周例會制度（精選22篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的周例會制度，歡迎閱讀與收藏。

　　周例會制度 篇1

　　1、目的和依據(jù)

　　1.1 目的

　　為了規(guī)范**基地運行管理例會的召開，**基地工作計劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。

　　1.2 依據(jù)

　　**基地周運行管理例會的.管理需要。

　　2、會議基本要求

　　2.1 參會人員組成

　　**基地全體在基地領(lǐng)導、部門主管或委派參會人員。包括：財務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。

　　2.2 召開時間與頻率

　　每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導通知為準。

　　2.3 記錄與存檔

　　由辦公室負責人進行會議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。

　　2.4 決議執(zhí)行

　　會議安排的任務(wù)和決議，會后由辦公室整理，下發(fā)到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領(lǐng)導或?qū)�業(yè)崗位人員認可完成。

　　3、會議流程

　　3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現(xiàn)場進行表述。

　　3.2由各班組負責人通報本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

　　3.3基地各領(lǐng)導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。

　　3.4主持會議基地領(lǐng)導布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為：“責任人+工作內(nèi)容+完成時限”。

　　3.5辦公室負責人復述布置的工作內(nèi)容/要求/負責人及完成時限。

　　周例會制度 篇2

　　一、主要資料

　　傳達貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級會議、文件精神和工作要求，總結(jié)上周工作情景，部署本周工作任務(wù)；研究解決中心運行過程中的有關(guān)問題。

　　二、參加對象

　　中心管理人員，必要時能夠邀請有關(guān)窗口負責人參加。

　　三、具體要求

　　1、一般情景下每周一上午9：00召開周例會，會議由中心主任或副主任主持，如與其他會議有沖突，另行通知；

　　2、主要議程：傳達貫徹上級會議和文件精神；各科室匯報上周工作情景和本周工作計劃；研究、布置本周重點工作；

　　3、中心辦公室負責周例會的'會務(wù)準備和會議記錄；

　　4、各科室負責人應提前做好匯報準備，會后及時認真地做好周例會資料的傳達貫徹和具體落實工作。做到年度計劃早安排，當月任務(wù)早分解，上周工作有結(jié)果，本周工作有重點，人人肩上有擔子，件件事情有著落。經(jīng)過日積月累，使中心各項工作運轉(zhuǎn)有序，不斷提檔升級，一年一個新臺階。

　　周例會制度 篇3

　　為進一步提高精細化和規(guī)范化管理水平，更好的推動各營業(yè)部標桿網(wǎng)點的創(chuàng)建，長興農(nóng)村合作銀行營業(yè)部積極落實制定周例會制度；

　　1、周例會參加人員：

　　營業(yè)部全體員工參加，由主辦會計進行考勤記錄，無故缺席者，扣200元/次，特殊情況應提前向總經(jīng)理請假說明。

　　2、周例會召開頻次：

　　每周一次（暫定為每周一晚上），1—1、5小時；原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時間可以調(diào)整，則另行通知。

　　3、周例會內(nèi)容

　　一是建立學習制度，學習內(nèi)容包括上級行領(lǐng)導講話、會議精神、文件制度等；

　　二是搭建工作交流平臺，一方面反映個人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內(nèi)討論解決，另一方面?zhèn)魇谙冗M工作經(jīng)驗、心得體會，促進行內(nèi)人員整體素質(zhì)的提高；

　　三是通報支行指標完成進度和個人業(yè)績完成情況，使各位員工通過例會能明確工作重點，理清工作思路，取長補短，堅定信心，更好地做好日常營銷和各項工作。

　　四是對本周服務(wù)督導工作總結(jié)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表揚和案例分享，對于普遍存在的`現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節(jié)嚴重可點名。

　　五是6要素或10要素、營銷技能、說業(yè)務(wù)訓練等培訓。 六是經(jīng)驗介紹交流

　　由每周的微笑天使、溝通高手、進步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗，獲獎?wù)擢剺s譽券一張。

　　4、指定專人做好會議紀要

　　暫定錢怡為周例會記錄人員，其他人員自行記錄。

　　周例會制度 篇4

　　1總則

　　1.1實現(xiàn)有效管理，促進各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達公司要求和相關(guān)信息；

　　1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；

　　1.3集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案；

　　1.4協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的'調(diào)配；

　　2參加部門及人員

　　2.1部門全體員工（因故不能參會員工需認真閱讀周會資料，并在周會記錄本上簽字確認）；

　　2.2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時，必須由部門經(jīng)理提前指定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；

