上半年總結(jié)及下半年計劃模板
上半年總結(jié)及下半年計劃的進行有利于貫徹落實改進工作作風，加強工作質(zhì)量的提升。下面是小編推薦給大家的上半年總結(jié)及下半年計劃模板，希望大家有所收獲。
上半年總結(jié)及下半年計劃模板(一)
XXXX年上半年機關(guān)黨委在市直工委、高新區(qū)黨工委的正確領導下，貫徹落實十八屆三中全會精神，以群眾教育路線實踐活動主線，主要抓好了以下八個方面的工作：
一、抓好了思想教育工作。
1、深入學習十八大精神和十八屆三中全會精神。開展學習活動X次以上。
2、市民學校。協(xié)調(diào)各局室部門開展機關(guān)市民學校教育培訓，督促各局室按規(guī)劃完成機關(guān)干部現(xiàn)代化知識和專業(yè)知識的培訓任務。市民學校XXXX年計劃開課XX項，截止X月底按計劃完成授課培訓XX次，參培人員近XXXX人次。
3、推進學習型黨組織建設。今年長沙高新區(qū)被評選為“市學習型黨組織建設示范點先進單位”，這是高新區(qū)連續(xù)三年獲此稱號。
4、協(xié)助政策法規(guī)局組織機關(guān)干部參加“金點子”征集活動
二、抓好了組織建設工作。
1、開展基層組織建設工作，力爭保持創(chuàng)建市直先進基層黨組織。支部書記(局長)按照一崗雙責要求進行述職，組織黨員學習市紀委有關(guān)文件。各支部制定了XXXX年黨建工作計劃。
2、抓好黨建工作責任制。加強對各支部黨建工作、理論學習、隊伍建設檢查指導。以“五好”、“五帶頭”為標準、以“四評”為重點，抓好推動分類定級工作。
3、抓好黨建基礎工作，做好支部的組織生活、發(fā)展黨員、民主評議、政治學習、教育管理、黨員信息庫維護錄入、黨務公開及時更新、收繳黨費等日常工作。
4、做好了機關(guān)各黨支部換屆選舉工作。嚴格按照組織程序做好機關(guān)新建支部委員選舉和調(diào)整支部委員補選工作。
5、督辦了機關(guān)各支部黨員進社區(qū)工作。
6、組織召開黨建工作會。傳達市委貫徹《條例》的意見精神和市直機關(guān)群眾路線實踐活動的會議精神，部署“機關(guān)聯(lián)基層”工作，督辦各支部與結(jié)對社區(qū)簽訂了《承諾書》。介紹了二十一支部機關(guān)聯(lián)基層結(jié)對共建經(jīng)驗，部署了今年的機關(guān)黨建工作要點。推出了一個“機關(guān)聯(lián)基層”的活動典型。在和馨園社區(qū)召開的“市直工委基層黨組織結(jié)對共建座談會”上，機關(guān)聯(lián)基層和黨員進社區(qū)工作的優(yōu)秀經(jīng)驗推廣至全市。市直工委常務副書記易冒肯定高新區(qū)在機關(guān)聯(lián)基層和黨員進社區(qū)活動中做了很多積極探索，工作做得很實，活動開展有聲有色，為市直其他單位提供了很好的借鑒經(jīng)驗。
7、結(jié)合工作實際發(fā)表了多篇文章�！兑灾黝}活動為抓手，扎實做好結(jié)對共建工作》一文發(fā)表于黨建讀物出版社的《聯(lián)系基層面對面——湖南省“機關(guān)支部連基層”的實踐與探索》一書。在市直機關(guān)工委《機關(guān)黨建工作簡報》XXXX年第X期的《市直機關(guān)教育實踐活動扎實推進》專題報道中發(fā)表了《高新區(qū)積極推進結(jié)對共建，提高群眾滿意度》一文。在《高新麓谷》報第X9X號X月XX日第X版發(fā)表了新聞《機關(guān)聯(lián)基層和黨員進社區(qū)工作經(jīng)驗將被推至全市》和通訊《讓群眾把黨員當成自家人機關(guān)黨員與社區(qū)居民心連心》。
8、編印了X本學習輔導資料，分送給了委領導、機關(guān)各支部書記、非公黨建各聯(lián)組組長參閱。
9、支部書記為其他部門(單位)講授了多次黨課。
三、抓好了作風建設工作。
1、抓好群眾工作，落實一推行四公開制度。按照群工辦的要求完成規(guī)定“三個一”任務，落實“群眾接訪日”、“結(jié)對認親、排憂解難”和“向群眾承諾、為群眾辦事”等活動。
2、抓好春節(jié)前對困難黨員和群眾的走訪慰問。
3、一推行四公開：聯(lián)點真人橋村，重點幫扶因病致殘村民易亮，羅正良夫婦及其子女，分別通過企業(yè)和愛心募捐贈送給兩戶居民電腦和輪椅，并鼓勵他們樂觀積極生活，X月-X月入戶走訪XX戶，接訪各類事件XX多起，積極協(xié)調(diào)鷓鴣塘組公路硬化問題。
