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街道半年度工作總結
今年以來，莊橋街道黨工委、辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞全區(qū)“十大專項改革、十大專項行動和十大計劃”重大工作部署，立足莊橋?qū)嶋H，扎實推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，各線工作取得了階段性的成效。
一、上半年工作總結
(一)立足轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟實力穩(wěn)步增長
堅持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展形勢穩(wěn)中有升。堅持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展形勢穩(wěn)中有升。經(jīng)濟指標總體較好。1-6月，街道財政一般預算收入、固定資產(chǎn)投資、二三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、外貿(mào)自營進出口額、實際利用外資、內(nèi)資注冊資金實到額、大市外實到額等各項指標繼續(xù)向好。招商引資成效顯著。招商引資勢頭不減。年初以來新增企業(yè)127家，50%以上企業(yè)認繳注冊資金在100萬元以上。其中，500萬元以上8家，1000萬元以上3家。瞪羚計劃有序推進。6月初，謝家5#地塊成功出讓，由新加坡豐樹集團以樓面價5020元/㎡成功競得，土地出讓金總額為10.4億元。稅源性招商成效顯著，引進了寧波華遠致想物資有限公司、寧波中檀石化有限公司等商貿(mào)公司。創(chuàng)新驅(qū)動不斷增強。科技引領經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用進一步凸顯。年初以來，高新技術企業(yè)完成產(chǎn)值7.03億元，同比增長8.53%;規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.3億元。企業(yè)自主創(chuàng)新能力進一步提高。今年以來，共有市級以上科技計劃項目立項3項，專利授權量達到136件。此外，創(chuàng)新“招商經(jīng)理人”制度，有效盤活閑置低效資源。截至目前共盤活閑置低效資源2.44萬㎡。
(二)立足區(qū)塊開發(fā)，城市化水平大幅提升
堅持以征地拆遷、項目建設和城市管理為抓手，全力以赴推進新型城鎮(zhèn)化建設，力促區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢進一步凸顯。一是堅持把征地拆遷作為推動街道經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、民生改善的重要抓手，全力以赴予以推進。1-6月，累計完成征地461.27畝，今年第一批征地任務已全面完成;完成拆遷拆違約8.18萬㎡。完成應家村安置房建設項目地塊“清零”。二是堅持以項目支撐發(fā)展，大力推動重點項目建設。目前，世茂城、海外灘、濱江府、鉑翠灣、鉑悅府、鈺鼎園等6個房產(chǎn)項目加快推進;寧深匯姚江1號、仙峰廣場、綠地濱江商服項目、世貿(mào)新騰飛二期、天喔國際中心等5個商服項目中，寧深匯姚江1號已進入地下室施工階段，綠地濱江商服項目正在進行樁基施工，其它項目正在辦理前期手續(xù);工業(yè)項目宇洲液壓已完成主體工程的50%。三是堅持向管理要形象，突出江北萬達廣場、天水廣場等現(xiàn)代化城區(qū)和街道老鎮(zhèn)區(qū)管理重點，努力營造良好的出行、購物、休閑環(huán)境。特別是針對莊橋大街車輛通行困難的問題，實施了車輛單項通行交通組織方案，切實改善了老鎮(zhèn)區(qū)人流車流擁堵狀況。
(三)立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，新農(nóng)村建設扎實推進
按照全區(qū)城鄉(xiāng)一體發(fā)展綜合配套改革的要求，結合實際，全面推進街道城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和新農(nóng)村建設。農(nóng)村住房建設有新進展。目前，城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房一期已完成主體結構結頂，正在進行外墻裝飾;寶慶寺1#-2地塊安置房已完成房屋工程，正在進行室外市政綠化配套施工;寶慶寺1#地塊、3#-1地塊安置房已完成竣工驗收，等待交付安置。年初以來，順利完成了樟韻人家、晴楠東苑等安置小區(qū)的抽簽定位工作，解決了義成地塊安置遺留問題。同時，“農(nóng)房兩改”項目迎難推進。