【必備】工作總結(jié)與計(jì)劃合集6篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的工作總結(jié)與計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1
“十二五”以來(lái)，xx路街道根據(jù)上級(jí)的會(huì)議及文件精神要求，高度重視民生工程目標(biāo)任務(wù)，對(duì)民生工程任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分解落實(shí)，明確劃分責(zé)任，精心實(shí)施，各部門間協(xié)調(diào)配合，使民生工程真正普惠于民。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、民生工程實(shí)施情況
1、就業(yè)技能培訓(xùn)：20xx年組織實(shí)施就業(yè)技能培訓(xùn)48人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)15人，完成目標(biāo)任務(wù)。自“十二五”以來(lái)，共組織334人參加就業(yè)技能培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)43人；成功為下崗自主創(chuàng)業(yè)人員118人申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款共計(jì)793萬(wàn)元。
2、就業(yè)扶持工程：共購(gòu)買17個(gè)公益性崗位，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)托底，崗位工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
3、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)：醫(yī)保參�？�?cè)藬?shù)11020人，已完成目標(biāo)任務(wù)。
4、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)：基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)全覆蓋，符合條件的3人已通知當(dāng)事人到醫(yī)保中心辦結(jié)。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)：截止目前，居民健康檔案電子建檔人數(shù)達(dá)29844人，規(guī)范化電子建檔率達(dá)78%以上；適齡兒童免費(fèi)接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率保持90%以上，建卡率達(dá)95%以上；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達(dá)85%、85%、90%以上；65歲以上老年人、高血壓患者、ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達(dá)4199人、3357人、916人，規(guī)范管理率分別達(dá)62%、50%、50%以上；登記在冊(cè)的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達(dá)80%以上；健康教育完成規(guī)定的年度工作任務(wù)。
6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助：20xx年醫(yī)療救助44人，累計(jì)286200元；臨時(shí)救助（救急難）15例，累計(jì)金額17600元。自“十二五”以來(lái)，共救助164人，累計(jì)數(shù)額906200元。
7、婦女兒童健康水平提升工程。加大相關(guān)人員培訓(xùn)，積極落實(shí)各項(xiàng)政策。20xx年，免費(fèi)婚前健康檢查139對(duì)；自“十二五”以來(lái)，共為739對(duì)提供了婚前健康檢查。
8、貧困殘疾人救助與康復(fù)：20xx年對(duì)符合政策規(guī)定的186名一、二級(jí)殘疾人，7名三級(jí)殘疾人，每人每年分別補(bǔ)助800元、400元。對(duì)35名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助，為7名貧困殘疾兒童提供醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練救助。自“十二五”以來(lái)，貧困精神殘疾人生活特別救助共918人，累計(jì)發(fā)放689040元；貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助171人，累計(jì)發(fā)放數(shù)額17100元；上報(bào)19人參加貧困白內(nèi)障患者參加免費(fèi)復(fù)明手術(shù)；上報(bào)23名貧困殘疾兒童參加醫(yī)療康復(fù)訓(xùn)練。
9、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)：參保人數(shù)1060人，續(xù)保864人，續(xù)保率達(dá)82%，發(fā)放養(yǎng)老金392人，發(fā)放率達(dá)100%，完成目標(biāo)任務(wù)。
10、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)：社區(qū)內(nèi)設(shè)有日間照料中心、老年活動(dòng)中心對(duì)居民開(kāi)放，有一家民辦養(yǎng)老院（星光老年之家），床位數(shù)45個(gè)，目前入住32人。20xx年9月份，街道與萬(wàn)眾和社區(qū)服務(wù)管理有限公司就高花社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站簽訂協(xié)議；20xx年申報(bào)80歲高齡津貼1114人，累計(jì)數(shù)額172800元。
11、計(jì)劃生育家庭特別救助：自“十二五”以來(lái)計(jì)劃生育特扶對(duì)象上報(bào)51人，累計(jì)發(fā)放金額411900元；上報(bào)計(jì)生特殊困難人群老年護(hù)理2人，發(fā)放金額6000元；上報(bào)獨(dú)生子女父母退休獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象117人，發(fā)放金額1679900元，上報(bào)獨(dú)生子女保健費(fèi)6037戶，兌現(xiàn)金額1140243元；上報(bào)人口基金成才助學(xué)32人，兌現(xiàn)金額64000元；上報(bào)計(jì)劃生育特殊困難家庭37戶，18500元；計(jì)劃生育家庭大病救助2戶。
12、孤兒基本生活保障：街道有孤兒1名（丁沖），給予其每月660元基本生活費(fèi)，其中低保460元，生活補(bǔ)助200元。自“十二五”以來(lái)，共計(jì)發(fā)放35130元。
13、生活無(wú)著落人員社會(huì)救助。街道充分發(fā)揮志愿者、樓棟長(zhǎng)作用，通過(guò)分片包保的方式，密切關(guān)注街頭動(dòng)態(tài)，加大巡查力度，確保救助工作有序進(jìn)行。自“十二五”以來(lái)，已救助流浪乞討人員103人。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。我街道始終將民生工程放在辦事處工作的重中之重，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)制，安排專人擔(dān)任民生工程聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)民生工程日常工作。每月召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況，每季度開(kāi)展工作督查，做到全面掌握民生工程實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)缺誤差。
�。ǘ⿵�(qiáng)化責(zé)任，形成合力。將民生工程目標(biāo)任務(wù)具體分解到街道的社保、民政、計(jì)生、殘聯(lián)、文化等各個(gè)具體部門，量化指標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容、落實(shí)責(zé)任人，讓實(shí)施部門明確各項(xiàng)工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，著力解決人民群眾生活中實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)將各項(xiàng)惠民政策的落到實(shí)處，確保十三項(xiàng)民生工程的實(shí)施。
�。ㄈ┘哟笮麄�，營(yíng)造氛圍。通過(guò)公開(kāi)欄 、宣傳資料等有效方式，廣泛宣傳民生工程政策措施，增強(qiáng)宣傳時(shí)效性，讓人民群眾知情、參與、受益、滿意，在全社會(huì)形成人人關(guān)心、支持民生工作的良好氛圍。
�。ㄋ模┟宓讛�(shù)，誠(chéng)意服務(wù)。街道、社區(qū)深入群眾摸底調(diào)查，掌握群眾的基本需求，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)， 真心實(shí)意地按照群眾高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意的要求，誠(chéng)心誠(chéng)意把民生工程目標(biāo)任務(wù)辦好辦實(shí)。