4、對各支部的“兩幫兩促”工作進行督辦和檢查。幫助對口企業(yè)辦結(jié)問題，重點扶持企業(yè)發(fā)展、推進項目建設，促進民生改善、促進經(jīng)濟增長。由委領導黃德湘帶隊，上門走訪晶鑫科技、奧托自動化技術(shù)有限公司、盛和電子自控科技有限公司，收集整理各類問題X個。其中企業(yè)員工就業(yè)問題、企業(yè)倡議相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈召開座談會問題已經(jīng)向相關(guān)部門反映，正在辦理，晶鑫科技申請鋪設天然氣管道和減免部分管網(wǎng)設施建設費問題已同相關(guān)部門進行協(xié)商辦理，奧托廠房改造問題已通過經(jīng)發(fā)局與規(guī)建局進行辦理。
四、抓好了志愿者服務工作。
1、積極創(chuàng)造條件支持志愿服務工作，成立學雷鋒志愿服務組織，建立健全學雷鋒組織領導機制。
2、組織志愿者分會聯(lián)合相關(guān)部門對《高新區(qū)志愿服務管理辦法(暫行)》征求意見修改完善。
3、編輯整理了《關(guān)于推進志愿服務制度化文件匯編》。
4、進一步使注冊志愿者制度規(guī)范、檔案完備。
5、建立健全學雷鋒志愿服務站，做到“六個有”(有標識，有隊伍，有場地，有制度，有臺帳，有活動)。設立了XX家高新區(qū)學雷鋒志愿服務站(點、崗)，其中向市文明辦(志愿服務處)上報了XX家作為示范站點，為各站點統(tǒng)一配備了六項便民利民設施。
6、城市網(wǎng)格管理不斷健全，網(wǎng)格組織達XXX多個，覆蓋全區(qū)XX萬人口。各類志愿服務組織達XX個，人員近XXXX人。
7、組織開展主題鮮明的學雷鋒志愿服務活動以及“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”三關(guān)愛活動。一是X月組織機關(guān)、企業(yè)、窗口單位、醫(yī)院等單位志愿者XXX余名分別在雷鋒鎮(zhèn)、東方紅鎮(zhèn)開展“五送”現(xiàn)場便民活動。二是“保護湘江母親河，打造東方萊茵河”湘江河清潔活動。三是開展義務植樹活動，綠化園區(qū)環(huán)境。四是舉辦X.XX宣傳打假維權(quán)知識。五是配合社會事業(yè)局組織無償獻血活動。六是開展交通文明勸導志愿服務行動，迎接全國文明指數(shù)測評。在麓谷園區(qū)X個主要交通十字路口開展文明交通勸導行動，引導人們自覺遵守交通法規(guī)，有效維護良好的交通秩序，打造一批文明線路和文明交通站點。
8、聯(lián)系指導群團活動。配合群團辦開展運動會、籃球賽、環(huán)湖競走、詩朗誦比賽等。
五、抓好了文明創(chuàng)建工作。
1、積極創(chuàng)建省級文明單位，扎實準備各項工作資料。
2、組織文明單位創(chuàng)建業(yè)務培訓會、進行自查自糾、夯實基礎工作。指導直屬單位開展文明創(chuàng)建工作;組織機關(guān)各局室搞好文明創(chuàng)建的自查和內(nèi)部檢查工作。
3、配合區(qū)文明辦做好全國城市文明程度指數(shù)測評每季度工作。
4、做好了兩型機關(guān)建設迎檢驗收和匯報工作。
六、抓好了機關(guān)道德講堂工作。
以典型宣傳為示范，指導分堂按照“九個一”流程標準開展活動。XXXX年計劃開課XX次，截止目前開課X次，聽課人數(shù)近XXX人次，聘請師資為加拿大籍醫(yī)學專家胡紅教授;市委黨校政治學與領導科學教研部主任、副教授曹習華;中共長沙市委組中共湖南省紀委常委劉大放;中共長沙市委組織部人事處處長劉懷彧和先模人物廖月娥、趙明君;中國文化書院易學研究中心主任、獨立學者米鴻賓。
七、抓好了關(guān)工委工作。
1、召開了XXXX年長沙高新區(qū)關(guān)工委工作會議。
2、開展了第三屆麓谷明日之星才藝展演、美術(shù)作品展和征文活動。
3、完成機關(guān)干部子弟“六一”兒童節(jié)費用發(fā)放工作。
4、把麓景社區(qū)推薦為長沙市“發(fā)揮老同志作用”示范陣地。
八、抓好了群眾教育路線實踐活動的主題活動。
