人本時代人力資源開發(fā)的對策――論新時期工商銀行的人力資源開發(fā)
工商銀行自建行至今，已經(jīng)對人力資源的治理方法進行了一系列的改革。從名稱上就可以看出來：(基層行)政工科----人事勞資科----人事監(jiān)察科----人力資源部。固然從表面上看對人力資源的治理發(fā)生了很大的變化，而且已經(jīng)同國際先進的人力資源治理模式靠攏。但實質(zhì)上，工商銀行的人力資源治理還停留在對人事及勞資關(guān)系的`治理和簡單的培訓(xùn)，只是辦公設(shè)備及治理軟件較從前先進了很多，還沒有做到真正的“以人為本”的人力資源治理！一、工商銀行人力資源治理的現(xiàn)狀及存在的題目
二、新世紀(jì)、新形勢下工商銀行人力資源治理面臨的新桃戰(zhàn)
三、對在新形勢下工商銀行人力資源治理的幾點建議
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