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柜面一句話營銷三步曲
過人的銷售技巧其實就是過人的語言藝術(shù),它不僅要有洞悉人心的敏銳,也要有動搖客戶心聲的表達(dá)能力。下文是為大家精選的柜面一句話營銷三步曲,歡迎大家閱讀。
在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中,雖然許多柜員在網(wǎng)點導(dǎo)入結(jié)束之后,轉(zhuǎn)介與營銷的意識都有了逐步提高,但“一句話營銷”的技巧還是略顯生硬,甚至不夠精煉。
雖然這個問題看似簡單,但這也是很多網(wǎng)點負(fù)責(zé)人頭疼的問題。柜員的“一句話營銷”,是一個由“固化到僵化,到細(xì)化,再到精華”的過程,需要花費一番精力。如果只是簡單地把它看成是一種營銷動作,就忽視了它的重要性。
另外,各家銀行雖然一直都在倡導(dǎo)拓寬營銷渠道,并通過各種外拓、聯(lián)盟、沙龍等活動拓展客戶群體,但在實際的服務(wù)營銷中,柜面營銷的成功幾率更大,客戶更加信任網(wǎng)點中為其辦理業(yè)務(wù)的柜員。柜面“一句話營銷”有它存在的必要性,且“一句話營銷”的好壞也直接影響網(wǎng)點的業(yè)績水平。因此,網(wǎng)點管理者絕對不能輕視。下面,筆者就從三個步驟入手,為大家介紹如何做好柜面“一句話營銷”。
第一步:培養(yǎng)營銷意識,設(shè)定營銷方程式
對于剛開始實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的銀行網(wǎng)點,柜員對營銷還不習(xí)慣,營銷意識也不夠強(qiáng)烈,對營銷工具和話術(shù)也不太熟悉。而為了做好柜面“一句話營銷”,就需要柜員努力培養(yǎng)自主營銷意識,并且盡快適應(yīng)柜面營銷相關(guān)的工具,具體可以從以下兩方面去實施。
1.熟悉話術(shù),培養(yǎng)營銷意識
①熟悉話術(shù)
柜員首先要逐漸熟悉推薦臺卡,并要逐漸培養(yǎng)“一句話營銷”的意識、參考動作及話術(shù)。
如“您好,您辦理的業(yè)務(wù)大概需要XX分鐘,這是我行熱銷的XX產(chǎn)品,您可以先了解一下!碑(dāng)說到“這”時,右手五指并攏指向臺卡,當(dāng)說到“您”時適當(dāng)?shù)匕雅_卡推到客戶面前,將客戶的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品信息上,而不是在辦理業(yè)務(wù)的柜員身上。這樣不僅可以宣傳銀行網(wǎng)點的產(chǎn)品,也可以減少客戶無聊的等待時間,從而降低客戶的抱怨幾率。
在適當(dāng)?shù)臅r間里,柜員也可以詢問客戶:“您對我們的產(chǎn)品一定很感興趣吧,我這就呼叫大堂經(jīng)理,為您詳細(xì)解答!”一般情況會有兩種結(jié)果,一種是客戶接受提議,那就可以進(jìn)行聯(lián)動營銷,及時將辦理完業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)至其他區(qū)域進(jìn)行下一步的服務(wù)營銷工作;另一種情況是客戶婉言拒絕,這時候柜員可以將相關(guān)產(chǎn)品的二次營銷卡或宣傳折頁連同單據(jù)一同雙手遞交給客戶,這樣可以保證客戶將宣傳資料帶走回家閱讀。
以上是柜員在柜臺實施“一句話營銷”的動作及話術(shù)參考,要想在此階段將這一簡單的動作及話術(shù)做好,就需要不斷的練習(xí),將生硬的動作逐漸做到熟練、自然。
、谂囵B(yǎng)自主營銷意識
在培養(yǎng)營銷意識這個過程中,柜員可以利用晨會、夕會等時間集體練習(xí)柜員“一句話營銷”的動作及話術(shù),集體展示、互相監(jiān)督、互相糾正,在機(jī)械化動作、話術(shù)的層面上,讓行員敢于做動作、敢于開口,逐漸將這些動作話術(shù)培養(yǎng)成自身的無意識動作。
當(dāng)然,柜員即使把動作、話術(shù)做到無意識之后,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些客戶可能還會隨機(jī)詢問一些相關(guān)的問題。比如對于手機(jī)銀行,客戶可能會隨機(jī)詢問“手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費么?我要是想轉(zhuǎn)外地農(nóng)村信用社,能轉(zhuǎn)么?什么時候到賬?收費么?”等其它一系列問題。因此,在面對這些常見問題時,柜員就要熟練記住回復(fù)的話術(shù)與技巧,并在服務(wù)的同時積極尋找合適的營銷機(jī)會。
2.設(shè)定營銷方程式
除了常見的問題之外,客戶有時候也會提出一些非常見性的問題,而柜員通常往往忙于辦理業(yè)務(wù),很難再分神思考,這就會浪費一次寶貴的營銷機(jī)會。因此筆者這里建議網(wǎng)點可以通過設(shè)定“營銷方程式”的方法,配合柜員營銷,這里的營銷方程式是指“一個產(chǎn)品+一組話術(shù)+一套工具”。
、僖粋產(chǎn)品