1、動員部署到位。教育實踐活動動員部署扎實到位，黨員干部參加學習動員覆蓋率達到XXX%。按照高新區(qū)群眾教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，在區(qū)活動辦和金林主席為首的第四督導組的精心指導下，我支部堅持先動起來、先學起來、先改起來的“三先”要求。支部先后組織了學習傳達，研究制定了實施方案，明確了任務安排，建立了活動小組機構(gòu),提交了召開動員會的報告。領導班子協(xié)助抓好了群教辦督導工作，胡國龍書記任非公黨建督導組組長，降偉副書記任督導組副組長。
2、加強學習教育。組織開展了思想動員和學習教育，黨員干部參學率達到XXX%。
3、研讀規(guī)定書籍。支部全體黨員采取個人自學、集中學習等形式，原原本本通讀了中央規(guī)定的“三本書”(《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》)。胡國龍書記、副書記降偉(副縣級黨員領導干部)都認真學習了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》、《苦難輝煌》。
4、開展集中學習。一是支部領導班子集中學習時間不少于X天。領導班子參加了區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動進入集中學習、聽取意見環(huán)節(jié)的工作推進會、機關(guān)局室負責人代表座談會、黨風廉政建設會議以及區(qū)群眾工作部署培訓會。二是按規(guī)定開展好“五個一”活動。
①支部書記作了一次動員講話。
�、谏霞夵h組織負責同志作一次輔導報告。支部領導班子參加了“市直機關(guān)黨組織負責人群眾路線教育實踐活動專題培訓班”以及市直工委群眾路線教育聽取意見會。支部全體成員聽取了三堂黨課：黨工委書記羅社輝主講的.《關(guān)于群眾工作的理論與實踐》、市委黨校副教授曹習華主講的《輔導學習黨的十八屆三中全會精神》和省紀委常委劉大放主講的“反腐倡廉新形勢新實踐”講座。
�、壅埾冗M典型介紹一次事跡。組織了機關(guān)黨委、機關(guān)工會、機關(guān)團青組織和機關(guān)婦委會職工代表共X人聆聽市直機關(guān)勞動模范優(yōu)秀事跡報告會。
④組織觀看了三場群眾路線教育專題片。
⑤集中開展一次專題討論。支部副書記降偉參加了“高新區(qū)黨員干部赴劉少奇紀念館參觀學習活動”，開展了緬懷少奇同志暨“學習焦裕祿精神——做群眾貼心人、當創(chuàng)新排頭兵”的集體聽黨課和大討論活動。
�、藿M織機關(guān)黨工團婦黨員代表聆聽了了市直機關(guān)勞模事跡報告會。
�、唿h員代表降偉、陳琳同志參加了區(qū)實踐辦組織的“省、市督導組抽查筆試”。
⑧按照實踐辦的要求，機關(guān)黨委高度重視、精心組織“做群眾貼心人、當創(chuàng)新排頭兵”演講比賽機關(guān)賽組，推選了X名選手進入全區(qū)決賽。
5、撰寫心得體會。每位黨員學習時把重點標了出來、警句劃了出來、體會寫了出來，都撰寫上交了X篇結(jié)合工作實際且具份量的心得體會文章和學習筆記。
6、開展專題多項大討論。組織支部全體黨員開展了四項專題大討論：①做群眾貼心人，入黨為什么、為黨干什么、怎樣為黨干;②五項教育、五項反思”;③學習弘揚焦裕祿精神。
7、上好黨課，談好體會。組織開展了X次支部書記講黨課活動。十一支部書記胡國龍講黨課①《加強黨性教育爭做合格黨員》;②《傾注六心，才能貼心》;支部每位黨員都認真談了心得認識體會。
8、拓寬征求渠道，分頭聽取意見反饋。
支部采取多種形式廣泛征求意見，征求并聽取了督導組領導和主管委領導及上級部門的意見，聽取了本部門黨員干部員工、機關(guān)各支部、機關(guān)工、團、婦組織的意見。聽取意見態(tài)度誠懇、渠道暢通，領導班子和每位班子成員都征求到了一定數(shù)量、較高質(zhì)量“四風”方面的意見建議，干部群眾對領導班子及其成員征求到的意見民主評議滿意度高。班子及成員對專項整改小組提出的全市X個整改專項進行自查自糾。在征求的意見的基礎上進行原汁原味梳理，在支部黨員大會上進行了通報，再次征求意見，整理后起草了《長沙高新區(qū)機關(guān)十一支部(機關(guān)黨委)領導班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》以及領導班子成員對照檢查報告，上報了督導組、活動辦及主管領導。組織黨員干部對十一支部第一階段情況進行了民主測評，提交了評估報告。
上半年總結(jié)及下半年計劃模板(二)
