人員管理制度大全[15篇]

　　在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的人員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

人員管理制度1

　　工程建設(shè)處車輛及駕駛?cè)藛T管理辦法

　　第一章總則

　　第一條為加強車輛管理,服務(wù)建設(shè),節(jié)約開支,制定本辦法。本辦法適用于安徽省高速公路總公司工程建設(shè)處(省指揮部)機關(guān)及所轄項目辦(公司)公務(wù)車輛及駕駛員日常管理。

　　第二條車輛管理實行集中管理、分層調(diào)度;駕駛員管理實行統(tǒng)一評聘、定期輪崗、集中調(diào)配。

　　第三條處(省指)辦公室為車輛和駕駛?cè)藛T的管理部門,各項目行政部門為本項目車輛的管理部門。

　　第二章車輛調(diào)度

　　第四條車輛調(diào)度遵循先急后緩,先重要工作,后一般工作的原則。

　　(一)處領(lǐng)導和各項目辦(公司)負責人相對固定用車。

　　(二)各建設(shè)項目現(xiàn)場管理用車相對固定。

　　(三)機關(guān)職能部門,經(jīng)處領(lǐng)導研究同意,可相對固定用車。

　　(四)工作人員上下班乘坐交通車。

　　第五條項目辦非工地管理用車,機關(guān)公務(wù)用車,須提前按要求填寫“公務(wù)派車單”(cg-b01)。有相對固定車輛的部門,原則上不另行安排車。

　　(一)相對固定車輛應(yīng)接受處辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

　　(二)外單位、其它部門協(xié)商調(diào)車、借車;處機關(guān)臨時公務(wù)租、借車輛,辦公室應(yīng)根據(jù)情況報經(jīng)處領(lǐng)導批準后方可安排。

　　第三章車輛管理

　　第一節(jié)購置與使用

　　第六條處辦公室負責車輛新增、更新工作。

　　(一)各項目工程合同購車應(yīng)在合同擬定時將配置數(shù)量、費用書面告知辦公室,在滿足項目建設(shè)管理工作需要的前提下,由處辦公室統(tǒng)一車型,明確數(shù)量和配置標準,并負責辦理驗收交接和歸還工作(cg-b05)。

　　(二)項目用車應(yīng)在項目通車后3個月內(nèi)歸還合同購車單位。特殊情況需延期歸還的,書面報告辦公室,由處長辦公會研究后,辦公室通知工程科后執(zhí)行。

　　第七條車輛行駛必須的有關(guān)證件及資料由駕駛員保管,車輛備用鑰匙由辦公室統(tǒng)一保管。

　　第八條車輛行駛每月需將實際行車里程、發(fā)生的停車費、通行費和油料消耗等記載于隨車的“行車記錄本”(cg-b07)上備查并報車管登記。

　　第九條機關(guān)車輛在下班及節(jié)假日應(yīng)在處辦公區(qū)指定區(qū)域內(nèi)停放,不得擅自帶回。項目辦車輛節(jié)假日除工地值班外,返回車輛應(yīng)在處辦公區(qū)指定區(qū)域停放。節(jié)假日因工作需要用車的,應(yīng)提前提出申請(cg-b04)。

　　第十條機關(guān)值班車輛應(yīng)在機關(guān)加班人員離開后方可離開。

　　第二節(jié)管理與監(jiān)控

　　第十一條處辦公室根據(jù)工作需要,設(shè)立車輛gps監(jiān)控中心,對車輛進行安全監(jiān)督管理,并對違章、違紀情況下發(fā)違章處罰通知單。

　　(一)負責車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)的建立;負責安裝、調(diào)試、維護監(jiān)控中心,并負責整個監(jiān)控系統(tǒng)軟硬件的日常升級維護;

　　(二)負責車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)的運行,對每月違章、違紀情況進行統(tǒng)計和通報,并做好行駛里程記錄;

　　(三)根據(jù)各工程建設(shè)項目的需要,開發(fā)監(jiān)控系統(tǒng)的服務(wù)功能,為車輛和駕駛員提供更好的服務(wù);

　　(四)對嚴重違章行為及時與有關(guān)項目辦反饋并提出處理意見;各項目車輛人員違章、違紀情況,納入省指年終考核評比中。

　　第十二條除經(jīng)處長辦公會研究批準以外,機關(guān)、項目辦所有車輛必須安裝gps管理終端。

　　(一)駕駛?cè)藛T不得擅自關(guān)閉車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)終端電源,必須確保終端設(shè)備處于完好狀態(tài),無法正常工作要立即報告;

　　(二)任何人未經(jīng)同意不得改、拆動和損壞車輛gps系統(tǒng)和終端,造成的人為損壞,由責任人承擔重新安裝購置系統(tǒng)和終端設(shè)備發(fā)生的費用,并處以費用額2倍的罰款;

　　第三節(jié)維修、燃油

　　第十三條機關(guān)及項目辦以車為單位建立維修臺帳。

　　(一)量產(chǎn)、品牌車必須在4s店進行維修保養(yǎng),其他車型必須在經(jīng)過考察的特約維修廠進行維修保養(yǎng)。

　　(二)維修由駕駛員填寫《車輛維修、保養(yǎng)及用品申請單》(cg-b02),經(jīng)車管詢價、登記,報辦公室或項目辦行政負責人批準后進行。

　　(三)萬元以上的維修項目必須經(jīng)處分管領(lǐng)導或項目辦負責人批準,2萬元以上的大、中修必須由2家以上廠家報價后報處辦公會批準后再進行。

　　第十四條機關(guān)及項目辦以車為單位建立行駛里程和燃油臺帳。

　　處(省指)辦公室負責按車型及前3個月或千公里行駛耗油情況測算平均百公里油耗標準。

　　第十五條機關(guān)及項目車管每月五日前將車輛維修、燃油費用情況(cg-b03)以電子文件形式報辦公室。

　　第四節(jié)費用報銷及補助

　　第十六條單據(jù)整理匯總后填寫報銷憑單交車管登記、核對。辦公室分管負責人審核后,由辦公室負責人或項目辦負責人簽字報銷。

　　第十七條實行行車公里補助。行車補助按半年核算。臨時駕駛其他車輛,應(yīng)在該車“行車記錄本”上注明。

　　第十八條行車公里補助標準為:

　　a(補助額)=b(實際行車里程)×c(公里補助額),其中小車: c=0.03元,交通車:c=0.05元。

　　第四章緊急情況及事故處理

　　第十九條出車過程中,一旦發(fā)生突發(fā)事件,駕駛員應(yīng)立即報告車輛管理部門。

　　第二十條下列違反交通規(guī)則或違規(guī)造成的經(jīng)濟損失及責任由駕駛?cè)藛T承擔:

　　(一)未經(jīng)許可將車輛借予他人使用;

　　(二)違反交通規(guī)則產(chǎn)生的罰款及民事賠償;

　　(三)違反交通規(guī)則引起的交通肇事及涉及的刑事責任。

　　第五章駕駛員管理

　　第二十一條車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)遵守國家各類法律法規(guī),處(省指)的各項規(guī)章制度。

　　第二十二條保持車容車貌整潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)和車輛安全技術(shù)狀況及gps終端的良好運行。。

　　第二十三條出車前要仔細檢查車輛的水、電、油及胎壓和gps終端是否正常,及時加補或調(diào)整。

　　第二十四條發(fā)現(xiàn)所駕車輛和gps終端有故障時應(yīng)立即報告,并提出具體的.維修意見,經(jīng)辦公室批準將車輛送廠維修或檢查。

　　第二十五條出車在外要

　　注意選擇停放地點和位置,不得在禁止停車和可以預(yù)料停車危險的地段停車。

　　第二十六條經(jīng)常檢查車輛各種證件的有效性,保證出車時證件齊全。因違章或證件不全造成的罰款由當事人負擔。

　　第二十七條文明駕駛,規(guī)范行車。不開危險車,不開疲勞車,不酒后駕車。駕車時不吸煙、不打電話。

　　第二十八條熱情服務(wù)、文明禮貌。交通車駕駛員,要準時出車,不得誤點。

　　第二十九條值班車輛和人員應(yīng)認真履行職責;未安排出車的,應(yīng)在駕駛班等候,不得隨意串崗。

　　第三十條對正常工作安排應(yīng)無條件服從,不得借故拖延或拒不出車。

　　第三十一條出車執(zhí)行任務(wù)遇特殊情況不能按時返回的,應(yīng)及時通知車輛管理部門并說明原因。

　　第三十二條下班或出車歸來按指定區(qū)域順序停放車輛。非出差車輛必須停放在辦公樓前,出差車輛在下班后返回的,應(yīng)選擇安全的停車場保管好車輛。

　　第三十三條妥善保管好車輛的有關(guān)證件、資料及車牌號,不得遺失、涂改及轉(zhuǎn)做它用。

　　第三十四條不得私自用車,不得私自將自己保管和駕駛的車輛交給他人駕駛。

　　第六章駕駛員考核

　　第一節(jié)基本原則

　　第三十五條為提高駕駛員服務(wù)意識,鼓勵先進,鞭策后進,對駕駛員在履行職責,愛崗敬業(yè)和遵守紀律中表現(xiàn)突出,或有違紀、違規(guī)、失職行為的,實行考核獎懲。

　　第三十六條駕駛員考核原則上每季度一次,也可根據(jù)情況不定期進行,以辦公室和服務(wù)對象共同參與的形式進行。

　　第三十七條考核以計分方式進行,結(jié)果將作為駕駛員管理的主要依據(jù)。

　　第二節(jié)考核辦法

　　第三十八條行車安全(30分)

　　(一)按時參加安全學習、不無故缺席、考核合格;

　　(二)技術(shù)精湛,不高速行車,不開賭氣車、英雄車、疲勞車;

　　(三)按規(guī)定行車系安全帶,不酒后駕駛車輛;

　　(四)未經(jīng)同意不將車輛交其它人駕駛;

　　(五)遵守交通法規(guī),無責任事故,無違章記錄。

　　(1)不遵守交通規(guī)則,除經(jīng)核實確因執(zhí)行特殊任務(wù)外而違規(guī)違章的(以違章登記為準),每次扣2分;

　　(2)發(fā)生行車事故,根據(jù)事故性質(zhì),負全責的每次扣10-20分,負主責的每次扣10-15分,負同責的每次扣5-10分,負次責的每次扣1-5分。根據(jù)造成單位財產(chǎn)損失情況,損失5000-10000元扣4分;10000以上-20000元的扣6分;20000以上-100000元扣10分;100000元以上扣20分;兩項可累計扣分,在總分內(nèi)不計項扣減。

　　第三十九條工作態(tài)度(12分)

　　(一)愛崗敬業(yè),認真學習專業(yè)知識,有積極向上的精神

　　(二)能提前做好出車前的準備工作,按用車人要求的時間準時到達指定位置;

　　(三)出車時能服從用車人的正常調(diào)度,不刁難和推諉;

　　(四)工作中不隨便搭話、插話、說長道短;

　　(五)團結(jié)友愛、互相協(xié)作,語言文明;

　　(六)保持通訊暢通,開車執(zhí)行任務(wù)時不吸煙、接打電話。

　　第四十條勞動紀律(25分)

　　(一)按時上、下班,不遲到、早退,曠工,做到有事請假;

　　(二)按規(guī)定將車輛停放指定位置,不隨便動車;

　　(三)遵守相關(guān)行為規(guī)范,不該打聽的不打聽,不該說的不說,不傳播不實言論;

　　(四)不吃、拿、卡、要或從事有償中介服務(wù)謀取私利,做影響企業(yè)和領(lǐng)導形象的事;

　　(五)未經(jīng)同意不用公車辦私事;

　　(六)能按派車單填寫的要求出車,不隨意改變行車方向;

　　(七)gps終端使用及行車記錄填寫真實、準確、不弄虛作假;

　　(八)值班時認真履行職責,上班不串崗,不大聲喧嘩;

　　(九)不參與賭博等不良行為。

　　第四十一條車容車貌(8分)

　　(一)車輛外觀整潔,無明顯裂損,玻璃干凈明亮;

　　(二)車內(nèi)清潔衛(wèi)生,座墊套干凈,物品擺放整齊;

　　(三)發(fā)動機清潔,無明顯泥土、油污積垢。

　　第四十二條車隊衛(wèi)生(4分)

　　衛(wèi)生值日期間,辦公場所干凈整潔,桌面無雜物,門窗玻璃干凈,報紙及時夾放整齊。

　　第四十三條車輛維修保養(yǎng)(16分)

　　(一)按規(guī)定定期保養(yǎng)(不超過規(guī)定保養(yǎng)里程1000公里)有故障及時排除、報修;

　　(二)維修保養(yǎng)能到現(xiàn)場,不弄虛作假;

　　(三)能保證車輛技術(shù)性能良好,車輛各部件完好、方向靈活、制動可靠、不帶病行駛;

　　(四)不擅自維修保養(yǎng)車輛。

　　第四十四條儀表儀容(5分)

　　(一)衣冠整潔,注意個人衛(wèi)生;

　　(二)行為端正,舉止文明。

　　第四十五條嚴格處罰(60分)

　　對以下嚴重違法行為予以從重處罰,一次性扣除60分。

　　(一)發(fā)生行車事故未及時處理或報告,逃離現(xiàn)場,故意破壞現(xiàn)場偽造事實;

