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企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
內(nèi)容摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)治理理念的革新和信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已基本包攬了會計(jì)基礎(chǔ)核算工作。財(cái)務(wù)主管花在編制報(bào)表和提供報(bào)告上的時(shí)間將越來越少,而花在通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析促使企業(yè)價(jià)值最大化上的時(shí)間越來越多。這就決定了財(cái)務(wù)主管職能的轉(zhuǎn)變:由監(jiān)視者變?yōu)榱酥卫碚?由數(shù)據(jù)記錄者變成了企業(yè)經(jīng)營者。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)治理職員 能力素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員全面負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,是單位財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)主管對進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營治理與財(cái)務(wù)工作水平,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,保證會計(jì)信息質(zhì)量,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平,具有舉足輕重的作用。那么,面對日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求呢?
一、意識結(jié)構(gòu)分析
1、治理意識。治理意識是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的職員,在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動(dòng)。治理活動(dòng)的本質(zhì)特征在于它的目的性,從一定意義上說,治理實(shí)踐正是治理者意志行動(dòng)的結(jié)果。財(cái)務(wù)主管是單位中層以上主管職員,在單位法人的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)治理工作,在單位財(cái)務(wù)治理中發(fā)揮著重要作用。
2、服務(wù)意識。身為企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員,要依法辦事,把守關(guān)口。但同時(shí),也不能忘了為單位服務(wù)這一點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),決定了財(cái)務(wù)職員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)治理情況,積極運(yùn)用所把握的會計(jì)信息和會計(jì)方法,主動(dòng)參與本單位的經(jīng)營決策和遠(yuǎn)景猜測,為改善單位的內(nèi)部治理、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，力爭使每一位職工、每一位客戶滿足。
3、法制意識�，F(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財(cái)務(wù)職員修身立德的根本，是財(cái)務(wù)工作職員最基本的職業(yè)道德。普通財(cái)務(wù)職員都必須如此,財(cái)務(wù)主管更應(yīng)該是財(cái)務(wù)職員中廉潔自律的模范和表率。
4、監(jiān)視意識。會計(jì)監(jiān)視是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)視體系的重要組成部分。主要包括以下五個(gè)方面:單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)視制度;相關(guān)職員在單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)視中的職責(zé);對違法會計(jì)行為的檢舉;會計(jì)工作的社會監(jiān)視;會計(jì)工作的國家監(jiān)視。會計(jì)監(jiān)視制度是一個(gè)單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求進(jìn)步經(jīng)營治理效率、防止舞弊、控制風(fēng)險(xiǎn)等目的,而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法,其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。
5、保深情識。財(cái)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)守舊本單位的貿(mào)易秘密,除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計(jì)信息。
6、素質(zhì)意識。管好一個(gè)單位財(cái)務(wù)的關(guān)鍵在財(cái)務(wù)主管,而當(dāng)好財(cái)務(wù)主管關(guān)鍵在治理,治理好壞的關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)主管素質(zhì)的高低,所以說財(cái)務(wù)主管好的素質(zhì)是有效做好單位財(cái)務(wù)治理工作的條件條件。作為財(cái)務(wù)主管人要不斷強(qiáng)化自己的素質(zhì)意識,自覺按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職條件來要求自己,既要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)會計(jì)工作的能力,又要做到一專多能,博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身的素質(zhì)。
二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)分析
良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應(yīng)具備以下內(nèi)容：
1、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。一個(gè)人的責(zé)任感和事業(yè)心是做好任何一項(xiàng)工作的條件條件。企業(yè)選擇財(cái)務(wù)主管職員，必須注重考察個(gè)人的工作責(zé)任感，一個(gè)有志于企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作的人，必須注重加強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。
2、先進(jìn)的治理理念和治理原則。財(cái)務(wù)主管的工作是財(cái)務(wù)治理。首先必須明確治理的內(nèi)容、范圍，其次是治理的原則和方法。財(cái)務(wù)主管職員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，將治理的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類并實(shí)行必要的分級治理，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，做到捉住重點(diǎn)進(jìn)步效率，做到管而不死、放而穩(wěn)定。