上半年，我局認真貫徹落實全省財政工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神，深化財政預算、國庫集中支付和政府債務管理改革，加強財政投資評審和績效評價工作，狠抓收入入庫，確保民生保障支出，集中整合財力，支持重點項目和縣域經(jīng)濟建設。截至6月30日，全縣累計完成財政收入X億元，為年度預算的X%，比上年同期增加X萬元，增長X%;其中財政部門征管的非稅收入完成X億元，為預算任務X億元的X%，比上年同期增加X萬元，增長X%，實現(xiàn)了時間過半財政收入完成過半的目標;全縣公共財政支出累計完成X億元,為年度預算的X%，比上年同期增加X億元，增長X%;政府性基金預算支出X億元，完成年度預算的X%，比上年同期增加X億元，增長X%。全縣民生資金、重點項目支出和縣鄉(xiāng)機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費得到保障。
一、上半年主要工作回顧
(一)抓財源建設，集中財力支持重點項目建設
財政預算安排在落實好“三�！钡那疤嵯拢瑒�(chuàng)新思路，整合資金，集中財力辦大事，其中基礎設施和重點項目預算安排資金X億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金安排X萬元，全力支持縣委縣政府“兩個打造，四項建設”戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展規(guī)劃。
(二)抓收入征管，多措并舉確保收入“雙過半”
一是強化收入目標責任制。嚴格執(zhí)行《XX縣稅收保障辦法》、《XX縣縣直單位非稅收入執(zhí)收工作考核辦法》和《XX縣財政收入征管考核辦法》，推行財政收入按月、按季均衡入庫考核機制，強化稅務部門、財政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及協(xié)稅護稅單位的抓收職責，努力實現(xiàn)各項稅收應收盡收，非稅收入按時足額入庫，確保財政收入“雙過半”的如期實現(xiàn)。二是完善代扣代繳和協(xié)稅護稅機制。各代扣代繳責任單位與縣政府簽訂抓收責任狀，履行代扣代繳單位責任，各護稅把關(guān)單位發(fā)揮職能作用，為稅收入庫把好關(guān)口，保駕護航。三是加強收入督查考核。嚴格落實收入獎懲制度，按月編發(fā)促收通報，及時報送縣領導和各收入征管單位，為領導決策和各單位及時了解收入動態(tài)提供依據(jù)。四是強化非稅收入征管。認真落實《湖南省非稅收入管理條例》，出臺了《XX縣XXXX年納入公共財政預算非稅收入及相關(guān)支出計劃》，清理已取消的行政事業(yè)收費項目,督促各執(zhí)收單位應收盡收。
(三)抓支出管理，財政監(jiān)管力度進一步加大
1.扎實做好XXXX年度財政決算和XXXX年度收支預算的編制工作。XXXX年度全縣財政決算實現(xiàn)“收支平衡，略有結(jié)余”的目標，并經(jīng)縣人民代表大會審議通過。XXXX年我縣財政收支預算按照新《預算法》、《國務院關(guān)于深化預算管理體制改革的決定》的`要求和“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、講求實效、收支平衡”的原則，編制了一般公共預算、政府基金預算和社會保險基金預算三套全口徑預算。在預算編制過程中實事求是，合理核定全年收支。收入預算積極穩(wěn)妥，留有余地，與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應，與財政政策相銜接。支出安排統(tǒng)籌兼顧，突出優(yōu)先保障民生資金、干部職工待遇和政權(quán)運轉(zhuǎn)支出，對保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重點領域和環(huán)節(jié)重點保障，嚴控“三公經(jīng)費”等一般支出。
2.“三公”經(jīng)費管理進一步規(guī)范。嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于改進作風建設的規(guī)定和縣《關(guān)于厲行節(jié)約從嚴控制支出的十條規(guī)定》、《XX縣黨政機關(guān)公務接待管理實施細則》、《XX縣會議費管理辦法》、《XX縣國家機關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費管理辦法》，修訂和完善局機關(guān)財務管理制度，加強對全縣公務接待、會議、國家工作人員出國出省考察學習、基本建設項目建設規(guī)模和標準等經(jīng)費的監(jiān)督管理。