　　(二)酒后駕車發(fā)生交通事故。

　　第四十六條其他:

　　(一)駕駛員在履行職責和遵守紀律中有其他本辦法未列明的輕微違紀、違規(guī)行為的考核時酌情扣分;

　　(二)被監(jiān)控中心警告有違章、違紀行為,沒有立即中止;工作服務(wù)中被現(xiàn)場投訴,并經(jīng)查屬實的,每次扣5分。

　　第四十七條有下列情形之一的,可實行獎勵:

　　(一)在參加搶險救災(zāi)中,表現(xiàn)突出,得到組織上或新聞媒體表揚的,每次獎5-10分;

　　(二)年度內(nèi)均能嚴格執(zhí)行遵守本辦法規(guī)定,扣分少于5分的,年終一次性獎10分;

　　(三)年度內(nèi)嚴格執(zhí)行停車規(guī)定的,無違規(guī)、違章記錄的,年終一次性獎10分;積極主動為管理提出合理化建議的,獎1-5分;

　　(四)積極參加各類比賽、競賽,并取得一定名次的,視情獎1-5分;

　　(五)在車輛維修和用油中節(jié)約效果顯著的,年終一次性獎5-10分。

　　第三節(jié)獎懲

　　第四十八條考核實行分值制,每個駕駛員基礎(chǔ)分100分,按表(cg-b06)打分,每分值等值5-10元,根據(jù)考核周期確定分值標準。

　　第四十九條連續(xù)2次考核后兩

　　名的,給予警告、停駕直至解聘。

　　第五十條考核低于80分不予獎勵,年度考核低于60分為不稱職,予以解聘。

　　第五十一條違章、違規(guī)操作,造成單位重大人身、財產(chǎn)損失,予以解聘。

　　第五十二條不服從工作調(diào)度,又無正當理由的,予以解聘。

　　第四節(jié)獎懲管理

　　第五十三條處成立車輛和駕駛?cè)藛T管理工作領(lǐng)導小組,處分管領(lǐng)導為組長,辦公室及各項目辦行政負責人和處車輛管理員為成員。

　　第五十四條駕駛員考核由辦公室、車管及服務(wù)對象具體實施。發(fā)現(xiàn)駕駛員違紀違規(guī)的,應(yīng)及時調(diào)查核實,按本《辦法》進行扣分。

　　第五十五條辦公室相關(guān)負責人、用車人代表和車管及駕駛員骨干組成的車輛及駕駛員管理監(jiān)督檢查小組對處機關(guān)、項目辦車輛管理及駕駛員獎懲考核情況進行不定期抽查,并對違規(guī)操作、事故發(fā)生造成的車輛損失、責任及處罰進行認定。

　　第五十六條被處罰駕駛員對處罰情況有異議的,可向處車管工作領(lǐng)導小組提出申訴。

　　第七章其它

　　第五十七條本辦法統(tǒng)一采用以下表格:

　　(一)公務(wù)派車單(cg-b01);

　　(二)車輛維修、保養(yǎng)及用品申請單(cg-b02);

　　(三)車輛維修、燃油費用月(季度)報表(cg-b03)

　　(四)節(jié)假日車輛使用申請表(cg-b04)

　　(五)車輛啟用交接表(cg-b05)

　　(六)駕駛員管理考核獎懲分值評定表(cg-b06);

　　(七)行車記錄本(cg-b07);

　　第五十八條本辦法做為車輛駕駛?cè)藛T勞動合同附件。

　　第五十九條本辦法由辦公室負責解釋。

人員管理制度2

　　銷售臺賬管理制度是企業(yè)銷售管理的核心組成部分，旨在規(guī)范銷售記錄的管理和跟蹤，確保銷售數(shù)據(jù)的準確性和完整性。它涵蓋了從訂單接收、產(chǎn)品出庫、款項收取到售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)，旨在提供全面、及時的銷售信息，為管理層的決策提供有力支持。

　　內(nèi)容概述：

　　1.訂單管理：詳細記錄每個訂單的客戶信息、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格以及訂單日期，確保訂單處理的.透明度。

　　2. 庫存跟蹤：記錄產(chǎn)品出庫情況，包括發(fā)貨日期、目的地、運輸方式等，以便追蹤貨物動態(tài)。

　　3.財務(wù)記錄：詳細記錄每一筆銷售款項的收取，包括支付方式、時間、金額，以及未收款的跟進情況。

　　4.客戶服務(wù)：記錄售后服務(wù)請求，包括問題描述、解決過程和結(jié)果，以評估客戶滿意度和改善服務(wù)質(zhì)量。

　　5.數(shù)據(jù)分析：定期匯總銷售數(shù)據(jù)，進行銷售額、利潤、客戶分布等關(guān)鍵指標的分析，為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)。

人員管理制度3

　　度假村酒店管理制度是一套詳細規(guī)定酒店運營、服務(wù)、管理及員工行為的準則，旨在確保高效運營、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時維護良好的.工作環(huán)境和客戶體驗。

　　內(nèi)容概述：

　　1、組織架構(gòu)與職責：明確各部門的職能和人員職責，確保職責分明，工作流程順暢。

　　2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、考核、激勵與福利等方面，確保員工專業(yè)技能和工作積極性。

　　3、客戶服務(wù)標準：定義接待、客房服務(wù)、餐飲服務(wù)等各環(huán)節(jié)的服務(wù)流程和質(zhì)量標準。

　　4、財務(wù)管理：設(shè)定預(yù)算、成本控制、收入管理等財務(wù)政策，保證經(jīng)濟效益。

　　5、設(shè)施設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、維修和更新的程序，保障設(shè)施正常運行。

　　6、安全與衛(wèi)生：制定應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生檢查和安全操作規(guī)程，確保客人和員工的安全。

　　7、市場營銷與公關(guān)：規(guī)劃市場推廣策略，處理媒體關(guān)系，提升品牌知名度。

　　8、合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保經(jīng)營合規(guī)。

人員管理制度4

　　一、遵守黨紀國法和醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守社會公德，嚴格履行醫(yī)務(wù)人員工作職責，全心全意為患者服務(wù)。

　　二、工作認真負責，技術(shù)精益求精，診斷一絲不茍。主動學習新理論、新技術(shù)，大膽創(chuàng)新。

　　三、尊重患者，關(guān)心體貼病人，視病人為親人，一視同仁，使病人感到溫暖和親切。

　　四、廉潔行醫(yī)，不徇私利。嚴格遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，不以醫(yī)療為手段向病人勒索或暗示錢物，不收“紅包”、“回扣”，不亂開“檢查單”，不開“搭車處方”，謝絕患者請吃。

