職場(chǎng)中有才能還不夠勵(lì)志文章
面對(duì)不景氣，不少上班族選擇再進(jìn)修、考證照，似乎認(rèn)為，只要自己多幾把刷子，能耐再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，再加上努力替公司賣(mài)命，好好工作，就能保住飯碗。然而，實(shí)際情況是什么？
看看那些傳出裁員的公司，走人的真都是能力不足的員工嗎？有多少被屬下抱怨無(wú)能的主管，還不是穩(wěn)坐高位，坐領(lǐng)高薪。華爾街那些捅大紕漏的執(zhí)行長(zhǎng)或公司高層，有多少人被裁員？金融風(fēng)暴一來(lái)，先裁的還不都是那些擁有金融專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人。這些人不都是天子驕子，個(gè)個(gè)出身名校，專(zhuān)業(yè)能力優(yōu)秀，替公司賺進(jìn)大把鈔票嗎？怎么不景氣一來(lái)，馬上就被砍頭了？
有能力的員工并不代表飯碗有保障，除非，你能取得直屬主管的絕對(duì)信任，而你的主管又是公司信任栽培的對(duì)象。
比起員工的'才能、專(zhuān)業(yè)，公司更看重的是忠誠(chéng)與信任。有才能專(zhuān)業(yè)的員工卻先被開(kāi)除裁員的例子比比皆是，一點(diǎn)都不奇怪。
道理很簡(jiǎn)單，有才能專(zhuān)業(yè)的員工好找，特別是不景氣時(shí)代，求職者多而職缺少，想要什么有才能專(zhuān)業(yè)的人才找不到？
公司難找的是信得過(guò)，忠誠(chéng)度高的員工。我曾經(jīng)待過(guò)一家大型連鎖通路，老板當(dāng)時(shí)成立了一個(gè)新部門(mén)，從各地挖角了一堆專(zhuān)業(yè)人才到公司組織團(tuán)隊(duì)，另外還找了幾個(gè)老臣過(guò)來(lái)幫忙。這些老臣，光談工作效率，很少比得上外面挖來(lái)的員工。然而，一年半之后，公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的計(jì)劃失敗，當(dāng)初挖角來(lái)的人才紛紛被辭退或降職減薪，唯獨(dú)老臣們絲毫不受影響，雖然事后檢討失敗的原因之中，不乏老臣從中作梗，拖延工作進(jìn)度，使得業(yè)績(jī)不如理想，公司被迫結(jié)束新事業(yè)。
為什么能力不佳的老臣能夠安然無(wú)恙的留下，能力較好的專(zhuān)門(mén)人才卻得乖乖走路？原因很簡(jiǎn)單，老臣深受老板信任，老板知道這些老員工雖然能力上差了一點(diǎn)，但絕對(duì)不會(huì)背叛公司。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，這批老臣，有些人過(guò)去還會(huì)利用自己假日到老板家中幫忙打掃或家務(wù)管理，深得老板信任。這樣的忠臣，自然不可能任其離開(kāi)。
更何況，有些人雖然專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)很高，但幾乎毫無(wú)職業(yè)倫理可言。為了搶業(yè)績(jī)，不擇手段。這類(lèi)人才，公司賺錢(qián)時(shí)自然樂(lè)意聘用，反正他們能替公司賺錢(qián)。只是，公司也會(huì)不留情面的設(shè)立防火墻，不會(huì)讓這些人成為核心份子，更不可能令其介入主導(dǎo)公司發(fā)展方向的業(yè)務(wù)，免得不小心陷公司于道德/法律困境。
公司只會(huì)在最低限度下使用這些人力，不會(huì)交托自己的百年大計(jì)。尤有甚者，只要這些人業(yè)績(jī)一衰退，或者外面出現(xiàn)不好的風(fēng)聲，公司隨及切割，開(kāi)除資遣一點(diǎn)都不手軟。
還有一種情況，那就是恃才而驕的員工。有能力的人，似乎都有點(diǎn)怪癖，很難容入企業(yè)組織。平日里，公司與這樣的員工各取所需，井水不犯河水。然而，萬(wàn)一碰到不景氣，公司必須裁員自保，那些恃才而驕的員工，管你業(yè)績(jī)?cè)俸�，也都難逃整頓。
升遷也是同樣的邏輯。上班族抱怨主管顢頇無(wú)能已經(jīng)不是新聞了，然而，卻很少人想得通，公司之所以升工作能力不佳的員工擔(dān)任主管，是因?yàn)樗麄儽绕鹌渌胁拍艿膯T工來(lái)說(shuō)，更懂得如何對(duì)公司展現(xiàn)忠誠(chéng)，更能取得公司的信任。
雖然展現(xiàn)忠誠(chéng)與取得信任的過(guò)程中，難免出現(xiàn)一些逢迎拍馬，但不代表無(wú)才員工被拔擢只是靠著拍馬屁，被公司信任，懂得在對(duì)的時(shí)間展現(xiàn)忠誠(chéng)度，才是無(wú)才員工被升遷的主因。再者，好的主管其實(shí)不用懂太多（項(xiàng)羽打仗天下無(wú)敵，算是戰(zhàn)斗天才，但卻敵不過(guò)戰(zhàn)斗白癡劉邦），公司要的是可信任的忠臣，而非一天到晚讓人提心吊膽的人才。
當(dāng)公司決定一個(gè)員工的升遷與去留時(shí)，首先考量的，永遠(yuǎn)是能否信任以及員工的忠誠(chéng)度，再來(lái)則是人際關(guān)系，其三才專(zhuān)業(yè)才能。
忠誠(chéng)員工，公司可以信任，被公司當(dāng)作自己人，才能擁有保障。光是有才能專(zhuān)業(yè)卻無(wú)法讓公司信任，不出錯(cuò)或景氣好時(shí)還能保住飯碗，一但出錯(cuò)或景氣差時(shí)，隨即成為公司砍殺的對(duì)象。
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