三、存在的問(wèn)題
(一)民生政策宣傳解釋力度不夠。需進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程宣傳的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的針對(duì)性、形式的多樣性。
(二)與部門溝通協(xié)調(diào)不夠。對(duì)考核要求不夠明確，對(duì)本單位所處位次不夠清楚，需進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)性，積極同相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
(三)民生工程工作保障不足。一些社區(qū)在民生工程實(shí)施過(guò)程中，存在辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足的情況，不能滿足民生工程工作的需要。
四、20xx年民生工程工作計(jì)劃
我街道民生工程工作雖然取得了一些成效，但仍存在著一些不足，在20xx年的工作中，仍將以民生工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)改進(jìn)，下大力氣抓好這項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真完成目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。在20xx年，街道仍將民生工程工作放在全處工作的重中之重，嚴(yán)格按照民生工程政策和目標(biāo)任務(wù)實(shí)施，做到事事有人抓，件件有落實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上確保民生工程順利推進(jìn)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新宣傳方式，營(yíng)造濃厚氛圍。緊密結(jié)合群眾實(shí)際需求，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳方式，突出宣傳重點(diǎn)。通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、編發(fā)手冊(cè)、一封信等實(shí)用有效的'方法，廣泛宣傳民生工程政策措施、目標(biāo)任務(wù)、工作成效和典型經(jīng)驗(yàn)，讓人民群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地了解民生工程，以贏得群眾的積極參與和支持配合，引導(dǎo)更多的志愿者加入進(jìn)來(lái)。同時(shí)，街道、社區(qū)會(huì)進(jìn)一步提高信息的報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量，讓更多的群眾了解民生工程動(dòng)態(tài)。
（三）加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想聚合力。首先組織街道各部門學(xué)習(xí)新的年度目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極同相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，把思想統(tǒng)一到黨委政府民生工作的具體行動(dòng)上來(lái)，逐步形成凝聚整體合力、部門齊抓共管的新局面。
今年四月以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)精準(zhǔn)扶貧工作部署，按照“科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)”的工作原則，大膽創(chuàng)新工作舉措、精心組織強(qiáng)化落實(shí)，全鎮(zhèn)建檔立卡的2380戶貧困戶、5231名貧困人員脫貧計(jì)劃得到了順利有效實(shí)施，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出良好的精準(zhǔn)扶貧工作新常態(tài)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任精準(zhǔn)。一是夯實(shí)工作隊(duì)伍，成立xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作組，嚴(yán)格執(zhí)行“工作到村、扶貧到戶、責(zé)任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機(jī)制，督促各級(jí)幫扶干部與貧困戶“結(jié)對(duì)認(rèn)親”，實(shí)現(xiàn)每個(gè)貧困村都有駐村工作隊(duì)，每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人；二是健全機(jī)制保障，結(jié)合我鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)20xx-2020年總體脫貧工作計(jì)劃》等制度措施，層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；三是逗硬績(jī)效考核，加大對(duì)駐村工作組的考核力度，切實(shí)做到扶貧工作周匯報(bào)、月總結(jié)。不定期開(kāi)展走訪督查，將精準(zhǔn)扶貧工作納入各村（社區(qū)）年終考核的重要內(nèi)容，把扶貧成效與干部績(jī)效考核相結(jié)合，進(jìn)一步激活了扶貧干部工作的內(nèi)在活力。
二、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，做到意識(shí)精準(zhǔn)。一是落實(shí)扶貧政策宣傳，加大扶貧工作宣傳力度，通過(guò)入戶走訪、召開(kāi)村（社）扶貧工作會(huì)、發(fā)放扶貧工作手冊(cè)和懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，向廣大群眾積極宣傳黨和國(guó)家精準(zhǔn)扶貧工作政策，確保家喻戶曉、人人皆知，讓貧困群眾不等不靠、不依賴，自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施；二是著重致富理念引導(dǎo)，加強(qiáng)村民責(zé)任心和感恩教育，積極灌輸“自己的家園自己建”的脫貧理念，呼吁各村（社區(qū)）率先致富的村民回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，助推當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)貧困村民共同致富；三是注重脫貧技能提升，實(shí)施“扶貧先扶智”工程，先后聘請(qǐng)縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干為群眾上技術(shù)培訓(xùn)課，共舉辦油橄欖、核桃、青脆李等種養(yǎng)殖培訓(xùn)18期，培訓(xùn)村民1200余人，極大地增強(qiáng)了村民的創(chuàng)業(yè)能力和致富本領(lǐng)。
三、強(qiáng)化工作舉措，做到目標(biāo)精準(zhǔn)。一是變生活扶貧為產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持“一村一品”發(fā)展思路，廣泛推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。羅山槽村建成1500畝油橄欖產(chǎn)業(yè)基地，閑置山地發(fā)展青脆李300余畝。勝利村大力發(fā)展牲畜養(yǎng)殖，新培育養(yǎng)殖戶14家，年出欄山羊1200余只、生豬1400余頭。水口廟村依托紅花山生態(tài)園，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和蔬菜產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地40畝，20余人實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)；二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。實(shí)施公路戶戶通工程，新建村道4.5km，籌資硬化16.8km村道和14km人行便道。實(shí)施天然氣、自來(lái)水入戶工程，20xx年4個(gè)建檔立卡貧困村完成天然氣安裝856戶，自來(lái)水入戶572戶。實(shí)施灌溉溝渠、人畜飲水工程，新建山坪塘32口、水池25口、水井6口，實(shí)現(xiàn)新增灌溉面積700畝，惠利建檔立卡貧困群眾1200余人；三是變粗放扶貧為精準(zhǔn)扶貧。加大對(duì)建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度，xx鎮(zhèn)抽調(diào)9名精干力量組成3個(gè)扶貧工作調(diào)查核實(shí)組，與扶貧幫扶工作組一道，通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查、召開(kāi)村民代表座談會(huì)等方式，對(duì)全鎮(zhèn)4個(gè)貧困村貧困人員進(jìn)行摸底排查，建立了《xx鎮(zhèn)建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)臺(tái)賬，細(xì)化脫貧措施，按照國(guó)家“3211”計(jì)劃要求，幫助貧困戶精準(zhǔn)脫貧。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2