靈山嘉苑一期順利交付，為街道住房制度改革工作順利推進開了好頭，新村二期正在進行配套工程施工。西衛(wèi)橋和東邵新村建設方案深度調(diào)整。年初以來，通過積極對上銜接，爭取上級最大支持，目前各個項目正在有序推進。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境有新面貌。堅持以“五水共治”為重點，積極開展農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治工作。深入貫徹落實“河長”責任制，統(tǒng)籌推進河面保潔、河底清淤、河岸畜禽場、“破爛王”治理、污水管網(wǎng)建設以及綠化景觀提升等系列舉措，大力改善人居環(huán)境。截至目前，累計疏浚河道13公里，清除河岸垃圾75.5噸，關閉拆除畜禽養(yǎng)殖場35家，取締“破爛王”15家，新增綠化面積約100畝。謝家河、浜子港、胡家新河、樓家河、后大河等“三河”整治工作及塘民、靈山、費市等村的農(nóng)村污水處理設施建設有序推進。農(nóng)村改革管理有新突破。開展了后姜村股份制深化改革前期準備工作。積極開展合同清理和規(guī)范工作，進一步加強村級經(jīng)濟合同管理。落實村級公務接待制度，進一步規(guī)范村級費用支出。截止6月底，村級招待費實現(xiàn)零支出。指導原機電園區(qū)片各村完成土地租賃工作，土地流轉(zhuǎn)面積達6000余畝。
(四)立足民生和諧，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
堅持“民生工作無小事”的理念，加強民生基礎設施建設，多渠道擴大就業(yè)，繼續(xù)完善社會保障體系，大力發(fā)展社會各項事業(yè)。深入開展充分就業(yè)工作。扎實開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工作，培訓農(nóng)村勞動力248人。通過召開招聘會、網(wǎng)絡推薦、定向職介等方法多渠道開展職介服務工作。1-6月，共推出就業(yè)崗位4500余個，初步達成就業(yè)意向500余人次。穩(wěn)步推進社保擴面工作。積極抓好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、新型合作醫(yī)療保險等各類社會保險參保工作。加強對困難家庭的幫扶力度，累積救助746戶，1117人次，發(fā)放慰問金132.6萬元。積極抓好居家養(yǎng)老服務，穩(wěn)步推進顏家村撤村建居工作。協(xié)調(diào)發(fā)展教育、文化等各項社會事業(yè)。成立“學前教育辦公室”，強化幼兒園管理工作。積極推進長島、應嘉、中心和陽光幼兒園的裝修工程。新招聘5名事業(yè)編制幼兒園教師，選調(diào)2名優(yōu)秀在編老師，切實提升師資力量。突出“種文化”品牌引領，積極開展群眾文化活動，策劃舉辦了第五屆樟香文化藝術節(jié)、第三屆全民運動會，切實增強群眾文化的凝聚力，努力提升農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度。以打擊“兩非”、遏制違法生育為重點，積極落實“單獨二孩”政策，著力做好計生工作。切實加強“平安莊橋”建設。堅持“穩(wěn)定第一責任”理念，積極回應群眾訴求，努力維護社會和諧穩(wěn)定。通過強化排摸、處置、穩(wěn)控等各項舉措，集中化解了一批在征地拆遷、重大項目建設等重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾糾紛問題，街道穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(五)立足隊伍建設，黨群工作共建共進
今年以來，我們堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入貫徹落實“八項規(guī)定”及省市區(qū)相關文件精神，繼續(xù)推進黨員干部隊伍建設取得新成效。一是創(chuàng)新機制，狠抓黨員干部執(zhí)行力建設。根據(jù)全區(qū)重大工作部署，結合街道工作實際，突出“五水共治”、“三改一拆”、推地招商、民生實事等工作重點，將全年重點工作細化為第一批100小項，并進行實時增補，制定了街道重點工作項目化管理“100+X工程”，明確有關責任人和責任部門，任務進展情況每月進行網(wǎng)上掛牌督查，完成情況與年度考核評先評優(yōu)相掛鉤。以此來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強克難攻堅的執(zhí)行力，確保各線工作任務得以順利推進。二是加強聯(lián)系，提升黨員干部群眾工作能力。以落實干部包片聯(lián)村聯(lián)企、住夜值班制為重點，努力營造干部認真干事、為民干事氛圍。