　　3會議時間及地點

　　3.1部門自定時間與地點；

　　4會議主持

　　4.1部門經(jīng)理；

　　4.2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；

　　5會議資料及要求

　　5.1對本周的工作總結(jié)

　　5.1.1本周工作的完成情景及進度說明

　　5.1.2本周工作中存在的問題、分析及改善措施

　　5.1.3所屬工作有進展難度時，提出幫忙請求，并團體討論解決

　　5.1.4其他臨時性工作的完成情景說明

　　5.2下周工作部署及安排

　　5.3協(xié)調(diào)各部門工作進度，使經(jīng)營活動按照預期目標有序進行；

　　5.4傳達公司周會精神與相關(guān)活動安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進行學習與傳達，做到部門全員知曉

　　6會議要求

　　6.1參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理；

　　6.2特殊情景需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假；

　　7會議記錄

　　7.1部門指定專人負責，做好會議資料記錄

　　7.2會議記錄由部門負責人進行核閱，要求全員了解會議資料后簽字確認

　　7.3各部門與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)資料應詳記。

　　周例會制度 篇5

　　為進一步提高效益和規(guī)范管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：

　　一、總則

　　1、實現(xiàn)有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)；

　　2、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；

　　3、集思廣益，提出改進性方案和建議；

　　4、協(xié)調(diào)各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。

　　二、會議時間及地點

　　1、時間：每周二上午9：00

　　2、地點：公司辦公室

　　3、如會議時間和地點有變動時，行政部須第一時間另行通知。

　　三、周會紀律

　　1、各部門員工都須參加，由行政辦做會議記錄；

　　2、參會人員須準時到會，沒有特殊情況不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假說明，至行政部備案，否則按曠工論處；

　　3、參會人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場，不得交頭接耳，并做好會議筆記。由行政部不定期檢查，記入績

　　效考核中。

　　四、周會內(nèi)容

　　1、對本周工作進行總結(jié)，對各項工作計劃的完成情況及進度進行說明；

　　2、向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃；

　　3、提出工作中所遇到的問題以及建議，并在會議上進行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無法解決的'，要向總經(jīng)理匯報，獲取支持和工作指導；

　　4、協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；

　　5、各部門負責人須不定期召開部門碰頭會，對部門工作情況進行反饋。

　　五、會議記錄

　　1、行政部需負責做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會后整理會議紀要，會議記錄要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、主持人、記錄人、參會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容，并準確真實地反映參會人員的意圖，在會后3個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式備案存檔；

　　2、各參會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義；

　　3、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。參會人員及各有關(guān)部門要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向部門負責人匯報工作進展情況。

　　六、處罰機制

　　1、參會人員無故缺席的繳納快樂基金10元；

　　2、所有參會人員在會議召開規(guī)定時間后5分鐘內(nèi)未到的視為遲到，并繳納快樂基金10元；

　　3、各部門人員應在開會之前做好會前準備，會議期間做好相關(guān)的會議記錄，否則繳納快樂基金10元；

　　4、會議期間隨意走動或接聽電話者上臺表演節(jié)目；

　　5、在會議中各部門人員須做好上周工作總結(jié)和本周的工作計劃，未做到繳納快樂基金10元；

　　6、在會議中各部門人員須提出3個工作當中遇到的問題，并找出解決問題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂基金10元；

　　4、本內(nèi)容涉及的快樂基金將作為員工活動經(jīng)費，由行政部統(tǒng)一保管。

　　七、附則

　　本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準之日起。

　　周例會制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條為加強部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中出現(xiàn)的問題，糾正工作中的偏差，實現(xiàn)有效管理。定期對工作任務(wù)和日常管理進行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務(wù)，特制定本制度。

　　第二條例會的`原則：部門例會是部門處理本部事務(wù)的例會，會議要有主題、有準備、有決議�？傮w目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。

　　第二章例會資料

　　第三條會前部門領(lǐng)導做好準備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情景;需要協(xié)調(diào)解決的問題和工作提議方案。

　　第四條會議提議資料包括：傳達公司的各項文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項;在工作中遇到的問題及提議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項等。

　　第五條部門例會每周一、四召開，周一會議主要資料是部署、下達本周工作計劃資料及信息交流、傳達;周四會議主要資料是總結(jié)本周計劃完成情景及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。

