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眼科?谱o(hù)理論文
第1篇:眼科?苾(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展
隨著社會的進(jìn)步和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對護(hù)理工作者的要求越來越高,同時(shí)護(hù)士感覺到的壓力也越來越大。本文就開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的眼科護(hù)士的壓力源進(jìn)行對比研究。通過對眼科?漆t(yī)院護(hù)士工作壓力源調(diào)查研究,旨在為眼科?谱o(hù)理管理者提供依據(jù),針對不同問題采取相應(yīng)的應(yīng)對方法,降低護(hù)士的工作壓力,改善護(hù)士的身心健康。
1資料與方法
1.1—般資料
2012年11月—2012年1月選取浙江省3所三級乙等及以上的眼科?漆t(yī)院采用便利抽樣、不記名填寫問卷的方法抽取三級眼科?漆t(yī)院護(hù)士共180名。護(hù)士工作年限為1年~28年,年齡在19歲~47(28.88±4.74)歲之間。按職稱分布:護(hù)士80人(44.4%),護(hù)師80人(46.7%),主管護(hù)師14人(7.8%),副主任護(hù)師2人(1.1%);按學(xué)歷分布:中專74人(41.1%),大專83人(46.1%),本科23人(12.8%);按編制分布:正式編制33人(18.3%),醫(yī)院聘用制121人(67.2%),臨時(shí)合同制26人(14.4%);按婚姻情況:未婚82人(45.6%),已婚98人(54.4%)。在職稱、學(xué)歷、編制、婚姻情況差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
采用隨機(jī)抽樣、不記名填寫問卷的方法,由專人發(fā)放并現(xiàn)場回收問卷,共發(fā)放問卷180份,回收有效問卷180份,有效回收率為100%。
一般調(diào)查表包括年齡、職稱、護(hù)齡、學(xué)歷、人事情況。護(hù)士工作壓力源量表問卷由一般資料和工作壓力源量表組成。工作壓力源量表采用李小妹等編制的中國護(hù)士工作壓力源量表,該量表在國內(nèi)較常用,有較好的信度和效度。量表分為5個(gè)維度:護(hù)理專業(yè)及工作方面壓力、工作量及時(shí)間分配方面壓力、工作環(huán)境及資源方面壓力、病人護(hù)理方面壓力、管理及人際關(guān)系方面壓力,共35個(gè)條目,采用0~3級評分法,分?jǐn)?shù)越高,表明壓力程度越大。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
所有數(shù)據(jù)均采用EpiData3.1軟件建立數(shù)據(jù)庫,平行雙份錄入,并進(jìn)行邏輯糾錯(cuò)。利用SPSS12.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析,采取描述性分析、成組t檢驗(yàn)。所有顯著性檢驗(yàn)均為雙側(cè)檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)a=0.05。
2討論
2.1護(hù)理專業(yè)及工作方面問題
研究顯示,在護(hù)理專業(yè)及工作方面、工作量及時(shí)間分配這兩項(xiàng)得分差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。調(diào)查表中的護(hù)理專業(yè)及工作方面子條目有:護(hù)理工作社會地位太低,繼續(xù)深造機(jī)會太少,工資及其他福利待遇低,晉升機(jī)會太少,經(jīng)常倒班,工作中獨(dú)立性少,工作分工不明確等7方面。由于護(hù)理專業(yè)及工作本身問題,經(jīng)常倒班、社會地位低、繼續(xù)深造晉升機(jī)會少等仍然是影響護(hù)士壓力的重要因素,眼科?漆t(yī)院護(hù)士也并不例外。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從病人入院到出院全過程護(hù)理要求護(hù)士主動(dòng)服務(wù)、賓客服務(wù)和友情服務(wù),把"以人為本視病人如親人"的服務(wù)意識貫穿于護(hù)理工作全過程。
2.2時(shí)間分配及工作量問題
從研究結(jié)果看,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的護(hù)士壓力大于未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的護(hù)士。眼科優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房提倡無陪護(hù)、有陪無護(hù)或減少陪伴,護(hù)士夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、眼部頻繁用藥護(hù)理,眼周清潔消毒護(hù)理,心理護(hù)理、健康教育等致力為患者提供全程、全面、連續(xù)、無縫隙服務(wù)。醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展后護(hù)士工作量加大,導(dǎo)致護(hù)士壓力更大,應(yīng)采取積極的應(yīng)對措施,關(guān)注護(hù)理人員的身心健康。