3.國庫集中支付和會計集中核算管理進一步加強。一是財政資金直接支付力度大。上半年，局國庫辦共辦理國庫集中支付業(yè)務X筆，支出金額X億元，直接支付比例達X%。二是會計核算工作進一步規(guī)范。會計核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實性、規(guī)范性入手，嚴格落實部門預算與支出標準，認真履行監(jiān)督職責，嚴把支出審核關(guān)。
4.政府采購管理進一步完善。X-X月，實際完成采購項目X批次，采購預算資金為X萬元，實際采購金額X萬元，節(jié)約資金X萬元，資金節(jié)約率X%。實際采購金額比上年同期增加X萬元，增長X%。
5.財政監(jiān)督力度進一步加大。一是積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。進一步完善監(jiān)管制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息通達、公開公示、抽查巡查等工作環(huán)節(jié)程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財政監(jiān)督力度，對縣交警大隊、縣城建投資管理辦公室進行財務收支、資金安全及會計信息質(zhì)量情況監(jiān)督檢查。三是認真做好稅收等優(yōu)惠政策清理工作。根據(jù)省財政廳《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策有關(guān)問題的通知》，全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策。通過清理，我縣涉及稅收等優(yōu)惠政策的部門單位有X個，涉及稅收等優(yōu)惠政策文件X個、合同X個，按程序提交縣政府領導研究，廢止不合規(guī)文件X個、合同X個。
6.加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。X-X月，審核撥付單位資產(chǎn)購置(建設)費用X萬元;審核批復行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置項目X個，報廢電子設備、家具空調(diào)X批，實現(xiàn)處置收入X萬元。
7.全面啟動財政投資評審工作。成立XX縣財政投資評審辦公室，縣財政局調(diào)劑X人，并從房產(chǎn)、住建、市政、水利、農(nóng)村公路等單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員X人，出臺《XX縣財政投資評審管理辦法》和《XX縣財政投資項目評審實施細則》，全面啟動財政投資評審工作。現(xiàn)已完成投資評審項目X個，金額X億元，其中已出具評審報告的項目X個。
(四)抓政策落實，民生資金保障力度進一步加大
1-6月，通過“一卡通”發(fā)放涉農(nóng)補貼X種，補貼金額X億元，受益農(nóng)戶X萬戶;按進度和實際需要撥付社會保障資金X億元;撥付教育保障經(jīng)費X億元，發(fā)放貧困寄宿生生活補助X萬元，撥付學生營養(yǎng)改善計劃專項資金萬元;落實水稻保險.萬畝、玉米保險X萬畝、油菜保險X萬畝、公益林保險.萬畝、能繁母豬保險X萬頭、育肥豬保險X萬頭、煙葉保險X.萬畝;完成年“一事一議”財政獎補項目驗收掃尾工作，落實年“一事一議”財政獎補項目計劃X個，撥付獎補項目資金X萬元。
(五)突出產(chǎn)業(yè)基地建設，財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目獲省驗收組好評
