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關(guān)于淺析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的論文
建筑業(yè)是我國目前發(fā)展較快的行業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位與價值，提高建筑業(yè)水平具有非常重要的意義。現(xiàn)在建筑企業(yè)之間的競爭非常激烈，加強建筑工程造價管理對提高建筑業(yè)水平有著關(guān)鍵作用，直接關(guān)系到建筑工程成本的控制，并且可以在施工中根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題及時做出糾正與解決，按照施工方案進行監(jiān)督管理，合理規(guī)范施工環(huán)節(jié)，進一步保障施工進度與質(zhì)量，提高建筑企業(yè)競爭力。
1 建筑工程造價管理的重要性
在所有的建筑工程項目中都會涉及到工程造價管理，根據(jù)工程項目的不同，采用多種先進的相應(yīng)管理措施，控制和管理工程項目中的資金，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益提供有力的保障。
我國現(xiàn)在很多工程項目在建設(shè)過程中，經(jīng)常會遇到資金供給矛盾的問題，而加強建筑工程造價管理則能有效的解決資金矛盾問題。在建筑工程建設(shè)中，由于建設(shè)資金不足，需要合理分配工程項目中的各項資源，工程造價管理起到了重要的作用。工程造價管理為建筑工程項目的投資計劃與決策提供重要的參考依據(jù)，整體提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一般的建筑工程項目都具有工程量大、周期長的特點，因此，需要工程造價管理對工期、進度與成本進行綜合性評估，盡量控制每次評估都不能超過之前的預(yù)算額，并且針對工程項目中所存在的問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而降低建筑工程企業(yè)資金風險。
2 建筑工程造價管理現(xiàn)狀
2。1 工程造價預(yù)算編制存在缺陷
預(yù)算編制是涉及內(nèi)容比較繁瑣的環(huán)節(jié)，并且需要精確核算各項技術(shù)指標與經(jīng)濟指標，但在實際預(yù)算編制中經(jīng)常會遇到存在缺陷的情況。 在施工時對工程定額換算不合理，則會出現(xiàn)工程的整體實際支出預(yù)算與初始預(yù)算存在較大的差距。對建筑工程中所使用的新型材料、新型施工技術(shù)進行預(yù)算時不符合實際，也會導(dǎo)致預(yù)算編制存在缺陷。除此之外，材料市場的價格變化也直接影響著預(yù)算編制。
2.2 施工階段預(yù)算不足
現(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)對工程造價預(yù)算控制認識不足，只對招標、投標階段和竣工結(jié)算階段進行控制，沒有對施工階段的造價進行預(yù)算控制，對工程造價預(yù)算控制不夠全面，沒有形成有效的工程造價預(yù)算控制，結(jié)果使工程造價預(yù)算不夠精確，甚至出現(xiàn)超預(yù)算的情況。在整個建筑工程建設(shè)當中，施工階段是為期最長的階段，是把施工設(shè)計與方案落實的關(guān)鍵步驟，在實際施工當中遇到費用消耗過多的情況，會增加額外的施工成本，影響工程造價的整體控制，對工程造價控制不全面，難以進行有效的工程造價預(yù)算。
2.3 施工過程中變更過多
建筑工程是一項比較復(fù)雜的工程，在實際施工當中受到環(huán)境因素與市場因素的影響，容易產(chǎn)生工程變更，進而影響了工程造價預(yù)算。在施工過程中，產(chǎn)生工程變更，不但影響了施工進度，并且對施工設(shè)計也會進行更改，如果工程變更較多，會影響初始造價預(yù)算的準確性，并且會發(fā)生偏移的現(xiàn)象。 現(xiàn)在很多施工企業(yè)沒有對工程變更進行有效的管理，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更的情況，導(dǎo)致實際施工所產(chǎn)生的成本與工程造價預(yù)算的差距較大。另外，施工前的合同存在不合理的地方，也會產(chǎn)生施工變更，最后實際成本遠遠超出預(yù)算。
2.4 工程造價管理不到位
現(xiàn)在一些建筑工程企業(yè)由于管理制度不健全，工程造價管理不到位，對施工的進度、質(zhì)量都不能進行有效的控制，管理不規(guī)范、不全面，管理人員工作不認真，使預(yù)算結(jié)果與實際產(chǎn)生的結(jié)算存在脫節(jié)的現(xiàn)象，在進行建筑工程建設(shè)時，沒有工程造價管理的約束而顯得過于自主。
2.5 沒有重視施工階段質(zhì)量成本控制
質(zhì)量是任何企業(yè)長足發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ)，如果企業(yè)忽視質(zhì)量的重要性，則直接影響企業(yè)的競爭力。作為建筑工程施工企業(yè)要明確“質(zhì)量成本”的實質(zhì)內(nèi)容，在傳統(tǒng)的觀念里提高質(zhì)量會增加成本，所以，一些施工企業(yè)為了避免承攬質(zhì)量責任，過于追求質(zhì)量，而忽視了成本控制，增加了企業(yè)的施工成本；還有的企業(yè)側(cè)重于成本控制，使質(zhì)量不達標，質(zhì)量出現(xiàn)問題而不得不返工而增加額外的質(zhì)量成本，不但沒有達到成本控制的目的，還影響了施工企業(yè)的形象。
