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安全管理論文
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,大家都寫(xiě)過(guò)論文,肯定對(duì)各類論文都很熟悉吧,通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家整理的安全管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
安全管理論文1
摘要:圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素,就如何有效進(jìn)行安全管理與預(yù)防安全事故發(fā)生采取的技術(shù)措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:采煤工作面;安全管理;技術(shù)措施;有效性
引言
礦井采煤工作面良好的安全狀況及工作環(huán)境,是保障現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的重要因素。當(dāng)前大多老礦井由于采掘時(shí)間增長(zhǎng),煤炭資源臨近枯竭,開(kāi)采深度越來(lái)越大,實(shí)際采煤作業(yè)面的客觀環(huán)境也在不斷變化,呈現(xiàn)出復(fù)雜走向趨勢(shì)。不僅地質(zhì)巖層構(gòu)造越來(lái)越復(fù)雜,且在狹小的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間還要克服溫度高、視線差、機(jī)械設(shè)備多等因素,這給采煤工作面的安全管理帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。盡管近年來(lái)礦井上下對(duì)安全管理廣泛重視,也取得了較大進(jìn)步和提高了安全管理成效,但采煤現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)職工還是不得不時(shí)刻面臨著頂板、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)等危及自身與他人生命安全,也危脅著礦山企業(yè)生存與發(fā)展的頻頻發(fā)生的安全事故,因而急需礦井管理者破解安全管理瓶頸問(wèn)題。在此,結(jié)合自身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就采煤工作面如何進(jìn)行有效安全管理及預(yù)防安全事故發(fā)生采取的相應(yīng)有效技術(shù)措施進(jìn)行研究,以期共同為促進(jìn)礦山采煤工作面的安全生產(chǎn)提供有價(jià)值的借鑒參考資料。
1如何在采煤工作面進(jìn)行有效的安全管理
據(jù)觀察,經(jīng)過(guò)這些年對(duì)采煤工作面的安全管理,礦井基本已形成了一整套非常成熟的安全管理規(guī)章制度、辦法和條例。比如正確放炮的操作流程、怎樣進(jìn)行敲幫問(wèn)頂、如何進(jìn)行瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)檢查與防范事項(xiàng)等。但工作面安全事故還是頻繁發(fā)生,除了違章指揮、野蠻操作等諸多因素外,重要的是大多礦井對(duì)采煤工作面的安全管理表現(xiàn)出管理過(guò)于教條、機(jī)械和僵化。對(duì)采煤工作面進(jìn)行有效的安全管理應(yīng)重點(diǎn)抓好以下三方面。
1.1正確認(rèn)知影響采煤工作面的安全管理三要素
要想從源頭、從根本上預(yù)防或減少采煤工作面的安全事故發(fā)生,首先需礦井管理者找出導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重點(diǎn)要素。大量現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐表明,不管采煤工作面再?gòu)?fù)雜變化,影響其安全管理的要素構(gòu)成,還是主要體現(xiàn)在人、物(機(jī)電設(shè)備)和環(huán)境三方面因素上[1]。三者之間是相互影響而非獨(dú)立存在的,只要其中任何一個(gè)要素發(fā)生了紕漏,都會(huì)導(dǎo)致采煤工作面安全事故發(fā)生。因此,礦井管理者必須樹(shù)立起全局性、系統(tǒng)性和整體性的科學(xué)管理理念,對(duì)采煤工作面實(shí)施協(xié)同、協(xié)調(diào)且保持步調(diào)一致的安全推進(jìn)工作,促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成合力,從而取得采煤工作面的安全管理整體成效。
1.2建立人機(jī)環(huán)境為主體的安全體系指標(biāo)評(píng)價(jià)
針對(duì)具有復(fù)雜多變?nèi)藱C(jī)環(huán)境的采煤工作面,礦井管理者需建立起系統(tǒng)性安全指標(biāo)評(píng)價(jià),深入詳細(xì)評(píng)價(jià)影響作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)三要素的子因素,如:人員的缺陷,包括安全知識(shí)懂得少,安全操作技能水平差,安全意識(shí)淡漠,常在作業(yè)過(guò)程中抱有僥幸、逞強(qiáng)和從眾心理,疲累工作等;物的缺陷,包括有設(shè)備維檢不到位,設(shè)備帶病作業(yè),設(shè)備配備不達(dá)標(biāo)等;環(huán)境的缺陷,包括井下照明不符合要求等。這其中還包括有現(xiàn)場(chǎng)信息的不對(duì)稱、傳達(dá)不及時(shí),及管理層的違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等。按照定性定量相結(jié)合的方法,對(duì)這些危及采煤工作面作業(yè)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的安全指標(biāo)體系評(píng)分,并綜合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)實(shí)際情況,分析優(yōu)劣,得出采煤工作面安全管理薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而改進(jìn)。
1.3創(chuàng)新工作面的安全措施促進(jìn)管理成效大幅提升
煤礦安全事故統(tǒng)計(jì)資料表明,發(fā)生在采煤工作面大約80%以上的`安全事故中[2],人占據(jù)主導(dǎo)因素。因此,安全管理重中之重應(yīng)放在預(yù)防和減少人的不安全行為。誘發(fā)事故因素分責(zé)任與非責(zé)任兩種類型。其中:非責(zé)任事故主要由于自然災(zāi)害造成,有很大不可預(yù)測(cè)性,受現(xiàn)階段科技水平限制,尚不能進(jìn)行有效防范。責(zé)任事故是人的不安全行為造成的,如:違反操作規(guī)程、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施不到位等,可通過(guò)系列預(yù)防措施減少事故發(fā)生。因此,礦井管理者必須針對(duì)職工年青化、經(jīng)驗(yàn)不足、文化程度不高、學(xué)習(xí)及接受新知識(shí)能力都低等客觀因素,創(chuàng)新安全管理手段,比如:在安全教育培訓(xùn)方面,將培訓(xùn)課堂搬到工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,考核也以現(xiàn)場(chǎng)操作為主;積極推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng),做好包技術(shù)培訓(xùn)、包操作規(guī)范、包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的“三包”責(zé)任;選取身邊安全事故作為理論教材案例,提高職工參與積極性,使其不僅可學(xué)習(xí)安全知識(shí)又能受到實(shí)質(zhì)性警示教育;還有員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全漫畫(huà)等形式。又如在安全制度考核方面,實(shí)行“四位一體”掛鉤考核制度,即:三違人員受罰的同時(shí),所在隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記和當(dāng)班互聯(lián)保人員進(jìn)行25%的掛鉤處罰;發(fā)揮家屬監(jiān)督督察作用,簽訂單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責(zé)任書(shū),邀請(qǐng)家屬共同學(xué)習(xí)安全知識(shí),營(yíng)造支持安全的濃厚氛圍;再如,對(duì)設(shè)備及環(huán)境的安全管理舉措,進(jìn)一步完善設(shè)備維檢制度,比如:實(shí)行包運(yùn)行、包檢修、包維護(hù)和定責(zé)任人的“三包一定”包機(jī)責(zé)任制,保證設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);實(shí)施設(shè)備100%跟蹤監(jiān)督考核與落實(shí)整改,保證完好全運(yùn)行等。
2在采煤工作面有效采取預(yù)防安全事故的技術(shù)措施
梳理中國(guó)近年煤礦事故的統(tǒng)計(jì)資料可發(fā)現(xiàn),礦井采煤工作面發(fā)生的安全事故中,頂板事故發(fā)生頻次最高,其次是瓦斯爆炸,還有水災(zāi)、火災(zāi)等事故發(fā)生。因此,除上述創(chuàng)新管理舉措外,礦井管理者還得圍繞人機(jī)環(huán)境復(fù)雜多變的采煤工作面,對(duì)評(píng)價(jià)出的可能出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)及環(huán)境,同時(shí)采取相應(yīng)技術(shù)措施進(jìn)行有效處理,達(dá)到很好的預(yù)防效果。
2.1防治頂板事故發(fā)生的技術(shù)措施
要加強(qiáng)對(duì)工作面的礦壓監(jiān)測(cè),通過(guò)各種礦壓預(yù)測(cè)方法,確保工作面不出現(xiàn)冒頂。特別是在作業(yè)過(guò)程中,要格外注意工作面的異常環(huán)境情況,如:聽(tīng)見(jiàn)頂板發(fā)出悶雷聲響,看見(jiàn)頂板有掉渣的“煤雨”,片幫煤增多,新生流水的裂縫,頂板有脫層現(xiàn)象,及支架松動(dòng)等。這時(shí)應(yīng)積極落實(shí)好工作面的敲幫問(wèn)頂制度,提前做好支護(hù)工作,同時(shí)嚴(yán)禁工人在無(wú)支護(hù)空頂區(qū)操作,防止頂板意外冒落導(dǎo)致的人員傷亡、設(shè)備損壞和生產(chǎn)中止等事故。
2.2防治瓦斯爆炸發(fā)生的技術(shù)措施
特別是老礦井的采煤工作面,開(kāi)采深度越深,瓦斯涌出量也越大,爆炸的危險(xiǎn)系數(shù)增高。礦井管理者務(wù)必高度重視,特別要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤機(jī)附近、頂板冒落等處,做好工作面通風(fēng)管理,及時(shí)沖淡瓦斯與粉塵濃度,同時(shí)應(yīng)采用預(yù)警機(jī)制及其它防護(hù)措施,加強(qiáng)瓦斯檢測(cè),加強(qiáng)職工責(zé)任心,推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的引用,從而防止瓦斯大量積聚在工作面空間里,發(fā)生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯,要及時(shí)做好抽放、密閉和加大風(fēng)速等措施,從源頭化解對(duì)危險(xiǎn)。
2.3防治水災(zāi)火災(zāi)事故發(fā)生的技術(shù)措施
全面深入了解工作面的水源分布特征,預(yù)測(cè)水量,評(píng)估危害,合理安排排水措施,加強(qiáng)對(duì)水災(zāi)害的防治;加強(qiáng)作業(yè)面電氣線路安全管理,采用煤自燃報(bào)警機(jī)制,根據(jù)工作面具體情況,采用噴霧或?yàn)⑺暮线m除塵措施,避免引起火災(zāi)事故。
2.4防治工作面安全事故的其它技術(shù)措施
要確保作業(yè)面各種電纜電線機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)行;要及時(shí)做好支護(hù)移架,支架不漏液、不串液、排成一條直線,偏差不得超過(guò)正負(fù)50mm,中心距偏差不能超過(guò)正負(fù)100mm,頂梁與頂板最大仰角小于或于7°[3],前梁接頂嚴(yán)密,不擠不咬,架間空隙在200mm范圍;刮板運(yùn)輸機(jī)應(yīng)保持與支架煤壁平直排列,巷道凈高應(yīng)不小于1.8m,行人側(cè)寬度應(yīng)不小于0.7m[4];割煤時(shí)運(yùn)行前,強(qiáng)化安全檢查規(guī)定的落實(shí);運(yùn)行中,要根據(jù)要求嚴(yán)格按割煤操作基本要求進(jìn)行割煤,并加強(qiáng)對(duì)意外事故的預(yù)防;工作面要做到文明生產(chǎn),巷道無(wú)積水、無(wú)浮渣及雜物,吊掛牌板整齊,板面干凈,填寫(xiě)清楚正確。材料設(shè)備有標(biāo)志牌且存放整齊,行人跨越輸送機(jī)地要有過(guò)橋,小絞車(chē)要有牢固的壓戧柱或地錨等。
3結(jié)語(yǔ)
隨著礦井開(kāi)采年份增長(zhǎng),采煤工作面環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,要確保企業(yè)安全生產(chǎn)提高礦山經(jīng)濟(jì)效益,還需廣大礦井管理者在工作實(shí)踐中圍繞采煤工作面的人、機(jī)、環(huán)境三要素,多摸索,多總結(jié),針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況,探索出更多適合自身礦井采煤工作面安全生產(chǎn)及有效預(yù)防安全事故發(fā)生的技術(shù)措施,從而確保采煤工作面的安全管理,促進(jìn)礦山事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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安全管理論文2
摘要:土木工程項(xiàng)目是工程建設(shè)中最主要的組成部分,土木工程在整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及安全管理對(duì)工程建設(shè)起到?jīng)Q定性作用。土木工程管理過(guò)程是復(fù)雜的,其中包括:前期的施工計(jì)劃、前期的工程造價(jià)、施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題、竣工后的驗(yàn)收等,其安全管理貫徹著整個(gè)工程建設(shè)。對(duì)土木工程安全管理存在的隱患及解決措施進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞:土木工程;安全管理問(wèn)題;制度
土木工程的質(zhì)量問(wèn)題是工程建設(shè)管理中最主要的問(wèn)題,土木工程項(xiàng)目在施工前的預(yù)算、施工過(guò)程中原材料、施工人員的安全、施工的時(shí)效性及竣工后的驗(yàn)收等問(wèn)題都與工程項(xiàng)目施工管理制度息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)在施工工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)測(cè)外的安全性問(wèn)題,其對(duì)施工人員的安全帶來(lái)了很大的威脅,給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的損失,同時(shí)也會(huì)對(duì)施工單位造成負(fù)面的影響。所以,在保證施工質(zhì)量與時(shí)效性的同時(shí),更要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理及安全管理,確保土木工程施工項(xiàng)目順利的進(jìn)行下去。
1土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)
1.1項(xiàng)目本身的復(fù)雜性
由于土木工程在施工的過(guò)程中受到外界氣候因素、不同區(qū)域的地質(zhì)因素等影響,在施工的過(guò)程中采用的施工方法及策略不同,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工設(shè)備也會(huì)大有不同。由于我國(guó)地域遼闊,地質(zhì)條件差異很大,所以很難制定統(tǒng)一的施工質(zhì)量安全管理制度。一方面,在天氣惡劣的情況下,需要采取科學(xué)合理的安全措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),并且不能完全確保安全質(zhì)量問(wèn)題,很大程度上對(duì)土木工程管理的安全質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了一定的難度。另一方面,工程建設(shè)為了施工的時(shí)效性,一般會(huì)在同一個(gè)施工項(xiàng)目中,進(jìn)行多個(gè)施工單位進(jìn)行施工趕進(jìn)度,所以,在施工的過(guò)程中要銜接好每個(gè)施工單位的工作內(nèi)容,避免因施工過(guò)程的復(fù)雜而造成的施工安全質(zhì)量問(wèn)題。
1.2施工人員的密集型
根據(jù)我國(guó)土木工程建設(shè)的基本情況來(lái)看,我國(guó)土木工程利用機(jī)械化的.程度仍有待提高,只有提高機(jī)械化的利用率,才能更好的提高土木工程管理項(xiàng)目施工的時(shí)效性和施工的安全性。由于我國(guó)的土木工程施工過(guò)程中基本都是靠人工進(jìn)行施工操作,且土木工程項(xiàng)目的施工任務(wù)量也越來(lái)越多,進(jìn)而所需要的人力就更加繁多,施工現(xiàn)場(chǎng)人員密集程度逐漸升高,進(jìn)而影響了土木工程項(xiàng)目施工的順利實(shí)施,且發(fā)生安全事故的概率也大大增加。另外,由于不同階段的施工性質(zhì)的不同,所需要的人員配備要求也就有所不同,所以,在土木工程項(xiàng)目施工開(kāi)展的過(guò)程中,不但要考慮施工環(huán)境、外界環(huán)境、施工設(shè)備等因素,更要結(jié)合每個(gè)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行人員的合理科學(xué)配備,制定一套科學(xué)合理的安全質(zhì)量制度管理方案,確保施工質(zhì)量的同時(shí)也要保證施工人員自身的安全性。
1.3施工群體的流動(dòng)性
土木工程的施工人員一般由農(nóng)民工組成,由于農(nóng)民工工作時(shí)間的限制,其一般都是在農(nóng)忙之前或之后進(jìn)行打工,所以其施工人員的流動(dòng)性較大。農(nóng)民工具有施工專業(yè)技術(shù)性薄弱、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),使施工單位不能統(tǒng)一地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)有效的安全防范管理及技能操作的培訓(xùn),且由于農(nóng)民工施工群體的安全防患意識(shí)差、自身素質(zhì)低等原因,在土木工程施工的過(guò)程中很容易出現(xiàn)違規(guī)操作,大大增加了施工的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)頻繁的更換施工人員也會(huì)造成土木工程的施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。
2土木工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題如下
2.1施工人員的安全意識(shí)不夠