年，按照省財政廳的文件要求，財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突出產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設和農(nóng)業(yè)科技推廣，我縣集中支持了司門前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基礎設施建設和優(yōu)質(zhì)稻新品種、新技術(shù)的引進和推廣。整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、農(nóng)綜等部門資金萬元，其中財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和特色縣域經(jīng)濟重點縣資金X萬元，建設農(nóng)田排灌渠道條長米，機耕道X條長米，推廣優(yōu)質(zhì)稻新品種新技術(shù)X萬畝，培訓農(nóng)民X萬人次。今年X月底，省財政廳績效考評組對我縣年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目進行考評。通過實地察看工程項目、聽取當?shù)厝罕姺错�、查閱相關(guān)資料和會計賬目，對我縣在司門前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)實施的農(nóng)田水利基礎設施建設工程項目予以充分肯定，高分通過驗收。
(六)強化措施，涉農(nóng)資金專項整治行動開展有序
根據(jù)國家財政部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一部署，對年、年涉農(nóng)專項資金開展專項整治。一是出臺《縣涉農(nóng)資金專項整治行動實施方案》，成立了以縣長馬健強任組長，常務副縣長汪慶春、副縣長范志峰(常務)任副組長，縣農(nóng)辦、財政局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、水務局等個涉農(nóng)部門主要負責人為成員的專項整治工作領導小組，全面開展涉農(nóng)資金專項整治行動工作。二是按上級要求扎實開展自查自糾。X月日-X月日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各涉農(nóng)資金主管單位對-年度各級財政預算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項資金(含基建投資)和年以來各級財政和審計部門在涉農(nóng)資金各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處理情況進行梳理，分類開展自查自糾與整改，進一步規(guī)范涉農(nóng)資金監(jiān)管，提高涉農(nóng)資金使用效益，促進農(nóng)村穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展。三是認真做好迎接省、國家重點檢查工作。X月日-日，省檢查組一行X人來我縣開展涉農(nóng)資金重點檢查。X月X日-日，國家財政部一行人進駐我縣開展涉農(nóng)資金專項整治行動部級重點抽查工作。在重點檢查期間，檢查組先后對我縣桃洪鎮(zhèn)等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣財政局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、水務局、縣工業(yè)集中區(qū)等X個縣直單位的-年各級財政安排的糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、征地拆遷補償支出、農(nóng)村危房改造補助、農(nóng)業(yè)節(jié)水供水工程建設等農(nóng)村基本建設支出、財政扶貧資金等六個方面涉農(nóng)資金進行重點檢查，被檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直涉農(nóng)單位高度重視，如實提供檢查資料，主動配合檢查工作，并做好協(xié)調(diào)服務工作，為檢查組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，得到省和國家檢查組的好評。
(七)抓隊伍建設，財政形象不斷提升
1.不斷加強隊伍建設。一是制定了局黨委學習中心組理論學習方案和計劃，上半年共組織了X次局黨委學習中心組理論學習。二是嚴格按標準和程序完成年度考核及評優(yōu)評先工作。全縣財政系統(tǒng)評出優(yōu)秀人員人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎，X人記三等功。