2.3壓力源前5位因素排序比較
研究顯示,工作量太大、無用的書面工作太多成了開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士位居前5位壓力的主要因素;護(hù)理工作社會地位太低、病人的要求太高或太過分是未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)排在前5位壓力的主要因素。由于眼科患者視力不佳等特殊性,護(hù)理人員需要更多的時(shí)間投入到患者的生活護(hù)理,工作量加大,同時(shí)書寫內(nèi)容也增加。護(hù)理工作量增加而護(hù)士不增加,實(shí)質(zhì)上存在上班的護(hù)士數(shù)量太少導(dǎo)致護(hù)士工作壓力增大也是原因之一。本研究顯示,衛(wèi)生行政部門要提供符合護(hù)理服務(wù)需求的人力資源編制及配備,為臨床護(hù)理工作提供條件和支持,使各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)工作落到實(shí)處,并降低護(hù)士的工作壓力。研究顯示,未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房護(hù)士無法做到全面到位夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,患者生活護(hù)理不能得到全面滿足。因此,病人的要求太高或太過分成了未開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房護(hù)士的工作壓力源。若患者護(hù)理需求得不到全部滿足,影響了對護(hù)理工作的滿意度,護(hù)理人員的價(jià)值感降低。
2.4建議實(shí)施對策
醫(yī)院管理者應(yīng)積極探索提高護(hù)士應(yīng)對能力的措施。(1)醫(yī)院應(yīng)加大投入,改善環(huán)境,創(chuàng)建溫馨、和諧、互助的醫(yī)院環(huán)境。護(hù)理管理者要重視壓力給護(hù)士身心健康造成的影響,多與護(hù)士的溝通,耐心地傾聽護(hù)士的心聲和建議。(2)適當(dāng)開展一些應(yīng)對壓力講座,組織文體活動(dòng),提供宣泄情感的場所。(3)管理部門應(yīng)該根據(jù)護(hù)理人員的特點(diǎn),制訂更加人性化的管理制度和績效考核辦法,合理、有效地使用人力資源,建立真正發(fā)揮不同層次護(hù)理人員作用的機(jī)制,做到人盡其才,才盡其用。放寬護(hù)士晉升條件,提高護(hù)士福利待遇和工作補(bǔ)貼,為護(hù)士多創(chuàng)造進(jìn)修深造的機(jī)會,增加護(hù)士編制[3]。(4)建立有效可行的社會支持系統(tǒng)緩解護(hù)士壓力,幫助護(hù)士不斷學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從物質(zhì)及精神兩方面滿足其需求,并合理科學(xué)排班,簡化規(guī)范護(hù)理記錄表格,達(dá)到省時(shí)、省力、減輕工作壓力,又提高工作效率和護(hù)理質(zhì)量。(5)護(hù)士的直接領(lǐng)導(dǎo)是護(hù)士長,護(hù)士長通過合作、同情、目標(biāo)設(shè)定等支持性行為,會對護(hù)士的職業(yè)發(fā)展、工作本身產(chǎn)生顯著影響。護(hù)士長的支持行為產(chǎn)生的效應(yīng),正好與有效的護(hù)士激勵(lì)因素相對應(yīng)。這說明護(hù)士長支持因素能滿足護(hù)士內(nèi)在的需要,鼓舞士氣使護(hù)士有熱情投入工作,在工作中發(fā)揮個(gè)人潛能。
第2篇:眼科?谱o(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性
護(hù)理技術(shù)操作是臨床護(hù)士必須掌握的基本技能,規(guī)范化的護(hù)理技術(shù)操作不僅能保證護(hù)理質(zhì)量和患者的安全,還能防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。眼科是門專業(yè)性比較強(qiáng)的獨(dú)立學(xué)科,由于眼的特殊生理結(jié)構(gòu)及重要性,使眼科護(hù)理面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)性,也對眼科專科護(hù)理操作技巧提出了更高的要求,尤其是剛踏出校門的新上崗護(hù)士,?萍夹g(shù)操作不熟練,缺乏相關(guān)的法律知識,安全防范意識差,面臨的風(fēng)險(xiǎn)就更大。因此,分析眼科?谱o(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因,提出防范措施,防患于未然,對提高新上崗眼科護(hù)士專科護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力尤為重要。
1眼科專科護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)及原因分析