20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(zhǎng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、宣傳報(bào)道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓(xùn)工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。
例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。
在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)5元/天，并為住宿員工統(tǒng)一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》，召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評(píng)比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。
2、做好服務(wù)策劃工作。20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。
3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。
4、存在的.不足：
一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。
二是對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。
三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。
二、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。
三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度。比如，勞動(dòng)紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。
四是要加大對(duì)員工的管理和培訓(xùn)力度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。
1、人員的培訓(xùn)。公司僅在20xx年招人員入廠時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)、在4月份對(duì)員工進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)的培訓(xùn)。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對(duì)員工尤其對(duì)一線員工，相關(guān)職能部門要結(jié)合實(shí)際情況做好培訓(xùn)工作，年初列出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法，甚至可以“走出去、引進(jìn)來(lái)”，提高員工素質(zhì)和技能水平。
2、人員的管理。人是公司發(fā)展的根本，沒(méi)有人就沒(méi)有發(fā)展可言。當(dāng)然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責(zé)任；但是，人員的管理是個(gè)綜合性的工作。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對(duì)員工的處罰等情況，作為科室和車間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來(lái)考慮問(wèn)題，分析員工出現(xiàn)問(wèn)題的原因或員工離廠的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來(lái)。
五是要通過(guò)薪酬改革，提高員工積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前，公司的工資基本上是按照崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。當(dāng)然，大多數(shù)人員都能夠盡職盡責(zé)地完成各自工作，但工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的質(zhì)量不一樣。建議：在相同崗位上，根據(jù)各自特點(diǎn)，拉開(kāi)工資檔次；比如，車間員工的加班費(fèi)用，夜間班的補(bǔ)貼，以及技術(shù)員的工資，完全可以根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能、工作態(tài)度、對(duì)公司技術(shù)指導(dǎo)的程度等，做到“能上，也能下”讓工資拉開(kāi)差距；有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步，進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。
六是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，在年初就應(yīng)制定出一套激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)公司董事會(huì)討論通過(guò)后年終按章辦事。如果隨意改變獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃或者方案，違背了市場(chǎng)化原則，讓員工在“迷霧重重”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中工作，不僅難以發(fā)揮激勵(lì)的作用，而且難以做到最大限度的公平。所以說(shuō)公司獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該制度化。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的`行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排（僅供參考）
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：30—9：00）
我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)（9：00—10：00）
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（10：00—12：00）
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了十點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、（12：00—14：00）吃飯加睡午覺(jué)。
5、到附近工業(yè)區(qū)展開(kāi)行動(dòng)（14：00—17：00）
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
6、回公司打電話（18：00—19：00）
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
7、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
8、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。 8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。為了第二天的作，一定要休息好！
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4
出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第一部分
在本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
1 、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢及時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開(kāi)立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第二部分
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。
出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第三部分
隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。
出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃：
1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、應(yīng)付款項(xiàng)的`支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;
2.管好庫(kù)存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;