2.加大財政宣傳力度。X-X月,市級以上主媒刊報、網(wǎng)站刊發(fā)推介我縣財政工作稿件篇;紅網(wǎng)站、縣政府官網(wǎng)、電視臺等媒體編發(fā)財政信息稿件條;自辦《財政》期刊X期，發(fā)稿篇。
(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、計劃生育等日常工作
及時清理年度檔案資料并整理歸檔;認真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、計劃生育、安全生產(chǎn)等中心工作在半年考評中得到縣檢查組的充分肯定。
二、年下半年工作思路
(一)嚴格落實收入征管機制，確保完成全年財政收入任務
嚴格落實《縣稅收保障辦法》和《縣財政收入征管考核辦法》，加強征管，依法治稅;強化非稅收入征管力度，督促各執(zhí)收單位應收盡收;加大縣鄉(xiāng)、部門聯(lián)動的代扣代繳和協(xié)稅護稅力度，齊抓共管，形成合力，實現(xiàn)財政收入穩(wěn)步增收。
(二)盤活財政資金，加快預算支出進度
認真落實省財政廳《關(guān)于加快年預算支出進度的緊急通知》精神，對上級轉(zhuǎn)移支付資金，在收到通知后，迅速落實到具體單位和項目，盡早形成支出;對縣財政年初確定的基本支出預算，及時督促各主管部門落實資金使用計劃和用款申請，足額保障單位正常運轉(zhuǎn);對項目支出，加快項目執(zhí)行進度，形成實物工作量，根據(jù)實施進度及時辦理資金撥付。
(三)進一步規(guī)范“三公”經(jīng)費管理
認真落實《縣公務接待管理辦法》、《縣差旅費管理辦法》、《縣會議經(jīng)費管理辦法》，從嚴控制公用經(jīng)費支出，加強車輛購置運行、公務接待、外出考察學習經(jīng)費管理，壓縮行政性辦公支出。
(四)強化財政資金安全運行
認真落實《縣財政投資評審管理辦法》，規(guī)范財政投資項目管理。進一步規(guī)范財政資金審批程序和銀行賬戶管理，嚴格內(nèi)部牽制制度，加強財政監(jiān)督檢查，確保財政資金安全。
(五)進一步做好爭取資金工作
認真研究政策，扎實做好基礎工作，加大部門協(xié)調(diào)與匯報力度，爭取國家和省對我縣的更大支持。
(六)深化財政管理改革。
認真貫徹新《預算法》、《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理條例》，進一步完善預算管理、國庫集中支付和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管辦法。
(七)扎實做好涉農(nóng)資金整改、整章建制工作。
上半年總結(jié)及下半年計劃模板(三)
我加入xx到已經(jīng)快xxx了。在這個xxx中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經(jīng)驗，受益匪淺。
成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：
一、降低采購成本管理
一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。
第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責和權(quán)限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案;②新的物料開發(fā)的價格由采購員安采購流程操作;③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監(jiān)進行復核和批準。④制定的訂單審批權(quán)限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監(jiān)批準，50000元至100000元由總經(jīng)理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權(quán)限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!