1.1護(hù)士缺乏相關(guān)法律知識,自我保護(hù)意識淡薄護(hù)士在校期間學(xué)到的法律知識少,缺乏醫(yī)療護(hù)理相關(guān)的法律知識,新上崗護(hù)士只是在崗前培訓(xùn)的時(shí)候才接觸到與護(hù)理相關(guān)的法律知識,對自己在護(hù)理操作中的法律責(zé)任、義務(wù)不明確,缺乏對護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力,例如沒有履行告知義務(wù),忽視了患者的知情同意權(quán);操作前未認(rèn)真核對醫(yī)囑,操作后未及時(shí)記錄結(jié)果;非緊急情況下,盲目執(zhí)行口頭醫(yī)囑等,都可能引起不必要的醫(yī)療糾紛。
1.2不能自覺執(zhí)行護(hù)理核心制度和操作流程,責(zé)任心不強(qiáng)新上崗護(hù)士由于受社會、時(shí)代的影響,普遍缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識、自控能力差、缺乏責(zé)任心,對于規(guī)范的操作流程只是為了應(yīng)付檢查考試,臨床操作時(shí)存在散漫、游擊習(xí)性,表現(xiàn)在操作時(shí)沒有認(rèn)真核對醫(yī)囑,不嚴(yán)格執(zhí)行〃三查七對〃制度,不按護(hù)理操作規(guī)程去做,例如眼別錯(cuò)誤,點(diǎn)眼時(shí)沒有再次核對,點(diǎn)右眼錯(cuò)點(diǎn)左眼;散曈藥錯(cuò)點(diǎn)了縮曈藥;點(diǎn)某些特殊眼水或注射某些特殊藥物前,未認(rèn)真評估患者病情及全身情況,致使患者發(fā)生意外等,這些都可能造成嚴(yán)重的后果。
1.3?撇僮鞑皇炀,臨床經(jīng)驗(yàn)不足眼科護(hù)理操作專業(yè)性比較強(qiáng),護(hù)士在實(shí)習(xí)期間接觸的也少,多數(shù)是只看不做,大多都是在進(jìn)入科室后才真正動(dòng)手操作,加上年輕護(hù)士普遍存在專業(yè)知識缺乏,工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的理論聯(lián)系實(shí)際,很容易導(dǎo)致操作失誤,例如球結(jié)膜下注射損傷角膜或術(shù)后患者注射位置不準(zhǔn)確致使藥物注入眼內(nèi),淚道沖洗手法生硬造成假道形成。
1.4護(hù)患之間缺乏有效溝通,不能及時(shí)給患者提供與操作相關(guān)的健康教育新上崗護(hù)士進(jìn)行操作時(shí),往往只專注于自己的操作,而忽視了患者的知情同意權(quán),不能主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,履行告知程序。如球結(jié)膜下注射散曈合劑前,未指導(dǎo)患者如何配合,未認(rèn)真評估患者眼部及全身情況,致使操作過程中患者因緊張、疼痛轉(zhuǎn)動(dòng)眼球,很容易損傷眼部組織或造成出血;操作后未及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià),未告知患者可能出現(xiàn)的不良反應(yīng),致使患者因心悸、乏力導(dǎo)致跌倒發(fā)生。
1.5對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力差新上崗護(hù)士由于?浦R不熟練,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),容易驚慌失措,不能靈活處理,容易造成不必要的糾紛。
2防范措施
2.1加強(qiáng)醫(yī)療法律知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力護(hù)士入科后,首先要進(jìn)行醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及考核,科室定期組織進(jìn)行護(hù)理安全教育,可將已經(jīng)發(fā)生的護(hù)理安全事件作為教育素材,結(jié)合具體的病例資料進(jìn)行多形式的講座,避免教條式的灌輸,使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),必需懂法、知法、依法行醫(yī),懂得在今后的工作中哪些自己該做,如何去做才能維護(hù)自己和患者的合法權(quán)益。
2.2嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),培養(yǎng)護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)核心制度的培訓(xùn)、考核及落實(shí),可采用晨間提問、不定期抽查、專人負(fù)責(zé)全程質(zhì)量控制等方式,讓每位新上崗護(hù)士都能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,將安全責(zé)任意識貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中。對于操作中容易發(fā)生差錯(cuò)的環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)做出警示,提前做好防范措施,做到思想上教育幫助,制度上檢查督促,環(huán)節(jié)上指導(dǎo)把關(guān),以杜絕護(hù)理安全隱患。如點(diǎn)眼時(shí)易發(fā)生眼別錯(cuò)誤的問題,在臨床工作中,無論記錄還是操作,都要養(yǎng)成先右后左的習(xí)慣,必要時(shí)可詢問患者再次確認(rèn);對于特殊藥物,可在藥瓶上做特殊標(biāo)記,并單獨(dú)放置于點(diǎn)眼盤的固定位置。