　　第三章例會要求

　　第六條每次會議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本，會后部門領(lǐng)導根據(jù)會議決議進行工作落實、工作核查，保證事事有落實，事事有反饋。

　　第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關(guān)部門人員，會議主持人為召集開會部門的負責人，會議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項。

　　第八條各參會人員需提前五分鐘到達會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者，應當事先請假，并提前將一周的工作情景(工作總結(jié)、工作計劃)以書面的形式交給主持人。

　　第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調(diào)制振動或無聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。

　　第十條計劃發(fā)展部每周對各部門會議記錄進行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報告。

　　第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。

　　第四章附則

　　第十二條本制度由計劃發(fā)展部制定并負責解釋、修訂。

　　第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。

　　周例會制度 篇7

　　一、目的：

　　二、會議類別：

　　為了規(guī)范會議召開程序，強化日常會務(wù)管理，提高會議的效率與質(zhì)量，促進決議事項的及時、有效達成，特制定本制度。

　　1、周例會：公司召開的部門部長以上以及重要人員參加的周工作會議。

　　2、月例會：公司召開的部門部長以上參加的月度總結(jié)與計劃會。

　　3、季例會：公司召開的部門部長以及相關(guān)人員參加的季度工作總結(jié)分析會。

　　4、專題例會：公司或相關(guān)負責人為滿足工作需要，而臨時就某項或幾項問題而召開的專門會議。

　　三、會議操作程序：

　　(一)周例會：

　　1、時間：每周周一中午12：30-13：30(特殊情況變動等通知)

　　2、參加人員：各部門部長(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會議內(nèi)容：

　　?各部門負責人總結(jié)上一周的工作進展情況，匯報下一周的工作計劃。

　　?總經(jīng)理做總結(jié)點評，并提出工作要求。

　　?形成會議決議。

　　(二)月例會：

　　1、時間：每月1日下午17：30-18：30(與當周例會時間沖突，合并召開，遇節(jié)假日提前1天)

　　2、參加人員：各部門部長(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會議內(nèi)容：

　　?各部門負責人及關(guān)鍵崗位人員總結(jié)本公司上個月的工作成績與部分工作進展情況，匯報下個月的工作部署計劃。

　　?總經(jīng)理做總結(jié)點評，并提出工作要求。

　　?形成會議決議。

　　(三)季度經(jīng)營分析會：

　　1、時間：每季度第一個月10日下午17：30-18：30(遇節(jié)假日提前1天)

　　2、參加人員：各部門部長(主管)及關(guān)鍵崗位人員

　　3、主持人：總經(jīng)理

　　4、會務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理

　　5、會議內(nèi)容：

　　?各部門負責人總結(jié)上個季度的工作進展情況，匯報下一季度的工作重點。

　　?董事長做總結(jié)點評，并根據(jù)財務(wù)部制作的季度財務(wù)分析報告，提出各項工作的重點要求。 ?形成會議決議。

　　注：月度與季度會議流程或要求在會議前另行通知。

　　(四)專題例會：

　　1、時間：公司或部門根據(jù)實際工作需要隨機確定。

　　2、參加人員：公司指定的參會人員(臨時通知)。

　　3、主持人：提請專項議題的公司領(lǐng)導或部門負責人

　　4、會務(wù)組織：經(jīng)理助理

　　6、會議內(nèi)容：

　　?與會人員討論研究專題內(nèi)容，并提出具體的意見和建議。

　　?形成會議決議。

　　四、會議紀律：

　　1、會前提前將在會議內(nèi)容公布，需要討論的問題在會前發(fā)布的`相關(guān)人郵箱，相關(guān)人需認真了解并做出自己的見解，以備會議討論。

　　2、會前認真作好各項準備工作，如自備筆記本、中性筆及其他相關(guān)材料。

　　3、按時到會、離會，不得遲到、早退，更不得無故中途離會;如確因出差在外等特殊情況不能參加會議者必須會前2個小時內(nèi)向本部門負責人請假，由部門負責人告知綜合管理部(原則上月度、季度會議不得請假)，會議遲到早退按考勤制度處理，給予記錄和處罰。

