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探究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的論文

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探究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的論文

  摘要:

探究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的論文

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的主要分支,雖然對(duì)外和對(duì)內(nèi)的側(cè)重點(diǎn)不同,但在新形勢(shì)下,由于兩者具有共同的基礎(chǔ),因此兩者的融合成為必然。為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合,企業(yè)應(yīng)采取一系列相關(guān)措施,促使兩者有機(jī)融合。

  關(guān)鍵詞:

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的主要分支,企業(yè)管理者認(rèn)為:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”,為外部使用者提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息;而管理會(huì)計(jì)是“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”,為內(nèi)部管理的需要服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也在不斷的發(fā)展演變,交織融合在會(huì)計(jì)實(shí)踐當(dāng)中,邊界日益模糊。

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

  (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用的信息基礎(chǔ)

  作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用的企業(yè)的原始資料大致相同。管理會(huì)計(jì)雖然可以獲取不同渠道的資料,但最重要的的數(shù)據(jù)信息還是來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)核算資料,原始數(shù)據(jù)都可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表和賬簿記錄中獲得。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本信息來源是一致的,都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料。

  (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)基礎(chǔ)

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上講,都是對(duì)資源要素交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量和控制。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息指導(dǎo)和組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的再加工。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù),兩者都能夠分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),提供經(jīng)營(yíng)管理信息,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益,維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的人才基礎(chǔ)

  財(cái)務(wù)人才是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展,能夠促進(jìn)企業(yè)信息化程度的提高。各高校的會(huì)計(jì)教育已將管理學(xué)知識(shí)融入會(huì)計(jì)學(xué)的教育中,培養(yǎng)了新形勢(shì)下大批的會(huì)計(jì)管理人才,這些人才不僅具有全面的會(huì)計(jì)理論知識(shí),也掌握了先進(jìn)的企業(yè)管理理念,是會(huì)計(jì)信息全面發(fā)展的后備力量,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的人才基礎(chǔ)。

  二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

  (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可推動(dòng)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從事核算工作,而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于信息管理。管理會(huì)計(jì)所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自于企業(yè)的日常財(cái)務(wù)核算,管理會(huì)計(jì)的工作離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持。管理會(huì)計(jì)可利用其靈活性的優(yōu)點(diǎn),運(yùn)用相關(guān)知識(shí)來分析整理各種信息,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時(shí)性。[2]因此,兩者融合有利于把握各種理論的相互聯(lián)系,可以拓寬會(huì)計(jì)視野,提供優(yōu)質(zhì)的素材來發(fā)展會(huì)計(jì)體系,推動(dòng)會(huì)計(jì)理論研究的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)而形成一套完整的理論體系。

  (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

  依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息僅能了解企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)管理情況,并不能預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)既可以分析過去,還可以規(guī)劃未來。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異的情況下,將兩者融合,就可以總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,才可作出更加準(zhǔn)確的判斷,更好地為企業(yè)管理服務(wù)。

  (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量

  將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合能夠節(jié)省作業(yè)時(shí)間,減少重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi),提高會(huì)計(jì)信息的透明度和資金使用效益。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分開,雖然更具有獨(dú)立性但增加了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行成本,增加了財(cái)務(wù)人員的繁瑣操作。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)知識(shí),可以更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,控制成本,合理安排企業(yè)生產(chǎn)資金,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

  三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

  (一)樹立正確的會(huì)計(jì)觀念,健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

  首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳,幫助員工樹立正確的會(huì)計(jì)觀念。不要將會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知局限于會(huì)計(jì)核算和記錄,更要重視會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作建設(shè),重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合。其次,必須健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制,完善會(huì)計(jì)的各項(xiàng)分支,特別要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的完善。明確人員的管理權(quán)限和職能,發(fā)揮各項(xiàng)資源的最大效用,制定可靠可行的方案,促進(jìn)兩者的有效融合。

  (二)組織相關(guān)培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng)

  企業(yè)應(yīng)定期組織人員參加相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng),特別需要重視財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的提供者,其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此,財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系。同時(shí),企業(yè)應(yīng)提供更多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使得財(cái)務(wù)人員可以掌握更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)人員學(xué)以致用,就可以更加完善財(cái)務(wù)管理模式,更新財(cái)務(wù)管理理念,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建使用的財(cái)務(wù)管理模式。

  (三)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

  信息技術(shù)是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)連接并融合在一起的關(guān)鍵因素。建立管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息集成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立,為企業(yè)提供決策有用信息給外部投資者和內(nèi)部管理者提供了可能。同時(shí),將會(huì)計(jì)軟件嵌入企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中,可建立會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理流程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都可以共享經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù),也都可以實(shí)時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息加工。[4]因此,信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息的有效融合,借助于信息系統(tǒng)集成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了高度一體化。

  參考文獻(xiàn):

  [1]徐玉德。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的理論基礎(chǔ)[J]。會(huì)計(jì)研究,2002(8):50—53

  [2]張瓊。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合性研究[J]。會(huì)計(jì)之友,2013(9):24—25

  [3]李玉豐,王愛群。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合―基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[N]。長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào),2012(5):522—525

  [4]蔡立新,李彪。IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J]。會(huì)計(jì)之友,2016(9):42—46

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