工會工作的自查報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工會工作的自查報告，希望對大家有所幫助。
工會工作的自查報告1
為管好用好我校公用經(jīng)費、保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用資金，認真做到勤儉辦學(xué)的方針，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
1、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單收費現(xiàn)象支。
�。�2）認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
（3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
�。�4）財務(wù)專管教師具體負責(zé)財務(wù)管理，學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實施。重開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。
�。�5）差旅費報銷，嚴(yán)格執(zhí)行縣文件規(guī)定。
�。�6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過全體教師集體決定后，才添置。
�。�7）財會教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)核算。
�。�8）在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
2、存在的問題：
�。�1）公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r，使每學(xué)期的前一個月沒錢用，工作沒有得到正常開展。
�。�2）在使用生活費中，購買的物品向物主索票時，物主沒有正式發(fā)票，只有個別物主給收據(jù)，甚至有的物主連字據(jù)也沒有，例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等，農(nóng)民又不會寫字，這樣就給生活費的管理帶來很的麻煩。
3、今后的工作和打算：
1、認真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策。進一步理順運行機制，加各相關(guān)部門的相互溝通與協(xié)調(diào)力度，確保資金按時足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制的配套制度，加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監(jiān)督指導(dǎo)，對所有學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時進行審計，確保教育經(jīng)費�？顚Ｓ�。
2、力改善辦學(xué)條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實施的有利時機，采取有效措施，積極改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、進一步完善配套制度。進一步探索完善適合黑山莊小學(xué)實際的核算制度和管理辦法，加對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監(jiān)管和審計力度，規(guī)范經(jīng)費預(yù)算編制管理，確保經(jīng)費使用安全。
工會工作的自查報告2
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
（一）財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
�。ǘ┒悇�(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
�。┤藛T素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
�。ǘ┕�(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
工會工作的自查報告3
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議學(xué)習(xí)、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責(zé)任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)
利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加導(dǎo)入銷量適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做銷售規(guī)�；A(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新管理方式，做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
工會工作的自查報告4
眾所周知，依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件，在平時的財務(wù)管理工作中，學(xué)會依法辦事，建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé)，這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點：一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃，經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī)，積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理，并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前，隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長，如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要�，F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，進行以下自查報告。
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
�。ㄒ唬┴斦⻊潛芄�(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。
（三）財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
�。ㄋ模┴攧�(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2—3人就成立單的工會員會，有的將49個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
�。┤藛T素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
（一）財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
（二）工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
（三）財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用；二
是縣級工會財務(wù)人員多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，帆企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很。
