教師個(gè)人年度讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí)計(jì)劃,可以按照提交目的分成兩類,給大使館申請(qǐng)簽證用的,或給學(xué)校申請(qǐng)錄取用的。下面我們來(lái)看一下教師個(gè)人的年度讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃吧。
教師個(gè)人年度讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃范文一:
讀書是一項(xiàng)教師必須終身堅(jiān)持的 工程,是教師獲得精神成長(zhǎng)的有益途徑,是教師專業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)途徑 ,是學(xué)校教育的一道清新美麗的風(fēng)景線。我們身處一個(gè)信息萬(wàn)變的時(shí)代,要想勝任一名教師的工作,更要與書為伴,與書為友,讓書籍成為自己師德修養(yǎng)的益友,成為自己業(yè)務(wù)理論水平提高的良師,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的精神,讀書是一件幸福愉悅的事情。為了提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)的要求,更好地實(shí)施素質(zhì)教育,勝任教育教學(xué)要求,特制訂本學(xué)期讀書計(jì)劃 :
一、讀書目標(biāo):
1、通過(guò)學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論活動(dòng),豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng),使自己的精神世界變得更為豐富多彩。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,使自己業(yè)務(wù)精良,勝任新課程教學(xué),成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的小學(xué)教師。
3、通過(guò)讀書,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力,教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。
4、通過(guò)讀書,進(jìn)一步了解學(xué)生的心理,找出他們心理變化的根本原因和共性,為更好的開展班主任工作,做學(xué)生真正的朋友添磚加瓦。
二、閱讀書目:
1、《陶行知教育名篇》
2、《給教師的100條新建議》
3、蘇霍姆林斯基《怎樣做真正的人》
三、完成目標(biāo)保障措施:
1、堅(jiān)持做到每天讀書學(xué)習(xí)一小時(shí),以書為友,充實(shí)思想。
2、讀書過(guò)程中記下自己的.觀點(diǎn)和看法,堅(jiān)持每月至少撰寫一篇讀書心得。
3、堅(jiān)持做好讀書筆記,摘錄教育教學(xué)信息,以新的教育理念指導(dǎo)教學(xué),使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、充分發(fā)揮網(wǎng)上資源共享的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解各種讀書信息。
5、認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種讀書活動(dòng),主動(dòng)與同事交流,利用集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)的時(shí)間,積極和其他老師交流自己的學(xué)習(xí)體會(huì)與心得,多反 思,多實(shí)踐,做到學(xué)以致用。
教師個(gè)人年度讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃范文二:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育局工作部署,結(jié)合我校實(shí)際,本學(xué)期工作將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門有關(guān)師培工作的精神,以提高教育教學(xué)能力為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為主旋律,著力提高教師的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)能力,本著轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、面向全體、突出骨干、按需施教、注重實(shí)效的原則,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為宗旨,加快我校教育的跨越式發(fā)展。逐步建立一支適應(yīng)基礎(chǔ)教育要求的智能型教師隊(duì)伍。
二、具體措施
(一)濃郁教師成長(zhǎng)的氛圍。
1.讀好書。教師要真正成為“讀書人”,要繼續(xù)引導(dǎo)教師進(jìn)行主題閱讀,文化閱讀,讀整本的書,做一個(gè)有底蘊(yùn)的人。作為教師,還要閱讀學(xué)生這本最應(yīng)該讀的書,教好書,育好人,成為學(xué)生朋友知音和導(dǎo)師。教科室要圍繞學(xué)校課題,精選讀本組織老師共讀、分享。