堅持包片聯(lián)系、組團服務，按照“走村不漏戶、戶戶見干部”和“聯(lián)系不漏戶、黨群心貼心”的要求，積極開展了干部“走親連心”活動，切實為各行政村、社區(qū)、企業(yè)解決了一批制約發(fā)展的突出問題。同時，嚴格落實干部“值班住夜”制度。通過不定期撥打值班電話、查閱值班記錄本等方法，切實加強對住夜情況的監(jiān)督檢查。三是嚴格要求，切實加強作風效能建設。切實加強對黨員干部工作作風的監(jiān)督檢查，對違反效能建設有關規(guī)定的，當年度評優(yōu)一票否決，且發(fā)現(xiàn)1次扣除當月獎金50%，發(fā)現(xiàn)2次全額扣除當月獎金，發(fā)現(xiàn)3次將予解聘或辭退。今年以來共開展效能檢查8次，主要包括假期值班到崗情況、街道干部大會到會情況、中午提前就餐情況等內(nèi)容，累計對2名違規(guī)干部予以通報批評，取消2014年度評先評優(yōu)資格，扣發(fā)次月考核獎總額的50%。此外，切實加強正風肅紀工作，對2名村干部進行了通報批評。
總體上，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和街道上下全體黨員干部的共同努力下，街道整體工作取得了較好成績。但與此同時，發(fā)展中存在的問題也不容忽視。受國內(nèi)外大氣候影響，經(jīng)濟發(fā)展下行壓力較大，影響轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的不確定因素增多;征地拆遷安置工作面廣量大，在推進拆遷“清零”、擴面以及安置房的抽簽定位等工作上需要進一步提高工作效率;農(nóng)村住房制度改革工作受資金、土地等要素制約，推進艱難;基層維穩(wěn)壓力加大，牽制了較大的工作精力;干部隊伍建設還不能完全適應新的形勢需要，少數(shù)干部不思進取，得過且過的現(xiàn)象依然存在，全局意識、攻堅意識、爭先意識、責任意識還需進一步加強，等等。對這些問題，我們將在下階段工作中認真加以解決。
二、下半年工作思路
下一階段，街道將根據(jù)年初計劃，認真對照區(qū)委區(qū)政府及相關部門對我們的各項考核要求，圍繞當前工作中存在的困難和問題，進一步創(chuàng)新工作思路，攻堅克難，奮力開拓，在按時按質(zhì)完成年度各項任務指標的同時，進一步推動街道科學發(fā)展，力爭街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)新的提升和突破。
1、著力“招商瞪羚”，增強經(jīng)濟實力。一是優(yōu)化企業(yè)服務。進一步完善企業(yè)服務經(jīng)理人、片區(qū)經(jīng)理人、干部聯(lián)企等制度設計，堅持樹強扶優(yōu)，通過舉辦銀企交流會、企業(yè)家名師講堂、經(jīng)濟政策宣講會等形式，實實在在地為企業(yè)解決一批資金、土地等方面的難題。二是強化招商選資。圍繞“瞪羚”計劃，注重把握好客商洽談、土地掛牌出讓、項目方案設計、擴初會審、規(guī)劃許可、施工許可等各個環(huán)節(jié)，重點抓好李寧體育園、市場園區(qū)5-a3地塊等有關地塊的推地招商工作。同時，積極探索土地一級開發(fā)招商模式，加強協(xié)調(diào)對接，力爭在莊橋火車站周邊地塊、大袁陳地塊、天水以北李家改造地塊、原金田及其周邊地塊(馮家)等地塊中有所突破。三是抓好創(chuàng)新驅(qū)動。引導企業(yè)以科技創(chuàng)新為支撐，機器換人，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率。主要抓好永久磁業(yè)、新勝中壓、海通汽配等企業(yè)的技改工作。同時，大力倡導電商換市，積極爭取將創(chuàng)意1956二期、遠洲大酒店二期辦公樓打造成為區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)園。重點抓好百宏服飾、百慕品牌等企業(yè)線上市場拓展和網(wǎng)上石材城、恒豐慎捷(安全聯(lián)盟)、搜地網(wǎng)絡等平臺公司運營。四是抓好閑置低效資源盤活利用。積極推進騰籠換鳥工作，重點抓好創(chuàng)新工業(yè)園送變電項目、神馬建筑默勒電器的落戶工作。努力促成亞寧塑料、保潤化妝品與優(yōu)質(zhì)客商合作，提高土地畝產(chǎn)貢獻率。
2、著力“三改一拆”，拓展發(fā)展空間。一是加大拆遷拆違攻堅力度。堅持“軟硬兼施”，思想工作和依法強拆同步跟進，特別是要用好行政裁決這把“手術刀”，全力推進拆遷“清零”。同時，切實加強對接協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)李家、馮家整村改造模擬拆遷工作。此外，圍繞創(chuàng)建“無違建街道”工作目標，保持“兩違”整治高壓態(tài)勢，有效推進拆違工作。二是全力抓好安置房建設交付工作。重點抓好寶麗、寶翠兩個安置小區(qū)抽簽定位工作。同時，加快推進寶慶寺1#-2地塊、城莊3#地塊、邵余等村拆遷安置房工程建設，爭取及早竣工。此外，按照既定的建設方案，迎難推進靈山、西衛(wèi)橋、東邵等村的農(nóng)村住房制度改革工作。三要大力推進重點項目建設。立足謝家寶慶寺區(qū)塊、城莊地塊等重點區(qū)塊開發(fā)建設，努力提升區(qū)域發(fā)展品質(zhì)。重點要抓好寧深匯姚江1號、仙峰廣場、綠地濱江商服項目、世貿(mào)新騰飛二期、天喔國際中心等總占地230畝、共46.3萬平方米的商服項目，努力將其打造成為街道經(jīng)濟新的增長極。
