工作大會(huì)主持詞通用
主持詞要根據(jù)活動(dòng)對(duì)象的不同去設(shè)置不同的主持詞。時(shí)代不斷在進(jìn)步，活動(dòng)集會(huì)越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的主持詞應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的工作大會(huì)主持詞通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作大會(huì)主持詞通用1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開(kāi)醫(yī)院工作會(huì)議。今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程：第一項(xiàng)，宣讀x年度各級(jí)表彰決定；第二項(xiàng)，舉行頒獎(jiǎng)儀式；第三項(xiàng)，各科室遞交責(zé)任書(shū)；第四項(xiàng)，作x年醫(yī)院工作報(bào)告。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)副院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記宣讀x年度受表彰名單。大家歡迎！
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：舉行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)部分先進(jìn)科室和個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
請(qǐng)以下人員按順序上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。（音樂(lè)聲起）
頒獎(jiǎng)儀式完畢。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)各科室主任向同志遞交x年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程：
請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、院黨委書(shū)記作重要講話。大家歡迎！
（講話完畢）
剛才，許院長(zhǎng)作了十分重要的講話。許院長(zhǎng)主要從五個(gè)方面總結(jié)回顧了醫(yī)院x年工作，對(duì)取得的成績(jī)不夸大其辭，不自我拔高，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是的總結(jié)存在問(wèn)題。許院長(zhǎng)的報(bào)告，部署了x年的目標(biāo)任務(wù)，并從六個(gè)方面簡(jiǎn)述了保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對(duì)策措施，許院長(zhǎng)的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說(shuō)理充分、重點(diǎn)突出、全面系統(tǒng)、深入淺出、措施得力、內(nèi)涵豐富。
會(huì)后，各科室、要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)許院長(zhǎng)的講話精神，并以此為指導(dǎo)、為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)全體干部職工，堅(jiān)決奪取今年以醫(yī)療為中心的'各項(xiàng)工作的全面勝利。下面就貫徹落實(shí)醫(yī)院工作會(huì)議精神談三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、堅(jiān)定信心，統(tǒng)一全員意志
面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的形勢(shì)，靠信心的支撐，靠意志的比拼，靠實(shí)力的較量。有思路才有出路，有作為才有地位，有能力才有實(shí)力。我們必須學(xué)會(huì)辯證地看待分析問(wèn)題，衛(wèi)生政策的變化和內(nèi)外環(huán)境的制約，雖然對(duì)醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)沖擊，醫(yī)療收入降價(jià)，對(duì)其它醫(yī)院沖擊更大，如果我們能更好地發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。規(guī)范醫(yī)療行為本身就是一件好事，更能塑造醫(yī)院良好的形象，醫(yī)院發(fā)展，職工受益，必然收到相得益彰的效果。我們要學(xué)會(huì)贊美，推崇團(tuán)隊(duì)成員，形成合力，荷花雖好，還要綠葉扶持，花為綠葉而開(kāi)，葉為花兒而綠，只要我們團(tuán)結(jié)一致，沒(méi)有我們克服不了的困難，我們沒(méi)有理由灰心喪氣，停滯不前。
只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，光明永遠(yuǎn)屬于我們。
2、科學(xué)管理，提升品牌形象
醫(yī)院管理年活動(dòng)為深化醫(yī)院科學(xué)管理提供了良好契機(jī)。此項(xiàng)舉措根本意義在于讓醫(yī)院跳出機(jī)制的紛爭(zhēng)，由外轉(zhuǎn)內(nèi)，確立一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的宗旨，就是強(qiáng)化醫(yī)院自身管理，深化醫(yī)院內(nèi)功修煉。x年通過(guò)開(kāi)展管理年活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，但也暴露了不少問(wèn)題，值得我們深思，我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以科學(xué)管理為抓手，以提升品牌為突破口，重塑天使形象。
一是聚精會(huì)神抓管理。特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來(lái)抓管理，克服急躁，飄浮和盲目?jī)A向，建立責(zé)任制，從嚴(yán)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，目標(biāo)成就事業(yè)，要用人品去感動(dòng)別人，用改變?nèi)ビ绊憚e人，用狀態(tài)去燃燒別人，用實(shí)力去征服別人，用行動(dòng)去引領(lǐng)別人，用堅(jiān)持去贏得別人。
一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，一事一處見(jiàn)成效。
二是盡心盡力抓規(guī)范。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部醫(yī)院評(píng)價(jià)指南組織實(shí)施，要更新觀念，淡化傳統(tǒng)管理模式，要解放思想，建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，推行依法治院，促進(jìn)醫(yī)院“法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理。