3、明確企業(yè)財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)。作為一名事業(yè)心強(qiáng)、有上進(jìn)心的財(cái)務(wù)主管,一定�？赐ㄟ^自己出色的工作來使企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)達(dá)到一個(gè)新的水平。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中航行,波濤洶涌,如逆水行船,不進(jìn)則退。財(cái)務(wù)主管肩挑理財(cái)?shù)那Ы镏負(fù)?dān),首先要做的是明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),只有明確了目標(biāo)有效地運(yùn)作,才能不負(fù)重任。
4、速度、效率、人才觀念。速度、效率是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財(cái)務(wù)主管職員必須明白這一點(diǎn)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)治理一定要“以人為本”，樹立人本理財(cái)觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動(dòng)其積極性，一個(gè)具備了財(cái)務(wù)職員群體上風(fēng)的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財(cái)務(wù)治理水平才能不斷地進(jìn)步。
5、應(yīng)具備一定的政策水平。財(cái)務(wù)主管應(yīng)關(guān)注中心對于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神，關(guān)注會計(jì)改革，關(guān)注政策變化�，F(xiàn)階段我國要按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，完善會計(jì)政策和會計(jì)制度體系。高層次財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備一定的政策水平，關(guān)注宏觀政策，把握重大會計(jì)政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要題目，不能陷于具體事務(wù)中。
6、完善知識結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)治理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的治理工作,而技術(shù)手段的更新和會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變,客觀上要求會計(jì)職員更新專業(yè)知識,完善知識結(jié)構(gòu),成為綜合型、復(fù)合型和外向型會計(jì)人才。作為企業(yè)財(cái)務(wù)主管更應(yīng)充分熟悉到自己在企業(yè)中的重要角色,以精益求精的工作精神,努力進(jìn)步專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力素質(zhì)分析
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員必須具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，主要包括以下內(nèi)容：
1、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力。業(yè)務(wù)處理能力是衡量財(cái)務(wù)主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)主管是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)且具有挑戰(zhàn)性的工作，實(shí)際工作中很多題目往往有多個(gè)方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的方案取決于財(cái)務(wù)主管的業(yè)務(wù)判定能力及處理能力。這些判定能力的優(yōu)劣取決于財(cái)務(wù)主管對各種情況的了解及對本行業(yè)、本企業(yè)財(cái)務(wù)核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。企業(yè)財(cái)務(wù)治理的地位決定了財(cái)務(wù)主管職員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部分各崗位之間的工作。財(cái)務(wù)會計(jì)工作的特點(diǎn)決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財(cái)務(wù)主管必須及時(shí)了解，妥善解決。協(xié)調(diào)部分之間的工作。日常工作中，財(cái)務(wù)部分與其他職能部分、生產(chǎn)車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現(xiàn)矛盾，財(cái)務(wù)主管要審時(shí)度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動(dòng)權(quán)。
3、出謀劃策，提出公道化建議的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財(cái)務(wù)狀況有全面的了解。因而財(cái)務(wù)主管職員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財(cái)務(wù)主管職員應(yīng)不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等治理機(jī)制方面的設(shè)想。
4、營造環(huán)境，財(cái)務(wù)公關(guān)。近年來，財(cái)務(wù)公關(guān)活動(dòng)作為企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的財(cái)務(wù)支持。這對企業(yè)的財(cái)務(wù)主管提出了新的要求，財(cái)務(wù)主管不僅僅是一個(gè)理財(cái)高手，同時(shí)還應(yīng)該成為公關(guān)專家，更何況財(cái)務(wù)公關(guān)與成功理財(cái)密不可分。
5、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。要不斷進(jìn)步分析判定能力,在認(rèn)真處理好各種日常業(yè)務(wù)的條件下,對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)中揭示其規(guī)律性的東西,找出題目并提出解決題目的方案; 要不斷進(jìn)步交流溝通能力,經(jīng)常性地搞好與下屬工作職員的交流和溝通,妥善解決各會計(jì)崗位、下屬員工之間的工作矛盾,取得大家的支持和配合,進(jìn)步財(cái)務(wù)工作的整體速度和效率；要不斷進(jìn)步全面協(xié)調(diào)能力,從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來,對外加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行及上級業(yè)務(wù)主管部分的聯(lián)系,以得到他們的理解和必要的支持,為企業(yè)爭取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
1、《部分主管手冊》.中國貿(mào)易出版社，2005年10月出版
2、《財(cái)務(wù)總監(jiān)》.中西北大學(xué)出版社.2005年1月出版
3、吳英娟、秦瑩：知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)治理職員創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn).技術(shù)經(jīng)濟(jì),2003年第6期
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