2.上好課。進(jìn)一步落實(shí)“認(rèn)真上課”這一條要求,建立課堂教學(xué)三級(jí)把關(guān)制:①自我把關(guān)。每位教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校課題思想,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,認(rèn)真上好課;②教研組把關(guān)。教研組長(zhǎng)要積極組織教師上好組內(nèi)研討課。建議多采取課例分析的形式,切實(shí)開展集體備課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。集體備課要真正落實(shí),備課要匯集眾人智慧,上課要上出個(gè)人特色,資料要在校園網(wǎng)上分享。③行政把關(guān)。從第三周起,教導(dǎo)處人員及部分骨干教師每周聽隨堂課一至二節(jié),聽后進(jìn)行評(píng)課切實(shí)提出修改意見,幫助教師,尤其是青年教師提高教學(xué)水平。
3.寫好文!锻局小方萄行(bào)已不定期出版兩期,記錄了前階段課題研究所開展的一系列學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),以及老師、學(xué)生的階段成果,見證了在教研之路上老師們的一路艱辛與成長(zhǎng)。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)辦好《途中》教研小報(bào),并選取優(yōu)秀稿件積極向外投稿,提高科研成果的宣傳力度。上學(xué)年,學(xué)校教師發(fā)表文章不足教師數(shù)的10%,及時(shí)提煉、積極投稿,這一塊工作一向是本校教師的弱項(xiàng),本學(xué)期教科室要積極敦促。
。ǘ┐罱ń處煶砷L(zhǎng)的舞臺(tái)。
1.“青藍(lán)工程”常抓不懈。
學(xué)校工會(huì)和教導(dǎo)處繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,根據(jù)新教師的具體情況,落實(shí)培養(yǎng)規(guī)劃,為他們配備教學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師擔(dān)任指導(dǎo)教師,通過(guò)師徒相互聽課交流,使青年教師的業(yè)務(wù)能力得到提升。本學(xué)期仍將根據(jù)安排開展對(duì)新教師基本功的培訓(xùn)與考核。
2.“名師工作室”分享智慧。
“名師工作室”是學(xué)校專業(yè)發(fā)展的專業(yè)團(tuán)隊(duì),名師工作室領(lǐng)銜人要以提升自己,成就隊(duì)員的責(zé)任心來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作室,要立足教師的智慧分享來(lái)提升教師的學(xué)識(shí)底蘊(yùn)、精神涵養(yǎng),以“精要微分享、主題自組織、形式多樣化”的宗旨開展活動(dòng),融合微講座、微展示、微分享、微點(diǎn)評(píng)等活動(dòng),將活動(dòng)從專注常規(guī)向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而成為教師發(fā)展的有力平臺(tái)。
3.“同心結(jié)盟”梯隊(duì)發(fā)展。
一是同心結(jié)盟,共同成長(zhǎng)。同學(xué)科組或同年級(jí)組或同辦公室要真正形成學(xué)習(xí)共同體,同心結(jié)盟,以共同的價(jià)值取向與發(fā)展目標(biāo)為組織依據(jù),組建基于“相互學(xué)習(xí)、相互研究、共同成長(zhǎng)”的教師團(tuán)隊(duì);當(dāng)然,面對(duì)重要事件(如會(huì)課、基本功比賽、展示活動(dòng)等)可臨時(shí)組建項(xiàng)目式團(tuán)隊(duì);在教師工作量、壓力增大的現(xiàn)實(shí)背景下可建立關(guān)注教師身心健康、生活品質(zhì)的家庭式團(tuán)隊(duì);基于某個(gè)研究課題,尋求專業(yè)突破的共同需求式團(tuán)隊(duì)等,以此來(lái)尊重和滿足教師的不同需求。
二是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),梯隊(duì)培養(yǎng)。關(guān)注三年內(nèi)青年教師,第一年“與你同行”站穩(wěn)講臺(tái),第二年“我型我秀”扎實(shí)課堂,第三年“亮我風(fēng)采”展現(xiàn)個(gè)性;著力教師的梯隊(duì)培養(yǎng),本學(xué)期要落實(shí)新秀研課、行政獻(xiàn)課、骨干導(dǎo)課等做法,通過(guò)課堂這一舞臺(tái),養(yǎng)成反思研究的專業(yè)生活習(xí)慣,讓各級(jí)教師拾級(jí)而上,共同提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),本學(xué)期要開展好區(qū)教學(xué)新秀的評(píng)選活動(dòng)和制定好新三年教師發(fā)展規(guī)劃。
三是校際聯(lián)盟,搭建平臺(tái)。本著“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,還是要繼續(xù)開展與兄弟學(xué)校的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),從而開拓教育視野,提升課堂品質(zhì)。