土木工程施工的過(guò)程中基本都是由施工人員、施工材料及施工機(jī)械設(shè)備組成,施工的過(guò)程中基本都是由人員進(jìn)行操作,所以,施工群體的安全意識(shí)淡薄直接影響施工的安全質(zhì)量。但大多數(shù)施工建設(shè)企業(yè)只重視控制工程造價(jià)的成本及提高施工的時(shí)效性,嚴(yán)重忽視了人員的安全意識(shí)培養(yǎng),對(duì)于施工人員的安全管理教育培訓(xùn)、操作技能、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)少之又少。對(duì)于土木工程安全管理的培訓(xùn)一般停留在口頭提醒、標(biāo)志牌警示、標(biāo)語(yǔ)橫幅的宣傳等方式上,沒(méi)有專門(mén)的安全質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育,進(jìn)而施工人員的安全管理意識(shí)得不到有效的提高,不能很好的意識(shí)到施工過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。土木工程建設(shè)施工過(guò)程中的人員安全及施工質(zhì)量得不到有效的保障,那么整個(gè)工程建設(shè)的安全隱患問(wèn)題也會(huì)隨之產(chǎn)生。
2.2施工安全管理制度不夠完善
由于土木工程建設(shè)的施工周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大、科學(xué)技術(shù)含量較高等特點(diǎn),要想保證土木工程施工安全管理可以有條不紊的進(jìn)行下去,就必須制定一套科學(xué)合理的施工安全管理制度體系,只有這樣才能使土木施工項(xiàng)目順利的開(kāi)展下去。然而,從我國(guó)目前的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)土木工程施工管理并沒(méi)有制定出完善的安全管理制度體系,不能很好的對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理;再者,我國(guó)土木施工管理的安全防護(hù)措施不夠到位,且安全責(zé)任管理劃分的不夠詳細(xì),一旦施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生,很容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象,進(jìn)而出現(xiàn)法律事件的糾紛問(wèn)題,嚴(yán)重影響了土木工程施工的時(shí)效性。沒(méi)有制定完善的安全管理制度,在原材料的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,采買(mǎi)為了個(gè)人利益,進(jìn)而購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)甚至是不符合安全質(zhì)量管理規(guī)定的材料,大大增加了工程建設(shè)的安全隱患問(wèn)題。
2.3施工安全管理制度的執(zhí)行力度差
土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻出現(xiàn)安全隱患的重要原因是安全管理執(zhí)行力度差。即使國(guó)家三令五申的下達(dá)了工程建設(shè)的安全管理制度,但很多企業(yè)在施工的過(guò)程中很難將其制度執(zhí)行下去,沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督管理小組,進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題不能很好的掌握與了解,有的施工企業(yè)單位設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)督小組,僅僅是空名頭,并沒(méi)有真正實(shí)施監(jiān)督的職權(quán),所以,土木工程安全管理制度也僅僅止于書(shū)面和口頭上,并沒(méi)有真正的貫徹并落實(shí)。
3解決土木工程施工管理的有效措施
3.1完善土木施工安全管理制度體系
完善土木施工安全管理制度的首要條件是建立科學(xué)健全的監(jiān)督管理部門(mén),嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)的安全管理規(guī)范內(nèi)容,保質(zhì)施工人員的安全性及工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,必須全面篩查隱患的根源所在。土木工程的施工監(jiān)理人員應(yīng)該行使自己的崗位職權(quán),有效的對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理,積極反饋施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題。
3.2提高施工人員的安全意識(shí)
在土木工程施工的過(guò)程中,施工人員是工程建設(shè)的主體。只有加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工人員安全管理教育的重視,加大對(duì)施工人員專業(yè)性技能操作及安全知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高施工人員的安全防患意識(shí),才能盡可能的減少安全事故的發(fā)生,使土木施工安全管理可以順利的進(jìn)行下去。
3.3創(chuàng)作良好的施工環(huán)境
施工環(huán)境直接影響施工的質(zhì)量及施工的安全性。在土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)處理不用的設(shè)備及原材料,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的暢通及整潔性,避免因施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂而影響施工的有效開(kāi)展。對(duì)于一些有危險(xiǎn)的施工設(shè)備,施工企業(yè)應(yīng)該指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作管理。
4結(jié)論
土木工程建設(shè)是工程建設(shè)最主要的組成部分,其發(fā)展決定整個(gè)工程建設(shè)的前景,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,只有解決好土木工程管理中存在的問(wèn)題,才能更好的推進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文3
摘 要:檔案信息管理是經(jīng)濟(jì)生活與政治生活中的重要事件,檔案的安全關(guān)系到了經(jīng)濟(jì)利益以及個(gè)人意思,因此我們需要對(duì)檔案信息進(jìn)行更深層次的安全管理。網(wǎng)絡(luò)本身存在的問(wèn)題有很多,網(wǎng)絡(luò)信息安全度有待提高,因此我們需要不斷完善網(wǎng)絡(luò)檔案信息,做好檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。減少檔案被盜竊的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)檔案信息安全管理的安全。
關(guān)鍵詞:檔案信息;安全管理;技術(shù)
1 前言
檔案信息本身是一種對(duì)工程建設(shè)的記錄,檔案信息的現(xiàn)代化管理中安全管理是工作中的重點(diǎn),保護(hù)檔案信息的安全,防止檔案信息被竊取,是現(xiàn)在檔案信息安全管理的重要目標(biāo)。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患,檔案信息被盜取的可能性很高,檔案信息被盜取后經(jīng)濟(jì)會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。為此本文分析檔案信息安全管理中存在的問(wèn)題以及解決的措施,希望可以優(yōu)化檔案信息管理系統(tǒng)。
2 檔案信息安全管理中存在的主要問(wèn)題
2.1 對(duì)于檔案風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺
在目前的企業(yè)管理中,對(duì)于檔案管理還不夠重視,這是導(dǎo)致檔案信息安全眾多問(wèn)題的最主要原因。首先是管理人員在檔案信息安全上投入的關(guān)注并不多,不能真正理解到檔案信息安全對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,因此在檔案安全的管理上教育力度就不夠,這樣也就導(dǎo)致了基層員工對(duì)于檔案管理工作的不重視。尤其是在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)檔案管理上面,因?yàn)椴恢匾曉斐傻陌踩珕?wèn)題更加嚴(yán)重。在檔案管理中,由于檔案管理人員的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)過(guò)于薄弱,在管理中出現(xiàn)了很多疏漏,日常工作中,信息丟失的概率也隨之增大。同時(shí),人員的無(wú)意識(shí)侵權(quán)現(xiàn)象的出現(xiàn),也給網(wǎng)絡(luò)檔案管理埋下了巨大隱患。在之后的工作中,由于這種檔案風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的`缺乏,會(huì)出現(xiàn)很多安全問(wèn)題。[1]
2.2 檔案網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新跟不上時(shí)代的發(fā)展
當(dāng)今社會(huì)是技術(shù)性社會(huì),各種各樣新型技術(shù)的出現(xiàn),解決了工作中的很多問(wèn)題。在檔案管理中如果不能及時(shí)對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新?lián)Q代,就會(huì)導(dǎo)致很多漏洞的出現(xiàn)。檔案管理依賴于大數(shù)據(jù)分析,如果不能采用新型技術(shù)與時(shí)代融合,就會(huì)出現(xiàn)很多系統(tǒng)錯(cuò)誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)崩壞以及數(shù)據(jù)損害。同時(shí),檔案技術(shù)的落后也會(huì)導(dǎo)致安全防范工作受損,檔案的安全難以保證,也因此電子檔案的網(wǎng)絡(luò)管理不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。[2]
2.3 檔案信息在查詢利用中面臨安全威脅
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之下,電子檔案管理模式還不僅完善,在電子信息安全管理方面并沒(méi)有形成統(tǒng)一的機(jī)制,而電子信息檔案系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)量龐雜,現(xiàn)有的技術(shù)難以統(tǒng)一每一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái),因此電子信息檔案在每一個(gè)平臺(tái)上都不能完全一致,在管理上也會(huì)存在很明顯的差異。另外,檔案信息在電子平臺(tái)上注冊(cè)之后,受網(wǎng)站本身安全性能的影響,容易受到網(wǎng)絡(luò)攻擊,這樣的安全問(wèn)題會(huì)極大影響到檔案信息的完整和安全。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,相關(guān)部門(mén)還買(mǎi)有建立統(tǒng)一的安全有效的防護(hù)網(wǎng)絡(luò),檔案安全還會(huì)受到侵害。同時(shí)國(guó)家也沒(méi)有指定相應(yīng)的檔案信息管理的法律法規(guī),難以對(duì)這些惡意攻擊進(jìn)行觸發(fā),總的來(lái)說(shuō),電子信息檔案容易受到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響而出現(xiàn)不同類型的問(wèn)題。
2.4 子信息檔案管理系統(tǒng)不夠完善
電子信息是一種重要的信息資源,電子信息的安全涉及到很大的經(jīng)濟(jì)利益,如果電子信息檔案失竊,公司可能會(huì)蒙受很大的損失。如果是國(guó)家的電子信息檔案失竊,則會(huì)引起國(guó)家的政治問(wèn)題,觸發(fā)國(guó)家矛盾,解決電子信息檔案中存在的問(wèn)題,也成為了國(guó)家的重要問(wèn)題。雖然我國(guó)已經(jīng)制定出了一些涉及國(guó)家秘密的電子檔案的保護(hù)條例,但是由于受到多種客觀條件的限制,我國(guó)的電子信息管理系統(tǒng)功能并沒(méi)有達(dá)到國(guó)家想要的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際應(yīng)用中依舊存在很多疏漏。檔案信息安全面臨風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)管理還需要進(jìn)一步完善。[3]
3 檔案信息安全管理措施探析
3.1 建立完善的檔案管理體制
首先,要深刻了解檔案管理的工作體制,對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,讓每一個(gè)人都能清楚的了解自己的任務(wù),對(duì)檔案進(jìn)行嚴(yán)格的分類、保管、定期檢查、修正。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,大家互相監(jiān)督,有違反制度者要受到嚴(yán)厲的懲罰,以此來(lái)讓每個(gè)工作人員增強(qiáng)工作意識(shí),提高工作效率。[4]
3.2 加強(qiáng)行政保護(hù)
檔案信息來(lái)源于社會(huì)生產(chǎn)與實(shí)踐,國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要國(guó)家的行政保護(hù)。檔案信息的管理隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不算完善,這就意味著在檔案信息管理的同時(shí),還要讓國(guó)家重視宣傳檔案信息的重要性,以此來(lái)樹(shù)立檔案信息的保密意識(shí),采取一定的行政手段,對(duì)檔案信息進(jìn)行保護(hù),同時(shí)為安全管理系統(tǒng)指定嚴(yán)格的規(guī)范,在保障了制度的前提下可以建立更加強(qiáng)大與安全的信息安全系統(tǒng)。
3.3 增強(qiáng)檔案管理人員的素養(yǎng)
盡管管理體制在不斷的向現(xiàn)代化、數(shù)字化方向發(fā)展,但是人員仍然是檔案管理系統(tǒng)的核心,對(duì)于人員的工作素養(yǎng)及其對(duì)檔案管理的知識(shí)技能必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。讓其在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)檔案管理的技術(shù),提高能力,增強(qiáng)素養(yǎng),提高工作效率。
3.4 營(yíng)造電子檔案網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境
檔案中包含大量信息,很多信息都涉及到了公司內(nèi)部機(jī)密以及員工個(gè)人隱私,同時(shí)也包含重大事件的記錄,檔案一旦失竊,就會(huì)帶來(lái)難以挽回的損失。對(duì)電子檔案進(jìn)行保密,首先就要營(yíng)造一個(gè)安全的電子檔案網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,防止網(wǎng)絡(luò)因素對(duì)電子信息的侵害。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)首先從技術(shù)手段進(jìn)行,提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,以此來(lái)保護(hù)電子檔案的安全性,減少被盜取的可能性。在營(yíng)造電子檔案網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的時(shí)候,需要升級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)XX攻擊的技術(shù),將信息安全的隱患降到最少。創(chuàng)新檔案管理的技術(shù)。單位檔案庫(kù)的信息資源過(guò)于龐大,為了方便管理,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新檔案管理的技術(shù),實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化、自動(dòng)化。應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),對(duì)檔案文獻(xiàn)資料進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化,建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),用電子設(shè)備來(lái)進(jìn)行數(shù)字化的管理
3.5 建設(shè)具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的檔案信息資源管理隊(duì)伍
檔案信息管理需要有專業(yè)的人才進(jìn)行管理監(jiān)督。在當(dāng)前的工程中,檔案信息來(lái)源分散,信息數(shù)量龐雜,載體多樣,檔案管理者需要具有更高的鑒別能力,更快的處理速度,才能提高檔案的管理質(zhì)量。工程檔案管理不同于其他的檔案管理,在管理中不但要使用到專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí),同時(shí)還要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)有清晰的認(rèn)識(shí),在管理中熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展的方式,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)以及建筑行業(yè)中的相關(guān)政策。信息管理人員需要做到的不僅是管理已存的檔案,同時(shí)還要為縮短工期,提高工程質(zhì)量出謀劃策,而出謀化策的根本來(lái)源,正是在檔案信息中進(jìn)行高效處理得來(lái)的。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,檔案信息資源作為一種重要的資源,國(guó)家政治和人民的經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)了很重要的地位。對(duì)檔案進(jìn)行管理,保護(hù)檔案的安全,是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候必須做到的。檔案信息安全管理工作中存在諸多問(wèn)題,解決這些問(wèn)題,需要政府部門(mén)建立嚴(yán)格的防范制度,同時(shí)讓企業(yè)提高對(duì)檔案安全的管理,在技術(shù)上逐步提升對(duì)檔案的管理力度,以此來(lái)保護(hù)豐富的檔案信息。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文4
論文摘要:安全教育是高職高專學(xué)生思想政治教育的一個(gè)重要內(nèi)容,深入細(xì)致地做好這項(xiàng)工作,讓學(xué)生有針對(duì)性地學(xué)習(xí)必要的安全知識(shí)和法律法規(guī),增強(qiáng)安全防范意識(shí),提高自我保護(hù)能力,預(yù)防和減少違法犯罪,對(duì)高校實(shí)現(xiàn)又好又快的建設(shè)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文從高職高專學(xué)生安全教育管理的意義、現(xiàn)狀、問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及解決問(wèn)題的對(duì)策等方面進(jìn)行了分析思考。
論文關(guān)鍵詞:高職高專學(xué)生;安全教育;教育機(jī)制
一、加強(qiáng)高職高專學(xué)生安全教育管理的意義