　　五、醫(yī)院各類人員在醫(yī)療活動中，杜絕藥、械采購等過程中的收受回扣或變相謀利。醫(yī)務(wù)人員不得收取醫(yī)藥代表任何巧立名目的“促銷費”，對違反者將嚴肅處理。

　　六、嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)院規(guī)定，嚴禁將病人介紹到民營醫(yī)療機構(gòu)從中謀利，一經(jīng)查實，取消執(zhí)業(yè)崗位。

　　七、嚴格執(zhí)行收費標準，不得巧立名目；分解或提高收費標準。

人員管理制度5

　　從業(yè)人員培訓管理制度的重要性在于：

　　1.提升員工能力：通過培訓，員工可以掌握新的技能，提高工作效率，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

　　2.增強團隊凝聚力：共享知識和經(jīng)驗，增進員工間的'溝通與協(xié)作。

　　3.促進企業(yè)文化建設(shè)：培訓過程也是傳播企業(yè)價值觀、強化企業(yè)文化的途徑。

　　4.降低員工流動率：提供發(fā)展機會，滿足員工職業(yè)成長需求，有助于留住人才。

　　5.提升企業(yè)競爭力：整體提升員工素質(zhì)，增強企業(yè)的市場競爭力。

人員管理制度6

　　外來人員進出管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的安全與秩序，規(guī)范非公司員工的訪問行為，保護企業(yè)資產(chǎn)，維護正常的工作環(huán)境，同時也展示出公司的專業(yè)形象。這一制度涵蓋了以下幾個主要方面：

　　1.訪客登記流程：所有外來人員必須在入口處進行身份驗證并登記。

　　2.訪客陪同規(guī)定：非特定情況下，訪客需由公司員工全程陪同。

　　3.訪客行為準則：對外來人員的'行為規(guī)范和禁止事項進行明確。

　　4.緊急情況處理：針對突發(fā)事件，設(shè)定應(yīng)急措施和撤離方案。

　　5.訪客證的發(fā)放與回收：明確訪客證件的管理流程。

　　6.違規(guī)處理：對外來人員違規(guī)行為的處罰規(guī)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全保障：確保公司財產(chǎn)和員工安全，防止非法侵入。

　　2.工作秩序：維護正常辦公環(huán)境，減少不必要的干擾。

　　3.企業(yè)形象：展現(xiàn)專業(yè)、有序的企業(yè)管理，提升外部評價。

　　4.法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，防止因管理不當引發(fā)的法律風險。

人員管理制度7

　　第一條依據(jù)《白泥湖戒毒康復(fù)所管理工作暫行辦法》中關(guān)于戒毒康復(fù)人員日�？己�、星級管理的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條根據(jù)戒毒康復(fù)人員在所戒毒康復(fù)時間、日�？己丝鄯智闆r，每月對戒毒康復(fù)人員進行五星級評定，實行星級管理。

　　第三條各星級評定標準為：

　　一星級戒毒康復(fù)人員：考核不足月，或日�？己丝鄯殖�過31分的；

　　二星級戒毒康復(fù)人員：考核足月，日�？己丝鄯衷�16分—30分之間的；

　　三星級戒毒康復(fù)人員：考核足月，日常考核扣分在15分以下的；

　　四星級戒毒康復(fù)人員：在所戒毒康復(fù)滿二個月以上，日常考核扣分在5分以下的；

　　五星級戒毒康復(fù)人員：在所戒毒康復(fù)滿三個月以上，日�？己藷o扣分的。

　　第四條按照星級評定結(jié)果，分別發(fā)給星級康復(fù)補貼（含200元生活費）。各星級康復(fù)補貼標準為：一星級200元，二星級240元，三星級280元，四星級320元，五星級400元。

　　第五條當月請假超過10天的，按實際考核評定星級（不得評定為五星級），康復(fù)補貼按一星級標準核發(fā)。

　　第六條各星級戒毒康復(fù)人員享受的處遇：

　　1、社會自愿戒毒康復(fù)人員一、二星級接受集中管理，三、四、五星級接受自主管理。

　　2、社會適應(yīng)性訓練戒毒康復(fù)人員一、二、三、四星級接受集中管理，五星級接受自主管理；一星級不享受放假，二、三、四星、五星級分別享受放假2天、4天、6天、8天。

　　第七條戒毒康復(fù)人員日常管理考核分為扣分、黃牌警示、紅牌警示三種情形。黃牌警示一次扣15分，紅牌警示一次扣30分。

　　第八條日常管理考核細則：

　　1、無故遲到、早退或未經(jīng)批準不參加集體活動的，每次扣2分。

　　2、違反作息制度、就餐規(guī)定、著裝規(guī)定、衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、功能區(qū)開放制度、急性脫毒區(qū)管理制度的，每次扣2分。

　　3、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，損壞生產(chǎn)設(shè)施或勞動工具，情節(jié)輕微的，扣3分；情節(jié)嚴重的，給予黃牌警示。

　　4、拉幫結(jié)伙、打架斗毆、打牌賭博，情節(jié)輕微的給予黃牌警示，情節(jié)較重的給予紅牌警示。

　　5、不服從工作人員管理、勸告，情節(jié)輕微的扣5分，情節(jié)較重的給予黃牌警示，情節(jié)嚴重的給予紅牌警示。

　　6、違規(guī)進入異性宿舍，給予紅牌警示。

　　7、在所內(nèi)私藏、攜帶、傳遞違禁物品（具有涉毒情節(jié)的不適用本款），情節(jié)輕微的給予黃牌警示，情節(jié)嚴重的給予紅牌警示。

　　8、有盜竊、詐騙、敲詐勒索行為，情節(jié)輕微的給予黃牌警示，情節(jié)較重的給予紅牌警示。

　　9、造謠、誹謗、惡意中傷他人，妨礙他人戒毒康復(fù)，情節(jié)輕微的扣5分；情節(jié)較重的給予黃牌警示，情節(jié)嚴重的'給予紅牌警示。

　　10、故意破壞公物，情節(jié)輕微的扣5分，情節(jié)較重的給予黃牌警示，情節(jié)嚴重的給予紅牌警示。

　　11、違反其他規(guī)章制度，情節(jié)輕微的扣2—5分，情節(jié)較重的給予黃牌警示，情節(jié)嚴重的給予紅牌警示。

　　第九條社會適應(yīng)性訓練戒毒康復(fù)人員出現(xiàn)《白泥湖戒毒康復(fù)所管理工作暫行辦法》中所列予以清退情形的，取消所有放假或退回原強制隔離戒毒所。

　　第十條本辦法中所列數(shù)字均含本數(shù)。

　　第十一條出現(xiàn)可同時適用本辦法和《白泥湖戒毒康復(fù)所管理工作暫行辦法》情形的，適用《白泥湖戒毒康復(fù)所管理工作暫行辦法》（本辦法第八條除外）。

