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論文:分析輸變電工程項目安全管理
摘要:隨著國家對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重視,在建設(shè)中人們對于電力以及相應(yīng)的供應(yīng)需求也越來越強(qiáng)烈,相應(yīng)的電力的運輸工程也就逐漸增多。作為輸變電工程施工的一個十分重要的環(huán)節(jié),電力工程的安全管理對于施工人員和個體的用戶都具有十分重要的意義。然而,由于輸變電工程的特殊性和復(fù)雜性,在輸變電建設(shè)和維持的過程中,相關(guān)的企業(yè)和部門往往難以很好地實現(xiàn)相應(yīng)的管理;诖,本文主要分析了輸變電工程建設(shè)中安全管理存在的一些問題,然后針對這些問題提出了一些解決對策,以期能夠有效地控制輸變電工程中的安全事故。
關(guān)鍵詞:輸變電工程;安全管理;問題;解決對策
根據(jù)我國對于工程規(guī)范建設(shè)的相應(yīng)規(guī)定,以對企業(yè)和社會高度負(fù)責(zé)為出發(fā)點,要求以“綜合治理,安全第一,預(yù)防為主”為規(guī)范的方針進(jìn)行相應(yīng)的安全管理工作。這簡單的十二個字高度概括了電力行業(yè)中安全的重要性,這是關(guān)系到人的性命的大事。所以,在電力工程中的實踐中,相關(guān)部門以及相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)也會一直強(qiáng)調(diào)安全的重要性。一般地,領(lǐng)導(dǎo)在考察安全時會遵循著責(zé)任落實、監(jiān)督和引導(dǎo)啟發(fā)的這幾個環(huán)節(jié),通過層層落實的方式將整個安全意識貫徹到整個員工中。反之,要是上層領(lǐng)導(dǎo)干部對于安全意識不夠重視,或者說沒有將安全作為自己分內(nèi)的事件的話,就很容易導(dǎo)致安全問題的時常發(fā)生。因此,探索現(xiàn)階段輸變電工程中的安全問題,并對這些問題提出一些解決方式,對于降低工程建設(shè)的安全風(fēng)險、提高生產(chǎn)安全事故的安全性具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、輸變電工程中的安全現(xiàn)狀及問題
根據(jù)輸變電工程的特點,可以將該項目分為變電站和輸電線建設(shè)兩個方面。其中,相對于變電站的建設(shè)來說,輸電線路建設(shè)范圍更廣泛,工程的流動性大,具有更多的不可控的因素。因此,這給施工及其管理過程也在無形中增加了更大的難度,往往在輸變電工程建設(shè)的事故薄弱區(qū)無法達(dá)到假設(shè)的預(yù)期效果。在整個輸變電工程建設(shè)中,存在以下這些安全現(xiàn)狀
第一,安全管理人員分配不足。這主要體現(xiàn)在許多管理人員往往不是一人一崗,而是一人多崗,這也就意味著他需要負(fù)責(zé)更多的區(qū)域,沒有辦法專一地對單一的崗位進(jìn)行負(fù)責(zé),以此會削弱安全管理。
第二,施工過程中對于自然環(huán)境的顧慮不夠周到。這就要求施工時應(yīng)該對于施工進(jìn)行高度的安全性風(fēng)險評價。尤其是具體的操作地點、時間以及當(dāng)時的自然天氣狀況等,這些施工作業(yè)的條件應(yīng)該要著重考慮。
第三,一些工程由民營企業(yè)承擔(dān)和建設(shè)的工程,由于資金的限制,無法滿足輸變電線路過程中對于安全管理的要求。
第四,一部分施工業(yè)務(wù)人員以及一些相應(yīng)的責(zé)任人員業(yè)務(wù)能力不足,這主要體現(xiàn)在他們在施工過程中對于安全意識嚴(yán)重缺乏,在具體的實踐操作中對于相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力也不是很熟練,尤其是不能進(jìn)行十分安全有效地施工操作。而對于整個輸電線工程施工的安全管理過程中,主要存在以下三點問題:
第一,未形成統(tǒng)一的安全管理機(jī)制,這主要體現(xiàn)在一些具體的施工環(huán)節(jié)中,往往還是依靠有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行的經(jīng)驗管理。