學(xué)生的安全教育問(wèn)題是教育行政部門(mén)和高職院校管理者要考慮的首要問(wèn)題。大學(xué)生的安全是其在校學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)和全面發(fā)展的根本前提,是高職院校穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)我國(guó)高校中頻繁發(fā)生的各類事故令人觸目驚心,“80后”、“90后”大學(xué)生的安全問(wèn)題心系千家萬(wàn)戶,既關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,也關(guān)系到國(guó)家的前途和未來(lái)。因此,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的安全教育與管理,具有十分重要的意義。
二、高職高專學(xué)生安全教育管理的現(xiàn)狀及成因
目前高職院校學(xué)生安全教育中普遍存在思想認(rèn)識(shí)上忽視或不重視,管理制度和機(jī)制不健全,內(nèi)容不明確等問(wèn)題,高職院校對(duì)大學(xué)生的安全教育工作尚存缺失,大學(xué)生的安全狀況、安全意識(shí)和安全技能等現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。
影響當(dāng)前安全教育管理的因素有客觀方面也有主觀方面,存在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生自身、社會(huì)家庭等各個(gè)層面之中,存在于設(shè)施建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、管理教育等各個(gè)方面之中。
客觀方面:第一,高考制度改革后,大學(xué)生的年齡差距增大,其生理與心理差異很大,在應(yīng)試教育和獨(dú)生子女兩大背景下,大多數(shù)高職高專學(xué)生,進(jìn)入大學(xué)后普遍缺乏安全意識(shí)和安全防范基本常識(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生;第二,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的'發(fā)展,學(xué)生的娛樂(lè)和消遣方式呈多樣化,校園及其周邊的娛樂(lè)場(chǎng)所迅速增多,但配套的規(guī)范管理還不到位,各類娛樂(lè)場(chǎng)所成為治安事件和事故的多發(fā)場(chǎng)所;第三,高職院校大多實(shí)行半開(kāi)放式管理,校外人員進(jìn)出校園流量猛增;第二,高校后勤社會(huì)化,校內(nèi)外聘人員、臨時(shí)工增多,存在管理上的安全隱患。
主觀方面表現(xiàn)為高校在大學(xué)生安全教育中缺位,如部分高校管理層對(duì)大學(xué)生安全教育的認(rèn)識(shí)不足,安全教育在高校日常工作中的重要程度得不到體現(xiàn);安全教育在高校各部門(mén)中權(quán)責(zé)劃分不明晰;現(xiàn)有安全教育無(wú)體系可言,沒(méi)有規(guī)范的教材,安全教育經(jīng)費(fèi)不足,多數(shù)安全教育活動(dòng)流于形式等。
三、加強(qiáng)和改善高職高專學(xué)生安全教育的對(duì)策
(一)落實(shí)安全教育管理的責(zé)任制,做好安全管理
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全工作放在首位,注重長(zhǎng)效,建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、措施落實(shí)、信息暢通、工作有效的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,層層負(fù)責(zé)。把安全管理細(xì)化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)教研室、每個(gè)班級(jí),做到人人皆知,措施明確,責(zé)任到位,對(duì)學(xué)院的防火、防盜、防爆、食品衛(wèi)生、交通安全、公寓安全等諸多工作要做全面徹底的檢驗(yàn)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師、輔導(dǎo)員和其他教輔人員要本著為學(xué)生、家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位多層次的細(xì)化管理。層層抓,反復(fù)抓,形成黨委領(lǐng)導(dǎo),全員參與的責(zé)任負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)加強(qiáng)安全教育管理的內(nèi)容規(guī)范。提高安全意識(shí)
安全教育重在培養(yǎng)安全意識(shí),懂得安全規(guī)則。安全管理貫穿到學(xué)院各項(xiàng)工作的始終,要以安全防范教育為主導(dǎo),認(rèn)真作好學(xué)生的安全思想教育,將安全教育的內(nèi)容規(guī)范化,使安全教育進(jìn)課堂。把安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,使之規(guī)范化、制度化、在教學(xué)計(jì)劃上,制訂安全教育計(jì)劃,既要考慮高職高專學(xué)生整個(gè)在校期間應(yīng)接受的安全教育,掌握安全知識(shí),又要考慮針對(duì)不同年級(jí)不同時(shí)段、完成的教育內(nèi)容、學(xué)生的思想、專業(yè)的性質(zhì),采取靈活、生動(dòng)、有效的方法,使用科學(xué)規(guī)范的教材,提高安全教育的水平和效果,使安全意識(shí)能深入學(xué)生內(nèi)心。 (三)注重安全教育管理的方法,消滅安全隱患
目前,學(xué)院設(shè)立專職輔導(dǎo)員管理學(xué)生,增設(shè)各樓區(qū)專職保衛(wèi)人員,同時(shí)學(xué)院成立了大學(xué)生公寓管理委員會(huì),使學(xué)院的安全管理工作有了很大提高。
1. 學(xué)生工作處、總務(wù)處等職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。在人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,如教學(xué)樓、辦公室、宿舍樓、食堂應(yīng)配置必要的安全防范設(shè)施。如消防、報(bào)警、防盜設(shè)施,生活設(shè)施不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的要立即整改保證安全。
2. 輔導(dǎo)員要作到深入班級(jí)、宿舍、教室、活動(dòng)場(chǎng)所與班級(jí)的學(xué)生黨員、團(tuán)員、干部及學(xué)生保持密切聯(lián)系,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好日志統(tǒng)計(jì)工作。
3. 舍務(wù)管理要嚴(yán)肅認(rèn)真,堅(jiān)持查寢制度,對(duì)曠宿的學(xué)生認(rèn)真落實(shí)做好記錄并報(bào)有關(guān)人員查清事實(shí),對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)行為堅(jiān)決制止并報(bào)學(xué)生工作部給予處分,決不姑息遷就,放任自流。檢查衛(wèi)生的同時(shí),更要徹底排查宿舍安全隱患,如私接電線,使用電器,燒蠟燭、動(dòng)消防器材,使用管制刀具等情況,對(duì)進(jìn)入學(xué)生宿舍的外來(lái)人員嚴(yán)格實(shí)行登記制度,杜絕外人進(jìn)入學(xué)生宿舍或留宿。
4. 加強(qiáng)各值班崗位管理力度,對(duì)外人進(jìn)入院內(nèi)樓內(nèi)進(jìn)行登記,維護(hù)學(xué)院的正常教學(xué)秩序要教育學(xué)生遵守本院校的規(guī)章制度,和諧相處,減少學(xué)生之間矛盾。
(四)創(chuàng)新安全教育管理的形式,真正講究實(shí)效
學(xué)院要根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和學(xué)院的具體情況開(kāi)展形式多樣的安全教育。如將“消防日”、“安全日”、“世界艾滋病日”等節(jié)日作為教育契機(jī),利用這些節(jié)日及典型安全事件等形式邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行安全教育系列講座;舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽;進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練普及社會(huì)公德、舉辦心理健康講座,觀看專題錄像等特色活動(dòng),增強(qiáng)大學(xué)生安全保護(hù)意識(shí),內(nèi)容更貼切。更真實(shí)。還可以通過(guò)校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等形式進(jìn)行安全教育。
結(jié)束語(yǔ)
高職高專學(xué)生的安全教育是一項(xiàng)不容忽視,長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的緊密配合和教育行政部門(mén)的高度重視,更需要學(xué)校各部門(mén)的通力合作、齊抓共管,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,時(shí)刻不忘安全管理的重任,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,學(xué)院的安全工作就會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
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安全管理論文5
摘要:近幾年來(lái),由于建筑行業(yè)在運(yùn)行中產(chǎn)生新的問(wèn)題,導(dǎo)致施工中存在重大的安全隱患。如何在實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)和管理過(guò)程中優(yōu)化相應(yīng)的工程技術(shù)措施,需要建筑企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中認(rèn)真思考并積極實(shí)踐。本文對(duì)于建筑安全事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并集中闡述了相應(yīng)的預(yù)警管理策略,旨在提升行業(yè)的整體安全素質(zhì),從而從根本上保證整體工程的高質(zhì)量完成。
關(guān)鍵詞:建筑安全;事故成因;預(yù)警管理
1建筑安全事故的基本成因
任何工程都存在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于建筑安全事故來(lái)說(shuō),進(jìn)行成因分析十分必要。項(xiàng)目管理人員不僅要了解成因的復(fù)雜性,也要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行充分分析,然后提出相應(yīng)的規(guī)避措施。對(duì)于成因的多樣性,要在數(shù)據(jù)收集和整理過(guò)程中對(duì)原因的基本邏輯關(guān)系進(jìn)行排列,然后針對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行管理和避免。事故原因主要包括五個(gè)方面:基本操作者、基礎(chǔ)資料、基本工程環(huán)境、基本管理模式以及基本安全項(xiàng)目投入。針對(duì)操作者來(lái)說(shuō),人為因素是主要原因,由于操作人員的安全意識(shí)和素養(yǎng)不高,產(chǎn)生的影響是常見(jiàn)的,操作人員的違規(guī)操作容易導(dǎo)致事故。工程監(jiān)管人員缺乏對(duì)于基本材料和設(shè)備的維護(hù)意識(shí)。由于材料和設(shè)備存在缺陷,這些問(wèn)題導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。要對(duì)基本工程環(huán)境因素進(jìn)行客觀分析,并且對(duì)背景條件進(jìn)行整理[1]。人的基礎(chǔ)管理是控制事故發(fā)生的主要?jiǎng)恿,也是造成?wèn)題的主要原因。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,管理缺陷主要表現(xiàn)在制度的缺失、責(zé)任劃分和獎(jiǎng)懲制度不明確、法律監(jiān)管疏松、基本安全教育流于形式、安全技術(shù)操作不明等問(wèn)題,對(duì)于基本項(xiàng)目的檢查不及時(shí)也是其中比較突出的管理問(wèn)題。要對(duì)項(xiàng)目的基本安全問(wèn)題進(jìn)行人力和物力投入,如果疏于對(duì)建筑安全的重視,在安全項(xiàng)目投入中大幅度縮水,就會(huì)形成惡性事故[2]。
2建筑安全事故的基本預(yù)警管理策略
在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,基本安全預(yù)警系統(tǒng)是在整體理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化項(xiàng)目管理,要解決的問(wèn)題也是企業(yè)在安全生產(chǎn)中具體面臨的管理問(wèn)題。預(yù)警系統(tǒng)也是為了更好地解決相應(yīng)問(wèn)題,在整體結(jié)構(gòu)中需要對(duì)工程安全參數(shù)進(jìn)行集中分析和模型建立。在安全事故預(yù)警系統(tǒng)中,會(huì)生成檢測(cè)報(bào)告和診斷報(bào)告,并對(duì)可能產(chǎn)生的安全事故進(jìn)行預(yù)警要求輸出,為企業(yè)提供最為完善的管理模式,從根本上保證企業(yè)在實(shí)際管理中運(yùn)行更有實(shí)用價(jià)值和操作功能強(qiáng)的安全事故規(guī)避措施[3]。在施工預(yù)警管理過(guò)程中,要設(shè)立監(jiān)管平臺(tái)。通過(guò)基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)的設(shè)置和控制,并且在監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)收集后,進(jìn)行基本生產(chǎn)情況的數(shù)據(jù)總結(jié)。在安全預(yù)警過(guò)程中,要對(duì)施工單元進(jìn)行項(xiàng)目和具體部位的檢查和管理,管理人員要對(duì)施工中的塔吊、施工電梯、基本施工器械、安全網(wǎng)、電線的基本架構(gòu)以及基礎(chǔ)的安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控。另外,監(jiān)控系統(tǒng)不能只依賴于人工,要在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭,保證管理中心對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行集中的監(jiān)控和管理。信息數(shù)據(jù)化的管理是管理模式上的優(yōu)化,工程管理人員能及時(shí)了解工程的基本進(jìn)展,從而進(jìn)行工程監(jiān)督和調(diào)配。除此之外,在安全預(yù)警系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集和處理要根據(jù)監(jiān)測(cè)信息管理的基本準(zhǔn)則推進(jìn),對(duì)于數(shù)據(jù)的入庫(kù)要進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)督,保證基本報(bào)表和發(fā)展動(dòng)態(tài)圖的優(yōu)化生成,從而對(duì)整體預(yù)警信息進(jìn)行記錄。在監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中能對(duì)基本的信息和決策進(jìn)行優(yōu)化,相應(yīng)的工程人員能通過(guò)數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并且對(duì)于項(xiàng)目的不同管理層進(jìn)行不同的數(shù)據(jù)申報(bào),達(dá)到綜合整理和監(jiān)督施工活動(dòng)的目的。監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行能完成基本的項(xiàng)目管理,也能降低基礎(chǔ)工作的難度。只有保證基本監(jiān)控系統(tǒng)的工程完善以及項(xiàng)目的整體健全,才能促進(jìn)工程高效和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展[4]。在建筑安全事故的預(yù)警管理中,除了對(duì)于監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理外,還要對(duì)基本的預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行管理升級(jí)。在實(shí)際的管理過(guò)程中,要保證工作基準(zhǔn)符合國(guó)家對(duì)于相應(yīng)項(xiàng)目的`規(guī)定,按照相關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目的推進(jìn)。在項(xiàng)目進(jìn)行中要對(duì)施工工藝進(jìn)行集中優(yōu)化,對(duì)于項(xiàng)目設(shè)備、項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工環(huán)境以及項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理模式都要進(jìn)行基礎(chǔ)臨界值的整合。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理過(guò)程中,工作人員要對(duì)不同情況進(jìn)行數(shù)據(jù)和概率的審計(jì),有效規(guī)避可能發(fā)生的損失。在整體數(shù)據(jù)生成的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行可操作性的標(biāo)準(zhǔn)審核,保證項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)施。按照國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí),例如,當(dāng)預(yù)警等級(jí)為Ⅳ時(shí),相應(yīng)的預(yù)警信號(hào)呈現(xiàn)的是藍(lán)色,表示基本的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)還很低,管理人員要進(jìn)行基本的維護(hù)和檢修,若是預(yù)警等級(jí)為Ⅲ,則預(yù)警信號(hào)呈現(xiàn)的是黃色,表示工程的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處在較低的情況,工作人員進(jìn)行相應(yīng)的問(wèn)題匯總和檢查即可。但是當(dāng)預(yù)警等級(jí)升至Ⅱ或Ⅰ,產(chǎn)生的基本預(yù)警信號(hào)是橙色和紅色,表示相應(yīng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)處在中段和高段,工程監(jiān)管人員要進(jìn)行集中的檢查,并對(duì)危及安全的因素進(jìn)行排查和整修。除了對(duì)于基本預(yù)警模型的建立,要對(duì)相應(yīng)的預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)參照,管理人員要對(duì)不同信號(hào)采取不同的應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)處理和解決事故。工程施工人員要對(duì)安全預(yù)控和應(yīng)急預(yù)案建立起認(rèn)知架構(gòu),對(duì)在項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控和管理,建立安全預(yù)測(cè)和整理方案。在項(xiàng)目中建立的基本應(yīng)急預(yù)案也能在一定程度上促進(jìn)工程的有效推進(jìn),在應(yīng)急預(yù)案中要對(duì)事故發(fā)生后的情況進(jìn)行基本預(yù)估,并且對(duì)應(yīng)急措施進(jìn)行細(xì)致化的規(guī)定,保證事故不會(huì)進(jìn)一步惡化和升級(jí),從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之,工程施工團(tuán)隊(duì)想要杜絕基本項(xiàng)目中的安全事故,就要強(qiáng)化管理措施,從人員、基礎(chǔ)物資、管理模式以及基本工程環(huán)境入手,進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)警管理模式。只有保證了基本預(yù)警和相應(yīng)管理,對(duì)工程項(xiàng)目中的情況和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合收集,才能有效地防治整體項(xiàng)目中事故的基礎(chǔ)發(fā)生頻率,建立高質(zhì)、高效的工程項(xiàng)目。
