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質量征文

時間:2023-04-24 20:19:01 征文 我要投稿

質量征文范文(通用10篇)

  在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家總少不了接觸征文吧,借助征文可以提高我們的語言組織能力。一篇什么樣的征文才能稱之為優(yōu)秀征文呢?下面是小編為大家收集的質量征文范文(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

質量征文范文(通用10篇)

  質量征文1

  金秋九月,正值湖北車橋“質量活動月”?粗緳趦(nèi)曝光的一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題也有了新的認識和感受。對于湖北車橋來說,質量是我們生存發(fā)展的基石,是公司核心競爭力的象征,全面提高工作質量是我們每一位車橋員工的當務之急!

  質量是一種責任,一種發(fā)自于內(nèi)心的態(tài)度,是面對工作我們投入的態(tài)度和決心,它最終會直接反映在我們制造的產(chǎn)品上。所有優(yōu)秀員工,都有一個共同的品質——那就是很強的責任心。責任心可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作質量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責任的人卻不多。而只有責任心和能力同時具備的人,才是我們公司最需要的。

  在車橋行業(yè)競爭異常激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個環(huán)節(jié)都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時間內(nèi)完成十分繁重的任務。有的人可能會說,為了趕時間完成任務,犧牲工作質量是難免的`。但是,仔細想想,這樣做的后果是什么?如果因為我們工作上的疏忽影響到產(chǎn)品的質量,就有可能會給公司帶來不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質量是瞎忙;千辛萬苦,不抓質量會更苦”,說的就是這個意思。因此,我們每一位車橋人都要樹立強烈的責任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因為這樣那樣的原因,而使我們的工作質量打了折扣。在產(chǎn)品的質量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過任何的質量隱患。為了產(chǎn)品的質量,為了公司的明天,我們都應該立足本職,從我做起,從點滴做起,從眼前做起。有了每一個人的嚴謹和細致,有了對質量長期不懈的追求,才會有公司的高效運行和科學管理,才能打造出高質量的產(chǎn)品。有了高質量的產(chǎn)品,我們的公司才能在競爭激烈的市場中并立于不敗之地,才能真正建設成為社會效益好、經(jīng)濟效益好的公司。

  千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現(xiàn)在起,把我們強烈的質量責任,自覺地付之于我們的工作中,融會傾注于我們的產(chǎn)品上,改進工作作風,提高工作質量,為湖北車橋美好的明天而不懈努力!

  質量是對責任心的檢驗,好質量要求更上一層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實;有責任心的人一定會工作細致,聽從安排;有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底,不會半途而廢;有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。

  記得有這么一個人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的型號——有沒有外貿(mào)機、或者很難做的型號,并檢查首檢有沒有問題,在遇到不常做的型號時他會打開BOM表一條一條對照檢查表中的項目去核查并糾正其中錯誤的條款,等同事來上班時就可以按照首檢表正常去檢查了。當然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來上班時每人分下工,各自打印所需的檢查表,如若檢查遇到問題時再手忙腳亂來查BOM等一系列的問題。當然這就是一顆責任心的問題,作為一名檢驗班組人員應有的責任心,保證今天所用檢查表準確無誤,保證今天產(chǎn)線上流出的產(chǎn)品都是優(yōu)質品——這就是一顆來自檢驗員的責任心。(防患于未然)

  我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線上一名裝電機的操作工,任何一個電機的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產(chǎn)線生產(chǎn)8305型號的煙機(當然電機型號也是8305),確實,電機標簽上所標明的也是8305,但是經(jīng)驗告訴他,這個電機不是8305的,于是他就把電機與其他電機相比,發(fā)現(xiàn)此電機是供應商錯將8211電機貼上了8305電機標簽。正是因為他嚴謹細致的工作作風,將每一件事做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗,使產(chǎn)品質量得到保證,避免了市場上一件A類事故的投訴,甚至是更嚴重的后果。支撐這細致嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的不正是來自于我們的責任心嗎?——這就是一顆來自生產(chǎn)操作員的責任心。(把握當下)

  我們每個人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應盡的責任和義務;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識,工作質量、生產(chǎn)質量、服務質量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們?nèi)暝僭煲粋老板的夢想!