2.3制定切實(shí)可行的?谱o(hù)理操作流程,強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)踐要想熟練掌握眼科?谱o(hù)理操作,必須有扎實(shí)的?评碚摓榛A(chǔ),只有熟練掌握了眼球各部位的解剖特點(diǎn),才能更好地理解每一步操作的原理,更快的掌握操作要領(lǐng),使每項(xiàng)操作都能做到輕、穩(wěn)、準(zhǔn)。同時(shí)科室應(yīng)持續(xù)改進(jìn)專科操作流程,使其在臨床實(shí)際操作中更加切實(shí)可行。新護(hù)士入科后,應(yīng)由年資高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)帶教,對于操作流程中的難點(diǎn)、易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)講解與演示,操作中要注重患者的舒適度和和對護(hù)理操作的滿意度,充分體現(xiàn)以人為本,以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)士長要加強(qiáng)對責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力差的護(hù)士的檢查、督促、指導(dǎo)。如進(jìn)行淚道沖洗時(shí),操作者應(yīng)熟練掌握淚道各部分的長度、解剖特點(diǎn)、進(jìn)針的角度及針頭進(jìn)入淚道的感覺,明確淚道沖洗的目的,這樣才能避免假道的形成,正確判斷、記錄沖洗結(jié)果。
2.4加強(qiáng)護(hù)患之間的溝通隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療市場的不斷發(fā)展,患者需要的不僅僅是疾病的治療,更多的是溝通理解和對健康知識的需求,因此,護(hù)士不但要有扎實(shí)的專業(yè)知識和技術(shù),還要理解和適應(yīng)患者,主動(dòng)與患者及家屬進(jìn)行溝通,并要掌握語言的藝術(shù)性和溝通的技巧性,認(rèn)真履行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作前的告知制度,主動(dòng)向患者及家屬講解各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作的目的、必要性及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),使其主動(dòng)配合護(hù)理操作。通過有效的溝通,密切了護(hù)患關(guān)系,增加了患者的信任和理解,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
2.5培養(yǎng)新上崗護(hù)士對護(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和應(yīng)對能力首先要培養(yǎng)新護(hù)士在日常工作中嚴(yán)格按照操作流程去執(zhí)行,使新上崗護(hù)士從初學(xué)時(shí)就養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,同時(shí)要將護(hù)患溝通貫穿于操作過程中,通過與患者的交流溝通及觀察患者的面部表情、行為舉止、軀體動(dòng)作、說話語調(diào)等,了解患者的需求與感受,不斷提高對操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題的能力。在操作中如果遇到自己不能解決的問題時(shí),應(yīng)沉著冷靜,切不可驚慌失措,應(yīng)及時(shí)通知護(hù)士長或高年資護(hù)士,立即采取補(bǔ)救措施,將不良后果降到最低。護(hù)士長在管理上應(yīng)實(shí)行彈性排班,老中青護(hù)士合理搭配,新上崗護(hù)士專科操作考核合格后方能安排獨(dú)立值班。通過對新上崗護(hù)士?谱o(hù)理操作風(fēng)險(xiǎn)的分析總結(jié),及時(shí)采取有效的防范措施,有效降低了護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)患糾紛的發(fā)生,同時(shí)還培養(yǎng)了新上崗護(hù)士預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力,使護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高,從而保證了護(hù)理工作的安全性。
第3篇:眼科?谱o(hù)理的臨床實(shí)踐探究