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安全管理論文6
摘要:化工企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一,但化工企業(yè)的安全問(wèn)題也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要,特別是新時(shí)期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量,就需要嚴(yán)格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對(duì)此,從多個(gè)角度分析,對(duì)化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問(wèn)題展開(kāi)分析與研究,旨在實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;安全隱患;排查
1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查
第一,需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí),對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。需要嚴(yán)格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行等級(jí)劃分,其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級(jí)越高,所以在排查的時(shí)候需要根據(jù)等級(jí)進(jìn)行劃分,尤其是要對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,這樣才能進(jìn)一步減少安全隱患,另外還要做好綜合性檢查工作,主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以安全責(zé)任制以及管理制度為基礎(chǔ),需加以重視,落實(shí)好各項(xiàng)工作;第二,增加檢查的頻率。因?yàn)榛て髽I(yè)具有特殊性,所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,為從根本上做好安全隱患的排查,需要增加安全檢查的頻率,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行核查,制定完善的解決對(duì)策,同時(shí)還要做好專業(yè)檢查工作,主要是指對(duì)于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設(shè)備、消防等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查。第三,需要落實(shí)好安全管理文件與措施。毋庸置疑,生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實(shí)好安全管理工作的基礎(chǔ),在新時(shí)期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級(jí)對(duì)安全管理文件加以分析,其中如果存在缺失現(xiàn)象,那么則需要及時(shí)補(bǔ)充與完善,另外還要做好季節(jié)性檢查工作,嚴(yán)格按照季節(jié)的特點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,比如春季要以防雷、防靜電為主,夏季的以防雷暴、防臺(tái)風(fēng)、防洪為主,秋季則以防火、防靜電為主,冬季則以防雪、防暴、防滑為主。
2對(duì)于生產(chǎn)流程進(jìn)行安全隱患排查
第一,做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過(guò)程當(dāng)中的巡查,以及對(duì)工藝設(shè)備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的日常性檢查,其中在日常檢查過(guò)程中,尤其是要對(duì)關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行大面積檢查。
第二,對(duì)生產(chǎn)流程當(dāng)中的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在生產(chǎn)流程當(dāng)中,特殊環(huán)節(jié)關(guān)系到了生產(chǎn)質(zhì)量,是安全管理中不可或缺的一部分,在此發(fā)展背景下,為從根本上提高安全質(zhì)量,達(dá)到安全管理的基本目標(biāo),那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實(shí)際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員進(jìn)行核查,能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實(shí)到位。
第三,對(duì)安全問(wèn)題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進(jìn)行檢查。無(wú)論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過(guò)程當(dāng)中,往往會(huì)受到諸多因素所帶來(lái)的影響,部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵,所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中會(huì)存在安全隱患,尤其對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題高發(fā)的不良現(xiàn)象,對(duì)此需要針對(duì)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析與檢查,對(duì)所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能從本質(zhì)上減少安全問(wèn)題的發(fā)生。
3做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查
積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查至關(guān)重要,因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不確定因素眾多,會(huì)導(dǎo)致的安全隱患層出不窮。第一,需要重點(diǎn)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程當(dāng)中,需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,尤其是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與分析,并且還要通過(guò)這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實(shí),盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二,要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)因素的評(píng)價(jià)。正如上文所言,化工企業(yè)具有一定的特殊性,并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中對(duì)安全生產(chǎn)造成影響的`因素眾多,需要做好評(píng)價(jià)工作。其中在安全隱患排查當(dāng)中,要對(duì)這些因素進(jìn)行分析,尤其是對(duì)安全生產(chǎn)較大的不利因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定完善的解決措施,使其具有針對(duì)性與有效性。第三,找出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中所存在的缺陷。在安全管理過(guò)程當(dāng)中,需要及時(shí)找出所存在的安全缺陷,排查其中所存在的安全隱患,并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點(diǎn)與切入點(diǎn),這樣才能保證安全工作落實(shí)到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)解決。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在當(dāng)前時(shí)代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要,要想進(jìn)一步提高其安全性需要做好安全排查工作,這樣才能減少安全隱患的發(fā)生,提高生產(chǎn)的有效性與全面性,其在安全隱患排查過(guò)程當(dāng)中,需要多角度的進(jìn)行分析,尤其是要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),積極做好安全排查工作,這樣一來(lái)才能保證安全管理工作的實(shí)效性,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文7
【摘要】文章通過(guò)對(duì)北京70余所公立高校校園交通管理情況調(diào)查研究,總結(jié)了目前北京地區(qū)高校校園交通安全現(xiàn)狀,分析了校園交通安全管理方面存在的問(wèn)題及原因,提出了加強(qiáng)校園交通安全管理的建議。
【關(guān)鍵詞】高校;交通安全;現(xiàn)狀問(wèn)題
隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展,高校規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,師生人數(shù)不斷增加,加之高校產(chǎn)學(xué)研發(fā)展向社會(huì)開(kāi)放程度進(jìn)一步加大,學(xué)校對(duì)外交流日益頻繁,校園交通方式不再以傳統(tǒng)單一的步行或騎行自行車(chē)為主。校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)迅速發(fā)展,其他各種代步工具日益增多,人流與車(chē)流疊加導(dǎo)致的交通壓力逐步增大,校園交通安全問(wèn)題凸顯。校園交通問(wèn)題,關(guān)系到師生員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到校園的環(huán)境秩序,關(guān)系到學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
1、校園交通安全現(xiàn)狀
1.1校園人多車(chē)多,道路交通流量大
隨著高校開(kāi)放程度和辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,校園內(nèi)除高密度的學(xué)生群體外,還有教職工、外聘工作人員、校內(nèi)居民、社會(huì)人員等在校園內(nèi)活動(dòng)。隨著人們生活水平的提高,校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛及各種代步工具劇增。另外各類公務(wù)、后勤服務(wù)保障、外賣(mài)快遞車(chē)輛等無(wú)固定時(shí)間進(jìn)入校園,校園道路的交通流量逐年增加。特別是教職工上下班、學(xué)生上下課高峰、用餐時(shí)段等人流相對(duì)集中,校園道路人員密集,加之道路狹窄,校園道路出現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人交織在一起混行的局面,交通壓力劇增。
1.2校園空間有限,車(chē)輛停放無(wú)序
多數(shù)高校由于受到校園面積、地域和空間影響,特別是老舊校區(qū)道路狹窄,交通規(guī)劃不到位,特別是近年由于機(jī)動(dòng)車(chē)迅速發(fā)展,校園停車(chē)場(chǎng)和停車(chē)位數(shù)量不能滿足現(xiàn)實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)際保有量需要,導(dǎo)致進(jìn)入校園車(chē)輛找不到停車(chē)位而隨意亂停亂放,影響校園整體環(huán)境秩序。
1.3校園功能區(qū)劃不明確,車(chē)輛穿行現(xiàn)象嚴(yán)重
高校校園系小型社會(huì),特別是老舊校區(qū)與家屬區(qū)同在,中小學(xué)、幼兒園及商店、菜場(chǎng)等服務(wù)單位處在一個(gè)大院內(nèi),相互間沒(méi)有明顯區(qū)劃和物理隔離。由于校園規(guī)劃缺乏前瞻性,校園內(nèi)學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、科研實(shí)驗(yàn)區(qū)、生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)等功能區(qū)域劃分也不明確,各功能區(qū)域相互交叉,難于分區(qū)管理,導(dǎo)致各種車(chē)輛在各區(qū)域內(nèi)相互穿行,給校園安全帶來(lái)重大隱患。
1.4校園管理模式多樣化,進(jìn)出車(chē)輛難以管控
目前各高校交通管理的模式不同,有封閉、半封閉、全開(kāi)放式等,學(xué)校所處地理位置、校園內(nèi)有無(wú)駐校社會(huì)單位影響學(xué)校交通管理模式。隨著高校與社會(huì)的融合,校園開(kāi)放程度不斷提高,進(jìn)出校園社會(huì)人員、外單位車(chē)輛增多;有的高校地處科技交流、商業(yè)文化中心區(qū),由于社會(huì)面交通設(shè)施不完善、存在交通擁堵等問(wèn)題,特別是停車(chē)位不能滿足需求,造成社會(huì)車(chē)輛進(jìn)入校園爭(zhēng)奪校內(nèi)停車(chē)資源,導(dǎo)致出入校園車(chē)輛難以控制。
1.5校園違法現(xiàn)象突出,交通管理執(zhí)法難
校園內(nèi)經(jīng)常發(fā)生車(chē)輛逆行、超速行駛、無(wú)證駕駛電動(dòng)車(chē)、不按交通標(biāo)志標(biāo)牌行駛、亂停亂放等違法違規(guī)行為,影響學(xué)校正常的教學(xué)科研和生活秩序,校園交通事故頻頻發(fā)生,給師生的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)?yè)p失。但是,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》對(duì)高校校園道路交通安全管理職權(quán)沒(méi)有明確規(guī)定,各高校交通管理部門(mén)無(wú)執(zhí)法權(quán),學(xué)校制定的交通管理規(guī)定缺乏法律約束力。
2、校園交通安全管理存在的主要問(wèn)題
2.1交通安全管理體制機(jī)制不健全
。1)交通安全組織機(jī)構(gòu)不健全。交通安全管理工作長(zhǎng)期以來(lái)在高校各項(xiàng)工作中處于邊緣地帶,部分高校對(duì)交通安全工作重視程度和投入力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),仍有15.6%學(xué)校未設(shè)立校園交通安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),21.7%高校無(wú)專門(mén)的校園交通管理工作部門(mén),28.5%高校無(wú)專職交通安全管理工作人員。(2)交通安全管理制度不健全。《中華人民共和國(guó)高等教育法》沒(méi)有對(duì)高校交通安全管理做出有關(guān)規(guī)定,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》也沒(méi)有具體授權(quán)交通警察管理高校交通安全,這使得高校校園交通安全管理處于立法盲區(qū)。通過(guò)各校交通管理制度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),84.6%學(xué)校制定了機(jī)動(dòng)車(chē)管理規(guī)定,80.8%的'學(xué)校制定了交通安全責(zé)任制,71.4%學(xué)校制定了宣傳教育制度,近60%的學(xué)校制定了非機(jī)動(dòng)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)管理辦法,近50%的學(xué)校制定有大型活動(dòng)、重點(diǎn)功能區(qū)域管理規(guī)定等,各高校建立交通安全規(guī)章制度內(nèi)容不全面、不系統(tǒng),各項(xiàng)管理措施無(wú)法落實(shí)到位。(3)交通安全管理責(zé)任不明確。在建立健全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,應(yīng)明確學(xué)校、二級(jí)單位職責(zé),明確師生個(gè)人責(zé)任,并將交通安全責(zé)任逐級(jí)分解,做到層層有落實(shí),才能保證各項(xiàng)安全管理措施有效實(shí)施。通過(guò)調(diào)查,有80.8%的學(xué)校建立了交通安全責(zé)任制,仍有部分學(xué)校未建立交通安全責(zé)任制。
2.2交通安全宣教培訓(xùn)不到位
。1)宣傳教育重視度不夠。各高校雖然開(kāi)展了一系列交通安全宣傳教育活動(dòng),起到了一定的宣傳效果,但是,師生安全意識(shí)還不強(qiáng),宣教培訓(xùn)力度還不夠。通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,師生對(duì)交通安全宣傳教育活動(dòng)認(rèn)識(shí)不高,重視不夠,在交通安全宣傳教育的頻次和時(shí)間選擇上,師生普遍傾向于在學(xué)期初或?qū)W期末、交通安全宣傳日等組織1-2次交通安全宣傳教育,缺少日常經(jīng)常性交通安全宣傳教育,未能建立交通安全宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制。(2)宣傳教育實(shí)效性不強(qiáng)。學(xué)校組織的交通安全為主題的活動(dòng)師生參與度不高,校園交通安全宣傳教育培訓(xùn)覆蓋面不寬,交通安全宣傳教育實(shí)效性差。通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有超過(guò)55%的師生很少參加或基本沒(méi)有參加過(guò)學(xué)校組織的以交通安全為主題的活動(dòng)。從形式上沒(méi)有充分利用電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)搭建空間宣傳平臺(tái),依托媒體,充分發(fā)揮媒體宣傳的規(guī)模效應(yīng)、聚焦效應(yīng)和滲透功能,沿襲傳統(tǒng)的宣傳教育方法和手段。
2.3校園交通管理措施不到位