　　第十二條本辦法由白泥湖戒毒康復(fù)所負責解釋。

人員管理制度8

　　一、客戶申報及限時保護制度：

　　1、項目經(jīng)理在著手客戶開發(fā)前必須以書面形式向調(diào)度室報批所要開發(fā)之客戶名單，經(jīng)調(diào)度室核準批復(fù)之客戶該項目經(jīng)理可擁有為期一個月的`開發(fā)保護期。

　　2、項目經(jīng)理在客戶開發(fā)期內(nèi)必須全力以赴完成客戶拓展工作，并即使向上級領(lǐng)導書面提交該客戶擴展情況備案，若該客戶在保護期內(nèi)未能成交，上級領(lǐng)導可憑項目經(jīng)理所提供的客戶拓展情況備案向調(diào)度室協(xié)調(diào)延長開發(fā)時間。

　　3、未經(jīng)調(diào)度室核準，項目經(jīng)理私自開發(fā)之客戶業(yè)績不納入銷售提成標的，所造成之一切后果由項目經(jīng)理本人承擔。

　　二、客戶拜訪流程及制度：

　　拜訪前24小時內(nèi)向直屬上級書面報備→直屬上級向調(diào)度中心申請→直屬上級

　　12小時內(nèi)回復(fù)項目經(jīng)理是否可以拜訪→否→放棄→是→按計劃拜訪→填寫洽談記錄表（附客戶名片）提交直屬上級→上級審核簽字報銷差旅費用。

　　三、差旅費報銷標準：

　　1、因公外出車費報銷標準：

　　本市內(nèi)：憑市內(nèi)公交車、地鐵票實報實銷。

　　本市郊：憑車票實報實銷。

　　市外：憑當日長途汽車票及該市市內(nèi)公交車票實報實銷。

　　2、營銷人員如因工作需要在外地留宿，必須提前一天跟直屬上級報備，經(jīng)上級批準同意后方可留宿。

　　四、營銷部人員離職處理制度：

　　試用期內(nèi)：營銷部人員如試用期內(nèi)申請離職，必須提前三天以書面形式向直屬上級提出申請，三天內(nèi)辦理離職手續(xù)。

　　五、量化考核數(shù)據(jù)報表管理制度：

　　1、每日定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當日無績效量）：

　　a、每日晚上22：00前報交工作日志

　　b、每日23：30前報交新客戶資料及每日電話跟進情況說明電子文檔（發(fā)郵件）

　　2、每周定時向團隊隊長報交的量化考核報表（非工作理由過時不報視當周無績效量）：

　　a、每周六下午17：00前報交工作周總結(jié)報告

　　b、每周一上午12：00前報交工作周計劃

　　3、每月30日晚上23：00前上交當月工作總結(jié)及下月工作計劃。

人員管理制度9

　　一、工作紀律

　　1、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)部門負責人同意。

　　2、遲到：上班時間晚到10分鐘算遲到，遲到一次扣罰人民幣10元。每月累計遲到3次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

　　3、早退：未經(jīng)同意提前下班作早退處理，每次扣罰人民幣20元。每月累計早退2次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

　　4、曠工：無論病、事假，或未經(jīng)同意私下擅自調(diào)班不到崗，作曠工處理，視為嚴重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

　　5、上班時間嚴禁頻繁、長時間接打私人電話、上網(wǎng)聊天、打游戲。長時間接打私人電話，第一次視情節(jié)扣罰人民幣50-200元，第二次視為嚴重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同；上網(wǎng)聊天、打游戲，第一次扣發(fā)人民幣50元并給予警告，第二次違反規(guī)定，上報辦公室，并扣發(fā)人民幣50元。第三次不聽勸告者，視為嚴重違反規(guī)定，公司有權(quán)解除合同。

　　6、業(yè)務(wù)工作計算機不得擅自裝入與工作無關(guān)的軟件。

　　7、參加中心及所屬公司組織的會議、培訓、學習或其它團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度的第2、第3、第4條處理。

　　8、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

　　二、請假規(guī)定

　　凡因休假不能上班者，應(yīng)事先提出書面申請，經(jīng)部門負責人批準后方可休假。如遇特殊情況，可先口頭請假，事后補辦請假手續(xù)。

　　1、病假：

　　病假在3天以內(nèi)，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天20元從工資中扣除。

　　病假在3天以上10天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天40元從工資中扣除。

　　病假在10天以上20天以下，由本人或直接親屬通知所屬單位負責人，出示醫(yī)院證明，按每天60元從工資中扣除。

　　病假在20天以上，當月只發(fā)基本工資。

　　2、事假：按每天50元從工資中扣除，每月事假不超過5天。經(jīng)領(lǐng)導簽字同意的事假，必須先沖低“年休假”。

　　3、年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的'假期。

　　對未休“年休假”的員工每天按160元進行補助。

　　4、婚假：達到國家法定結(jié)婚年齡，出示結(jié)婚材料方可休假，假期7天。

　　5、產(chǎn)假：按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　三、辭職和解聘

　　1、辭職：正常離職須提前1月遞交辭職報告，未提前1月交辭職報告擅自不到崗者，作曠工或自動離職處理，不享受經(jīng)濟補償。

　　2、解聘：凡因發(fā)生重大事故使中心名譽或經(jīng)濟利益受到損害被解聘者，屬于《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條情形，中心對被解聘人員不作出經(jīng)濟補償；中心及所屬公司在勞動法規(guī)定的情況內(nèi)解除勞動合同的，應(yīng)當依照國家有關(guān)規(guī)定，對員工給予一次性經(jīng)濟補償。

　　3、中心依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，并依法支付應(yīng)由中心承擔的社會保險待遇。

　　4、對下列情況之一，單位一次性補助500元：A.員工（或者員工的配偶）生小孩；B.員工（或者員工配偶）的父母去世；C.員工生病住院三天以上；D.員工因公受傷。

　　5、建立職業(yè)培訓制度，結(jié)合中心實際，有計劃地對員工進行職業(yè)培訓。從培訓之日起一年之內(nèi)，接受培訓者不得提出辭職。（接受職業(yè)培訓以自愿為原則）

　　凡員工請假，必先經(jīng)本科室負責人同意，再報分管領(lǐng)導簽字同意，最后送辦公室備案。

　　本“制度”最終解釋權(quán)歸屬市氣象服務(wù)中心，屬于市氣象服務(wù)中心及其所屬公司與員工聘用合同的組成部分，已經(jīng)本中心職工代表大會協(xié)商討論并向該部門員工公布，從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。

人員管理制度10

　　裝修銷售管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提高效率：規(guī)范化的流程可以減少銷售過程中的混亂，提高團隊的工作效率。