第二,在輸變電工程中,對于安全管理的意識不足。這主要表現(xiàn)在項目管理人員往往只顧生產(chǎn)效率的提升,而忽視安全管理的必要性。
第三,缺乏相應(yīng)的工程監(jiān)督機(jī)制,這主要是為了幫助實現(xiàn)施工的透明化,落實一些相應(yīng)的安全條例和法律法規(guī)。
二、加強(qiáng)輸變電工程中的安全管理的解決對策
1.強(qiáng)化安全責(zé)任意識和員工操作技能
整個施工團(tuán)隊,從上到下,一定要深刻貫徹和落實安全責(zé)任意識規(guī)范。這可以通過逐級開展安全規(guī)范和法則的宣傳學(xué)習(xí),積極地開展相關(guān)的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點要針對各級相應(yīng)的管理人員進(jìn)行崗位職責(zé)的強(qiáng)化。具體而言,企業(yè)應(yīng)該給員工配備相應(yīng)的安全手冊和材料,即便提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。除此之外,對一線操作人員,一定要加強(qiáng)自身的常規(guī)性技能檢查和考核,最好能按期進(jìn)行一定的操作技能比賽,讓整個操作技能可以一直保持一種比較好的狀態(tài),營造一種好的操作氛圍,從而提升整個一線施工人員的整體操作技術(shù)水平。
2.加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
在實施輸變電工程時,要求安全監(jiān)督人員一定要做到“一人一崗,一心一用”。對于監(jiān)管人員來說,只專注于自己的管理崗位而不需要花費更多的精力去顧忌其他的環(huán)節(jié)或者區(qū)域的話,可以在很大程度上減少安全事故的發(fā)生幾率。另外,對于安全監(jiān)管人員而言,一定要盡量做到“眼睛、嘴巴、腿、腦子”四勤,做到只要是看到隱患就上報,能盡量跑到每一個有可能出現(xiàn)事故的地點以及用腦子時常思考和總結(jié)一些安全管理的規(guī)律,以便于總結(jié)出較好的解決措施。
3.嚴(yán)格把關(guān)施工方案,制定詳細(xì)的安全管理機(jī)制
針對施工方案檢查這一項,需要上級的領(lǐng)導(dǎo)層通過全面的考察和把關(guān),從項目實施的那一刻開始就能嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理機(jī)制實施。具體而言,從施工方案的審查開始,就需要各級部門對整個施工團(tuán)隊的資格、相關(guān)的施工人員的技能以及綜合素養(yǎng),施工原材料和相關(guān)的機(jī)械設(shè)備以及具體的施工環(huán)境等進(jìn)行提前而詳細(xì)的審查。而完備的安全管理機(jī)制的制定,是后期各項工程安全實施的保障,在此基礎(chǔ)上,各級施工人員才能在這個完備的安全管理機(jī)制下進(jìn)行安全的施工操作。有了這個詳細(xì)的安全管理機(jī)制,就不僅僅需要老的技術(shù)人員憑借經(jīng)驗來進(jìn)行管理,而是可以依照這一管理機(jī)制,按照相應(yīng)的條例和規(guī)范進(jìn)行真實的管理。這樣不僅可以提高安全性,也可以避免由于經(jīng)驗人員的不足而帶來的不便。確切來說,這一安全管理機(jī)制會涉及到整個輸變電工程的各個環(huán)節(jié)中的施工原則和安全規(guī)范等,可以更好地確保整個施工過程的安全實施。
三、結(jié)語
隨著國家對于基礎(chǔ)電力建設(shè)力度的不斷加強(qiáng),輸變電建設(shè)工程在未來會越來越多,相應(yīng)的工程建設(shè)的安全管理難度也會逐年增大。作為一項復(fù)雜的技術(shù)工程,影響輸變電工程的因素有很多,包括人為的、環(huán)境的等多個方面。因此,在工程的建設(shè)過程中,各級部門和相應(yīng)的施工單位一定要十分重視安全管理這一問題,并能在這個施工過程中通過一些管理規(guī)范和有效地培訓(xùn)和監(jiān)督措施逐步完善相應(yīng)的安全管理制度,盡最大力度降低工程施工的安全風(fēng)險。
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