最新應(yīng)急救援管理制度范本
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的最新應(yīng)急救援管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援管理制度1
1、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著預(yù)防為主的原則，制定本制度。
2、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過(guò)電話或其他方式，將事故情況報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門(mén)。
4、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門(mén)在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的'各種措施。
5、在救援過(guò)程中，事故應(yīng)急救援人員必須聽(tīng)從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害；
6、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門(mén)和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。
應(yīng)急救援管理制度2
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的.反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。
應(yīng)急救援管理制度3
第一條為認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，預(yù)防和處置各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情，各級(jí)單位均應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案，并按應(yīng)急預(yù)案要求加以落實(shí)。
第二條公司本著“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級(jí)處理、全員動(dòng)手搶險(xiǎn)救災(zāi)”的原則，使事故災(zāi)害減少劍最低限度。
第三條應(yīng)急預(yù)案一般應(yīng)包括主件部分和附件部分。
第四條應(yīng)急預(yù)案主件部分應(yīng)包括封面、目錄、總則、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、聯(lián)絡(luò)報(bào)告程序、指令下達(dá)程序、應(yīng)急指揮規(guī)定、實(shí)施方案、善后處理和應(yīng)急演練等內(nèi)容。
1.封面包括應(yīng)急預(yù)案全稱；對(duì)關(guān)鍵裝置要害(重點(diǎn))部位應(yīng)寫(xiě)出具體名稱，所在地理位置；編寫(xiě)者和編寫(xiě)日期，單位名稱及單位負(fù)責(zé)人的簽名。
2.內(nèi)容目錄。
3.總則應(yīng)包括編寫(xiě)依據(jù)、目的、原則和總的要求。
4.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、日常值班機(jī)構(gòu)(崗位)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、后勤保障設(shè)置及單位(崗位)職責(zé)和負(fù)責(zé)人、值班制度等。
5.聯(lián)絡(luò)報(bào)告程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門(mén)的報(bào)告程序，及同有關(guān)部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)程序和采用方式等。
6.指令下達(dá)程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，本級(jí)、上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門(mén)的指令下達(dá)程序，對(duì)有關(guān)部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)救援力量協(xié)調(diào)指令傳遞方式等。
7.應(yīng)急指揮規(guī)定應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，各級(jí)應(yīng)急第一指揮者、第二指揮者的排序，尤其是現(xiàn)場(chǎng)指揮者喪失指揮能力時(shí)，應(yīng)事先確定好擔(dān)任指揮者的人員名單。
8.實(shí)施方案是應(yīng)急預(yù)案的核心部分，對(duì)可能發(fā)生的事故或險(xiǎn)情進(jìn)行分級(jí)、做出具體實(shí)施方案、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和醫(yī)務(wù)人員的落實(shí)，實(shí)施方案責(zé)任應(yīng)落實(shí)到崗位員工。
對(duì)每一種可能發(fā)生的事故或險(xiǎn)情應(yīng)編制出報(bào)告內(nèi)容、實(shí)施的技術(shù)措施和實(shí)施步驟等。
9.善后處理應(yīng)包括事故或險(xiǎn)情得到控制或處理結(jié)束時(shí)，發(fā)布應(yīng)急命令解除的.規(guī)定，表明此后的工作應(yīng)是災(zāi)后重建的事情。
10.應(yīng)急演練應(yīng)包括演練內(nèi)容、次數(shù)、要求和演練講評(píng)、演習(xí)記錄等方面的規(guī)定。
第五條應(yīng)急預(yù)案附件部分應(yīng)包括：
1.主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
2.自然環(huán)境條件資料；
3.地理位置(座標(biāo))和交通條件；
4.應(yīng)急搜救設(shè)備及材料的有關(guān)資料，包括應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急材料的名稱、類型、數(shù)量、性能和能力、存放地點(diǎn)及可調(diào)用情況；
5.應(yīng)急救援力量情況，包括與有關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂的應(yīng)急救援行動(dòng)中相互援助、支持的協(xié)議付本；
6.環(huán)境條件測(cè)定裝置及規(guī)格；
7.應(yīng)急指揮人員一覽表；
8.應(yīng)急通信錄，包括電話、手機(jī)、傳真號(hào)碼和電子郵件、單位名稱、通信地址等；
9.其他有關(guān)的附屬資料。
第六條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)的不同階段，分別編制。
第七條可能發(fā)生的事故或險(xiǎn)情包括火災(zāi)、爆炸、臺(tái)風(fēng)(熱帶氣旋)、地震、風(fēng)暴(潮)、海嘯、洪水、山體滑坡、機(jī)動(dòng)車輛(船舶、飛機(jī)、火車)遇難(險(xiǎn))、流行傳染病、人員中毒、人員落水(受傷)、有毒有害物質(zhì)泄漏、火工器材遺失、油氣管線泄漏和破裂、重大溢油、人員逃生和救生及其他緊急情況。
第八條實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案如有變化或變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充，必要時(shí)重新編制并報(bào)批。
第九條制訂的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)到地方政府部門(mén)備案；對(duì)已備案、審批的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重大修改或重新編制，應(yīng)重新備案或?qū)徟?/p>
【應(yīng)急救援管理制度】相關(guān)文章：
應(yīng)急救援管理制度10-25
事故應(yīng)急救援管理制度10-16
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度03-06
安全應(yīng)急救援管理制度10-21
應(yīng)急救援物資管理制度01-26
企業(yè)應(yīng)急救援管理制度01-30
救援應(yīng)急預(yù)案10-29
應(yīng)急救援裝備管理制度10-19
應(yīng)急救援檔案管理制度12-09