  質量征文2

  質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?

  我們的產(chǎn)品又是怎么出來的?答案很簡單設計生產(chǎn)制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產(chǎn)品里。那么質量是怎樣進入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說了質量是檢驗出來,檢驗可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品質量屬性就不在了。打個比方,就像唯心論說的`你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來答案就很明確了,質量是從產(chǎn)品的設計生產(chǎn)制造過程中出來的,檢驗是起到把關作用。

  由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設計出來的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。因此應該提高員工的質量意識,把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

  質量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工,為事情結果負責。

  一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝,以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

  總之,質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命。質量在每天的24小時里,在每小時的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質量征文3

  建設質量強國,共創(chuàng)美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質量就是生產(chǎn)優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。

  質量我心中,質量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質量,首先企業(yè)的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

  公司開展的配合比設計大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認真學習配合比設計規(guī)程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的'配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

  公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養(yǎng)自我質量意識,質量是以數(shù)據(jù)說話。

  公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續(xù)進行,我們的企業(yè)就能走的更遠,飛的更高。

  質量征文4

  當前“質量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質量、服務質量,它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么,不要光說加強基層建設、加強基礎管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚嵶约哼@塊基礎。

  “思路決定出路,思想決定行動”,我們建設自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說、手里干的,我們要有思路、有標準,要明確每一步所做的事的目標,要學會思考。

  安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務,而質量的地位也在逐年攀升,可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候,我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路,實現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤,從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的.作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內(nèi)容,質量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質量管理一定要切合實際,要分層次分崗位,要細化,不可一概而論。質量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護社會穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

  和諧社會的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質量安全的“地基”,才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

  質量征文5

  xx集團經(jīng)過十九年的風雨洗禮,已經(jīng)發(fā)展成為了國內(nèi)外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個家而引以為傲!

  像xx這個家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與xx一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會重復的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商!”

  怎樣才能使xx更快更穩(wěn)健地成長,在競爭白熱化的市場中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個想到的一定是:生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質認同的呼聲!

  市場經(jīng)濟的三大要素是:質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內(nèi)部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè),質量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,顧客對產(chǎn)品的要求越來越高,使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。

  那么,滿足客戶需求的前提,必定是質量。引申而言,重點就在于企業(yè)質量管理!

  十九年的風雨兼程,讓xx從呱呱墜地的孩童,成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中,質量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,不斷完善著,不斷進取著,更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進取和創(chuàng)新中,領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領導們更有著聆聽員工心聲,在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,如此的細心。

  現(xiàn)在,讓我為“創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量”,為xx質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!

  在實際生產(chǎn)質量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質量,首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間,以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

  在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規(guī)范,可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自己更高要求的奉獻下,一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。

  對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產(chǎn)質量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質性,也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|,對客戶產(chǎn)品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了,客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

  當每一個客戶對xx的`產(chǎn)品質量抱有更多信心,在世界橡膠行業(yè)中,我們演繹的舞臺也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們在不斷做到,更是在快速提升的事!是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認同xx,在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”

  例文二:質量月征文

  9月質量月活動已接近尾聲,在這一個月質量月活動中,在公司及車間的大力支持下,合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動,通過質量月活動的開展,也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。

  俗話說:質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。在社會經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,一個企業(yè)產(chǎn)品質量的好壞,直接決定了這個企業(yè)的生死,也可以這樣說:今天有質量,明天有市場。只有產(chǎn)品質量優(yōu)秀滿足了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場份額,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注重質量的企業(yè),才會創(chuàng)造自己的未來,樹立企業(yè)的標桿,為國家、為社會、為自己創(chuàng)造效益!