　　4、會議采用“誰組織，誰記錄”的原則，認真開會，作好記錄，必要時可以采取錄音。

　　5、儀容整潔，嚴肅有序，會風嚴謹，氣氛和諧。

　　6、會議期間一律將手機調(diào)至“靜音”狀態(tài)，任何人不得接聽電話(特殊情況除外)。

　　7、會議發(fā)言應簡明扼要，避免發(fā)表與會議無關(guān)的話題，會議主持者有權(quán)提示發(fā)言人，其他人員無權(quán)打斷發(fā)言人講話。

　　8、會議期間不得有抽煙、吃東西、聊天、說笑、打瞌睡等違紀行為。

　　9、會議期間的紀律情況由總經(jīng)理助理負責記錄。公司根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對違紀人員作出處理，納入其個人的績效考核。

　　10、會議期間討論公司內(nèi)部重大機密文件和信息，應予以保密，在公司未對外公布之前，不得私自對外公開。

　　11、會議議決由與會人員表決，少數(shù)服從多數(shù)原則。

　　五、會后督辦：

　　1、各類會議由組織者做記錄，會后形成統(tǒng)一的會議紀要，經(jīng)總經(jīng)理簽批后下公布。

　　2、對于各類會議形成的決議事項由總經(jīng)理助理或行政部負責監(jiān)督實施，具體查辦承辦部門的落實情況，并根據(jù)具體辦理結(jié)果提出考評意見。

　　3、會議決議事項全部辦理完畢后，由總經(jīng)理助理或行政部負責將所有會議資料匯總，形成會議檔案實施統(tǒng)一管理，以便日后調(diào)閱使用。

　　周例會制度 篇8

　　校務(wù)會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。

　　學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。

　　校務(wù)會議由校長主持，工會主席及各科負責人和其他有關(guān)人員參加。

　　校務(wù)會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍：

　　1、審查和討論學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結(jié)；

　　2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；

　　3、審議學校經(jīng)費的預算和決算報告；

　　4、討論學校的師資隊伍建設(shè)；

　　5、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；

　　6、討論學校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等；

　　7、討論學校重大的改革方案、機構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的'制訂修改和實施；

　　8、審議其他全局性的問題。

　　校務(wù)會議的準備工作由校長負責。會議前兩天，各科負責人必須將需提交校務(wù)會討論的事項列成提綱交辦公室匯總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定《校務(wù)會議議程》，交校長審定。議程確定后，由

　　辦公室通知有關(guān)有關(guān)成員做好匯報及材料準備工作，必要時應打印有關(guān)材料供與會者討論，會議中途一般不能變更議程。

　　校務(wù)會由辦公室指定專人負責記錄，重要會議應形成會議紀要，經(jīng)會議主持人核對后打印下發(fā)。

　　與會者應遵守會議紀律，不得遲到、早退，屬于保密的內(nèi)容不得外傳，違者將追究其責任。

　　會議形成的決議由辦公室整理成文，對校務(wù)會研究決定的事情，各負責人必須堅決照辦，并及時匯報執(zhí)行情況，校辦公室對會議作出的決定、布置的工作負有督查責任，有權(quán)對實施單位或個人進行檢查、督促，并及時將工作進展和完成情況向校長匯報

　　周例會制度 篇9

　　學校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的`決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。

　　一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領(lǐng)導主持召開。

　　二、學校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導、年級管委會負責人、辦公室負責人。

　　三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。

　　四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

　　五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。

　　六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。

　　七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料（議題批件、會議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

　　八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。

　　九、與會者遵守會議紀律，注意保密工作。

　　十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準后，方可就地查閱，不得外借。

　　周例會制度 篇10

　　第一條、例會制度：公司周例會采取例會長制度，由例會長主持會議，辦公室負責例會的組織和記錄，例會長由公司各部門負責人及優(yōu)秀員工代表擔任，各部門周報于每周六下午3點前發(fā)至辦公室負責人處，辦公室負責人根據(jù)例會日程安排，將收集的周報表傳到例會長處。

　　第二條、召開時間：例會召開的`時間為每周一上午9：00——10：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