(1)校園交通規(guī)劃缺乏前瞻性。高等學(xué)校作為人員密集場(chǎng)所,校園人員集中,各類建筑物相對(duì)集中、功能復(fù)雜、區(qū)域劃分不明確,交通規(guī)劃管理方面缺乏前瞻性。沒(méi)有充分考慮隨著社會(huì)進(jìn)步、高校發(fā)展給校園交通帶來(lái)新的問(wèn)題,校園規(guī)劃中沒(méi)有從功能方面充分考慮交通安全因素。通過(guò)高校區(qū)域劃分情況調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),30.5%學(xué)校沒(méi)有實(shí)行分區(qū)管理,高校校園建設(shè)規(guī)劃中無(wú)功能區(qū)域劃分,各功能建筑交叉存在。多年的交通管理實(shí)踐證明,不同功能區(qū)域交通安全管理措施應(yīng)有所不同。(2)校園交通設(shè)施設(shè)備滯后。交通設(shè)施設(shè)備是進(jìn)行校園交通組織和管理的硬件條件,相比社會(huì)交通而言,高校交通設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是為了滿足校內(nèi)人員的出行需求,主要包括交通警示牌、道路通行標(biāo)線、減速裝置、隔離欄、停車(chē)設(shè)施以及智能管理系統(tǒng)等。交通設(shè)施不完善,設(shè)置不合理。通過(guò)對(duì)校園交通設(shè)施滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),僅有31.6%的被調(diào)查者選擇校園交通設(shè)施設(shè)置合理、功能齊全,68.4%的被調(diào)查者選擇配置、功能基本適用和配置不合理,功能不全,說(shuō)明目前校園交通設(shè)施設(shè)備的配備不健全。校園停車(chē)位不足,停車(chē)問(wèn)題凸現(xiàn)。由于高校建校歷史較長(zhǎng),特別是老舊校區(qū),在建校之初未預(yù)料機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)展如此之快,加之受到校園空間規(guī)模限制,后期無(wú)法規(guī)劃充足的停車(chē)位,校內(nèi)停車(chē)位不足問(wèn)題凸顯。通過(guò)對(duì)師生的調(diào)查,78.7%被調(diào)查者認(rèn)為停車(chē)位是目前師生關(guān)系較為密切的交通設(shè)施。因此需要加大對(duì)校園交通設(shè)施的投入力度,盡力滿足師生的需求。校內(nèi)交通智能化管理水平不高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,學(xué)校與社會(huì)交往增多,更多的社會(huì)車(chē)輛進(jìn)入校園,新興的共享車(chē)輛正在迅速發(fā)展,導(dǎo)致校園內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)、共享車(chē)輛較以往大量增加。根據(jù)對(duì)校園交通安全隱患調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),校內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)是目前師生認(rèn)為最大的交通安全隱患,其中,71.2%認(rèn)為校外機(jī)動(dòng)車(chē)安全隱患最大,其次為摩托車(chē),占比53.2%,另外,電動(dòng)自行車(chē)占比48.6%。由于人力資源不足,對(duì)校內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行管理缺少智能化管理手段,校外車(chē)輛隨意進(jìn)出校門(mén),車(chē)輛在校園內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。(3)交通安全檢查不到位,考核獎(jiǎng)懲制度不落實(shí)。部分高校對(duì)校園交通安全檢查重視程度不夠,缺少定期的交通安全檢查且流于形式;特別是近年來(lái)高校交通環(huán)境復(fù)雜化,安全管理工作人員業(yè)務(wù)技能有待提高,對(duì)新的交通安全隱患危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)能力不夠,存在的問(wèn)題得不到及時(shí)整改。有的高校交通安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全,通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)有45.3%的高?己霜(jiǎng)懲制度得不到落實(shí)。
3、存在問(wèn)題的主要原因
3.1學(xué)校對(duì)交通安全工作重視不夠
目前,各高校在校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范建設(shè)時(shí)對(duì)校園交通配套設(shè)施重要性認(rèn)識(shí)不足,校園規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)存在不合理問(wèn)題,校園建設(shè)規(guī)劃前瞻意識(shí)不強(qiáng),對(duì)未來(lái)校園交通發(fā)展缺乏考慮,基本建設(shè)與交通規(guī)劃不同步。另外,學(xué)校挖掘潛力不夠,舍不得加大投入進(jìn)行改擴(kuò)建,停車(chē)場(chǎng)等交通基礎(chǔ)設(shè)施得不到補(bǔ)充和完善。
3.2師生交通安全意識(shí)不強(qiáng)
學(xué)校師生對(duì)校園交通安全重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)校園交通安全潛在危險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí),交通安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)淡薄。師生對(duì)學(xué)校的交通安全管理規(guī)定不理解,對(duì)校園內(nèi)交通設(shè)施、交通標(biāo)志標(biāo)牌視而不見(jiàn),在校內(nèi)道路交通行為隨意,騎行非機(jī)動(dòng)車(chē)不遵守交通規(guī)則,車(chē)輛亂停亂放,師生無(wú)證駕駛摩托車(chē),機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉`規(guī)停放車(chē)輛等現(xiàn)象嚴(yán)重。
3.3缺少校園交通安全管理規(guī)范
《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》中的“道路”是指公路、城市道路和雖在單位管轄范圍但允許社會(huì)機(jī)動(dòng)車(chē)通行的地方,包括廣場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)等用于公眾通行的場(chǎng)所,其中沒(méi)有明確涵蓋校園內(nèi)部道路,沒(méi)有對(duì)高校交通安全管理做出有關(guān)規(guī)定;《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定,高校作為企事業(yè)單位之一,其職能部門(mén)具有執(zhí)法權(quán),只有交警部門(mén)才有權(quán)處理各項(xiàng)交通事務(wù),但也沒(méi)有具體授權(quán)交通警察管理高校交通安全。法律法規(guī)在高校交通管理中出現(xiàn)盲區(qū),校園交通管理缺乏法律支撐,且各高校交通管理無(wú)統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),行為人在不同高校需要遵守不同的規(guī)則。
4、結(jié)束語(yǔ)
“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理工作一貫堅(jiān)持的方針,規(guī)范校園交通安全管理,維護(hù)校園交通秩序,預(yù)防預(yù)控交通事故,是高校交通安全管理工作重要內(nèi)容。制定高校校園交通安全管理規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式和方法,建立長(zhǎng)效的校園交通安全管理體制機(jī)制,消除校園道路交通安全隱患,解決校園交通管理存在的問(wèn)題,做到校園交通安全管理的規(guī)范化,維護(hù)校園良好交通秩序,保證校園安全穩(wěn)定。
安全管理論文8
摘 要:電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對(duì)于電力職工來(lái)說(shuō)、不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對(duì)安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。
一、電力調(diào)度運(yùn)行中的安全管理的重要性和意義
電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心,電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對(duì)各種不同用電情況的變化,為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對(duì)電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言,是對(duì)電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制,從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行,而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)電力事業(yè)得到極大發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大,復(fù)雜程度也隨之加大,受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展,各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),人民的生活水平得到巨大提升,對(duì)電力質(zhì)量的要求越來(lái)越高,為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量,必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素,并針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析
(一)系統(tǒng)因素
隨著高新技術(shù)的發(fā)展,自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中,突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化,F(xiàn)在的'電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作,這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對(duì)人力資源的需求減少,并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性,然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對(duì)電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求,加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度,通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言,在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
(1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患,突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn),給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來(lái)一系列干擾和不利影響。
(2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無(wú)用的警告信息也對(duì)有用信息的采集帶來(lái)較大的干擾,使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息,從而降低監(jiān)控工作的效率。
(3)外部環(huán)境帶來(lái)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作,由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜,也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)不利的影響。
(二)管理因素
管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言,主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識(shí)不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心,從而在調(diào)度過(guò)程中粗心大意,盲目自信造成的安全事故。比如說(shuō),一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來(lái)臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過(guò)程中的麻痹大意沒(méi)有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過(guò)程中不注重細(xì)節(jié),造成操作失誤;面對(duì)突發(fā)異常事故,缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì),情緒波動(dòng),從而不能很好地處理事故。體制的漏洞,主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒(méi)有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng),每次更新和完善都需對(duì)現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善,甚至是對(duì)現(xiàn)有制度的拋棄,所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度,從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)。此外,由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng),安全意識(shí)淡薄,不嚴(yán)格遵守規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(一)加大技術(shù)改革,降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
電網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞,為此,相關(guān)部門(mén)必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良,彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足,比如說(shuō)新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠,反映的故障信息更有用,從而提高調(diào)度的水平。此外,在設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中,務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量,選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品,從而能提高調(diào)度的可靠性和效率,同時(shí),設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠,最大限度地降低人為干擾,應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置,保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。
(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),減少人為失誤
強(qiáng)化人員培訓(xùn),主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素,最能有效控制的也是人為因素,為此,必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,提高管理人員對(duì)設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì),從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。
(三)完善規(guī)章制度,規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)
合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐,只要操作人員都能?chē)?yán)格按照制度規(guī)定辦事,調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞,強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵從,比如說(shuō)嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作,對(duì)工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收,在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作,履行的職能。
安全管理論文9
20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月的主題為:全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,可見(jiàn),目前安全管理的重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任問(wèn)題,從綜合安全管理的角度來(lái)講,全國(guó)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè),而不是政府職能部門(mén),也不是員工個(gè)人,而是企業(yè)全體人員!那么企業(yè)負(fù)責(zé)人如何才能將責(zé)任切實(shí)、科學(xué)、有效地落實(shí)到內(nèi)部員工身上呢?既然企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)職工,作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)做好安全責(zé)任分工落實(shí),落實(shí)好各職能部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、班組長(zhǎng)和員工等各層級(jí)責(zé)任,那么企業(yè)的專職安全管理部門(mén)和管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位才更合理準(zhǔn)確呢?從杜邦公司的管理經(jīng)驗(yàn)中,我們得到的答案是:企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),制度文化的監(jiān)督與落實(shí)。有人說(shuō),杜邦是美國(guó)企業(yè),企業(yè)財(cái)大氣粗,職工素質(zhì)高,好管理,中國(guó)國(guó)情不同,不能照搬借鑒!
