華為，全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，近日在深圳舉辦的“華為與教育暨首屆IT校長(zhǎng)論壇”上，發(fā)布了面向全球的教育合作的認(rèn)證服務(wù)解決方案。來(lái)自全國(guó)數(shù)十家國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)高等職業(yè)院校校長(zhǎng)出席本次會(huì)議。會(huì)議以構(gòu)建新型校企合作關(guān)系為題，通過(guò)學(xué)校與企業(yè)直接對(duì)話方式，共同探討了培養(yǎng)面向未來(lái)的技能型、應(yīng)用型通信技術(shù)人才的創(chuàng)新合作模式。

華為認(rèn)證服務(wù)解決方案，通過(guò)華為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院、校企專業(yè)共建、教師培訓(xùn)基地等形式，與全球高等院校進(jìn)行課程、培訓(xùn)及認(rèn)證領(lǐng)域的校企交流合作，培養(yǎng)通信行業(yè)專業(yè)人才，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、院校、學(xué)生的多方共贏。

華為認(rèn)證、能力咨詢、知識(shí)傳遞，作為華為學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù)的三大解決方案，主要依托華為領(lǐng)先的端到端網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與運(yùn)維能力培訓(xùn)體系、全球豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)面授、遠(yuǎn)程教室、在線學(xué)習(xí)、模擬實(shí)驗(yàn)室等先進(jìn)多樣的教學(xué)形式，為全球客戶提供全面定制化的專業(yè)服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)人員能力和組織績(jī)效的提升。

本次會(huì)議得到了與會(huì)校長(zhǎng)的高度肯定。來(lái)自上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的楊秀英校長(zhǎng)評(píng)價(jià)道：“華為作為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，能夠積極推動(dòng)校企合作行動(dòng)，對(duì)通信技術(shù)人才培養(yǎng)及職業(yè)教育發(fā)展具有重大意義。希望華為持續(xù)加大在教育合作領(lǐng)域方面的研究投入，把更多先進(jìn)技術(shù)及人才培養(yǎng)理念引入到院校中，為國(guó)家高科技人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)更大力量。”

華為全球?qū)W習(xí)與發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)部Marketing部部長(zhǎng)郭漢新表示：“通過(guò)校企合作，華為將會(huì)為全球培養(yǎng)更多通信人才，在消除數(shù)字鴻溝的同時(shí)，也肩負(fù)起一個(gè)通信企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。”

截止2010年，華為學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù)，全球已設(shè)立的36個(gè)技能培訓(xùn)中心，共擁有1,550名培訓(xùn)教師，提供逾1,500門課程培訓(xùn)，累計(jì)交付量380,000人天，覆蓋全球TOP50中的45家運(yùn)營(yíng)商；同時(shí)，華為將通過(guò)不斷加大教育合作領(lǐng)域投入，計(jì)劃在未來(lái)3年時(shí)間里，新發(fā)展100家華為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，優(yōu)化人力資本和提高人員效率不僅僅是客戶也是中興通訊的迫切任務(wù)，根據(jù)中興通訊多年的內(nèi)外部調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，目前人力資本優(yōu)化方面普遍存在以下四方面問(wèn)題：　

產(chǎn)生以上問(wèn)題的主要根源是人力資源管理各個(gè)模塊相互脫節(jié)，而任職管理體系的缺失正是導(dǎo)致人力資源管理各模塊互相脫節(jié)的重要原因。針對(duì)這些問(wèn)題，中興通訊一直在進(jìn)行任職資格模型的開發(fā)、應(yīng)用和完善，并且已經(jīng)為技術(shù)崗位建立了一套比較完整的崗位任職資格模型，并在此任職資格模型的基礎(chǔ)上推出針對(duì)技術(shù)部門的人力資本優(yōu)化服（HCOS：Human Capital Optimization Service）解決方案，提供如下六個(gè)階段的全流程服務(wù)：

通過(guò)ECS之HCOS解決方案，可以實(shí)現(xiàn)：

a、精確定位員工的技能情況

b、輸出能力發(fā)展路徑圖和落地實(shí)施方案

a、切合實(shí)際的技能轉(zhuǎn)移方案，快速提升員工的知識(shí)與技能

b、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的改進(jìn)，提高客戶滿意度

a、 建立完善的培訓(xùn)規(guī)劃體系

b、 建立內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)工作流程