其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應商參與報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關(guān)供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，采購總監(jiān)進行復核和批準，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準。
第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業(yè)績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10)×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數(shù)量為準。以當月采購數(shù)量為核算資金后不延續(xù)。后續(xù)采購用量供應科長可根據(jù)實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，處罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進行核實。
特注：生產(chǎn)輔料由于經(jīng)常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現(xiàn)的“混水摸魚”。
另外，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：①va分析法;②ve工程;③改變談判方法;④目標成本法;⑤早期供應商參與;⑥杠桿采購;⑦聯(lián)合采購;⑧為便利采購而設計;⑨價格與成本分析;⑩物料標準化。第三點：采購網(wǎng)絡化管理我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立采購中心網(wǎng)頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現(xiàn)在國內(nèi)很多集團公司都在實行，效果很好。
二、供應商管理
在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發(fā)掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩(wěn)定的物料來源，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的供應商。
第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業(yè)確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應，基本上處于發(fā)展階段。根據(jù)以往的經(jīng)驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結(jié)了以下7種辦法法：
�、傥覀兌ㄆ诹私夤⿷痰纳a(chǎn)狀況：了解我們xx供應商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當今行業(yè)先進的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用;詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。
�、谖覀儗崟r監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。這些細節(jié)問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發(fā)生時，補救也往往為時已晚。
③我們在事故發(fā)生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。
�、芪覀冋莆展⿷溕细鳝h(huán)節(jié)的操作權(quán)：若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業(yè)務的主動權(quán)。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時，我們就能及時與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。
⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關(guān)合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經(jīng)驗的法務人員進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、詳細，但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護我們企業(yè)的正當權(quán)益。
�、尬覀兪孪阮A備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉(zhuǎn)。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產(chǎn)繼續(xù)進行。具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的.生產(chǎn)能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。
總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發(fā)事件方面有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)團隊也是維護我們供應鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素。第二點：供應商開發(fā)管理在開發(fā)供應商管理這一方面，我們xx由于公司比較大，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的。很多供應商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。
開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質(zhì)量。在開發(fā)供應商方面，我們必須制定的供應商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序，編制供應商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則。
在開發(fā)和選擇供應商的過程中，我們可以學習日資和臺資企業(yè)的十大原則：①系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。③穩(wěn)定可比性原則：評估體系應該穩(wěn)定運做，標準統(tǒng)一，減少主觀因素。④靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。⑤門當戶對原則：供應商的規(guī)模和層次和采購商相當。⑥半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應商。⑦供應源數(shù)量控制原則：同類物料的供應商數(shù)量約2~3家，主次供應商之分。⑧供應鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應商發(fā)展供應鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。⑨學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應商的生產(chǎn)狀況、商業(yè)信譽和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應商共作的深度與廣度。
我們要對開發(fā)的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分a、b、c級管理。
對內(nèi)在以后公司條件成熟的情況下，建議引進erp系統(tǒng)管理。
三、采購物料管理
對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：
第一點：采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃，采購部門沒有自主權(quán)，只能見《采購申請單》作業(yè)。這樣雖然可以實現(xiàn)按訂單作業(yè)，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業(yè)將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來，缺少發(fā)揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進”!其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發(fā)揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業(yè)創(chuàng)造凈利潤呀!
我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿(mào)部和國內(nèi)銷售部要在月底(季底)將下個月(季)的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心;②塞爾公司、英峰公司和bbq事業(yè)部要將下半月(或下個周、下個月)的使用或可能使用的物料和各種生產(chǎn)輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心;③xx采購中心根據(jù)匯總的資料進行分析規(guī)劃，并根據(jù)實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。
第二點：采購周期管理關(guān)于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規(guī)定，這一點有待加強。編制規(guī)范細致的《采購周期表》，優(yōu)點多多：①不僅可以規(guī)范日常采購作業(yè)，還可以防止由于相關(guān)人員變動造成的盲目性采購;②加強采購物料的準時率的管理，給供應商套上準時交貨的緊箍咒;③還可以提高車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，減少扯皮現(xiàn)象;④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業(yè)信譽和品牌影響力，創(chuàng)造更多的利潤!我們還要把編制規(guī)范的采購周期表告之相關(guān)部門，讓他們知道并盡可能的執(zhí)行起來，這樣會更容易實現(xiàn)確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。
第三點：安全庫存管理目前我們?nèi)麪柟竞陀⒎骞景踩珟齑娣矫娴囊呀?jīng)開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過bbq事業(yè)部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，bbq的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵。
我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產(chǎn)人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存，給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產(chǎn)效率，防止車間停工斷料造成浪費;②對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急能力;③保證客戶及時交貨的要求;④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤!
按照我們xx的企業(yè)習慣動作模式，要實現(xiàn)以上建議需要比較長時間。組織機構(gòu)和人員分開也需要作適當?shù)恼{(diào)整。但是我相信經(jīng)過大家的共同努力肯定是會實現(xiàn)的。到那時，xx的采購將會更多規(guī)范，更能降低采購成本，為我們xx企業(yè)創(chuàng)造更多的凈利潤!
在今后的工作中，還需要領導費心多多指導，我會銘記在心，用實際行動報答領導對我的培養(yǎng)與信任。
我相信：選擇了xx，就是選擇了成功!在推動企業(yè)走向更加成功的同時也實現(xiàn)自己的人生價值。
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