三、對策及建議
�。ㄒ唬┎扇∮行Т胧岣叽战�(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率
各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件
各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平
建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、基層工會開展以帆企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動，一級抓一級，一級一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。
工會工作的自查報告5
一學(xué)年來，學(xué)校工會在上級工會、學(xué)校黨支部的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，全體工會員同心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，出色地完成了工會各項目標(biāo)取得了顯著的成效。
一、常規(guī)工作
1、基礎(chǔ)工作：
學(xué)校工會能按時進行換屆，第x屆工會員會屆滿，學(xué)校工會于20xx年6月11日召開全體會員會，第x屆工會員會員。經(jīng)差額，從候選人：王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、許麗紅、陳麗雅、陳綏遠等九位同志中王火炬、王紅真、王耀紅、葉勁松、葉春琳、朱素麗、陳麗雅等七位同志為新一屆工會員會員。新一屆工會員會于6月11日召開全體員會議，研究決定：王火炬任主席，葉勁松任副主席，王耀紅任女工主任，王紅真任組織員，陳麗雅任福利員兼財務(wù)員，葉春琳任宣傳員，朱素麗任文體員。同時成立了“女工”、“經(jīng)審”和“”，“三”職責(zé)明確，分工合作。工會員堅持一個月召開一次例會，研究討論工會工作。在學(xué)�？冃И剬嵤┺k法中，工會干部能按上級的有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有待遇，工會辦會條件優(yōu)越，有工會組織和會員檔案。學(xué)校教職工的的入會率達100%，以年段為單位成立了工會小組，并定期開展豐富多彩的活動。
2、常規(guī)管理：
學(xué)校工會學(xué)年初都能根據(jù)上級工會的'工作精神及學(xué)校的實際制定切實可行的工會工作計劃，學(xué)年結(jié)束能對一學(xué)年工會開展的工作進行總結(jié)，平時做好事記錄、每年都能按時做好工會財務(wù)報表并及時上報。堅持一年召開一次以上的教職工代表會，研究討論學(xué)校教育教學(xué)等問題。本學(xué)年三次代表會，產(chǎn)生了新一屆的工會員；討論了績效獎的實施辦法、校考勤辦法等。能依法足額撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費的開支嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，并做好經(jīng)審工作報告。工會積極取得行政的經(jīng)費支持，還投入資金一萬多元，添置、增設(shè)教師活動設(shè)施、活動場所，為排球隊隊員配備球衣、球鞋、排球，建設(shè)新的排球場等。“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、中秋佳節(jié)等節(jié)日，行政經(jīng)費撥款支持工會小組開展活動。我校工會還能認真完成上級布置的各項任務(wù)和活動，如認真開展工會專題調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告《教代會如何走上規(guī)范化的軌道》；積極參加“職工法律知識競賽、教職工乒乓球賽、教職工籃球賽等。積極認真地開展工會自查自評活動，經(jīng)常對照工會目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)查找不足，及時整改。
二、重點工作
1、教工之家建設(shè)：
能以“省先進教工之家”的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)深入開展黨、政、工共建“教工之家”活動，充分發(fā)揮“參與”職能。能認真對照黨、政、工共建“教工之家”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展建家工作。在新的一年里，共建工作又有所創(chuàng)新，教代會工作更完善，發(fā)揮好“參與”職能。工會密切配合行政領(lǐng)導(dǎo)，認真做好各項工作，履行了參政議政職能。
2、建設(shè)：
堅持每年召開一次以上的教代會，20xx年2月24日，召開第x屆一次教代會，會中心議題：審議通過《同安第一實小績效獎試行方案》及《同安第一實驗小學(xué)教師考勤辦法》，審議通過我校《20xx年學(xué)校工作報告和20xx年學(xué)校工作計劃》及《20xx年學(xué)校財務(wù)開支與20xx年財務(wù)預(yù)算報告》。整個教代會程序規(guī)范、職權(quán)落實，取得很好的效果。積極開展教代會評議干部工作，主動參與校務(wù)公開工作，使校務(wù)公開工作進一步制度化、規(guī)范化。
3、教職工隊伍建設(shè)：
加強教職工思想工作，鞏固專業(yè)思想，提升專業(yè)素質(zhì)。組織教職工，結(jié)合教育與發(fā)展的實際，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。樹立正確的辦學(xué)理念，廣泛發(fā)動和依靠社會力量興辦教育。深化教育教學(xué)，特別是組織教職工學(xué)習(xí)課改精神，投入課程實驗，全面推進素質(zhì)教育；繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)了新《工會法》，深刻領(lǐng)會《工會法》精神，明確教職工的職、權(quán)、責(zé)；進一步把師德教育作為學(xué)校精神文明建設(shè)和教師隊伍建設(shè)的事來抓，開展“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的“三育人”活動和“樹師表形象”活動，組織全校教師撰寫師德格言和心得體會，教師的思想道德又有了較的提高；關(guān)心教師的專業(yè)成長，特別是中青年教師隊伍的建設(shè)，協(xié)助學(xué)校開展人人一節(jié)公開課活動，人人參與課題研究實驗，指導(dǎo)教師參加區(qū)名師評選活動，協(xié)助學(xué)校安排并辦好教師論壇，承辦讀書沙龍，引導(dǎo)廣教師開展讀書教研活動，一學(xué)年來廣教師的專業(yè)素養(yǎng)提升了，有八位教師獲得市區(qū)學(xué)科帶頭人、十佳教師、教學(xué)能手。有十二位教師分別被評為省市區(qū)優(yōu)秀教師，有兩位教師評為省市課改先進工作者。
4、送溫暖活動：
切實為教職工說話辦事，依法維護教職工的權(quán)益。
�。�1）關(guān)心困難教師，確實做老師生活和工作困難的第一知情人，第一報告人，第一助人。認真做好“五必”，組織發(fā)動教師開展互濟互助活動。本學(xué)年共走慰問教師三十幾人次。
（2）關(guān)注女教職工，確保女教職工的合法權(quán)益和特別利益不受侵犯。要主動關(guān)心女教職工在工作生活中遇到的困難，做好女教職工生育保險和“四期”保護工作。通過各種途經(jīng)，助她們解決實際問題，做她們的貼心人。
（3）關(guān)心全體教職工的身體健康，通過各種途徑宣傳保健常識和養(yǎng)生常識，并于20xx年11月組織全校在職教師開展體檢，進一步建立教職工健康檔案和女工婦科檢查檔案。