　　第三條、參加人員：全體員工。

　　第四條、會議內(nèi)容：

　　1)部門經(jīng)理及主管匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

　　2)部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。

　　3)部門將工作的進展對與會人員進行匯報。

　　4)總經(jīng)理作會議總結(jié)和指導、布置工作。

　　部門會議

　　第五條、主持與記錄：部門會議由部門經(jīng)理指定專人負責召集，部門經(jīng)理主持，由經(jīng)理指定專人進行會議記錄。

　　第六條、召開時間：根據(jù)部門需要召開，具體時間由部門經(jīng)理安排。

　　第七條、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。

　　第八條、會議內(nèi)容：

　　1)、本部門遇到的問題

　　2)、需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題

　　會議要求

　　第九條、所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

　　第十條、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。

　　第十一條、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。

　　第十二條、所有參加例會的人員應將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

　　第十三條、對不參加會議、遲到、早退、手機沒有調(diào)無聲振動狀態(tài)處罰：

　　A、無故不參加會議罰款20元，全公司通報批評。

　　B、會議無故遲到、早退者罰款20元。

　　C、會議期間手機響者會議結(jié)束上臺表演一個節(jié)目。

　　周例會制度 篇11

　　㈠、校務(wù)會議

　　1、校務(wù)會參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導員。

　　2、會議由校長主持。

　　3、會議一個月舉行一次，必要時可隨時舉行。

　　4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學校工作計劃、工作總結(jié)、教學工作，對學生的.紀律處分。

　�、�、行政會議

　　1、行政會議參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務(wù)主任，必要時可請有關(guān)人員參加。

　　2、會議由校長主持。

　　3、會議每周召開一次。

　　4、會議主要傳達、布置上級部門下達工作任務(wù)，研究解決學校日常行政工作的重要問題。

　�、纭⒔萄薪M長會議

　　1、傳達有關(guān)教育教學工作的上級批示和學校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。

　　2、討論研究學校教育教學計劃，教改方案、進修規(guī)劃和教學總結(jié)等重大事項。

　　3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長學習教育理論，提高認識水平和工作能力。

　　4、討論教學工作中的重大問題，聽取組長的匯報，布置工作。

　　5、會議由教導主任主持，全體行政參加。

　　6、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。

　　㈣、班主任工作會議

　　1、班主任工作會議參加人員有：校長、教導主任、總輔導員和班主任。

　　2、原則上每學期不少于二次，必要時可召開臨時會議。

　　3、會議由教導主任主持。

　　4、會議主要討論和研究學生的政治思想工作和班級工作。

　　周例會制度 篇12

　　學校召開一定的會議是傳達貫徹教育思想、研究落實具體實施措施，是統(tǒng)一認識，推動教育教學工作的一種有效方法，也是發(fā)揚民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導作用的一種必要形式。

　　一、校務(wù)會議：由校長主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開一次。特殊情況可隨時召開。會議主要是學習有關(guān)的要求、文件、政策，討論學校規(guī)劃、學年學期工作計劃，以及總結(jié)學校中隨時出現(xiàn)的重大問題，修改學校規(guī)章制度。

　　二、學校領(lǐng)導辦公會（碰頭會）：由副校長主持，黨小組長、教導主任、少先隊輔導員參加。每周召開一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時研究解決出現(xiàn)的新問題，會后督促落實。

　　三、全體教職工會議：每周召開一次。由學校領(lǐng)導主持，傳達上級的文件和學校周工作安排，全體教師理論學習。

　　四、班主任工作會議：每月召開一次。由教導主任主持，若召開專體匯報會，則由班主任匯報學生思想動態(tài)，交流管理經(jīng)驗；若解決問題和布置下月工作重點或臨時任務(wù)的要求，則由班主任布置。

　　五、周會：每周召開一次。全體教師、學生、參加。副校長或教導主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級評比結(jié)果。提出表揚和批評，提出下步工作重點，對師生進行教育，激發(fā)他們的工作、學習的.積極性。提出工作學習的努力方向，以取得良好的效果。

　　六、班會：班會每兩周召開一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時間進行。向?qū)W生傳達學校布置的班級工作、任務(wù)、要求�？偨Y(jié)班級工作，肯定成績、找出差距。針對各方面問題或主要問題提出整改措施。也可采用主題班會或其他形式召開�？傊�，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時間切實解決問題。激勵學生尊師守紀，文明禮貌，勤奮好學，掌握先進的學習方法。（中隊會雙周一次，活動內(nèi)容根據(jù)大隊部布置，也可以按中隊計劃搞。

　　七、家長座談會：每學期召開一次。班主任主持，任課教師參加，必要時學校領(lǐng)導參加。每次家長會前，班主任要與學校領(lǐng)導講清召開會議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會主要向家長匯報班級管理情況，落實學校、班級工作計劃情況以及學生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學生家長的意見和要求，溝通思想、積極搞好學校和家長的配合工作。

