是比較困難,我們搞這個(gè)活動(dòng)必然會(huì)促使他們?nèi)W(xué),去看資料,再則,通過觀摩、交流可以吸取別人的精華,取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)又能鍛煉他們上場(chǎng)的心態(tài),為以后考國(guó)導(dǎo)或者去參加上面組織的導(dǎo)游比賽打下基礎(chǔ)。

  三、營(yíng)造氛圍,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  針對(duì)石臺(tái)關(guān)于旅游方面資料少的.現(xiàn)狀,旅行社領(lǐng)導(dǎo)出差在外,只要有時(shí)間,必定會(huì)去書店看看,賣一些相關(guān)書籍回來(lái)供大家學(xué)習(xí),并建立了書籍借閱登記制度,保證好的參考書大家都能看得到。

  四、建立導(dǎo)游星級(jí)評(píng)比制度,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高

  為了制定一個(gè)合理有序的競(jìng)爭(zhēng)制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,優(yōu)勝劣汰,去年底,我們制定了星級(jí)導(dǎo)游評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)與制度,通過內(nèi)部評(píng)比,確定導(dǎo)游等級(jí),并對(duì)不同級(jí)別的導(dǎo)游實(shí)行不同的待遇與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,根據(jù)情況實(shí)行年度末位淘汰制。

  我堅(jiān)信這樣一個(gè)真理,付出了必定有回報(bào)。由于平時(shí)注意督促他們學(xué)習(xí),注意營(yíng)造較好的學(xué)習(xí)氛圍,今年的4月份我社有兩位僅做了一年的導(dǎo)游分別獲得池州市十佳導(dǎo)游和優(yōu)秀導(dǎo)游稱號(hào)。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 13

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的保健意識(shí)增強(qiáng),護(hù)理活動(dòng)有了新的內(nèi)涵:過去護(hù)理人員提供的只是護(hù)理技術(shù),而現(xiàn)在注重的是護(hù)理服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

  1、組織宣傳和學(xué)習(xí)

  組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、2010年"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"的活動(dòng)方案及相關(guān)文件、中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法中"醫(yī)療損害責(zé)任",將學(xué)習(xí)內(nèi)容制成宣傳資料張貼于辦公室及病房走廊的宣傳欄。通過學(xué)習(xí)和動(dòng)員,護(hù)理人員轉(zhuǎn)變了觀念,由"要我服務(wù)"向"我要服務(wù)"轉(zhuǎn)變。注重臨床實(shí)效,讓患者滿意是我們的最終目標(biāo),同時(shí),也得到了科室主任和全體醫(yī)生的積極支持和參與。

  2、優(yōu)化服務(wù)流程,營(yíng)造溫馨病房

  以人為本,實(shí)行入院零分鐘接待,做到病有人引,檢查有人陪,吃藥有人拿,住院有人送;為每個(gè)病人送上主管醫(yī)生、護(hù)士及科室名片,讓患者隨時(shí)能與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系;科內(nèi)提供微波爐,免費(fèi)為病人加熱飯菜;每間病房張貼溫馨提示語(yǔ)、防滑標(biāo)識(shí)牌、主管護(hù)士名,圖文并茂,營(yíng)造溫馨病房,給患者以家的感覺。

  3、制作《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》

  《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范、禮儀規(guī)范等。護(hù)士人手一冊(cè),并由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)檢查落實(shí)情況。

  4、溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),護(hù)理內(nèi)容多樣化

  良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠(chéng)的微笑、關(guān)切的.眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。

  提高服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì) 14

  隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和人們衛(wèi)生需求的增加,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大變化,它包括了對(duì)醫(yī)療效率、醫(yī)療技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、病人心理及其他醫(yī)療服務(wù)的滿意程度,是醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),關(guān)系著醫(yī)院的生存和發(fā)展。因此,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作的.立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。本著學(xué)習(xí)、交流的目的,將我個(gè)人的一些思考簡(jiǎn)要介紹如下。

  1、增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),建立完善的組織及制度不斷地對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)等方面的教育,使全院人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本、發(fā)展之本,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的源泉。

  2、人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)人才是醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是最根本的要素,要提高醫(yī)療質(zhì)量,首先要提高人員素質(zhì)。重視人才培養(yǎng),并把它作為重要戰(zhàn)略工程來(lái)抓,在搞好人才引進(jìn)的同時(shí),采取多種途徑、多種方式抓好年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng),重點(diǎn)是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,進(jìn)行年度考核,鼓勵(lì)撰寫學(xué)術(shù)論文,參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、鼓勵(lì)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)是醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分,也是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑;不僅可解決了病人疾苦,同時(shí)也提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,堅(jiān)持“以病人為中心”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高病人滿意率。

  5、抓好疑難、危重病人診治。疑難疾病的診斷水平和危重病人的搶救能力是衡量醫(yī)院整體醫(yī)療水平和質(zhì)量的標(biāo)志。醫(yī)院應(yīng)積極加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員訓(xùn)練,開展病例討論、學(xué)術(shù)交流、專家講座,以提高疑難病的診治水平和危重病人的救治能力。

  總之,提高醫(yī)療質(zhì)量是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,是醫(yī)院管理的重地,是一項(xiàng)不間斷的工作,只有不斷地加強(qiáng)管理、提高醫(yī)療質(zhì)量,才能不斷提升醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)保障實(shí)力,才能“適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展,加快發(fā)展保打贏”,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

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