資歷淺又不請教的人,遲早露出馬腳職場勵志文章
01
上周公司進行了一次項目會議，進公司不久的S小姐要上臺演示方案構(gòu)思
可惜她開講不到一分鐘就有師不利征兆，PPT上演示的數(shù)據(jù)報表被CFO一眼指出不夠詳細(xì)，說服力欠妥。S有點尷尬但也能硬著頭皮往下說。
但到中段CEO又殺出幾個難度頗高的提問，她幾乎啞口無言，只能用撥頭發(fā)來掩蓋臉上的慌張。坐在旁邊的我也為她倒吸了一口涼氣。
S小姐這次出師未捷身先死，似乎是意料中事。因為她對公司不夠了解，融入度也很低。
我每次去茶水間沖咖啡路過她的卡位，都只見她埋頭苦干，從沒見她主動跟人溝通，或者向前輩請教。
據(jù)同事們反饋，S做事特別認(rèn)真，就算有世紀(jì)難題也會自己扛著，很少請教別人如何解決，估計她被CFO吐槽的那份報表也是自己死磕出來的吧。
其實她那份報表數(shù)據(jù)完全可以咨詢各部門負(fù)責(zé)人，CEO問的那幾條問題，只要他平日多與技術(shù)部門請教就知一二。
只可惜她自尊心太強，覺得請教別人越多，顯得自己越低能，所以只能把諸多困惑捂在心底，直到在會議上徹底暴露自己的無知。
于職場人而言，資歷淺又不夠優(yōu)秀，卻不懂向周邊牛人學(xué)習(xí)，把疑難雜癥和血吞，這簡直是對個人前途的一次自我封殺。
作為新人，你的領(lǐng)導(dǎo)和同事，就是你行走職場的活字典，近水樓臺的你，如果不主動去騷擾，難道讓他們上門為你服務(wù)？
主動請教和不恥下問的人才有資格成為職場的武林高手。
02
其實再反思自己，初入職場，我也犯過不懂裝懂的糊涂，害怕問太多會暴露自己的膚淺。
當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)讓我做PPT，因為任務(wù)急，她口頭說了要求，但語速太快，我腦子轉(zhuǎn)得太慢，記筆記也不夠利索。
當(dāng)她說，記住了嗎？有不懂可問我。我很心虛但仍壯著膽點了點頭。
其實我對她說的某幾個處是不太明白的，但我不敢問，怕她覺得我理解能力差。我退回卡位上想憑著有限的推理能力好好消化她的要求，但也沒多大進展。
可我就是不敢敲領(lǐng)導(dǎo)的門問清楚，怕她懷疑我的智商，以后不放心交任務(wù)給我。也不好意思請教周圍的同事，怕他們看穿我無能無才的底牌。
當(dāng)晚我硬著頭皮按個人理解把PPT做出來了。領(lǐng)導(dǎo)看到我熬夜做出來的成果，不但沒點贊還嚇得兩眼一抹黑，因為那個PPT完全不是她想要的。
因為情況緊急，她只能自己加班加點從頭修改一遍。
這是我職場上的.第一次滑鐵盧，領(lǐng)導(dǎo)把我批了一頓，其點評簡直劈中我內(nèi)心要害：
1.在職場，對于不懂的事，窮追不舍也要弄清弄楚，全憑個人意志推測，害人害己。
2.事情不是靠個人閉門造車搞出來的，遇到疑惑自己解決不了別死撐，懂得及時向前輩學(xué)習(xí)討教，才能加速成長。
3.別怕暴露缺點，展現(xiàn)短板才有貴人幫你修正，喜歡藏著掖著的人，一輩子也繞不過那個坑。
領(lǐng)導(dǎo)的話發(fā)人深省，也是我職場智慧的開端。對不懂又沒臉問清楚的人，越掩飾越欲蓋彌彰。
就像當(dāng)初的我，資歷淺還不懂裝懂，羞于請教，假裝聰明，簡直自討苦吃。
職場里，每位前輩都是行走的學(xué)習(xí)資源，有免費的午餐而不自知，活該每次上位都輪不到你。
03
職場晉升小紅人，一定是最會調(diào)動身邊資源，見縫插針向別人請教的人。公司有位實習(xí)生L姑娘讓我印象深刻，她是其中一位提前轉(zhuǎn)正的佼佼者。
部門領(lǐng)導(dǎo)對她的評價是，善于溝通，學(xué)習(xí)能力強。
有次我到她座位上交待任務(wù)，余光瞟到她電腦桌面上有個專門歸類各種Q&A的Excel表，各類問題都有詳盡的解答記錄。
她從不吝嗇向各部門牛人請教，雖然畢業(yè)于名牌大學(xué)，但她從不自視清高。
身為網(wǎng)站編輯，她需要略懂PS技術(shù)，于是她見縫插針請教美編，一個月后P圖技術(shù)已獨當(dāng)一面；
為了獲取更多行業(yè)咨詢公司動態(tài)信息，她經(jīng)常會抓緊午飯時間跟不同部門的同事交流，該提問該請教一樣沒少。
在最后考核的轉(zhuǎn)正演說里，領(lǐng)導(dǎo)提出的各種問題，她都能安全著陸，滴水不露。
這大概在于她平日的不恥下問，領(lǐng)導(dǎo)考核她的細(xì)節(jié)，她早就在與同事的交流中水落石出。
就像金庸小說里的張無忌，他能打遍天下無敵手，全在于他能學(xué)習(xí)到不同高手的武功秘笈，然后融會貫通。
在職場也一樣，你每次的主動請教，都是收藏秘笈的最佳時機。
04
有次聽羅振宇《這一代人的學(xué)習(xí)》專題，他說最有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是回歸到人格對象。而最有效的人格學(xué)習(xí)是向身邊牛人請教。
因為知識都在牛人的大腦里翻江倒海，你讀再多的書，查再多的資料也比不上向牛人學(xué)習(xí)效率高。
連羅胖這個知識販賣大咖也說，他平常最快的學(xué)習(xí)方式是請教身邊的朋友同事，問他們對某個問題怎么看，怎么解決，和菜頭跟脫不花常常是他咨詢的對象。
在奇葩說里，我挺佩服羅振宇對知識的順手拈來，口若懸河，這跟他高效的學(xué)習(xí)方法不無關(guān)系。
厲害的人大多是靠別人的大腦啟發(fā)而成的。身在職場，你身邊其實圍繞著不少的優(yōu)質(zhì)大腦，好的知識和經(jīng)驗都存在于別人的腦海里，只要你敢問，就有人敢分享。
當(dāng)年在西湖邊溜達的馬云，要不是壯著膽向一個澳大利亞小孩搭訕請教英文，口語就不會進步神速，更不會有后面一連串機遇。
人在職場，不怕你資歷淺，就怕你不問。不夠優(yōu)秀，還不懂裝懂，遲早露出馬腳，也最不可救藥，前途可想而知。
只有放下過盛的自尊心，謙卑地討教才是通往精英的七級浮屠。
在有涯的職場里，你不是一座孤島，牛人與你同在，如果你不好好利用，豈不是辜負(fù)一場華麗的學(xué)習(xí)機會？
資歷淺不可怕，就怕你活成一個既淺薄又不敢請教的糊涂人。
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