殊不知,馬斯洛需求層次理論告訴我們,全世界的.人性是相通的,安全的需求僅僅高于生理需求,都屬于溫飽階段,職工對(duì)安全的需求處于最底層,學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式,不必學(xué)其外在形式,重點(diǎn)是要抓住其思想精髓,利用它的管理思路,加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的證據(jù)。
安全管理人員在職責(zé)定位—領(lǐng)導(dǎo)者的助手,有觀點(diǎn)認(rèn)為,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,專職安全管理人員就沒(méi)什么事可做了,其實(shí)不然,各層級(jí)業(yè)務(wù)人員做好自己的安全管理職責(zé)是需要指導(dǎo)的,特別是業(yè)務(wù)高層人員,他們對(duì)安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度,杜邦公司對(duì)企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:
“一定數(shù)量的專職安全人員是安全表現(xiàn)的重要貢獻(xiàn)者,對(duì)于一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的組織是不可缺少的;
專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能和知識(shí)最豐富的人員;
專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,是本級(jí)生產(chǎn)指揮者的得力顧問(wèn)和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者!
安全管理人員在職責(zé)定位二員工的良師益友
安全是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)管理技術(shù),屬于強(qiáng)綜合性學(xué)科,若沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的教育、培訓(xùn)和長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐,是不可能很好掌握的。所以專職安全管理人員應(yīng)該也必須是技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、技能和知識(shí)豐富的人員,否則就根本不可能對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全提出切實(shí)有效的建議和意見(jiàn)。專職安全管理人員還應(yīng)是員工安全方面的良師益友,好的安全理念要被員工所接受,才能提高企業(yè)整體的安全素質(zhì),這需要管理和溝通技巧,更需要深入到廣大職工隊(duì)伍中,讓知識(shí)得到有效傳播從而形成企業(yè)的安全文化.從杜邦的安全文化中,我們隨手就能看到安全文化的影子,例如召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),主持人第一件事情是提醒與會(huì)者安全通道的出口,對(duì)于參觀者,一定有人全程陪同,走樓梯,一定要雙手把住護(hù)欄,在巴士上,提醒你抓好扶手、系好安全帶……
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長(zhǎng)的賴文華接受記者采訪說(shuō),對(duì)于杜邦來(lái)說(shuō),安全已經(jīng)成為一種文化,延伸到生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
所以說(shuō),在企業(yè)的安全管理中,必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工,樹(shù)立安全理念與文化,做到安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行,讓有安全知識(shí)、有業(yè)務(wù)能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)做安全,只有這樣,對(duì)安全部門(mén)重新定位,發(fā)揮其指導(dǎo)監(jiān)督作用,而不是僅僅硬性指派任務(wù),讓安全部門(mén)唱獨(dú)角戲,才能保證企業(yè)安全管理水平處于領(lǐng)先地位。
綜上所述,企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體,各層級(jí)員工是安全責(zé)任人,安全管理人員是安全管理的方向領(lǐng)航與指導(dǎo)者,是監(jiān)督者,是撥動(dòng)安全生產(chǎn)這一千斤重任的四兩核心靈魂!
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文10
摘要:近些年,各行各業(yè)對(duì)風(fēng)能的需求量越來(lái)越大,風(fēng)電企業(yè)得以快速發(fā)展。然而,過(guò)度追求發(fā)展規(guī)模的風(fēng)電企業(yè)在安全管理尤其是運(yùn)維人員安全管理中問(wèn)題叢生,增加了安全事故的發(fā)生幾率,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)和諧穩(wěn)定。在此背景下,筆者探討了提高風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理水平的措施,以給相關(guān)管理人員以啟示。
關(guān)鍵詞:風(fēng)電場(chǎng);運(yùn)維人員;安全管理
0引言
快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)使得各行各業(yè)對(duì)能源的需求量不斷擴(kuò)大,新型清潔能源開(kāi)始進(jìn)入人們的視野,其市場(chǎng)占有率也在逐漸提高。作為近年來(lái)興起的清潔能源,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有設(shè)備維護(hù)簡(jiǎn)單、安全生產(chǎn)系數(shù)高、人力資源消耗少等優(yōu)勢(shì),因此獲得了社會(huì)各界的關(guān)注與重視。盡管風(fēng)電企業(yè)的安全系數(shù)較高,但在日常生產(chǎn)與管理中同樣需對(duì)安全管理加以重視。只有將安全管理作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,才能促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)電能產(chǎn)量的提高,才能為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障,才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容
風(fēng)電行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展已有十余年,某種程度上來(lái)講已經(jīng)積累了一定的安全管理經(jīng)驗(yàn),并為風(fēng)電場(chǎng)的安全運(yùn)行起到了有效的指導(dǎo)作用。然而,各種各樣的管理模式也造成了風(fēng)電企業(yè)安全管理工作的混亂。誤操作、指揮不當(dāng)?shù)仁录䲡r(shí)有發(fā)生,重大設(shè)備事故及人員傷亡等新聞屢見(jiàn)不鮮。在此,我們必須要做好風(fēng)電安全管理。要想做好安全管理工作,首先需了解風(fēng)電運(yùn)維安全管理的內(nèi)容。
1.1設(shè)備管理
風(fēng)電場(chǎng)對(duì)環(huán)境條件的要求較高,通常處于偏遠(yuǎn)的地理位置。為應(yīng)對(duì)相對(duì)較為惡劣的氣候條件,風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)從設(shè)計(jì)階段即對(duì)輸變電設(shè)施應(yīng)對(duì)氣候條件的能力加以充分考慮,所有設(shè)備均應(yīng)確保結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便且性能可靠、便于維護(hù)。為提高設(shè)備運(yùn)行的安全性,還應(yīng)解決好消防和通信等問(wèn)題。風(fēng)電場(chǎng)需安排專業(yè)人員對(duì)風(fēng)電機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù)變化加以密切監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)與檢修人員,及時(shí)采取處理措施,預(yù)防事故發(fā)生。
1.2維護(hù)管理
維護(hù)管理的對(duì)象包括風(fēng)電機(jī)組與場(chǎng)區(qū)內(nèi)的輸變電設(shè)施,風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)重視這些設(shè)施的日常維護(hù)、定期維護(hù)與故障處理,同時(shí)還應(yīng)定期進(jìn)行非常規(guī)性維護(hù)。開(kāi)展日常維護(hù)工作可延長(zhǎng)設(shè)備的可利用時(shí)間,有利于風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高;由于風(fēng)電機(jī)組在設(shè)計(jì)、制造、裝配以及調(diào)試等環(huán)節(jié)均會(huì)出現(xiàn)一定的缺陷,因此我們還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行非常規(guī)維護(hù)工作,即在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中分析并總結(jié)有可能引起故障的因素,并及時(shí)制定有效的技術(shù)措施,嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量;出現(xiàn)設(shè)備故障后,維護(hù)人員應(yīng)第一時(shí)間采取處理措施,避免停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)造成影響。
1.3人員管理
運(yùn)維人員是貫穿風(fēng)電場(chǎng)安全管理始終的角色,同時(shí)也是本文所重點(diǎn)探究的對(duì)象。下面筆者將從風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、值班員兩個(gè)職位講解人員管理。1.3.1風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的安全職責(zé):場(chǎng)長(zhǎng)是風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,因此不僅要依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況制定出安全管理的目標(biāo)計(jì)劃,還要督促并監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,為安全管理工作的.開(kāi)展提供具體指導(dǎo)。發(fā)生安全事故后,風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)在場(chǎng)長(zhǎng)組織下及時(shí)進(jìn)行事故處理,分析原因,及時(shí)消除有可能誘發(fā)安全事故的各類因素。此外,場(chǎng)長(zhǎng)還應(yīng)組織安全部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等,依據(jù)風(fēng)電特點(diǎn)編制出科學(xué)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方案,對(duì)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化,保障機(jī)組更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。1.3.2風(fēng)電場(chǎng)值班員職責(zé):值班員負(fù)責(zé)監(jiān)管風(fēng)電場(chǎng)所有生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、通訊設(shè)施及其他生產(chǎn)配套設(shè)施,他們是不安全情況及設(shè)備故障的第一發(fā)現(xiàn)人,因此值班員在風(fēng)電場(chǎng)安全管理中的重要性不言而喻。對(duì)此,值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在日常檢查中,值班人員需及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全情況或設(shè)備故障,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理者,同時(shí)還應(yīng)通知維修人員積極采取處理措施,避免釀成大事故。安全事故發(fā)生后,值班人員還應(yīng)積極參加事后安全事故原因分析會(huì),協(xié)助管理者做好事故原因調(diào)查,盡全力做好風(fēng)電場(chǎng)安全管理工作。
2風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理現(xiàn)狀
2.1采購(gòu)人員過(guò)于追求眼前利益
從目前來(lái)看,風(fēng)電場(chǎng)的管理者與采購(gòu)人員均過(guò)于追求眼前利益,對(duì)新型配件的購(gòu)買(mǎi)積極性并不高,現(xiàn)有的設(shè)備大多過(guò)于陳舊、落后,甚至有些已無(wú)法滿足生產(chǎn)需求,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。
2.2維護(hù)人員不重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,大部分風(fēng)電場(chǎng)的設(shè)備在實(shí)際使用中都存在超負(fù)荷工作的情況,而風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)人員也未定期維護(hù)與保養(yǎng)這些設(shè)備。此外,不少風(fēng)電場(chǎng)還有一些機(jī)械設(shè)備并未經(jīng)常使用,久而久之就被遺忘在角落里。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,在運(yùn)行過(guò)程中故障連連,安全事故發(fā)生幾率嚴(yán)重加大。
2.3安全人員安全意識(shí)薄弱
在現(xiàn)有的風(fēng)電運(yùn)維崗位上,部分運(yùn)維人員安全意識(shí)較為薄弱,且入職前也沒(méi)有就各個(gè)工作環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案等接受系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)。在三級(jí)安全培訓(xùn)教育上,有些企業(yè)根本沒(méi)有安排此類上崗前培訓(xùn),有些則以操作技能培訓(xùn)代替了安全培訓(xùn)教育,或以一級(jí)培訓(xùn)代替了三級(jí)教育培訓(xùn)。總而言之,安全培訓(xùn)教育并未得到足夠的重視,教育培訓(xùn)體系的針對(duì)性與實(shí)效性也并不強(qiáng),難以達(dá)到應(yīng)有的效果。教育的缺失使得大部分運(yùn)維人員的安全意識(shí)淡薄,工作行為也常常出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
3加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)維人員安全管理的有效措施
3.1積極轉(zhuǎn)變管理者理念,建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度
首先,風(fēng)電場(chǎng)管理者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變自身發(fā)展理念,督促采購(gòu)人員積極引進(jìn)新型設(shè)備,通過(guò)定期開(kāi)展設(shè)備升級(jí)改造,將落后、陳舊的設(shè)備替換掉。其次,管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,建立健全風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維制度,并將運(yùn)維制度落實(shí)至實(shí)際工作中。為確保設(shè)備的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo),運(yùn)維人員應(yīng)定期檢查、清掃所有風(fēng)電設(shè)備,對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)立即進(jìn)行維修。定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)可有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,并達(dá)到提高設(shè)備可利用率的目的。
3.2強(qiáng)化運(yùn)維人員責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)運(yùn)維人員故障排除能力
運(yùn)維人員應(yīng)認(rèn)真貫徹并執(zhí)行安全管理制度與設(shè)備運(yùn)維制度,密切監(jiān)測(cè)并記錄設(shè)備的運(yùn)維狀況與故障記錄,在工作日志中詳細(xì)描述設(shè)備故障內(nèi)容,報(bào)告運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)所有狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除風(fēng)電場(chǎng)在運(yùn)維過(guò)程中有可能發(fā)生的所有安全隱患。為提升安全管理水平,風(fēng)電場(chǎng)所有崗位的員工均應(yīng)共同致力于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),推動(dòng)企業(yè)形成一個(gè)覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。
3.3加強(qiáng)安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與教育,提高運(yùn)維人員安全防范意識(shí)
風(fēng)電行業(yè)的特殊性使得風(fēng)電運(yùn)維人員常常處于高空作業(yè),為保障員工人身安全,企業(yè)必須安排每一個(gè)運(yùn)維人員在入職前接受高空作業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)。一方面要增加他們的安全意識(shí),另一方面應(yīng)提高他們的自我防護(hù)能力。運(yùn)維人員必須要熟悉安全帶、安全攀爬設(shè)備及其他安全設(shè)備的使用方法與流程,注意自我防護(hù),增強(qiáng)自身安全防范意識(shí)。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)管理者而言,也必須將安全管理工作牢記于心中,監(jiān)督并督促運(yùn)維人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度開(kāi)展工作。除定期安排所有員工參加相關(guān)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)外,企業(yè)還應(yīng)做好安全檢查工作,將安全管理與員工績(jī)效掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者提出嘉獎(jiǎng),不符合規(guī)定的則嚴(yán)肅處理。
4結(jié)束語(yǔ)
高速發(fā)展的風(fēng)電行業(yè)為企業(yè)和社會(huì)均帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,但也因管理不善而產(chǎn)生了諸多問(wèn)題,如嚴(yán)重影響社會(huì)安定的風(fēng)電場(chǎng)安全事故。本文從風(fēng)電運(yùn)維人員的安全管理著手,簡(jiǎn)要分析了目前我國(guó)風(fēng)電企業(yè)在運(yùn)維人員安全管理工作中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決措施,如轉(zhuǎn)變管理者理念、建立健全風(fēng)電運(yùn)維管理制度、增強(qiáng)運(yùn)維人員安全意識(shí)等。
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作者:趙磊 單位:中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)電力運(yùn)營(yíng)技術(shù)有限公司
安全管理論文11
1、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程存在的問(wèn)題
1、1技術(shù)管理問(wèn)題
總的來(lái)說(shuō),我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù),當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足,例如:有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因,很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量,因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問(wèn)題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益,因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作,在管理施工安全時(shí),通常都有僥幸心理,不知道安全生產(chǎn)的必要性,也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求,在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱,大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序,建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全,進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故,最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中,缺少專業(yè)性的施工小組,大部分施工人員都屬于外雇人士,而這些人員文化素質(zhì)普遍不高,不具備有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能,在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性,如果發(fā)生危險(xiǎn)沒(méi)有能力進(jìn)行自我保護(hù),企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏,并且很多管理者不單單沒(méi)有有關(guān)的管理技能,而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺,所以,施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展,國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視,建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中,建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開(kāi)探討。建筑工程;施工技術(shù);安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制,這一安全生產(chǎn)體制的確立,在很大程度上保障了施工中的安全性,然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒(méi)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善,安全生產(chǎn)責(zé)任也沒(méi)分配到責(zé)任人員身上,從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用,屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的,其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí),能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起,全面審核此工程的施工圖紙,進(jìn)而根據(jù)存在的問(wèn)題采取措施及時(shí)解決;此外,在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過(guò)建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善,使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底,管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以,要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平,就應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)能力高的職業(yè)人員,同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù);此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開(kāi)設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程,提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力,從而滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以,對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),組建過(guò)強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ),就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求,其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源,而從建筑施工人員那獲得的`有關(guān)管理技術(shù)的信息,也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi),然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料,努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過(guò)程的材料,其組成成分是通過(guò)指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率,經(jīng)過(guò)對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃,可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以,有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案,把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序,從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理,需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn),需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃,施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè),檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門(mén)在還未提交施工許可證時(shí),需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門(mén)。