　　八、教研組長會。每月召開一次教研組長會。學校領(lǐng)導主持。研究落實學校教育教學有關(guān)問題，布置學校工作。匯報本教研組教師的工作、學習及思想情況。

　　九、教師學習、會議常規(guī)要求。

　　1、政治學習、業(yè)務(wù)學習主持人要掌握準時開始，按時結(jié)束。

　　2、學習和會議與會者準時參加。不遲到，不早退，不無故缺席，有事先請假。

　　3、學習、會議期間，專心聽講，認真記錄，不隨便講話，不做與學習會議無關(guān)的事，不處理私事。

　　4、業(yè)務(wù)學習教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學等活動當中，并且在活動中認真傾聽，積極發(fā)言，取長補短。

　　5、學習、會議期間不接待學生、家長，不接電話。手機要關(guān)閉。

　　6、學習、會議期間老師子女不帶入會場。由學校或老師本人妥善安排。

　　周例會制度 篇13

　　1.目的

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責

　　3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

　　4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內(nèi)容：

　　5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的'文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

　　周例會制度 篇14

　　一、旅協(xié)全員大會由會長按照實際需要不定期主持召開（一學年不少于3次）。

　　二、旅協(xié)決策層交流會由副會長每月召開一次，會議安排時間及長度按具體情況需要而定。由會長，副會長及秘書長參加。會議內(nèi)容應包括對工作的總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題進行商討和解決，并確定本月工作安排。如會議涉及財務(wù)收支，會計則須參加。

　　四、旅協(xié)各部門例會由各部門部長每雙周主持召開一次，會議安排時間及長度按具體情況需要而定由各部門部長、干事參加。例會內(nèi)容包括各干事向部長匯報近期以來工作開展情況，并提出各方面的意見，部長向干事傳達管理層交流會的決議以及其他各部的'工作進程并公布本部門的工作安排。如會議涉及其他部門日常事務(wù)的配合，則該部門應派配合人員參加此次會議。

　　五、旅協(xié)其他部門臨時會議，由會長、副會長、各部門長按照實際工作需要召開。會議主持人則按照實際需要而定。

　　六、各會議討論通過決議時，由與會者進行民主表決，半數(shù)以上通過后此項決議方可生效。

　　七、每次會議均應有會議記錄員，會議記錄員由負責人指定。會后，會議記錄員應整理好會議記錄，并復制一份交給秘書長。

　　八、旅協(xié)各種會議均應按照本會議制度執(zhí)行，如有違反，將提交旅協(xié)理事會會議嚴肅處理。

　　周例會制度 篇15

　　為進一步加強學校班子建設(shè)，充分發(fā)揚民主，健全學校領(lǐng)導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負其責，

　　學校領(lǐng)導班子議事規(guī)定，學校領(lǐng)導班子會議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強合力，同心同德推進學校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。

　　一、議事權(quán)限：

　　1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實上級下達的各項指標。

　　2、部署全校重大教育教學活動和階段性中心工作。

　　3、論討學校、部門、條線的機構(gòu)設(shè)置和人員編制。

　　4、決定教代會決議和教職工提案答復。

　　5、決定學校班主任、組長的任命。

　　6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。

　　7、決定推薦各級各類先進。

　　8、決定學校1萬元以上的設(shè)備添置。

　　9、決定學�；�建方案。

　　10、決定學校發(fā)展規(guī)劃和年度目標，管理制度《學校領(lǐng)導班子議事規(guī)定》

　　11、討論教職工違紀事件的處理。

　　12、討論教職工職務(wù)評聘工作。

　　13、審議學校財務(wù)預算和決算。

　　二、原則：

　　1、會議人員(校長辦公會、行政聯(lián)席會)均應超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會議決定，要根據(jù)保密期限，嚴加保密，不得泄密。

　　·· 2、提交討論，應先由分管領(lǐng)導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時應有情況介紹及實施意見，以提高議事效率。

　　·· 3、涉及全局和原則性的'問題事項應提交集體研究決定，個人不得自行其事。凡集體決定之事，個人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會議主持人匯報，提交會議后作出新的決定，管理制度《學校領(lǐng)導班子會議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領(lǐng)導商定處理。事后在相應會議上通報。

　　· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導各自決定的問題，領(lǐng)導之間應相互尊重，交流通氣， 求得共識，配合支持.