3 建筑工程造價管理完善對策
3.1 完善建筑工程造價預(yù)算編制
完善建筑工程造價預(yù)算編制需要運用科學(xué)合理的方式，這樣才能充分發(fā)揮工程造價預(yù)算的控制作用。首先，預(yù)算人員要對整個工程的情況有所了解，做好準備工作，根據(jù)施工的實際情況來進行預(yù)算編制，其中包括對施工現(xiàn)場的勘察、施工設(shè)計、施工方案都要進行研究與掌握。其次，在進行預(yù)算編制時，要理解工程圖紙的設(shè)計意圖，做出綜合性分析，對工程量進行仔細計算，熟練套用定額子目，防止發(fā)生失誤。另外，預(yù)算編制人員對材料市場的行情要有所掌握，熟悉不同規(guī)格材料的價格，根據(jù)市場價格的變化進行動態(tài)管理。通常材料價格變化直接影響著預(yù)算控制情況，因此，有必要建立價差預(yù)測系統(tǒng)，對材料價格的變化趨勢進行合理的預(yù)測，按照實際情況調(diào)整差價。
3.2 重視施工階段工程造價預(yù)算
在建筑工程項目中，施工階段是涉及到資金投入最多
的階段，在進行工程造價預(yù)算時，要正確認識工程造價管理的范圍，除了對招標、投標階段和竣工結(jié)算階段進行管理之外，還要重視施工階段的工程造價預(yù)算管理。在施工過程中，工程造價管理人員要把合同造價預(yù)算內(nèi)容認真監(jiān)督落實，同時從經(jīng)濟方面和技術(shù)方面采取有效的措施進行控制，做好施工現(xiàn)場的管理工作。履行合同價格中的規(guī)定，嚴格按照程序進行結(jié)算，加強監(jiān)督管理，施工中的每項費用都要按照工序的進度而產(chǎn)生，預(yù)防提前支出。一旦發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的情況，要及時整理資料上報，根據(jù)施工實際情況研究施工方案進行處理，最大限度的降低施工成本。完善工程造價控制，加強施工階段的預(yù)算控制，不但可以保證施工質(zhì)量，并且能夠保障施工進度正常進行，促進建筑工程企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。
3.3 加強工程造價調(diào)整審批
在建筑工程施工中，由于施工設(shè)計不合理、施工環(huán)境影響等容易產(chǎn)生多種原因的工程變更， 而工程變更直接影響著工程造價管理，所以，在施工當中盡量避免和減少工程變更，可以降低對工程造價管理的影響。工程造價管理人員在處理施工當中發(fā)生的工程變更時，要全面、綜合的考慮變更的可行性和必要性，如果有必要進行工程變更，需要盡量降低變更成本，縮小工程變更帶來的超支預(yù)算差額。因此，加強工程造價調(diào)整的審批，在施工前認真審核施工方案，施工時嚴格監(jiān)督，施工后仔細審查，嚴格控制工程超價、超量部分，盡量降低工程變更給工程造價管理帶來的影響。
3.4 加強工程造價管理
建筑工程造價預(yù)算管理是一項綜合性較強的管理工作，它涉及到建筑工程中的方方面面，所以，加強建筑工程造價管理顯得尤為重要。加強管理首先需要管理人員掌握專業(yè)的知識技能，提高管理水平，同時，還要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，建立健全的管理規(guī)章制度，有效的控制施工質(zhì)量與施工進度，規(guī)范管理人員的行為，使預(yù)算與實際結(jié)果相符合，保證工程造價管理的有效性。
3.5 加強施工階段質(zhì)量成本控制
加強施工階段質(zhì)量控制管理，要對施工質(zhì)量的控制與管理有一個正確的認知與態(tài)度，充分認識到施工質(zhì)量控制與管理的重要性。工程造價管理人員要對施工計劃與實際施工中的各個環(huán)節(jié)都要有所了解與掌握，采取相應(yīng)的控制措施與管理辦法。及時發(fā)現(xiàn)施工時與施工計劃中所存在的差異性，使用技術(shù)、經(jīng)濟以及管理措施對施工差異進行有效的調(diào)整與控制，施行多樣化管理模式，把好質(zhì)量關(guān)。工程造價管理人員要明確自己的職責，尤其針對施工過程中的質(zhì)量要進行相應(yīng)的檢測，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要及時做出書面文件向上級匯報實際情況，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工項目一次就達到合格標準，避免出現(xiàn)返工的情況，有效控制施工質(zhì)量成本。
4 結(jié)語
綜上所述，建筑工程造價管理是否合理有效，關(guān)系到整個建筑工程的成本與建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，需要工程造價管理人員要高度重視管理的重要性，具備高素質(zhì)的專業(yè)能力，在進行工程造價管理時要掌握整個工程情況，運用科學(xué)的方法進行合理的管理，在實踐中不斷摸索與總結(jié)，對工程造價管理的方法進行不斷創(chuàng)新，使預(yù)算結(jié)果更切實、有效，達到控制建筑工程造價的目的，使工程建設(shè)能夠順利進行，進一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
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