  質量管理,正如我們所從事的合成氨工作一樣,是從細到面,由點滴到涌泉的過程。9月以來,我公司合成氨生產(chǎn)一如既往的保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢,全月生產(chǎn)液氨合格率100%,未發(fā)生因質量問題使客戶投訴事件,全力推動公司質量月活動圓滿落幕。借助9月公司質量活動的開展,合成車間梳理了整個生產(chǎn)裝置質量管理的不足,健全了車間質量管理體系,創(chuàng)新了在日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升了整個車間的管理效率。

  在日常工作中,合成車間每一名員工都注重生產(chǎn)過程的質量控制,精心操作每個細微的環(huán)節(jié),精心控制每一個關鍵的參數(shù),用心生產(chǎn),敬業(yè)工作,從點滴做起,確保了合成氨產(chǎn)品的質量優(yōu)秀,倘若稍有不慎,則會造成嚴重的質量問題,給公司帶來嚴重的危害,造成不可估量的損失。

  當然,質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力量肯定是遠遠不夠的,這就需要我們團結起來,共同樹立質量意識,提高質量管理方法,在踏實做好本職工作的基礎上,還要加強技術學習,創(chuàng)新工作思路,建立合作意識,共同生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品。

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。我們要嚴守企業(yè)的生命線,已自我的實際行動,從點滴做起,從小事做起,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

  質量征文6

  近幾年來,隨著開發(fā)建設的深入和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質,規(guī)定了每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚和倡導的主流,越來越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化。

  人人要做有素養(yǎng)的安全人,要從單位管理層上統(tǒng)一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全,平安是福”受益了誰大討論,發(fā)動員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經(jīng)濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的'懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護航。

  做有素養(yǎng)的安全人,要從執(zhí)行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據(jù)崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規(guī)則,解決員工不想確認的問題;班組確認自控,建立安全聯(lián)責、互保制度,實現(xiàn)職責相聯(lián)、風險共擔,解決員工不敢違章的問題。車間確認自管,對員工進行安全確認積分考核和績效管理,定期考核車間的安全確認制度、規(guī)程措施的落實情況,解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業(yè)技術人員各個層面。從提高個體安全素養(yǎng)抓起,實現(xiàn)各個層面上的安全自主管理,達到整個系統(tǒng)的安全。

  做有素養(yǎng)的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進,取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質,員工自我定位準確不準確,與企業(yè)之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執(zhí)行確認的重要因素,領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺履行崗位安全確認職責,知安全,會安全,能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創(chuàng)建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量,從而推動企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。

  做有素養(yǎng)的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養(yǎng)成問題。良好安全行為的養(yǎng)成決不是一朝一夕的事情,既需要有內(nèi)在的動力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業(yè)的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監(jiān)督,善于指導,及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監(jiān)督拒不確認的權力,既要自覺做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅實防線,創(chuàng)建安全、文明、和諧企業(yè)。

  質量征文7

  恰逢每年的質量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質量是什么?質量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質量是一張保證書,是施工單位對于業(yè)主的保證,是企業(yè)對于國家的保證;質量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

  對于質量的好壞,我覺得就是材料本身的質量,人為加工的質量,以及管理質量落實的人的責任心及預見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。

  首先,要把控材料本身的質量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目,按照設計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號,所以技術人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。

  從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經(jīng)過人工的加工,所以人為加工的質量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經(jīng)過一年多的工作,發(fā)覺工人的素質良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質量問題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術部門將技術交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質量要求,F(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控,報檢時遵守設計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結束后,技術人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經(jīng)過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內(nèi)心對于工作的`要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優(yōu)秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質量成為常態(tài)。

  最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預見性,一個優(yōu)秀的技術人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側壁滲漏水仍未停止,當時搭設腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學會到,工作要有預見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節(jié)省,在沒注漿時還存在質量問題。

  這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續(xù)學習,也希望工程質量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質量聞名世界。

