如何醫(yī)治財(cái)務(wù)盡看癥

在今天劇烈動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再依靠于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的預(yù)算制定方法，后果必將鑄就其失敗的命運(yùn)。怎么才能把陳舊的作業(yè)方法拋在腦后，怎樣才能改善企業(yè)績(jī)效，怎樣才能提升股東回報(bào)？埃森哲咨詢公司頗有心得。企業(yè)每年都要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力來制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，這是人人都知道的事實(shí)。根據(jù)Hackett Benchmarking

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