芻議中小企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有機結(jié)合論文
伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的愈發(fā)激烈，中小企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的外部環(huán)境，為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，中小企業(yè)管理者需要準(zhǔn)確把握企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營現(xiàn)狀以做出正確的決策，這就需要會計核算的準(zhǔn)確性和實效性。會計包括財務(wù)會計和管理會計，傳統(tǒng)的會計理念已無法適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟的發(fā)展，只有將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計有機的融合，才能促進(jìn)中小企業(yè)的規(guī)范管理以及做出準(zhǔn)確的決策。
一、 引言
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的到來和市場競爭的日益激烈，財務(wù)會計和管理會計的邊界正在逐漸消失，正在不斷的趨于融合，財務(wù)會計和管理會計的有機結(jié)合可以更加高效的評價和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，并參與到企業(yè)的經(jīng)營計劃決策以及對企業(yè)未來前景的預(yù)測上來。所以我們首先通過對中小企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合的基礎(chǔ)條件進(jìn)行分析，然后提出一些促進(jìn)其融合的建議，旨在幫助中小企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的發(fā)展。
二、 財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合的基礎(chǔ)
(1)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。在目前社會主義市場經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下，各中小企業(yè)為了自身的發(fā)展，管理層的管理意識在逐漸增強，企業(yè)的各項會計活動不僅僅圍繞基本的財務(wù)信息展開，而且圍繞著如何優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理以及快速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益所展開的。所以這就要求企業(yè)在進(jìn)行會計核算時不應(yīng)該重點放在過于追究會計信息的準(zhǔn)確性上，應(yīng)該在保證會計信息真實可靠的前提條件下，還應(yīng)該要求會計信息反映企業(yè)具體全面的經(jīng)營狀況，比如中小企業(yè)的現(xiàn)金流穩(wěn)定性，償債能力，盈利的狀況和能力，行業(yè)內(nèi)的競爭力以及市場的競爭力等。這就需要中小企業(yè)在會計核算的過程中不僅僅只對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)編制報表，還需要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和實際發(fā)展方向有針對性的實施管理會計的職能，將財務(wù)會計和管理會計有機的結(jié)合起來應(yīng)對激烈的市場競爭。
(2) 兩者信息來源一致。中小企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計研究的均是企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，財務(wù)會計通過一定的方法對企業(yè)的賬簿和報表進(jìn)行編制，而管理會計則是通過這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的狀況進(jìn)行分析、決策和預(yù)測。然而會計信息的基本來源則是會計憑證，會計憑證既是財務(wù)會計工作的主要工作依據(jù)和信息來源，也是管理會計進(jìn)行分析的基礎(chǔ)性信息資源，所以兩者雖然是會計系統(tǒng)的兩個分支，但是兩者基本信息的來源均來自能夠直接反映出生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始會計資料，所以說兩者能夠有機結(jié)合的重要基礎(chǔ)是具有相同的信息來源。
(3) 核算和監(jiān)督的內(nèi)容相似。財務(wù)會計主要關(guān)注企業(yè)日常的經(jīng)營數(shù)據(jù)并進(jìn)行記載、登記賬簿并定期編制會計報表;而管理會計則是結(jié)合企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況對企業(yè)進(jìn)行一定的分析，并為企業(yè)的未來決策提供相應(yīng)的會計指標(biāo)。兩者在核算方面的相似點是管理會計僅僅在財務(wù)會計所提供的財務(wù)報表上進(jìn)行了一點加工和分析，其核算的基本來源還是財務(wù)會計編制的財務(wù)報表，所以說管理會計的核算離不開財務(wù)會計所提供的基礎(chǔ)核算數(shù)據(jù)，而財務(wù)會計的精確核算也得益于管理會計對于數(shù)據(jù)的加工和提出合理的建議，二者在核算方面相輔相成，脫離了財務(wù)核算的管理會計核算將是空中樓閣，而財務(wù)核算的準(zhǔn)確也要得益于管理會計的有效核算。對于監(jiān)督功能而言，財務(wù)會計主要是對企業(yè)日常經(jīng)營活動中所制定的目標(biāo)、預(yù)算、成本是否相符進(jìn)行監(jiān)督，而管理會計是對企業(yè)預(yù)算的控制、成本費用的控制、人員的績效、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督，雖然監(jiān)督的指標(biāo)和方式有所差異，但是其監(jiān)督的實質(zhì)是相同的，均是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，維護(hù)企業(yè)相關(guān)的人員權(quán)益。所以二者在核算和監(jiān)督內(nèi)容方面的相似是二者有機結(jié)合的重要基礎(chǔ)。