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成,評(píng)估工程安全水平,努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用,排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外;設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃,承包商的安全問(wèn)題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi);制定項(xiàng)目建設(shè)安全專家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資,從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過(guò)程,積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后,施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門(mén)依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn),管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查,需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性,提升材料的安全度。需要相關(guān)部門(mén)檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇代理合同,授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間,保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定,同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求,呈遞以下檢驗(yàn)證書(shū)資料:生產(chǎn)產(chǎn)品合格證;相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求;產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料;產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說(shuō)明;和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料,保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3、2施工過(guò)程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過(guò)考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門(mén),雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分,努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo),嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理,積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理,正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理,努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),管理部門(mén)必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門(mén)的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里,同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步,包括:安全、質(zhì)量、工期以及投資。
3、3后期安全管理
房屋建筑工程結(jié)束后進(jìn)行安全管理是十分必要的,其包括建筑施工以及工程項(xiàng)目安全管理。呈遞真實(shí)的項(xiàng)目目標(biāo)檢查數(shù)據(jù)記錄,不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目在施工場(chǎng)地進(jìn)行全程安全管理的根本依據(jù),而且還是房屋建筑工程監(jiān)理體制的評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。能否確保建設(shè)項(xiàng)目全程安全記錄的真實(shí)性,體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)單位的管理工程安全水平。待建設(shè)工程結(jié)束后,建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數(shù)據(jù)。此外,待工程項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)束后,仔細(xì)評(píng)估施工安全,同時(shí)給房屋建設(shè)工程安全檢查部門(mén)呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數(shù)據(jù)。
安全管理論文12
摘要:應(yīng)急管理對(duì)煤礦安全能夠起到非常重要的作用,而且也有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)多年的研究后發(fā)現(xiàn),若想提高煤礦安全,就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制以及提高機(jī)制的工作能力,不過(guò)目前我國(guó)煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制還存在著一定的問(wèn)題,因此必須要盡快解決。
關(guān)鍵詞:煤礦;應(yīng)急管理;協(xié)同機(jī)制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)煤炭行業(yè)進(jìn)行全面的改進(jìn)工作已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。而在這樣的環(huán)境條件下,也給煤炭的應(yīng)急管理帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。而且,由于煤礦開(kāi)采一直朝深部延伸的原因,盡管在開(kāi)采量上越來(lái)越大,但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,若想降低出現(xiàn)事故的概率,就一定要加強(qiáng)煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力。
1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析
對(duì)于煤礦行業(yè)來(lái)講,其應(yīng)急管理工作非常的繁雜,想對(duì)煤礦的應(yīng)急管理做出更加細(xì)致的研究,采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這個(gè)工具是在20世紀(jì)60年代由美國(guó)的專家所提出的,并且隨后得到了廣泛的推廣,現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時(shí)間維、知識(shí)維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過(guò)對(duì)這套系統(tǒng)進(jìn)行理論研究之后,在融合進(jìn)煤礦的實(shí)情,總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
1.1時(shí)間維
應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時(shí)間維的主要部分,而且各部分工作之間都有很強(qiáng)的聯(lián)系性,在工作的過(guò)程當(dāng)中,每一個(gè)部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
1.2邏輯性
這方面主要是想讓?xiě)?yīng)急管理的各項(xiàng)工作都要具備一定的邏輯性,并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的具體時(shí)間和工作順序。
1.3知識(shí)維
這方面主要是在應(yīng)急管理的過(guò)程中,給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識(shí),以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識(shí)維主要提供的知識(shí)。
2存在的問(wèn)題
2.1組織指揮系統(tǒng)不完善
根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分,在應(yīng)急管理中,所需要管理的部門(mén)包括公安部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)、消防部門(mén)等。而目前,這些部門(mén)還未能夠進(jìn)行協(xié)同工作,因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補(bǔ)功能,從而在做應(yīng)急決策的時(shí)候,所體現(xiàn)出的能力并不是很高,甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
2.2運(yùn)作機(jī)制效率不高
盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺(tái),不過(guò)這套平臺(tái)在信息的.整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強(qiáng),這樣就造成了各個(gè)部門(mén)無(wú)法取得及時(shí)的聯(lián)系,從而對(duì)指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響,同時(shí)也讓部門(mén)之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中,并沒(méi)有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報(bào)機(jī)制,有的即便是創(chuàng)建了,在對(duì)相應(yīng)進(jìn)行分級(jí)的過(guò)程中也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故,完全不懂得該如何動(dòng)用哪個(gè)響應(yīng),或者什么時(shí)候應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)工作。
3提升對(duì)策
3.1加強(qiáng)各部門(mén)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力
創(chuàng)建各部門(mén)“協(xié)同作戰(zhàn)”的機(jī)制。而在進(jìn)行創(chuàng)建期間,各個(gè)部門(mén)要多進(jìn)行交流,以此來(lái)增進(jìn)互相之間的了解程度,同時(shí)通過(guò)交流,也能從對(duì)方那里獲得更多的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)以及取得資源的共享。而以上的這些方面,都能為加強(qiáng)“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的幫助。
3.2提高信息分享水平
創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺(tái)的好處在于,首先,可以增強(qiáng)信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后,能夠及時(shí)地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次,讓各部門(mén)之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,從而在出現(xiàn)需要馬上進(jìn)行決策的應(yīng)急事件時(shí)能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時(shí),還能夠根據(jù)平時(shí)的系統(tǒng)維護(hù)情況,來(lái)加強(qiáng)解決應(yīng)急問(wèn)題的能力。
3.3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)
要在煤礦企業(yè)的整個(gè)省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng),然后在通過(guò)國(guó)家救援力量的協(xié)助,來(lái)做好煤礦應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲(chǔ)備體系。從而在事故發(fā)生以后,能夠有充足的救援物質(zhì)來(lái)進(jìn)行救援。
3.4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用
若想體現(xiàn)出這方面的作用,第一就是要?jiǎng)?chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù),以便增強(qiáng)各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通,而只有這樣,預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價(jià)值。而且還要采用桌面推演方式讓?xiě)?yīng)急預(yù)案變得更加合理,以此來(lái)提高應(yīng)對(duì)事故的能力,而更為重要的是,通過(guò)創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案,能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時(shí)候獲得更多的解決辦法,從而降低了煤礦事故所造成的損失。
4結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)以上內(nèi)容可以了解到,由于我國(guó)的煤礦在開(kāi)采方式上較為煩瑣,導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力,能夠讓各部門(mén)之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力,同時(shí)也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此,相關(guān)的工作人員要積極努力,認(rèn)真探索,從而研究出更為完善的增強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制和能力的方案,從而讓我國(guó)的煤礦管理能力邁向一個(gè)新的高度。
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安全管理論文13
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),為了完成這項(xiàng)任務(wù),我們必須做到未雨綢繆,事先防范。這需要我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求,對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制,預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力,其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造,通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則,可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié),其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范,明確信息采集的目的,嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式,并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù),實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承,在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過(guò)程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí),工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ),做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo),提供相應(yīng)的指導(dǎo),是工藝安全管理工作的.基礎(chǔ)條件,并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制,從工藝設(shè)備管理工作出發(fā),利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用,可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處,并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此,工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量,我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購(gòu)、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),使用先進(jìn)的管理方式,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素,只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量,才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理,從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化,改善工藝設(shè)備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足,防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備,提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性與可靠程度,有助于設(shè)備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息,化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容,重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作,為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后,需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí),各部門(mén)需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查,以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新,并提醒生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中,并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí),在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過(guò)程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說(shuō)明,工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法,并在操作過(guò)程中采取正確的防護(hù)措施,如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品,需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外,合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息,可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中,工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé),并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中,PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數(shù)相同,以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí),需要及時(shí)更新,尤其是存在與不同位置的相同信息,防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改,在完成工藝變更后,原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效,而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理,工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制,并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)變更管理,能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更,在所有變更完成后,需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查,在確保其滿足安全要求后,才能夠投入使用,以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患,預(yù)防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平,化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作,保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
安全管理論文14
摘要:闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用,分析了煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀,提出其在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與不足,最后結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點(diǎn)看法,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用
引言