在很大程度上,營銷最重要的就是推薦合適的產(chǎn)品,而產(chǎn)品的選擇又不宜過多,只要一個就好,否則會給客戶的選擇造成混亂。而在選擇時,最好注意與廳堂主題營銷方案的規(guī)劃設(shè)計相結(jié)合;作出選擇以后,要明確分析該產(chǎn)品的特點,包括產(chǎn)品的目標(biāo)對象、辦理條件、產(chǎn)品簡介、產(chǎn)品功能(金融與非金融功能)、產(chǎn)品用途、注意事項等等。
在具體分析時,可以利用SWOT方法去分析該類產(chǎn)品的優(yōu)缺點:S——本身產(chǎn)品在辦理、成本、操作、收益等方面自身具備的優(yōu)勢;W——該產(chǎn)品在上述方面自身具備的劣勢;O——在外部環(huán)境變換的條件下(如利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等)該產(chǎn)品所具有的生存發(fā)展的機(jī)遇;T——在外部環(huán)境變換,尤其是面對他行同類產(chǎn)品競爭下,本產(chǎn)品所遇到的挑戰(zhàn)。
②一組話術(shù)
當(dāng)充分了解這個產(chǎn)品的特點之后,接著就要制訂相應(yīng)的產(chǎn)品介紹話術(shù)及可能出現(xiàn)的異議處理話術(shù)(預(yù)計的異議處理可通過頭腦風(fēng)暴進(jìn)行匯總和解答),然后再將這些話術(shù)進(jìn)行精簡,提煉出核心話術(shù)。
③一套工具
當(dāng)提煉完這些話術(shù)以后,最重要的是將其全部寫在臺卡的背面,以臺卡為營銷工具,方便柜員閱讀,輔助柜員營銷。當(dāng)客戶詢問問題時,柜員不需多想,只要在臺卡背面尋找答案念出即可。
當(dāng)然,網(wǎng)點也可以增設(shè)一些考核、競賽等環(huán)節(jié),如舉辦網(wǎng)點“最牛話術(shù)達(dá)人活動”,以行員設(shè)計話術(shù)被網(wǎng)點其他行員采納及柜面營銷相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量為相應(yīng)的考核依據(jù),根據(jù)廳堂主題營銷方案的規(guī)劃周期按月評比一次,積極促進(jìn)行員發(fā)散思維,積極進(jìn)取實施柜面營銷。
第二步:制訂緊抓客戶特點的營銷技巧
很多時候,當(dāng)網(wǎng)點加入一些監(jiān)管或考核機(jī)制后,許多銀行柜員都能通過上述方法做到積極推薦,開始時效果顯著,但隨著主管的監(jiān)管逐漸松懈,柜員也很難持續(xù)堅持,尤其是現(xiàn)在銀行的新行員大多為80、90后,常常以個性化、自由化去標(biāo)榜自己,因此用一些固定化、標(biāo)準(zhǔn)化、缺乏新意的監(jiān)督手段去要求行員被動推薦并不能滿足客戶需求;另外客戶在不斷成長,見了太多的銀行在做柜面營銷,如果不突破原有的模式,必定會被淘汰。
那么在此形勢下,客戶到底需要什么樣的營銷方式及話術(shù)呢?筆者認(rèn)為直擊客戶痛點的營銷方式和迎合客戶性格特點的話術(shù)才是最佳的營銷手段。
1.直擊客戶痛點的營銷方式
直擊客戶痛點的營銷方式是指給予客戶目前最關(guān)心的、符合其自身利益問題的解決方案,將產(chǎn)品營銷作為一種客戶生活的解決方案。在波士頓《完美零售銀行2020》中就有這么一句話:“過去的產(chǎn)品在金融機(jī)構(gòu)中是相對中后臺的職能,強(qiáng)調(diào)安全性、專業(yè)性,但未來的金融產(chǎn)品將與客戶生活深度結(jié)合,從客戶生活痛點切入,嵌入生活應(yīng)用中! 由此可見,如今的客戶愿意接受的營銷方式不再是是否收費等因素,而是這個產(chǎn)品能給自己帶來哪些其需要的利益。
由于每一位客戶都有不同的需求,因此每個產(chǎn)品都應(yīng)該有對應(yīng)的解決思路,這可能過多地涉及到客戶經(jīng)理如何維護(hù)和挖掘客戶上,但是在全員營銷的背景下,柜員也應(yīng)該抓住各種機(jī)會通過產(chǎn)品提供給客戶現(xiàn)實的解決方案,比如,當(dāng)客戶等待時間過長,并且對快速辦理有較高要求時,柜員可在辦理業(yè)務(wù)時適當(dāng)?shù)靥嵝芽蛻艨梢赞k理手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品,通過電子渠道達(dá)到解決客戶問題的方案。
參考話術(shù):“XXX先生您好,您可以通過我行的手機(jī)銀行來辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),無需等待,實時到賬、不收任何手續(xù)費!
2.迎合客戶性格特點的營銷方式
由于每位客戶的成長環(huán)境不同會呈現(xiàn)出不同的性格特點,因此不同的客戶對同一句話會有不同的理解方式。因此在柜面營銷時,柜員要善于把握客戶的性格特點,以客戶喜歡的方式去表述,才能達(dá)到事半功倍的效果。比如有的客戶做決定時往往表現(xiàn)的非常糾結(jié),柜員就要敢于強(qiáng)勢地幫客戶做出決定;而有的客戶對于個人能否做決策有強(qiáng)烈的自主性,面對這樣的客戶時,柜員就應(yīng)該委婉地提出建議,積極引導(dǎo)其做相應(yīng)的決定。
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