　　周例會制度 篇16

　　1、學習會議制度。根據(jù)工作需要組織學習貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會議精神，學習有關(guān)安全工作的'法律、法規(guī)。

　　2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進行論證、分析，采取切實可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

　　3、匯報會議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。

　　4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車室實行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

　　周例會制度 篇17

　　為加強公司會議紀律，規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，特制定本辦法。

　　一、會議類別:公司會議包括年終會、月例會、部門會議、專題會、訂單評審會、公司臨時會議等。

　　1、年終會:由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，各部門負責人各自總結(jié)本部門年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計劃等。

　　2、月例會:每月定期召開，由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，部門主管級以上員工出席。各自匯報當月的工作完成情況及下月的`工作計劃。

　　3、部門會議:由公司各部門負責人自行安排，部門全體員工應當參加。但會議時間、參加人員等，不得與公司月例會及其它臨時會議沖突。

　　4、專題討論會:為某一事例/項目專門召開的會議，由會議提擬人召集和組織。

　　5、訂單評審會:為某一訂單專門召開的訂單評審會，由生產(chǎn)部召集和主持，業(yè)務(wù)部、采購部、財務(wù)部及其它相關(guān)負責人出席。

　　6、臨時會議可根據(jù)實際情況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。

　　二、會議組織

　　1、公司所有會議組織遵循“誰提擬，誰主持”的原則。

　　2、會議召集人需提前做好相關(guān)會前通知準備工作，會議通知需明確會議時間、地點、參會人員等。會議召集前應提前做好會議資料(如會議議題、匯報材料、計劃草案、與會人應提交資料等)準備的組織工作。

　　3、會議通知一般由會議召集人提前一天以上，并以郵件形式通知參會人和會務(wù)輔助部門。

　　4、公司所有會議召開均須指定專人做好會議記錄，并于24小時內(nèi)應當將會議紀要以郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員。

　　三、會議紀律

　　1、公司會議所有參會人員均不得無故缺席、遲到、早退。

　　1)參會人員遲到1分鐘，必須在會前跟全體參會者誠意道歉。遲到3分鐘，則站立參加會議。

　　2)參會人員如不能按時出席，需提前向會議召集人請假，未請假者視同缺席，并處于20元/次的經(jīng)濟處罰。

　　3)凡因通知傳達原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，由傳達人承擔相應處罰。

　　2、參會人員須自覺遵守會議記錄，與會期間應將手機調(diào)至振動/無聲狀態(tài)，原則上不允許接聽電話。確實因公司業(yè)務(wù)需要接聽的，須經(jīng)會議主持人同意后，離開會場處理。

　　3、會議主持人為會議考勤的核準人，考勤記錄由會議記錄員負責。

　　四、附則

　　1、本制度未盡事宜，由總經(jīng)辦負責解釋、補充。

　　2、本規(guī)定由總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

　　周例會制度 篇18

　　1.目的

　　為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　3.職責

　　3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

　　4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的.分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2公司級安全生產(chǎn)會議

　　4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.3部門（車間）級安全會議

　　4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.3.2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　4.4班組安全會議

　　4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.4.2會議主要內(nèi)容：傳達上級有關(guān)會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

　　4.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。

　　5.附則

　　5.1本制度自批準之日起實施。

　　周例會制度 篇19

　　一、 例會制度：

　　1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責任。

　　2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學校重大問題。

　　3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學校的重大問題。

　　4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學校工作報告；討論、審議學校財務(wù)工作報告，討論審議學校財務(wù)預算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學校領(lǐng)導班子。

　　5）教師全體會議：由校長主持，每學期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學校工作，傳達上級精神等。

　　二、 會議要求：

　　1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。

　　2）解決學校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。

　　3）會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。

　　4）需要表決的`會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。

　　5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復議。

　　6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責任。

　　7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

　　周例會制度 篇20

　　1、局辦公會議一般每月召開一次，必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持，由辦公室主任或副主任組織。

　　2、出席會議人員：局長、副局長、工會主席、紀檢組長和部門負責人。

　　3、會議內(nèi)容：

　　（1）傳達上級的文件、指示、通報全局工作開展情況；

　　（2）研究決定工作中的重大問題；

　�。�3）聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預安排；

　�。�4）協(xié)調(diào)解決重大問題；

　�。�4）總結(jié)和布置階段性工作；

　　（5）應由局務(wù)會研究決定的`問題。

　　4、根據(jù)會議議程，辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議，會議為遲到人員設(shè)遲到席。