要想實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效,建成現(xiàn)代化的礦井,必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對(duì)裝備的重視程度及使用情況對(duì)機(jī)電安全管理起到重要作用,具體應(yīng)做到:要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠的裝備;要嚴(yán)管理,建立健全管理機(jī)構(gòu)和制度,統(tǒng)一隊(duì)伍建設(shè);要加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)與管理;并提前做到對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)安全高效。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機(jī)電設(shè)備故障大多是由于沒(méi)有規(guī)范使用機(jī)電設(shè)備。如果操作不規(guī)范,就會(huì)加大設(shè)備損壞的概率,同時(shí)還會(huì)給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的,而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒(méi)有合理運(yùn)用機(jī)電技術(shù)管理措施。為此,為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性,使安全事故得到有效控制,就必須對(duì)機(jī)電技術(shù)管理予以強(qiáng)化,確保在生產(chǎn)中對(duì)其的應(yīng)用得到落實(shí)。
1.2保障機(jī)電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求量較大。目前,很多設(shè)備沒(méi)有得到及時(shí)更新,存在的安全隱患非常多。然而,有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備,使得事故發(fā)生率大大增加。而機(jī)電技術(shù)管理的有效實(shí)施,可以使機(jī)電設(shè)備的'維護(hù)與檢修水平得到提升,通過(guò)定期檢查,這些設(shè)備的正常運(yùn)行才能得到有效保障,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機(jī)電技術(shù)水平
現(xiàn)階段,中國(guó)很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員,難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備操作不當(dāng),沒(méi)有得到準(zhǔn)確的檢測(cè)與維護(hù),進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機(jī)電技術(shù)管理方法,能有效提高工作人員技術(shù)水平,在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強(qiáng)化,使煤礦機(jī)電設(shè)備操作更加規(guī)范,對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中,有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員,他們大部分也屬于兼職,專業(yè)水平并不高,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理不合理問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。且有的機(jī)電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱,在管理煤礦流動(dòng)設(shè)備與固定設(shè)備時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定,難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示,在機(jī)電設(shè)備管理中,很多煤礦機(jī)電管理人員對(duì)規(guī)范制度的落實(shí)情況并不理想,時(shí)常出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的編號(hào)、標(biāo)志不全的問(wèn)題。這一現(xiàn)象在選型、采購(gòu)、驗(yàn)收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機(jī)電設(shè)備的更新也存在問(wèn)題,在長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)之下,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行存在諸多安全隱患。
2.2機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言,盡管大部分煤礦企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理設(shè)置了機(jī)電科,然而這些煤礦機(jī)電管理部門(mén)卻沒(méi)有充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問(wèn)題的影響,除了有可能造成管理機(jī)電運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外,機(jī)電管理人員匱乏問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重,在缺乏完善的機(jī)電專業(yè)組織的情況下,機(jī)電管理部門(mén)就難以體現(xiàn)出自身價(jià)值。
2.3機(jī)電管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位
實(shí)踐表明,盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范,針對(duì)機(jī)電管理人員隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展,并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實(shí)際培訓(xùn)效果卻不甚理想,很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對(duì)性不強(qiáng),大多停留在理論方面,顯得過(guò)于抽象,甚至存在與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的問(wèn)題。這種走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求,缺乏實(shí)際意義,員工的積極性與主動(dòng)性無(wú)法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè),其機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點(diǎn)在于流動(dòng)性很強(qiáng)。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工,這些員工在投入生產(chǎn)之前,往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)水平較低,管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng),這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)
目前,大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機(jī)電設(shè)備保護(hù)機(jī)制,難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求,不得不提升機(jī)電設(shè)備的負(fù)荷,使其長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度作業(yè)狀態(tài),進(jìn)而加速了機(jī)電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒(méi)有得到及時(shí)更新,并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位,使得煤礦機(jī)電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響,嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對(duì)策
3.1強(qiáng)化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理
a)在設(shè)備安全方面,必須提高安全質(zhì)量,為機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供強(qiáng)有力的保障。在安裝前必須對(duì)安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì),如果沒(méi)有有關(guān)部門(mén)的審核批準(zhǔn),就不得投入使用,如此才能從根源上消除設(shè)備安全問(wèn)題。機(jī)電安全部門(mén)必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,在進(jìn)行下道工序之前,必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn);b)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備檢查制度建設(shè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢。為了完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析,對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行了解,如此才能使故障得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作,確保其得到及時(shí)的維修,應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢周期進(jìn)行合理制定,使設(shè)備點(diǎn)檢工作更加合理、有效;c)煤礦企業(yè)要針對(duì)設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對(duì)設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施,在這之前應(yīng)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行制定與完善,使檢修工作得以順利開(kāi)展。同時(shí)還要強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識(shí),對(duì)檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,為設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)
a)應(yīng)加強(qiáng)檢測(cè)管理制度建設(shè)。在檢測(cè)之前要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行完善,對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期檢測(cè)與檢查。針對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題,要做好故障診斷與預(yù)測(cè),應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法,提高檢測(cè)水平,以此來(lái)保證設(shè)備運(yùn)行正常;b)做好對(duì)檢測(cè)人員的考核工作,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上?刹捎眯〗M形式對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,定期檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行參數(shù);c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作,堅(jiān)持以人為本的原則,為機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,必須結(jié)合實(shí)際情況,使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵(lì)機(jī)制,使員工的積極性得到提升。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)就必須加大資金投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使技術(shù)人員的實(shí)際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度,使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問(wèn)題得到解決,將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3.3加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)
作為開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體,建設(shè)機(jī)電技術(shù)管理隊(duì)伍對(duì)于煤礦生產(chǎn)正常運(yùn)行而言有著重要意義。為此,煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升,促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升,在操作設(shè)備的過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。
4結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國(guó)煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電技術(shù)管理依然存在諸多不足,因此必須對(duì)此展開(kāi)研究,針對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并以此提出有效的應(yīng)對(duì)措施,使煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮,為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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安全管理論文15
前言
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的來(lái)臨,它標(biāo)志著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,也給人們的社會(huì)生活帶來(lái)了極大的便利。在各個(gè)領(lǐng)域中都有計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,大到國(guó)家的國(guó)防安全、航空航天以及其它高精尖技術(shù)的發(fā)展,小到我們的日常生活,包括我們的電話通信,日常玩的手機(jī)qq、微信等。可以毫不夸張的說(shuō),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。然而,社會(huì)上總是有一些不法分子,他們利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行一些不良技術(shù),肆意地破壞計(jì)算機(jī)的安全系統(tǒng),給合法的普通用戶帶來(lái)了極大的損害。因此分析當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全方面存在的問(wèn)題,著力探討計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)方面的應(yīng)用,構(gòu)建和諧、健康的網(wǎng)絡(luò)信息渠道和環(huán)境具有十分重大的意義。
1.網(wǎng)絡(luò)安全信息存在的問(wèn)題
1.1網(wǎng)絡(luò)信息被他人肆意地竊取
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上就是各類信息的傳播和儲(chǔ)存,因而信息是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的基本對(duì)象。而一些網(wǎng)絡(luò)信息缺乏密碼保護(hù),這就導(dǎo)致一些信息在網(wǎng)上自由的傳送。一些不法分子在數(shù)據(jù)包經(jīng)過(guò)的網(wǎng)關(guān)或路由器上截獲信息,從中找到竊取資源的分析模式和格式,得到了所傳輸?shù)男畔⒌臏?zhǔn)確內(nèi)容。這樣,入侵者就成功地截取了有效的網(wǎng)絡(luò)信息,并通過(guò)這些信息獲取利潤(rùn)。不法分子的這種行為會(huì)導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果,這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)說(shuō)是十分不公平的,會(huì)給他們?cè)斐删薮蟮膿p失。
1.2網(wǎng)絡(luò)信息被惡意地篡改
在網(wǎng)絡(luò)上自由傳播的這些信息不僅容易被竊取,而且還能遭到不法分子的惡意篡改。當(dāng)入侵者充分掌握信息格式和規(guī)律后,通過(guò)某種技術(shù)手段和方法,將在網(wǎng)絡(luò)上傳播的信息數(shù)據(jù)在中途修改,然后再發(fā)向目的地。由于這些入侵者使用的技術(shù)手段以及他們對(duì)信息原本格式和規(guī)律的了解,使得這些信息雖然遭到篡改,卻很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)具有連接多樣性,終端分布廣泛和開(kāi)放性等特點(diǎn),這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)很容易受到其它惡意軟件的攻擊,給普通網(wǎng)民帶來(lái)極大的麻煩。
1.3計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低
計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要包括硬件和軟件的發(fā)展,從目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心硬件系統(tǒng)仍然由美國(guó)掌握,特別是美國(guó)的微軟系統(tǒng),它提供的操作系統(tǒng)的使用率占全球的百分之九十,而全世界的cpu處理器也都是美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)。在計(jì)算機(jī)軟件方面,我國(guó)的發(fā)展稍顯緩慢,而且國(guó)產(chǎn)的軟件存在大量的漏洞。有很多的網(wǎng)絡(luò)安全隱患也都是由于這些軟件自身的問(wèn)題導(dǎo)致的。我國(guó)作為世界上使用計(jì)算機(jī)最多的國(guó)家,由于軟件缺陷引起的網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題也不容忽視。整體來(lái)說(shuō),我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步較晚,雖然近幾年通過(guò)發(fā)展取得了一些成績(jī),但是在整體上來(lái)說(shuō)和世界的先進(jìn)水平還有很大的差距。隨著中國(guó)在世界舞臺(tái)上承擔(dān)著越來(lái)越重要的角色以及全球市場(chǎng)一體化的趨勢(shì),我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨的壓力與日俱增。
1.4相關(guān)的信息安全法律保障系統(tǒng)不完善
互聯(lián)網(wǎng)的安全問(wèn)題使一個(gè)普遍的問(wèn)題,而在相關(guān)的法律體系保障上卻不甚完善。若是政府可以通過(guò)明確的法律條文來(lái)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題進(jìn)行一定程度的明確和規(guī)范,并使之成為一個(gè)依法實(shí)施的基礎(chǔ),這在網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù)方面會(huì)起到重要的作用。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,關(guān)于這方面的法律體系還不是很完善。主要體現(xiàn)在:一、相關(guān)的法律設(shè)定比較宏觀,在具體層面的執(zhí)行缺乏可執(zhí)行性;二、隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的逐步發(fā)展,相關(guān)的法規(guī)也要不斷通過(guò)調(diào)整來(lái)適合于真實(shí)的實(shí)際情況。
2基于計(jì)算機(jī)應(yīng)用的'網(wǎng)絡(luò)信息安全管理對(duì)策
2.1對(duì)信息加密技術(shù)的全面應(yīng)用
為了防止信息被竊取,或者個(gè)人保障自身的信息,一般采用的方法就是給自己的信息進(jìn)行加密。因此,建立有效、安全的加密技術(shù)也是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全管理的最關(guān)注的一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。從目前來(lái)看,加密技術(shù)分為對(duì)稱加密/不對(duì)稱加密和專用鑰匙加密/公開(kāi)鑰匙加密兩類,比如,使用pkzip技術(shù)進(jìn)行加密,它能同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)包的壓縮加密和多種軟件包的加密,并且可以對(duì)加密的文件進(jìn)行復(fù)制。這種方法的安全性和完整性都不錯(cuò),因此受到廣大人群的認(rèn)可,得到了廣泛的應(yīng)用。
2.2加強(qiáng)身份驗(yàn)證的管理
該種方法是指在通過(guò)強(qiáng)化計(jì)算機(jī)用戶的登錄管理,確保登錄人員的合法身份,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)保護(hù)計(jì)算機(jī)信息安全的目的。因此,在這個(gè)原理背景下,如何確認(rèn)計(jì)算機(jī)登錄人員的身份就顯得尤為重要,F(xiàn)階段一般采用的就是參數(shù)驗(yàn)證的方法進(jìn)行登錄驗(yàn)證,而且需要驗(yàn)證的參數(shù)往往不止一個(gè),需要對(duì)全部的參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證才可以實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證。在多個(gè)參數(shù)共同驗(yàn)證的情況下,每個(gè)參數(shù)之間相互驗(yàn)證,有利于最大限度的保證驗(yàn)證信息的有效性和真實(shí)性。為了防止被攻擊者假冒或者篡改等,一般來(lái)說(shuō),用生理參數(shù)特征,比如指紋、眼膜識(shí)別等可以進(jìn)行更高安全性的驗(yàn)證。但是目前這種技術(shù)由于成本的問(wèn)題還沒(méi)有得到有效的推廣,而一般現(xiàn)在使用的是基于證書(shū)的公鑰密碼體制身份認(rèn)證技術(shù)。
2.3加強(qiáng)對(duì)于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展并非一日之功,因此,國(guó)家和社會(huì)在整個(gè)發(fā)展規(guī)劃和部署上要有更合理的安排。比如,可以花大成本引進(jìn)高尖端計(jì)算機(jī)人才。由于我國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展起步較晚,因此在高尖端人才方面的儲(chǔ)備仍然不足,因此有必要引進(jìn)更多的高尖端人才來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;蛘哒f(shuō),雖然在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的整體開(kāi)發(fā)上我們很難超越,那么我們可以就其某一種技術(shù)進(jìn)行深入的研究,爭(zhēng)取早日在技術(shù)上有所突破,然后以點(diǎn)帶面,整體促進(jìn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.4完善相關(guān)的法律法規(guī)
在網(wǎng)絡(luò)信息安全方面法律法規(guī)的制定,一定要結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,使得法律條文符合真實(shí)的實(shí)際情況。還有就是在法規(guī)的落實(shí)方面,一定要做到務(wù)實(shí)地執(zhí)行,切實(shí)地保障受害網(wǎng)民的合法權(quán)益。
3.結(jié)語(yǔ)
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的先進(jìn)性和其對(duì)人類活動(dòng)效率的顯著提升作用,在未來(lái)人們對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用會(huì)更加深入。因此,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的、信息安全管理,是我們正確使用計(jì)算機(jī)、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)重要作用的必經(jīng)之路,所以我們必須高度重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息的安全問(wèn)題,最大限度地消除隱患,確保我們的信息安全,為我們的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)構(gòu)建安全屏障。
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