(三)提升校本教研的品質(zhì)。
校本教研不僅是學(xué)生成長(zhǎng)的場(chǎng)所,同時(shí)也應(yīng)成為教師成就事業(yè),不斷學(xué)習(xí)和提高的平臺(tái)。
1.凝聚教研主題。
校本教研主題要明確,方向要清晰,課題是學(xué)校教育教學(xué)工作的“神”與“魂”。一方面,我們將繼續(xù)以課為“媒”,研究“常態(tài)課”“常規(guī)課”,打造精品課,課堂教學(xué)提出“四個(gè)一“的要求,即“每節(jié)課要有一個(gè)體現(xiàn)思維開放的核心問(wèn)題,至少有一次學(xué)生的自主探索活動(dòng),至少有一次學(xué)生的自主提問(wèn)或質(zhì)疑,至少有一名同學(xué)到講臺(tái)前面進(jìn)行講解”,在實(shí)踐中促研究,以扎實(shí)的研究作風(fēng)為本課題的結(jié)題做好充分的準(zhǔn)備。另一方面,我們要進(jìn)一步提煉主題、提煉實(shí)踐關(guān)鍵詞,“十三五”省規(guī)劃課題《指向思維品質(zhì)提升的深度教學(xué)研究》,是“自主學(xué)習(xí)”課題的進(jìn)一步發(fā)展和深入,是從教與學(xué)的“形”走向教與學(xué)的“神”的研究,立足“自主學(xué)習(xí)”,指向“思維提升”,它是學(xué)生學(xué)習(xí),教師教學(xué)的最終目標(biāo)。本學(xué)期要對(duì)該課題研究方案進(jìn)一步細(xì)化,并組織課題組人員、各名師工作室人員等進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討,實(shí)施“實(shí)證”和“思辨”相結(jié)合的教科研工作樣態(tài),努力促使教師在科研中拓寬專業(yè)視野,提升專業(yè)素養(yǎng),促使課堂更有深度、更有厚度,學(xué)生的學(xué)習(xí)更有效度。
2.豐富教研形式。
課堂是教研的主陣地,在常態(tài)教學(xué)過(guò)程中,我們要豐富活動(dòng)形式,新人展示課 、骨干示范課,組內(nèi)磨課,校際聯(lián)誼,等等。在課堂錘煉的同時(shí)開展沙龍、演講、主題辯論等教研活動(dòng),敦促教師反思、提煉與表達(dá),帶動(dòng)青年骨干在不同層次上得到發(fā)展與提升,積極參加高一級(jí)別的骨干評(píng)選,提升學(xué)校骨干教師的比率與層次。要讓青年教師、骨干教師真正參與到課題的全過(guò)程,進(jìn)行進(jìn)行主題性的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思,真正讓科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以“三力”為目標(biāo),自覺(jué)成長(zhǎng)。
。ㄋ模┕膭(lì)教師積極成長(zhǎng)。
1.青年教師達(dá)標(biāo)考核。圍繞教育局對(duì)青年教師的達(dá)標(biāo)考核要求,要將各考核條例、工作分散落實(shí)在平時(shí)的教育教學(xué)工作之中,引領(lǐng)新上崗青年教師快速入門,增速成長(zhǎng)。
2.“三力”教師。不同層次的教師都要要以“三力”教師為發(fā)展目標(biāo)與動(dòng)力,自覺(jué)監(jiān)行個(gè)人行為,立師德,養(yǎng)師能,并積極參與各級(jí)各類的賽課、骨干教師評(píng)選,提升學(xué)校教師骨干隊(duì)伍的人數(shù)及骨干層次。
3.業(yè)務(wù)考核。業(yè)務(wù)考核是對(duì)每一位教師教育教學(xué)工作的基本,要抓實(shí)抓嚴(yán)。
4.骨干考核。骨干是一種榮譽(yù),考核是一種鞭策,鞭策骨干教師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長(zhǎng),對(duì)于骨干教師的考核要抓“真實(shí)”,發(fā)揮條例的激勵(lì)、監(jiān)督作用,敦促教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
三、各月主要工作安排:
二、三月份:
1.制定、學(xué)習(xí)教師教育工作計(jì)劃。
2.做好任期課堂考核的課題安排、備課磨課。
3.行政獻(xiàn)課活動(dòng)。
4.青年教師達(dá)標(biāo)考核材料上交(3月24日前)。
5.學(xué)校閱讀工程建設(shè)啟動(dòng)。
四月:
1.區(qū)第三屆“遠(yuǎn)航杯”課堂教學(xué)。
2.市陶研會(huì)小教專委會(huì)非工具性學(xué)科教學(xué)研討。
3.校長(zhǎng)任期三年考核之課堂考核。
4.區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。
五月:
1.骨干教師課題示范課。
2.準(zhǔn)備材料參加區(qū)“四優(yōu)”作品評(píng)比。
3.區(qū)校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等。
六月:
1.各課題組總結(jié),整理、展示課題研究資料。
2.教師教學(xué)競(jìng)賽、發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐牡瘸晒y(tǒng)計(jì)。
3.“三力”教師和年度人物評(píng)選。
4.舉辦讀書交流會(huì)。
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