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八月份保安工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的八月份保安工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
八月份保安工作總結(jié) 1
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及指導(dǎo)下本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任，并服從公司人員調(diào)配，及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任�，F(xiàn)將我部八月份的工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)；我部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司的工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
在日常工作中，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已時(shí)刻保持高度警惕，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度，加強(qiáng)隊(duì)員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)意識(shí)，確保項(xiàng)目工地的安全，并且制定各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定，在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。由于總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀檢查，要求各隊(duì)員保持形象，認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開(kāi)展日常工作中，遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為指導(dǎo)，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)隊(duì)員戰(zhàn)斗凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神生活作風(fēng)，根據(jù)工程進(jìn)度，合理制定前期保安編制，開(kāi)展招聘準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)隊(duì)員軍事技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，全面提高隊(duì)員的軍事技能和文化素質(zhì)，嚴(yán)格要求，注重細(xì)節(jié)，開(kāi)展各種活動(dòng)，要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。建立一支具有凝聚力，具有團(tuán)隊(duì)精神的保安團(tuán)隊(duì)是我現(xiàn)在工作的一個(gè)重點(diǎn)。完善保安部制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善保安管理制度的'目的是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高保安人員的主人公意識(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)給保安部的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的任務(wù)目標(biāo)分解到各個(gè)保安人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)。并在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上提高工作效率。
以上是我本人的工作匯報(bào)，好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，存在的不足請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長(zhǎng)避短，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在以后的工作我將一如既往，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
八月份保安工作總結(jié) 2
20XX年8月第一周內(nèi)，確定了各部門(mén)轉(zhuǎn)制員工包括物業(yè)管理部，保安部，工程部的工作崗位，工作范圍及工作職責(zé)等。第一百貨商店原設(shè)備科及資源公司員工的工作崗位(除了將11位原設(shè)備科木工及個(gè)別員工轉(zhuǎn)為保安外)基本上不作變動(dòng)。
下述為各部門(mén)基本工作情況：
一、 物業(yè)管理部：
1. 參與了若干次店務(wù)會(huì)議，確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選;確定了『投訴及工程維修操作流程、『商店入店須知、『商場(chǎng)裝修流程等管理制度。
2. 與商店管理層溝通工作難度，逐項(xiàng)確定難點(diǎn)解決方式：
a. 制定于商場(chǎng)各樓面設(shè)立茶水間方案和計(jì)劃，徹底解決因上班時(shí)間段商店職工泡開(kāi)水熱水瓶(據(jù)統(tǒng)計(jì)有近千只)滴水而造成大理石地面難以維持清潔和蠟面光潔度的問(wèn)題;
b. 確定了營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)方案及商場(chǎng)清場(chǎng)方案;
c. 解決了因商場(chǎng)移動(dòng)專(zhuān)柜、道具和搬運(yùn)整箱貨物而對(duì)大理石地面造成損傷的問(wèn)題;
d. 通過(guò)增加垃圾投放點(diǎn)和督促商店?duì)I業(yè)員改變不良習(xí)慣的方法，解決了商場(chǎng)晚間保潔工作量過(guò)大及晚間保潔員工數(shù)過(guò)多的問(wèn)題。
3. 設(shè)立了物業(yè)管理投訴中心，通過(guò)讓投訴中心接待人員至東樓實(shí)習(xí)的方式，使該接待員很快掌握并能獨(dú)立處理日常投訴事宜。
4. 著手制定了各級(jí)員工崗位職責(zé)及排班方案，通過(guò)在崗培訓(xùn)已順利實(shí)施。
5. 8月中旬對(duì)百貨大樓進(jìn)行了首次大清洗，收到了預(yù)期的效果，同時(shí)確定了由xx作為百貨大樓清潔承包商，該公司亦按照我方要求消化了原資源公司90多名保潔工。
二、 保安部
1. 按照平穩(wěn)過(guò)渡，確保大樓穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保不發(fā)生治安、火警等突發(fā)事件的原則，對(duì)原資源公司的保安員工進(jìn)行了消化吸收，同時(shí)，通過(guò)調(diào)整保安崗位設(shè)置及合理安排上崗時(shí)間等方式，完成了平穩(wěn)過(guò)渡的`要求。
2. 重新調(diào)整保安巡邏路線，加強(qiáng)重點(diǎn)部位保安管理強(qiáng)度，制定并落實(shí)了各級(jí)保安崗位職責(zé)，制定了值班和交接班等制度。
3. 制定了消防監(jiān)控室出入管理制度，報(bào)警室操作流程，動(dòng)火作業(yè)許可證制度，消防各項(xiàng)檢查制度等。
4. 制定并落實(shí)了商場(chǎng)防失竊管理制度，包括商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)制度、營(yíng)業(yè)時(shí)間段管理制度、商場(chǎng)清場(chǎng)制度、夜間防范制度等。
三、 工程部
1. 為確保大樓運(yùn)作正常，在接管初期便及時(shí)對(duì)原設(shè)備科人員進(jìn)行調(diào)整與重組，按照東樓工程部架構(gòu)模式，確定了主管工程師、值班工程師、各級(jí)主任及領(lǐng)班。
2. 制定并落實(shí)各級(jí)員工崗位職責(zé)，值班及交接班等制度。 著手百貨商店設(shè)備移交工作，包括收集大樓各機(jī)電系統(tǒng)圖紙，各類(lèi)設(shè)備操作手冊(cè)，各類(lèi)設(shè)備保養(yǎng)記錄等;著手對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及各機(jī)電系統(tǒng)狀況、運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研并提出整改意見(jiàn)及方案。
3. 加強(qiáng)對(duì)大樓各機(jī)電系統(tǒng)及各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的日常維修，保養(yǎng)工作;積極提高報(bào)修維修及時(shí)率和修復(fù)率;持續(xù)跟進(jìn)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，對(duì)改善大樓設(shè)備之運(yùn)作提出整改建議。
4. 由于大樓各機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備大部分處于長(zhǎng)期未保養(yǎng)更新或保養(yǎng)更新措施不力的狀況，部分系統(tǒng)更處于失效癱瘓的狀況，主要包括：電梯系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、大樓建筑裝飾等等;3月份主要是對(duì)上述各機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研和維持其基本運(yùn)行，計(jì)劃在4月、5月對(duì)上述各系統(tǒng)進(jìn)行改造和修復(fù)工作，逐步回復(fù)其應(yīng)有的功能和作用。
5. 在各部門(mén)的配合下，完成了對(duì)各機(jī)房的“臟、亂、差”的整治工作，并完成了39弄消防通道的清理整治工作;上述部分的混亂局面得到了控制并有明顯改善。
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