我院是一所三級甲等綜合性醫(yī)院,眼科傳統(tǒng)的護(hù)理記錄單與內(nèi)外婦兒科一樣,未能體現(xiàn)?铺厣。我們根據(jù)眼科病人周轉(zhuǎn)快,病情相對穩(wěn)定,?菩詮(qiáng)、住院時(shí)間短等特點(diǎn),以《貴州省護(hù)理文件書寫規(guī)范》和我院眼科護(hù)理質(zhì)量控制辦公室的有關(guān)規(guī)定為原則,設(shè)計(jì)了眼科表格式護(hù)理記錄單,經(jīng)2008年1月?2009年12月應(yīng)用于臨床實(shí)踐,效果明顯,F(xiàn)報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
1.2表格制作眼科表格式護(hù)理記錄單均為16開紙,分為手術(shù)病人表格式護(hù)理記錄單、非手術(shù)病人表格式護(hù)理記錄單、白內(nèi)障病人表格式護(hù)理記錄單3種。將入院評估、首次記錄、健康教育指導(dǎo)、術(shù)前術(shù)后用藥指導(dǎo)、術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)日、術(shù)后3d病情觀察、出院記錄全部歸納在一張紙的正反兩面,采用打或填序號的方式進(jìn)行選擇。
1.3眼科表格式護(hù)理記錄單的內(nèi)容和使用方法
1.3.1眉欄包括姓名、性別、年齡、床號、住院號、診斷、科別、入院方式、入院時(shí)間(具體到分鐘)。
1.3.2表格式護(hù)理記錄單內(nèi)容(1)入院評估包括主訴、通知管床或值班醫(yī)生時(shí)間、?茩z查(如視力、眼壓)、生命體征監(jiān)測、身高、體重、病人入院前的飲食、入院宣教內(nèi)容、意識狀態(tài)、活動(dòng)、皮膚情況、跌倒危險(xiǎn)評估、既往史、過敏史、排泄情況、煙酒嗜好、疾病健康知識掌握情況;(2)健康宣教包括飲食、用藥、體位、術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng)、出院指導(dǎo);(3)首次護(hù)理記錄包括級別護(hù)理、飲食、處置情況、治療原則;(4)術(shù)前準(zhǔn)備包括手術(shù)時(shí)間、手術(shù)方式、麻醉方式、沖洗淚道、結(jié)膜嚢情況、術(shù)前用藥皮試情況;5)手術(shù)曰病人沖洗結(jié)膜嚢、散(縮)曈情況、病人返回病房時(shí)間、治療原則、飲食、特殊體位、眼部傷口、敷料觀察情況;(6)術(shù)后3d病情觀察包括術(shù)后視力、疼痛、敷料的觀察;(7)出院記錄包括出院時(shí)間、出院方式(治愈、好轉(zhuǎn)、自請)。
1.3.3使用方法(1)入院評估由病人入院時(shí)首次接診的護(hù)士進(jìn)行詢問和評估,采取打“'”的方式進(jìn)行選擇,有陽性體征者,用相應(yīng)的標(biāo)識牌在病人床頭和病歷本上標(biāo)識,提醒醫(yī)護(hù)人員的注意,如病人有某種藥物的過敏史或存在跌倒危險(xiǎn)或自理能力受限或特殊飲食等;(2)其它護(hù)理記錄由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行書寫,同時(shí)責(zé)任護(hù)士根據(jù)評估獲取的信息對病人進(jìn)行個(gè)性化、針對性的健康指導(dǎo),不容易遺漏和重復(fù),提高了工作效率;(3)病人住院期間病情發(fā)生變化時(shí),表格式護(hù)理記錄單所列的內(nèi)容不能包括時(shí),用特別護(hù)理記錄單進(jìn)行適時(shí)記錄補(bǔ)充說明,保證了護(hù)理記錄的連續(xù)性和完整性。
2結(jié)果
經(jīng)過兩年臨床使用,書寫者認(rèn)為能客觀、準(zhǔn)確、省時(shí)、方便地記錄病人的病情及治療護(hù)理過程,有利于質(zhì)量控制,以便能為病人提供更好的服務(wù),并打消了護(hù)士書寫病歷的恐懼感。記錄表格化,既簡化了護(hù)理記錄,又能方便地獲得護(hù)理信息。
3討論
3.1由于眼科病人病情相對穩(wěn)定、周轉(zhuǎn)快、?菩詮(qiáng)、住院時(shí)間短等特點(diǎn),眼科表格式護(hù)理記錄簡化了記錄方法,將護(hù)理觀察和處置項(xiàng)目逐一列出,由護(hù)士在相應(yīng)欄內(nèi)選擇,縮短了記錄的時(shí)間,從而提高了工作效率。增進(jìn)了護(hù)患之間的溝通,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時(shí)也減輕了護(hù)士書寫病歷的壓力,調(diào)動(dòng)了積極性。
3.2表格式護(hù)理記錄從病人入院到出院,按順序填寫,重點(diǎn)突出,避免了護(hù)士對病情觀察、文字表達(dá)能力水平的參差不齊,造成漏寫或重復(fù)寫。
3.3表格式護(hù)理記錄由于采取了打“'”或填序號的方式進(jìn)行書寫,整個(gè)頁面感覺整齊、統(tǒng)一,避免個(gè)別書寫者字跡潦草無法辨認(rèn)而在關(guān)鍵的部分失去舉證倒置的機(jī)會。
3.4表格式護(hù)理記錄體現(xiàn)了?谱o(hù)理特點(diǎn),讓低年資的護(hù)士按此流程對病人進(jìn)行評估和指導(dǎo),起到事半功倍的效果,豐富了專業(yè)知識。用表格式護(hù)理記錄進(jìn)行交班,一目了然,重點(diǎn)突出,避免了病人病情交接不清的現(xiàn)象發(fā)生。
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