3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
4.逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)情況日?qǐng)?bào)表”，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”;
5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;
6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;
7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;
8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說(shuō)明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作;
9.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5
一、上半年的工作總結(jié)：
1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的`相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
二、下半年的工作計(jì)劃與安排：
1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。
(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
(3)、金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
(4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6
20xx年是**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，為此，把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求，瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo)，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境強(qiáng)化服務(wù)為保障，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。截至10月底，開(kāi)發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元，同比增長(zhǎng)6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元，同比增長(zhǎng)19%；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長(zhǎng)7%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長(zhǎng)19%；完成固定投資44億元，同比增長(zhǎng)12%；完成財(cái)政收入12389萬(wàn)元，同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持較好的穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開(kāi)發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
在去年聘請(qǐng)武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上，今年我們聘請(qǐng)北大縱橫管理咨詢集團(tuán)專家制定開(kāi)發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，站在更高的起點(diǎn)謀劃開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個(gè)報(bào)告，目前已全部編制完成，有效地提升了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。
二是做好北汽項(xiàng)目服務(wù)工作。
①開(kāi)發(fā)區(qū)組織專門班子，服務(wù)于北汽工地，掌握北汽建設(shè)進(jìn)度，按進(jìn)度核實(shí)撥款節(jié)點(diǎn)，累計(jì)撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對(duì)口招工，通過(guò)電視臺(tái)發(fā)布招聘信息、車站等公共場(chǎng)所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘?jìng)鲉巍l(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會(huì)等方式，為北汽招工20xx余人，儲(chǔ)備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)了北汽家園項(xiàng)目。目前多層已封頂，正在進(jìn)行路面硬化；高層正在進(jìn)行建設(shè)。
三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。
一是5月6日開(kāi)發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對(duì)接會(huì)，對(duì)接會(huì)取得了極大成功，當(dāng)場(chǎng)簽訂了60.1億元的項(xiàng)目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團(tuán)華北（**）基地為龍頭，引導(dǎo)配套企業(yè)和項(xiàng)目盡快向開(kāi)發(fā)區(qū)集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴(kuò)張。對(duì)有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè)，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)抓好總投資212.5億元的“六大項(xiàng)目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項(xiàng)目；②總投資50億元的北汽集團(tuán)與阿波羅合資輪胎項(xiàng)目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目；④總投資30億元的北汽國(guó)際北方汽車進(jìn)出口基地項(xiàng)目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項(xiàng)目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實(shí)驗(yàn)室）項(xiàng)目。
以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標(biāo)，突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實(shí)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是開(kāi)發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù)，是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重中之重，全區(qū)4個(gè)黨支部、100余名黨員全部參加教育實(shí)踐活動(dòng)，參與覆蓋面達(dá)100%。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。
1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成果。實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)共組織開(kāi)展全員集中學(xué)習(xí)10次，通過(guò)自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見(jiàn)和建議。開(kāi)發(fā)區(qū)確定了博愛(ài)醫(yī)院、天天食品等6個(gè)企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展了黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、談心征集、調(diào)研（登門）征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式，廣泛征求意見(jiàn)，并原汁原味地梳理意見(jiàn)建議，研究制定落實(shí)了整改措施。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共召開(kāi)了15次企業(yè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)和建議30余條。