(4) 服務(wù)對象及目標(biāo)一致。中小企業(yè)的財務(wù)會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)外部的一些相關(guān)的經(jīng)濟體和相關(guān)監(jiān)督部門以及內(nèi)部的管理者，而管理會計的主要服務(wù)對象則是企業(yè)內(nèi)部的管理層和決策層，二者的服務(wù)對象有一定的交叉，二者相互結(jié)合所包含的服務(wù)對象可以涵蓋所有與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的企事業(yè)單位和個人，所以它們的服務(wù)對象具有一致性。而且二者在目標(biāo)方面具有高度的一致性，財務(wù)會計為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)，編制出精確的報表以促進(jìn)管理層決策，而管理會計則是為了對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，通過數(shù)據(jù)對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)范，作出正確的決策并對未來進(jìn)行一定的預(yù)測，二者結(jié)合起來就形成了一個全面核算與全面管理相結(jié)合的完善的會計系統(tǒng)，并且具有共同的目標(biāo)即維護(hù)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)利益者的利益，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
三、 有效促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的有機結(jié)合
(1)將財務(wù)會計與管理會計統(tǒng)一部門。當(dāng)前我國的大部分企業(yè)對于管理會計的認(rèn)識不夠深刻，在企業(yè)內(nèi)部的各部門設(shè)置中往往沒有將財務(wù)會計和管理會計作為一個統(tǒng)一的整體，而是將其作為兩個獨立的個體。特別是中小企業(yè)對于財務(wù)會計的.重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對于管理會計的重視程度，財務(wù)會計的水平也明顯高于管理會計的水平，所以中小企業(yè)應(yīng)該從根本上重視管理會計的發(fā)展，并且將財務(wù)會計和管理會計統(tǒng)一于一個部門，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌管理，將財務(wù)會計的工作與管理會計的工作由一個部門整體規(guī)劃，使其為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量，避免資源的浪費和管理成本的加大。
(2)加強全面預(yù)算核算管理。中小企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前激烈的市場競爭中利用財務(wù)會計和管理會計的協(xié)調(diào)配合加強全面的預(yù)算管理，以促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計更好的有機融合。加強全面的預(yù)算核算管理，嚴(yán)格的控制企業(yè)的成本，以確定的預(yù)算實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)濟指標(biāo)，全面預(yù)算核算實際上是管理會計的職能體現(xiàn)，但是在實際的工作中往往更加的依賴于財務(wù)會計的工作，財務(wù)會計的工作質(zhì)量對于全面預(yù)算核算有著極其重要的影響，所以說中小企業(yè)應(yīng)該加強全面預(yù)算核算以促使財務(wù)會計和管理會計更好的融合。
(3)有效結(jié)合兩者的目標(biāo)。中小企業(yè)財務(wù)會計的目標(biāo)是監(jiān)督、計算、記錄以及審計企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，并且編制相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表，大量而全面的掌握企業(yè)的數(shù)據(jù)資料以及財務(wù)狀況，為企業(yè)管理者提供真實可靠的決策依據(jù)。管理會計的目標(biāo)是通過財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)對企業(yè)如今的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，深刻剖析企業(yè)的利潤、業(yè)績、資金存量、資金流量、成本等指標(biāo)，涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個層面，并最終利用全面的分析對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行決策以及對未來進(jìn)行預(yù)測。所以在確定二者的目標(biāo)之后，中小企業(yè)應(yīng)該將兩者的目標(biāo)有效的結(jié)合，財務(wù)會計的目標(biāo)不僅僅是提供會計報表，還應(yīng)該為管理會計的工作提供前期保障，而管理會計的目標(biāo)是在實現(xiàn)對企業(yè)決策、預(yù)測的基礎(chǔ)上，將信息反饋給財務(wù)會計，以促使財務(wù)會計更好的統(tǒng)計企業(yè)的賬目，只有將其目標(biāo)一致化才更加有利于兩者的有機結(jié)合。
(4) 提高會計人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該樹立財務(wù)會計與管理會計并重的觀點，加強企業(yè)內(nèi)部員工對于管理會計與財務(wù)會計是一個整體的認(rèn)識;其次，應(yīng)該提高會計人員的綜合素質(zhì)，除了讓其學(xué)習(xí)基本的會計報表編制以外，還應(yīng)該學(xué)習(xí)如何通過報表觀察企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀并作出預(yù)測，切實提高會計人員在管理會計方面的能力;最后，企業(yè)內(nèi)部建立一支嚴(yán)格的正規(guī)的精英會計團(tuán)隊，通過培養(yǎng)使他們成為能夠?qū)⒇攧?wù)會計和管理會計有效結(jié)合的高水平會計人才，為中小企業(yè)應(yīng)對激烈的市場競爭創(chuàng)造有利的條件。
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