　　2. 保障質(zhì)量：通過設(shè)立標準操作程序，保證服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗的一致性。

　　3. 激勵員工：合理的業(yè)績評估和激勵機制能激發(fā)員工的積極性，提高銷售業(yè)績。

　　4. 保護公司利益：通過客戶關(guān)系管理，防止客戶資源流失，維護公司穩(wěn)定發(fā)展。

　　5. 塑造品牌形象：良好的.服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度有助于塑造公司的專業(yè)形象，增強市場競爭力。

人員管理制度11

　　省中醫(yī)院臨床醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員進修管理規(guī)定

　　1.為提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平，引進新技術(shù)、新項目，各臨床科室應(yīng)制訂本科室各級醫(yī)療技術(shù)人員外出進修的計劃，請于每年12月底將次年派出進修人員名單、時間、進修醫(yī)院和項目報教育處審批。做到有計劃地選送醫(yī)療技術(shù)人員外出進修學習，進修任務(wù)明確，人選合適，所學內(nèi)容與本科工作密切結(jié)合，學習結(jié)束后能學以致用。

　　2.臨床科室醫(yī)療技術(shù)初級職稱者原則上外出到三級甲等醫(yī)院進修西醫(yī)普內(nèi)科、普外科或?qū)？埔荒?中級職稱者任職滿二年后，原則上到三級甲等醫(yī)院�？七M修半年;高級技術(shù)職稱者在任職五年期間內(nèi)，原則上到三級甲等醫(yī)院�？七M修三個月或外出�？茖W習新技術(shù)1次以上;達到上述要求者方可續(xù)聘。

　　3.外出進修人員必須嚴格遵守進修單位的各項規(guī)章制度，有事請假要經(jīng)過進修單位批準。如請假時間超過1周，必須經(jīng)本院教育處批準;進修期間完成《江蘇省中醫(yī)院國內(nèi)(外)外出進修學習考核記錄冊》。

　　4.外出進修人員必須按進修計劃完成學習任務(wù)。初、中級職稱技術(shù)人員進修結(jié)束后必須在科內(nèi)學術(shù)活動上作專題匯報或講座;高級職稱技術(shù)人員進修結(jié)束后，要按進修任務(wù)要求，必須開展新技術(shù)、新項目。參加短期學習班者，學習結(jié)束后視情況必須在全院或大科或?qū)？茖W術(shù)講座上作有關(guān)學術(shù)或技術(shù)進展的報告。

　　5.必須按財務(wù)規(guī)定標準乘坐車船，報銷1次往返路費。

　　6.原則上應(yīng)在進修醫(yī)院安排的進修生宿舍住宿，按進修醫(yī)院規(guī)定繳納的'住宿費報銷。如因特殊情況聯(lián)系其他地方住宿，需事先報告教育處并批準，憑發(fā)票按不超過15元∕天的標準報銷。

　　7.派出進修學習費用先由本人墊支或向醫(yī)院借款，取得進修合格證書并完成本規(guī)定第4項要求者，在科教育秘書處登記進修情況后，填寫科室學術(shù)講座表并附文本和電子講稿、聽課人員簽到表、《江蘇省中醫(yī)院國內(nèi)(外)外出進修學習考核記錄冊》、合格證書復(fù)印件交教育處，辦理費用報銷手續(xù)，費用由醫(yī)院全額報銷。

　　8.醫(yī)院鼓勵到國內(nèi)外著名醫(yī)院進修。凡在本省三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助30%平均獎;在省外三級甲等醫(yī)院進修，醫(yī)院補助100%平均獎及每天10元生活補貼;在國外著名醫(yī)院進修補助及生活補貼，需按程序單獨審批。

　　9.凡派出進修人員必須簽署“江蘇省中醫(yī)院派出進修培訓與服務(wù)協(xié)議”。

　　10.臨床科室醫(yī)療技術(shù)人員在任現(xiàn)職期間沒有外出進修經(jīng)歷者，醫(yī)院不聘任高一級職稱。

　　11.醫(yī)技、護理、藥劑科室人員外出進修參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　12.本規(guī)定由教育處、人事處、計財處負責解釋。

　　13.本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

人員管理制度12

　　本人員項目管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的項目管理流程，確保項目高效、有序進行，提升團隊協(xié)作效率，保障項目質(zhì)量與進度。制度涵蓋項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個主要階段，同時涉及團隊角色分配、溝通協(xié)調(diào)、風險管理、績效評估等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、項目立項與審批：明確項目啟動條件，規(guī)定立項申請、審批流程及責任部門。

　　2、 項目規(guī)劃：設(shè)定項目目標、制定詳細計劃，包括時間表、資源分配、風險預(yù)估等。

　　3、團隊組織與職責：定義項目經(jīng)理、團隊成員的`角色和職責，確保任務(wù)明確、權(quán)責分明。

　　4、溝通機制：建立有效的溝通渠道，定期舉行項目會議，確保信息暢通。

　　5、風險管理：識別潛在風險，制定應(yīng)對策略，持續(xù)跟蹤并更新風險狀態(tài)。

　　6、進度控制：通過里程碑管理、任務(wù)追蹤等方式，監(jiān)控項目進度，及時調(diào)整計劃。

　　7、質(zhì)量保證：設(shè)立質(zhì)量標準，實施質(zhì)量檢查，確保項目成果滿足預(yù)期。

　　8、成本控制：制定預(yù)算，監(jiān)控項目開支，防止超支。

　　9。項目收尾：完成項目交付，進行項目評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。

人員管理制度13

　　銷售人管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范銷售團隊的.行為，提高銷售效率，確保業(yè)務(wù)目標的達成。這一制度涵蓋了人員選拔、職責分配、業(yè)績考核、培訓發(fā)展、激勵機制以及行為規(guī)范等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員選拔：明確招聘標準，如教育背景、工作經(jīng)驗、溝通技巧等，以確保引入合適的銷售人才。

　　2. 職責劃分：詳細定義銷售崗位的職責，包括客戶開發(fā)、維護、銷售目標、市場分析等任務(wù)。

　　3.業(yè)績考核：設(shè)定合理的銷售指標，如銷售額、新客戶獲取、客戶滿意度等，作為績效評估依據(jù)。

　　4.培訓與發(fā)展：定期提供產(chǎn)品知識、銷售技巧和市場動態(tài)的培訓，支持員工的職業(yè)成長。

　　5.激勵機制：設(shè)立獎勵制度，如傭金、獎金、晉升機會，以激發(fā)銷售團隊的積極性。

　　6.行為規(guī)范：制定職業(yè)操守準則，包括誠信、尊重客戶、團隊合作等方面的要求。

人員管理制度14

　　一、考勤/值班制度

　　1、日常工作時間為:8:30-14:30 13:30-20:30 ,公司原則上不再另行安排固定休息日。

　　2、值班:

　　3、員工如因病假、補休、休假、公差等原因未能上班,應(yīng)向所在部門經(jīng)理書面報告,并交辦公室核實后,方可執(zhí)行,否則按相關(guān)制度進行處理。并及時在考勤表當天欄內(nèi)注明事由,并根據(jù)公司具體情況做相應(yīng)處理。

　　4、遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15-60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過一小時,計扣一天工資。

　　5、員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,連續(xù)事假三天算曠工處理,員工一個月累計曠工2次者予以開除處理。

　　二、勞動紀律

　　1、聽從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結(jié)派。

　　2、遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。

　　3、保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛護公物,不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

　　4、工作時間內(nèi)在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門,擅自翻拿他人物件。

　　5、工作時間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,寫私人信件、聽收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

　　6、廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。

　　7、工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。

　　以上情況,如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名、等處分。

　　三、例會制度

　　1、經(jīng)理應(yīng)實行例會制,并于每周一上交上周工作總結(jié)(上周目標、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進辦法和項目營銷建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實施計劃),同時結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導,開展工作。

　　2、日例會:每天早上9:00-9:30為例會時間;

　　周例會:每周日召開全體銷售人員工作會議,由主管經(jīng)理主持召開; 月例會:每月30日為例會時間。(如果30日為休息日則提前)。

　　3、周會及重要日會必須設(shè)專人作會議紀要。

　　四、請假制度

　　1、員工請病假一天以內(nèi)的須由部門經(jīng)理批準并報辦公室核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)部門經(jīng)理同意后報公司辦公室批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。

　　2、員工因病不能提前請假,應(yīng)先請示部門經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫(yī)院的病假證明,上班第一天內(nèi)到辦公室補辦請假手續(xù),逾期作曠工處理。

　　3、無故曠工者,公司將予以除名處理。

　　五、離辭制度

　　員工自動離職,置業(yè)顧問應(yīng)提前10天,銷售主管應(yīng)提前20天,銷售經(jīng)理應(yīng)提前1個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續(xù),包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損,否則按實際情況在工資或提成中予以扣除。

　　六、售樓部管理細則

　　為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷售人員守則外,特針對售樓部的.具體情況,另行特定銷售人員行為準則如下:

　　(一)、作息時間

　　早上8:30~下午8:30

　　(二)、考勤

　　1、遲到早退或委托他人及代他人簽到(扣10分) 2、午膳進餐時間定為30分鐘

　　超過5分鐘(扣5分)

　　超出15分鐘(扣8分)

　　如無特殊情況或事前未經(jīng)主管領(lǐng)導批準超出30分鐘當曠工一天;

　　3、違反請假制度的(扣2分)

　　(三)、紀律

　　1.不服從上司合理、合法的命令或工作安排;(扣10分)

　　2.對上司不尊重,故意與上司作對;(扣10分或開除)

　　3.有影響公司聲譽之言行;(扣10分或開除,并追究法律責任)

　　4.損壞公司財物;(扣10分或賠償)

　　5.泄露、出賣公司機密;(開除)

　　6.偽造文件意圖行騙;(開除)

　　7.與客人爭吵及對客人不禮貌;(扣10分或開除) 8.向客人或發(fā)展商索取金錢或其他報酬;(開除) 9.不按工作程序做事;(扣5分)

　　10.搬弄事非捏造事實誹謗他人,影響團結(jié);(扣10分或開除) 11.逃避工作,推卸責任;(扣10分)

　　12.工作馬虎;(扣5分)

　　13.儀容不整;(扣2分)

　　14.在售樓部不穿工衣;(扣2分)

　　15.在售樓部前臺化妝;(扣2分)

　　16.上班沒有佩戴員工證(扣8分,并扣50元) 17.在售樓部內(nèi)吃零食;(扣2分)

　　18.在售樓部內(nèi)吸煙;(扣2分)

　　19.有客人在場時,在售樓部內(nèi)閱讀報章刊物;(扣8分) 20.有客人在場時閑談;(扣2分)

　　21.當值時間打瞌睡;(扣8分)

　　22.保持售樓部整潔,每天早上未對柜臺上雜物進行清理;(扣3分) 23.當值時擅自職守,干私人事情;(扣10分) 24.站或坐姿不規(guī)范;(扣1分)

　　25.毆打他人或互相打斗;(扣10分并開除) 26.挪用公司錢銀;(退款及開除并追究法律責任) 27.隱瞞包庇同事錯誤;(扣10分)

　　28.當值時講粗言穢語及行為不檢;(扣5分) 29.不參加每天售樓部例會的;(扣5分) 30.未經(jīng)許可,打私人電話;(扣5分)

　　31.當值時出崗、閑游或干擾他人工作;(扣10分) 32.未到下班時間擅自更衣、簽名;(扣5分) 33.未做當天工作記錄;(扣8分)

　　34.不按規(guī)定填寫"客戶登記本"者;(扣10分或開除) 35.如無正當理由三天內(nèi)沒有聯(lián)系到過公司的客戶;(扣10分) 36.展銷期間不到場者;(扣5分)

　　37.未經(jīng)許可私自收取客戶訂金;(扣10分或開除) 38.未經(jīng)許可擅自對客戶做出超權(quán)限的承諾;(扣10分或開除) 39.違反公司其他規(guī)定的視乎情節(jié)做出處理。 40.私自對接開發(fā)商;(扣10分或開除)

　　如員工一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過兩次或扣分超過10分,則由公司發(fā)出警告信,一個月內(nèi)違規(guī)次數(shù)超過四次或扣分超過18分,則可考慮開除。任何人當年內(nèi)接獲兩封警告信者,則降職處分或即時開除。 本制度由銷售經(jīng)理負責執(zhí)行并記錄各人之扣分情況,每月上報營銷總監(jiān)及行政經(jīng)理備案處理。銷售經(jīng)理及銷售人員應(yīng)自覺遵守以上考勤及紀律制度,如發(fā)現(xiàn)互相包庇隱瞞的,則包庇者也視同違反同一規(guī)定并受同等處分,如縱容或包庇屬下人員違規(guī)而不做出即時處理的,則視為失職,將受同等處分或視乎情節(jié)處以降職或開除處理。

　　附:員工綜合考評表

人員管理制度15

　　1、目的

　　為規(guī)范微生物實驗室人員衛(wèi)生行為，操作習慣，使實驗室生物安全制度、措施落實到位，避免生物安全事故的發(fā)生。

　　2、范圍

　　適用于微生物實驗室所有工作人員及管理人員。

　　3、內(nèi)容

　　3.1 吸煙

　�。�1）實驗室工作區(qū)內(nèi)絕對禁止吸煙；

　�。�2）點燃的香煙是易燃液體的潛在火種；

　�。�3）香煙、雪茄或煙斗都是傳染細菌和接觸毒物的途徑。

　　3.2 食物、飲料及其它

　�。�1）實驗工作區(qū)內(nèi)不得有食物、飲料及存在“手－口”接觸可能的其它物質(zhì)