3、深化實(shí)踐體驗(yàn)教育。開(kāi)發(fā)區(qū)以“四個(gè)萬(wàn)家”實(shí)踐活動(dòng)為載體，結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟(jì)困惠民生”、“蹲點(diǎn)服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動(dòng)，形成7份調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況，梳理突出問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)為群眾解決好“最后一公里”的問(wèn)題。
20xx年，**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“三大變化”，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)第一”，建設(shè)沿海美麗強(qiáng)市“**夢(mèng)”的戰(zhàn)略部署，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極為目標(biāo)，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項(xiàng)目建設(shè)為中心，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以強(qiáng)化服務(wù)為保障，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元，同比增長(zhǎng)12%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元，同比增長(zhǎng)30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(zhǎng)40%；財(cái)政收入力爭(zhēng)完成3億元。為此，把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項(xiàng)目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”，重點(diǎn)打好“三大戰(zhàn)役”。
1、成立“開(kāi)發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、盡快籌備建立開(kāi)發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開(kāi)展工作，為北京現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)提供全方位服務(wù)。
3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。
4、組織實(shí)施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。
5、確保**市第二市政污水處理廠順利運(yùn)行。
6、盡快對(duì)北汽有限西500畝進(jìn)行場(chǎng)地平整，土方回填，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。
7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。
8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國(guó)道**繞城線開(kāi)發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整，加快項(xiàng)目建設(shè)。
9、為北京現(xiàn)代項(xiàng)目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用地“七通一平”。
20xx年，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來(lái)**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團(tuán)及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對(duì)接工作，力爭(zhēng)把每一家來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)考察的一級(jí)配套企業(yè)留在開(kāi)發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點(diǎn)推進(jìn)總投資165億元的“十二大項(xiàng)目”，確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，具體是：①總投資50億元的`北汽集團(tuán)和印度阿波羅輪胎的合資項(xiàng)目②總投資50億元的北京海納川項(xiàng)目③總投資30億元的北汽國(guó)際項(xiàng)目④總投資10億元的中都物流項(xiàng)目⑤總投資8000萬(wàn)美元的三河世原科技有限公司項(xiàng)目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項(xiàng)目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項(xiàng)目⑧總投資5億元的**市豐樂(lè)五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項(xiàng)目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強(qiáng)襯板及聚氨酯發(fā)泡項(xiàng)目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項(xiàng)目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬(wàn)元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項(xiàng)目汽車輪轂配件項(xiàng)目。
20xx年，開(kāi)發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè)，打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”：
20xx年，計(jì)劃投資600萬(wàn)元完成神華大街至新205國(guó)道綠化種植工作，綠化面積5.5萬(wàn)平方米；計(jì)劃投資120萬(wàn)元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根。
工程預(yù)計(jì)投資180萬(wàn)元，目前已出具預(yù)算報(bào)告，計(jì)劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作，20xx年正式開(kāi)工建設(shè)，完成對(duì)銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。
開(kāi)發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項(xiàng)目與集中供熱項(xiàng)目打包建設(shè)，污水處理廠項(xiàng)目于20xx年竣工，20xx年將開(kāi)展集中供熱中心建設(shè)工作，項(xiàng)目總投資3.2億元，其中污水廠5000萬(wàn)元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計(jì)1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬(wàn)平方米，提供蒸汽500噸/小時(shí)，發(fā)電60000千瓦/小時(shí)。供熱服務(wù)區(qū)域?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)13號(hào)路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計(jì)劃投資3200萬(wàn)元、占地面積30畝，建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所；為活躍開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計(jì)劃投資2500萬(wàn)元建設(shè)工人文化宮一座；計(jì)劃投資400萬(wàn)元建設(shè)體育場(chǎng)一座。目前完成投資1000萬(wàn)元，完成了項(xiàng)目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作，待征地工作完成后正式開(kāi)工建設(shè)。
迎賓大街（原205國(guó)道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴(yán)重，且雨污合流，計(jì)劃對(duì)迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設(shè)至石港路（原新307國(guó)道）；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬(wàn)元。
陽(yáng)光新城二期工程計(jì)劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽(yáng)光新城二期樓房交付工作。
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