3、著力“五水共治”，改善生態(tài)環(huán)境。一是進一步落實河長責任制。強化河長第一責任人的意識，堅持身先士卒，切實擔負起河道排摸、控源截污、日常巡查等職責，全面打響“五水共治”攻堅戰(zhàn)。二是進一步加強河道疏浚保潔。繼續(xù)加大河面保潔工作力度。對水面垃圾、水葫蘆及雜草、枯爛樹枝等漂浮物進行常態(tài)化清理。同時，根據(jù)各河道實際地形位置，采取人工吸泥和挖泥船開挖相結合的方式，繼續(xù)加強河道清淤、疏浚工作。三是進一步加強河岸截污美化。堅持把河岸污染源排查整治作為“三河”整治的治本之策，重點抓好“四個結合”：結合畜禽養(yǎng)殖整治工作，突出河道兩側(cè)整治重點，嚴格落實全面禁養(yǎng)要求。結合“破爛王”整治工作，借力“三改一拆”工作，繼續(xù)保持“破爛王”整治高壓態(tài)勢，對河岸及附近“破爛王”實施全面取締清除。結合“四邊三化”行動，加強護岸綠化，有效提升河道景觀。結合污水管網(wǎng)建設工程，切實加強對河道流域居民集聚區(qū)生活污水排放的處理改造和排污不達標企業(yè)的排查整治工作，通過截污納管或污水集中處理等辦法，確保污水不直排入河。
4、著力“共建共享”，增進民生福祉。一是加快完善基礎設施建設。加強協(xié)調(diào)，力促莊橋新農(nóng)貿(mào)市場及早啟動建設。加快推進糧油市場配套道路建設。同時，積極配合抓好康莊路下穿強排工程。積極對上銜接，爭取啟動云飛路寶慶寺至康莊路段建設。二是切實加強公共服務。加快實施長島幼兒園室內(nèi)裝飾工程、莊橋中心幼兒園維修改造工程，力促應嘉、長島幼兒園9月份開園。進一步完善普惠性民辦幼兒園考核制度，并加強對民辦幼兒園的業(yè)務督導，切實提高轄區(qū)學前教育水平。繼續(xù)加大對文化干部的培訓力度，不斷提高文化工作者管文化的能力和整體素質(zhì)。大力推進上邵、姚家、西衛(wèi)橋3個村的農(nóng)村文化禮堂建設。積極謀劃安置小區(qū)自主物業(yè)管理模式，努力降低管理成本，提高服務效率。三是加強平安穩(wěn)定工作。要切實加強和創(chuàng)新社會治理，狠抓信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，努力確保一方和諧穩(wěn)定。建立健全大排查、大接訪、大調(diào)解工作機制，依托街村兩級綜治中心、信訪接待和人民調(diào)解等工作平臺，積極化解各類矛盾糾紛，全力預防群體性事件。進一步規(guī)范落實安全生產(chǎn)責任主體，健全安全隱患排查長效機制，全力保障群眾的生命和財產(chǎn)安全。
5、著力“群眾路線”，加強自身建設。堅持以深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入抓好干部隊伍建設和基層組織建設。一是加強黨員干部能力素質(zhì)建設。進一步加強學習，解放思想，避免知識老化、思想僵化、能力弱化，努力做到“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”，以全局、辯證、創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)。二是完善黨員干部監(jiān)督管理機制。加強制度創(chuàng)新，制定完善《莊橋街道領導班子議事規(guī)則》、《關于進一步規(guī)范莊橋街道機關各項管理制度的通知》等，進一步規(guī)范黨員干部的權力運行。同時，繼續(xù)抓好“100+X”工程和效能作風檢查，提高黨員干部執(zhí)行力。三是發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。完善開放式黨組織服務體系，滿足黨員群眾的多樣化需求、提高黨組織的整體服務功能。以黨組織星級管理、分類定級為抓手，大力推進基層黨組織規(guī)范化建設。同時，切實加強村級軟弱渙散黨組織整改工作，創(chuàng)新村后備干部選拔任用機制，繼續(xù)加強干部聯(lián)系機制，實行定期指導檢查，督促其定期完成爭星整轉(zhuǎn)。
下半年，莊橋街道各項工作任務仍然非常艱巨。對此，街道上下將以只爭朝夕的緊迫感和責任感，咬定目標，扎實工作，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，全力以赴推進美麗品質(zhì)新莊橋建設。
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