  質量征文8

  假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢想,懷揣著女友的期盼,忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房?烧斈銈儩M心歡喜搬進去的時候,卻發(fā)現(xiàn)這房有質量問題,此時的你,作何感想?沒錯,這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬:假如一年你能存10萬,而一套房需要100萬,那么一旦這房出現(xiàn)質量問題,就很可能意味著,你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量,則必須有嚴謹踏實的態(tài)度。

  華為的態(tài)度,是重視產(chǎn)品質量,一步一個腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度,則是忽視產(chǎn)品質量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競爭,說到底就是產(chǎn)品質量的競爭。擁有端正的態(tài)度,是保證產(chǎn)品質量的基礎,是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

  質量是一種態(tài)度,取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,接班后繼續(xù)生產(chǎn),混凝土質量出現(xiàn)問題,經(jīng)分析是上個班生產(chǎn)的,但責任應該是我的,為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們,就應該為自己的過失負責,如果發(fā)生了質量問題我們就互相推諉,那么,企業(yè)怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病,一個有責任心的員工,應該對事情的結果負責。

  質量是一種態(tài)度,取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器,那我們就是一個個小小的零件。在我看來,不論工作的種類、性質,只要是做好了自己的`本職工作,便是為公司產(chǎn)品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統(tǒng)里,安排你去工地守著打土的時候,你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發(fā)揮好自己這個零件作用的問題。再比如,砂石等原材料進站的時候,我相信我們都會去看,看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩(wěn)定的時候,下一車你還會不會去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來一車碎石,由于這家供應商之前的碎石都很穩(wěn)定,我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。

  但考慮到是晚上,如果碎石有質量問題很難被發(fā)覺,所以還是去看了。手機的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會發(fā)生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸,沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。

  高樓飽經(jīng)風霜而屹立不倒,大橋倍受風雨仍堅固如初,企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大,這就是質量!企業(yè)和個人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢想,但現(xiàn)實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個項目有多家攪拌站在供應,現(xiàn)實存在嚴酷激烈競爭。

  蓉城的風景很美,春城的天空甚藍,這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現(xiàn)與否,是我們的態(tài)度是否嚴謹,我們的產(chǎn)品質量是否出色。否則,夢想最終只能演變成幻想,而現(xiàn)實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩,一入江湖歲月催”的時代里,讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

  質量征文9

  質量到底是什么?國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象:同樣的原材料,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的'工作作風,強調增強內(nèi)部凝聚力,只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

  沒有質量,我們生活將寸步難行,沒有質量的保證,就不會有和諧穩(wěn)定的社會,一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。在社會經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,一個企業(yè)產(chǎn)品質量的好壞,直接決定了這個企業(yè)的生死,也可以這樣說:今天有質量,明天有市場。只有產(chǎn)品質量優(yōu)秀滿足了消費者的需求,我們才有可能不斷的擴大市場份額,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注重質量的企業(yè),才會創(chuàng)造自己的未來,樹立企業(yè)的標桿,為國家、為社會、為自己創(chuàng)造效益!

  我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產(chǎn)品質量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產(chǎn)品整體質量呢?

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產(chǎn)品質量有著重要的影響,如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫,投入生產(chǎn)就會影響產(chǎn)品質量,甚至造成產(chǎn)品報廢。我們?yōu)槭裁床辉诎l(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好源頭質量,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質量搞好了,結算價格高,產(chǎn)品供不應求,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么二百多名員工又將何去何從?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起xx公司美好的明天!

  質量征文10

  “夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。

  近期長生生物疫苗因質量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問責重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。

  一個真正有生命力的企業(yè),必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業(yè)良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們?nèi)绾螌①|量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經(jīng)過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,另外,在現(xiàn)場質量問題了解過程中時常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”,“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行,就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的'去執(zhí)行制度本身,才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善,才能結合生產(chǎn)實際編制出可行的管理制度。

  在生產(chǎn)單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產(chǎn)品的設計、加工、檢驗等環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發(fā)現(xiàn)了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現(xiàn),出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發(fā)現(xiàn)問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰(zhàn)斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產(chǎn)值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。

  質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產(chǎn)品質量形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績。

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