　　（2）實驗室工作區(qū)內(nèi)的冰箱禁止存放食物。

　　3.3 化妝品

　　實驗工作區(qū)內(nèi)禁止使用化妝品進行化妝，但允許并建議經(jīng)常洗手的實驗人員使用護手霜。

　　3.4 眼睛和面部的防護

　　（1）處理腐蝕性或毒性物質(zhì)時，須使用安全鏡、面罩或其它保護眼睛和面部的防護用品。

　　（2）工作人員在實驗室的危險區(qū)內(nèi)不要佩戴隱形眼鏡，除非同時使用護目鏡或面罩。

　�。�3）使用、處理能夠通過粘膜和皮膚感染的試劑，或有可能發(fā)生試劑濺溢的情況時，必須佩帶護目鏡、面罩或面具式呼吸器。

　　3.5 服裝和個人防護裝備

　�。�1）應(yīng)穿著符合實驗室工作需要的服裝，工作服應(yīng)干凈、整潔。有時還需要佩戴其它防護裝備如：手套、護目鏡等。

　　（2）個人防護服裝應(yīng)定期更換以保持清潔，遇被危險物品嚴重污染，則應(yīng)立即更換。

　　3.6 鞋

　　在工作區(qū)內(nèi)，應(yīng)穿舒適、防滑、并能保護整個腳面的鞋。在有可能發(fā)生液體濺溢的可能是，可加套一次性防滲漏鞋套。

　　3.7 頭發(fā)和飾物

　　留長發(fā)的工作人員應(yīng)將頭發(fā)盤在腦后，以防止頭發(fā)接觸到被污染物和避免人體脫屑落入工作區(qū)。頭發(fā)不得垂肩，應(yīng)與離心機等正在運轉(zhuǎn)的器械保持一定距離

　　3.8 胡須

　　蓄有胡須的男性工作人員必須遵守上項（3.7）的規(guī)定。

　　3.9 洗手

　　實驗室工作人員在脫下手套后、離開實驗室前、以及在進食或吸煙前都應(yīng)該洗手。接觸菌種后，應(yīng)立即洗手。

　　3.10 用口移液

　　所有實驗室操作禁止用口液移，應(yīng)使用助吸器具。

　　3.11 銳利物品

　　謹慎處理針頭、和碎玻璃等銳利物品，避免扎到手部。

　　3.12 工作環(huán)境

　�。�1）“清潔”區(qū)和“污染區(qū)”區(qū)

　　根據(jù)實驗室的具體工作情況由公司選擇并確定“清潔”和“污染區(qū)”工作區(qū)，在清潔區(qū)和污染區(qū)區(qū)之間設(shè)“緩沖室”。被指定為“清潔”的區(qū)域，則應(yīng)努力保持清潔。

　　被指定為“污染區(qū)”的區(qū)域，所有這些物品的表面都認為是不清潔的。在做完實驗后應(yīng)立即徹底洗手。

　　“清潔”和“污染區(qū)”區(qū)都應(yīng)保持整潔�！拔廴緟^(qū)”實驗臺至少應(yīng)每天清潔、消毒一次，如有必要可以多次清洗、消毒。在處理濺溢的樣品或嚴重污染的工作面時，應(yīng)戴上手套和其它個人防護裝備、使用相應(yīng)合適的消毒劑清除所有的濺溢物。

　�。�2）冰箱、培養(yǎng)箱、水浴和離心機應(yīng)該定期清洗和消毒（時間由qc主管來決定），在發(fā)生嚴重污染后應(yīng)立即進行清洗和消毒。

　�。�3）實驗服、工作服應(yīng)懸掛在遠離散熱器、蒸汽管道、供暖裝置、以及有明火的地方，不要掛在滅火器上�！扒鍧崱钡暮汀拔廴緟^(qū)”的個人防護服要分開存放。

　�。�4）垃圾處理：每天至少清理垃圾一次。

　�。�5）裝飾：不得在電燈、燈座或儀器上進行裝飾。

　　（6）為便于清潔消毒，實驗室內(nèi)不應(yīng)有織物裝飾的用具或椅子。

　�。�7）個人物品：實驗工作區(qū)不得存放個人物品，如錢包、外套、皮靴、茶杯、預(yù)包裝的'食品和藥品等。

　�。�8）實驗室內(nèi)應(yīng)配備應(yīng)急設(shè)備，如應(yīng)急洗眼裝置，酒精等消毒用品。

　　（9）實驗室應(yīng)安裝非手觸式洗手裝置。

　�。�10）實驗室內(nèi)應(yīng)安裝防蚊蠅裝置，應(yīng)定期投放滅蟑螂的藥物。

　　（11）用后的廢棄物品：實驗工作區(qū)內(nèi)的用后廢棄物品存量不要太大。具危險性的液體如酸或堿性液體應(yīng)放在視平線以下。較大的廢棄物容器應(yīng)靠近地面存放。

　�。�12）出口通路：實驗室的出口和通道必須保持暢通無阻，不準堆放物品、垃圾、裝置、或設(shè)備。安全門必須保持暢通，不得堵塞。

　　注意：無論任何時間、何種原因都不得阻塞通往滅火器、火警箱、防火毯、安全淋浴或出口的道路。

　　3.13 玻璃器具

　　操作玻璃器具時應(yīng)遵循下述安全規(guī)則：

　�。�1）不使用破裂或有缺口的玻璃器具。

　�。�2）不要用猛力取下玻璃試管上的塞子。

　�。�3）接觸過傳染性物的玻璃器具，清洗之前，應(yīng)先行消毒。

　�。�4）破裂的玻璃器具和玻璃碎片應(yīng)丟棄在有專門標記的、單獨的、不易刺破的容器里。

　�。�5）高熱操作玻璃器具時應(yīng)戴隔熱手套。

　�。�6）在不影響實驗質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡量減少使用玻璃器具。

　　3.14 離心機

　�。�1）氣溶膠：離心過程中應(yīng)控制氣溶膠的產(chǎn)生在最低水平。

　�。�2）操作：離心機只有在蓋好蓋板后，才能啟動。

　�。�3）為防止氣溶膠飛溢，應(yīng)在離心停止30分鐘后打開離心物。

　�。�4）清洗：按照消毒隔離制度要求清洗離心機。

　　（5）平衡：離心時應(yīng)保持合適的平衡，以保證離心的順利進行。

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