（4）關(guān)心退休教職工的生活和學(xué)習(xí)，確實助他們排憂解難，經(jīng)常了解他們的情況，傾聽他們的心聲，并積極組織開展聯(lián)誼活動，使退休教職工“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂、老有所教”。今年共有：組織退休教師參加9月10日的慶祝教師節(jié)座談、組織他們到漳州地質(zhì)公園、茶園一日游。
5、理論與文化建設(shè)：
工會新班子成立后，馬上組織進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工會主席、副主席王火炬、葉勁松分別參加了區(qū)教育工會組織的培訓(xùn)，確實提高工作能力。鼓勵工會會員積極投稿，及時地將工會的活動情況，工作經(jīng)驗，好人好事等進行報道，教師有不少文章在網(wǎng)上發(fā)布。工會組織了以“教代會如何走上規(guī)范化、制席化的軌道”為主題的調(diào)研活動，并認真撰寫了調(diào)研報告。
蕓溪校區(qū)的投入使用，教職工活動的場所和活動設(shè)施得到了進一步的落實，有200米的塑膠跑道，有塑膠籃球場、排球場，室內(nèi)體育館。乒乓球室，室外的健身器材等各種健身活動設(shè)施。工會充分利用這些設(shè)施積極開展教職工文體活動，豐富了教職工的業(yè)余生活。同時結(jié)合各種節(jié)日、紀(jì)念日，有計劃地組織各種有益教職工身心健康的活動。今年“三八節(jié)”期間各工會小組舉行家庭式的小聚會或聯(lián)歡會�！拔逡弧逼陂g組織各工會小組開展“八十分”、唱歌、會餐、乒乓球、爬山等活動。五一節(jié)組織教職工參加乒乓球比賽，男子組獲得團體第四名的好成績。組織參加區(qū)男子籃球賽和男子乒乓球十強賽。
三、特色工作
本學(xué)年工會創(chuàng)造性地開展了“溫馨祝福”活動，在每位教師生日當(dāng)天，由工會員向生日的老師親口說一聲：祝你生日快樂！并送上一本書做為生日禮物，讓每一位教師真切地感受到學(xué)校工會這個家庭溫暖的愛，溫馨的祝福。
通過自查自評，一學(xué)年來，學(xué)校工會帶領(lǐng)全校教師，辛勤工作，努力開拓，為學(xué)校的各方面建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻，為學(xué)校被評為省素質(zhì)教育先進校付出了努力，取得了顯著的成績。在取得成績的同時，還存在不足：
1、工作還做得不夠細，材料、檔案意識不夠強，一些過程性的收集不及時。
2、有一些規(guī)章制度還有待進一步完善。
經(jīng)自評，常規(guī)工作得34分，重點工作得65分，特色工作加分10分，總得分109分。
工會工作的自查報告6
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)在全省各級工會開展財務(wù)檢查工作的通知》（xx總工〔20xx〕75號）文件要求，我辦及時對單位工會財務(wù)工作進行了自查，現(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、工會經(jīng)費收入情況
對20xx年1月1日至20xx年12月31日工會財務(wù)進行了自查，認真查看了會計憑證賬簿，主要清查工會各項經(jīng)費是否納入預(yù)算管理，是否按規(guī)定及時、足額上繳工會經(jīng)費，是否及時做到賬實相符，是否存在違規(guī)違紀(jì)問題。經(jīng)與財務(wù)科統(tǒng)計，截至20xx年底，我辦開設(shè)工會基本賬戶1個，期末經(jīng)費滾存結(jié)余17。22萬元。
二、工會經(jīng)費支出情況
我辦根據(jù)上級要求，嚴(yán)格管理控制工會經(jīng)費支出，認真貫徹落實八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約對浪費條例》，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出，對基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)貨物等都按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、公款旅游、吃喝、濫發(fā)津貼補貼獎金實物、設(shè)立“小金庫”、涂改偽造發(fā)票等問題。
三、工會經(jīng)費預(yù)算管理情況
為了更好更規(guī)范的做好單位工會財務(wù)工作，我辦專門配備一名具有會計執(zhí)業(yè)資格的工會員擔(dān)任工會會計，一名單位出納兼任工會出納。嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù)收支，按規(guī)定要求保管會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章，按制度要求使用會計科目，會計賬簿設(shè)置齊全，會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、賬目資金定期核對，按時編制工會資產(chǎn)負債表及收支預(yù)決算表，會計資料信息真實、正確、合法，賬表、賬賬、賬實相符。
工會工作的自查報告7
一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實了十七屆六中和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機；加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任，努力為干部職工排憂解難�，F(xiàn)將我所工會工作自查如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認真組織了廣職工積極參加學(xué)習(xí)，提高了會員的思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、⊥動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫猿终⻊�(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣職工的積極性，增強了廣職工參與管理的意識，加強了水富管理所的建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶事時，工會主動前往相；家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)家共伸援手，并號召職工為僻地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權(quán)利；定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動；
2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動；
3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動；
4、積極參加公司職工運動會；
5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。
二、存在的主要問題
由于各級領(lǐng)導(dǎo)的力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性，不便管理；職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達不到預(yù)期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四受理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。薄凑丈霞壒M織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
２、政務(wù)公開工作要做深做細，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的臺階。
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