三是扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)，完善醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)管理體系，扎實(shí)打造重點(diǎn)�？疲M力升華科研教學(xué)，塑造品牌、鑄就名醫(yī)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是真心實(shí)意抓服務(wù)。教育職工牢固樹(shù)立病人就是“最重要的資產(chǎn)”的服務(wù)理念。深刻認(rèn)識(shí)不斷地創(chuàng)造性地滿足病人的需求的重要性和必要性，不斷提高忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，以病人為中心(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)：)，落實(shí)人性化服務(wù)，把關(guān)注、尊重、誠(chéng)信、溫馨、方便落實(shí)到實(shí)際工作中去，升華優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到“三貼近”：一是貼近病人，突出一個(gè)“情”字，以極端熱忱的態(tài)度對(duì)待每一位病人；二是貼近臨床，突出一個(gè)“精”字，以精益求精的作風(fēng)完成每一項(xiàng)工作；三是貼近社會(huì)，突出一個(gè)“實(shí)”字，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神豐富各項(xiàng)工作的內(nèi)涵。
3、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)份額
醫(yī)院要提高兩個(gè)效益，關(guān)鍵要靠增收病人，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再難，也要堅(jiān)定不移地走下去，但是在策略和方式上要適應(yīng)新情況的變化。一是要樹(shù)立人人都是市場(chǎng)營(yíng)銷員的意識(shí)，各科室要承擔(dān)更多的責(zé)任，發(fā)展部要加強(qiáng)組織、
指導(dǎo)與配合。二是要把每一個(gè)病人作為一個(gè)市場(chǎng)，特別是農(nóng)村病人，一個(gè)人能夠影響一大片，必須要把接診、治療、服務(wù)、隨訪等工作做到位。三是要認(rèn)真研究農(nóng)村合作醫(yī)療政策，尋找切入口，擴(kuò)大空間，建立合作雙贏機(jī)制。四是要注重末端開(kāi)發(fā)與宣傳，加強(qiáng)感情和技術(shù)滲透，提高信任度，擴(kuò)大影響力。
同志們：
過(guò)去的一年已經(jīng)劃上圓滿句號(hào)，新的一年任務(wù)十分艱巨、責(zé)任重大，我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，更新觀念，創(chuàng)新思維，克服困難，扎實(shí)工作，增強(qiáng)信心，乘勢(shì)而上，齊心協(xié)力，再鼓干勁，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議議程到此進(jìn)行完畢。
工作大會(huì)主持詞通用2
同志們：
這次全市抗旱防汛工作會(huì)議是市政府研究決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我市抗旱防汛形勢(shì)，研究部署今年抗旱防汛工作。參加今天會(huì)議的有，各縣區(qū)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任、市防指成員單位主要負(fù)責(zé)同志。今天會(huì)議的議程有兩項(xiàng)，一是市水利局、農(nóng)業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設(shè)局主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)各自職責(zé)，就抗旱防汛和夏播工作作發(fā)言；二是市防汛抗旱指揮部指揮、市長(zhǎng)鄧向陽(yáng)同志作重要講話。
同志們，以上，市水利局、農(nóng)業(yè)局、氣象局、黃河河務(wù)局、建設(shè)局主要負(fù)責(zé)同志圍繞各自職責(zé)，就做好今年的抗旱防汛和夏播工作作了很好的發(fā)言；鄧市長(zhǎng)做了重要講話，深入分析了我市當(dāng)前抗旱防汛和夏播工作形勢(shì)，對(duì)我市今年抗旱防汛、夏播及夏季農(nóng)作物管理工作提出了明確的要求，重點(diǎn)突出，措施明確，針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性都很強(qiáng)，希望各縣區(qū)，市防指各成員單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，就會(huì)議貫徹落實(shí)問(wèn)題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)。
一要吃透會(huì)議精神，迅速傳達(dá)貫徹。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì)鄧市長(zhǎng)講話精神，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)，研究制定具體的落實(shí)措施，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，切實(shí)抓好抗旱防汛和夏播工作。
二要明確任務(wù)目標(biāo)，抓好工作落實(shí)。關(guān)于今年的抗旱防汛工作，市政府已經(jīng)于5月19日召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了部署，并下發(fā)了關(guān)于抗旱搶夏播的`緊急通知，剛才鄧市長(zhǎng)又作了重要講話。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)按照鄧市長(zhǎng)和市政府部署要求，堅(jiān)持抗旱防汛兩手抓，有旱抗旱，有汛防汛，奪取抗旱防汛斗爭(zhēng)的全面勝利。特別是當(dāng)前正值夏播關(guān)鍵時(shí)期，全市尚有近百萬(wàn)畝夏播任務(wù)沒(méi)有完成，汛期已至，全市又面臨著嚴(yán)重的旱情，第一位的要抓好抗旱工作。面對(duì)嚴(yán)峻的干旱形勢(shì)，抗旱搶種是主動(dòng)的，靠天等雨是被動(dòng)的，各級(jí)要堅(jiān)決克服靠天等雨的思想，強(qiáng)化抗旱搶種措施，迅速掀起抗旱搶種高潮。要抓住黃河調(diào)水調(diào)沙前這段時(shí)間，搶引搶蓄黃河水，采取一切有效措施，擴(kuò)大夏播面積，加快夏播進(jìn)度。努力奪取秋糧豐收，確保全年糧食生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水安全。
三要嚴(yán)格檢查督導(dǎo)，確保工作實(shí)效。各縣區(qū)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，負(fù)總責(zé)。市防汛抗旱指揮部要對(duì)全市抗旱防汛工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。會(huì)議貫徹落實(shí)情況于6月30日前報(bào)市防汛抗旱指揮部辦公室。
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