學(xué)校校務(wù)會議制度
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的學(xué)校校務(wù)會議制度，希望對大家有所幫助。
學(xué)校校務(wù)會議制度1
一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。
二、校務(wù)會議原則上每月召開1次，根據(jù)工作需要可臨時召開。
三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師。
四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：
1、傳達貫徹落實上級有關(guān)指示、文件、會議精神。
2、組織實施由校委會討論通過的關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。
3、討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實施情況。
4、審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。
5、審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。
6、討論擬訂內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機構(gòu)的負責(zé)人。
7、審議決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。
8、研究決定學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。
9、審議決定涉及保護和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。
10、研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。
11、校務(wù)會議認為需要討論和決定的其他重要問題。
五、校務(wù)會議的議題，一般應(yīng)由主管校長提出，由校委會審定。校長將開會的時間、地點、會議議題及有關(guān)材料提前1—2天通知與會人員（學(xué)校重大事項）。與會人員應(yīng)提前了解會議內(nèi)容，并做好發(fā)表意見的準備。
六、校委會負責(zé)會務(wù)工作，做好會議記錄的和整理會議紀要。
七、嚴格會議紀律，凡會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行。
學(xué)校校務(wù)會議制度2
一、會議議題范圍：
�。ㄒ唬┱J真?zhèn)鬟_貫徹上級的重要文件和決定；
�。ǘ┱J真研究教育改革、培訓(xùn)工作等重大問題；
�。ㄈ┱J真研究審定學(xué)校制定的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)章制度；
�。ㄋ模┯懻摏Q定學(xué)校項目建設(shè)、經(jīng)費使用等重要事項；
（五）研究決定上報教育局審核、審批的事項，以及需要向上級推薦、上報的'重要事項；
（六）討論決定學(xué)校急需處理的緊急事項；
�。ㄆ撸┯懻摏Q定其他有關(guān)重要事項；
�。ò耍┱J真研究人事安排及職務(wù)任免等事項。
二、校務(wù)會議由校長、副校長及班子成員組成。根據(jù)議題需要，可通知有關(guān)教師參加會議。
三、校務(wù)會議由校長主持，校長因事不能參加時，由校長委托主持工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員主持。
四、校務(wù)會議實行例會制度，每月召開1至2次，如遇重要情況隨時召集會議。
五、參加校務(wù)會議人員必須按時到會。因事不能參加會議者，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員參加會議，并在會前向辦公室報告。
六、凡需提交校務(wù)會議研究的議題，由主辦處室填寫《校務(wù)會議擬列議題征求意見單》，送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前送交辦公室匯總，報校長審定同意后上會。
七、為了提高會議效率，匯報應(yīng)采用書面形式，內(nèi)容復(fù)雜的可以按參會人數(shù)予以印發(fā)；匯報時間一般不得超過10分鐘。匯報材料必須寫清兩方面內(nèi)容：一是議題的基本情況；二是提請校務(wù)會議討論決定的具體事項。凡涉及幾個處室的議題，主辦處室須在會前與有關(guān)方面認真協(xié)商，意見一致后，再提請校務(wù)會議討論決定。
八、會議討論要緊扣主題�；境绦蚴牵褐鬓k處室匯報、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見、會議成員討論、主持人綜合形成決議。討論發(fā)言要簡明扼要，意見明確，一般不闡述，發(fā)言時間一般不超過5分鐘。
九、校務(wù)會議決議的貫徹落實，由職能處室和相關(guān)人員負責(zé)。貫徹落實的過程要規(guī)范、完整、及時。貫徹落實的情況由辦公室負責(zé)收集、整理、反饋，并進行必要的督查。
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