　　5、議題收集。各部門提請會議研究的議題，應向主管領(lǐng)導匯報，并擬寫文字材料報辦公室，由辦公室匯總草擬會議議題，并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。

　　6、凡科室提交會議討論的問題，須經(jīng)部門負責人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準備好書面材料，提出解決問題的意見。

　　7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀要，必要時編發(fā)黃河信息。紀要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負責人。

　　8、對于會議內(nèi)容，需傳達的及時傳達；需保密的不得泄露；未決定的問題不得傳播。

　　9、會議決定事項由辦公室負責催辦、查辦，并及時向領(lǐng)導反饋落實情況。

　　周例會制度 篇21

　　一：制定目的

　　為了規(guī)范會議程序，明確會議任務(wù)，提高會議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規(guī)范化、程序化，各組工作的協(xié)調(diào)。

　　二：會議種類

　　組長會議、宣傳部全體會議、各組例會、各班宣委團支書會議。

　　三：會議時間及主持人

　　1：組長會議可根據(jù)需要不定期舉行，由部長主持召開。

　　2：宣傳不會儀每周一次，由部長主持。

　　3：各組例會每周一次，由各組組長主持。

　　4：各班宣委團支書會議每月一次，由部長主持。

　　5：部長也可參加個組例會，遇特殊情況，可以隨時召開相關(guān)會議。

　　四：會議紀律

　　1：組長例會時有事必須及時向部長請假。

　　2：如要發(fā)言必須經(jīng)會議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。

　　3：必須遵守會議時間，提前五分鐘到會場。不得遲到、早退、曠會。

　　4：不得在會議期間頻繁出入會場，中途離開會場。

　　5：如有特殊情況必須經(jīng)會議主持認的同意方可離開會場。

　　6：會議開始前與會人員必須將移動通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

　　7：會議召開過程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動作。

　　五：會議記錄

　　1：必須有固定的會議記錄本。

　　2：必須有詳盡的會議記錄

　　六：會議內(nèi)容

　　1：由部長做主題發(fā)言，傳達學校下發(fā)的.有關(guān)任務(wù)及部長例會精神。

　　2：部長提出近期內(nèi)工作中出現(xiàn)的的重要問題。

　　3：各組組長總結(jié)前一階段的工作。

　　4：就前一階段的工作進行討論，并提出意見和建議。

　　5；對工作中出現(xiàn)錯誤的人員進行教育批評，對工作突出的人員進行表揚鼓勵。

　　6：對接下來的工作做出合理的安排和要求。

　　7：鼓勵每一個人積極發(fā)言，提出寶貴的意見和建議。

　　周例會制度 篇22

　　一、建立校長室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會議制度，負責教育科研的定期商討和分析學校工作實際情況，并研究對策，提出指導性意見。

　　二、每月召開一次全校課堂教學問題研討會，密切配合當前的教育教學工作，以研究促教育教學，在教育教學中搞研究。由分管校長、教導主任及科教主任、年級主任等相關(guān)人員參加，總結(jié)先進經(jīng)驗，解決教學中普遍存在的一些問題。

　　三、教育科研領(lǐng)導小組成員每月召開一次例會，定期研討科研工作。具體總結(jié)上月工作情況，布置下月工作重點。

　　四、每月召開一次課題組長會議，匯報交流本課題的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　五、各課題組不定期的召開課題工作會議，總結(jié)布置實工作，交流經(jīng)驗，解決實驗中遇到的.問題，保證課題順利進行。

　　六、每個學期開始和結(jié)束的時候，召開專門的科研工作會議，邀請課題組長和實驗教師代表參加，協(xié)商制訂學�？蒲泄ぷ饔媱潱�總結(jié)學�？蒲泄ぷ髑闆r。

　　七、每學期組織一次教師教育教學論文評比活動大會，組織獲獎?wù)哌M行經(jīng)驗交流、學習總結(jié)報告。

【周例會制度】相關(guān)文章：

公司周例會制度04-03

周例會制度(15篇)06-10

周例會管理制度05-27

酒店周例會管理制度02-27

公司周例會管理制度04-03

學校例會制度11-07

監(jiān)理例會制度04-12

例會制度范文04-15

關(guān)于例會制度范文03-24