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中小學(xué)教研活動的新趨勢、新功能及著力點(diǎn)論文

時間:2024-06-06 18:28:49 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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中小學(xué)教研活動的新趨勢、新功能及著力點(diǎn)論文

  在個人成長的多個環(huán)節(jié)中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,論文的類型很多,包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家整理的中小學(xué)教研活動的新趨勢、新功能及著力點(diǎn)論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中小學(xué)教研活動的新趨勢、新功能及著力點(diǎn)論文

  摘要:

  中小學(xué)教研對促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革、提升學(xué)校教育質(zhì)量、助推教師專業(yè)成長起到了很重要的作用。進(jìn)入新時期以來,其作用更加凸顯?傮w而言,新時期中小學(xué)教研的新趨勢包括四個方面,即從事務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)、從碎片轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、從精英轉(zhuǎn)向大眾、從經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù);新時期中小學(xué)教研的功能需要回歸到研究、培訓(xùn)、提質(zhì)和凝聚上;拓展教研新空間、探尋教研新思路是推動新時期教研發(fā)展的著力點(diǎn)。

  關(guān)鍵詞:

  教研;新趨勢;新功能;著力點(diǎn);

  引言:

  中小學(xué)教研是提升教育質(zhì)量的重要支撐,也是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要路徑。當(dāng)前,基礎(chǔ)教育進(jìn)入了以提高質(zhì)量、促進(jìn)公平為特征的新階段,教研的作用更加凸顯。2019年6月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》強(qiáng)調(diào)要“發(fā)揮教研支撐作用”。同年11月,教育部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》明確指出教研工作要轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新形勢。因此,在新的背景下,如何讓中小學(xué)教研工作與時俱進(jìn),根據(jù)新時期教研工作的新趨勢與新功能,尋找工作著力點(diǎn),成了廣受一線中小學(xué)教研工作者的關(guān)注點(diǎn)。

  一、新趨勢:關(guān)注“四個轉(zhuǎn)向”

  隨著社會的發(fā)展,人民群眾對基礎(chǔ)教育的需求與要求和教育供給之間的不平衡和不充分問題更加凸顯,因此我們需要用新的思路與方法來破解新的問題,即用綜合性的制度創(chuàng)新來引領(lǐng)教育的轉(zhuǎn)型發(fā)展。同樣道理,我們也需要通過綜合性的制度創(chuàng)新讓教研適應(yīng)新時代的新要求,重點(diǎn)關(guān)注“四個轉(zhuǎn)向”,以適應(yīng)中小學(xué)教研工作的新趨勢。

  (一)從事務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)

  傳統(tǒng)的中小學(xué)教研,往往把完成事務(wù)性工作作為重點(diǎn),教師在教研組牽頭下忙于事務(wù),看似忙忙碌碌卻沒有多少收獲。但隨著社會對教育專業(yè)化要求的不斷提高,教研活動的專業(yè)化也成了中小學(xué)教研的一大追求。面對教研專業(yè)化的要求,與教研相關(guān)的活動也發(fā)生了一些變化:一是在工作指向上,教研基于問題的解決為導(dǎo)向,以幫助全體教師解決在教學(xué)活動中碰到的問題,讓教師在參與活動中,提高自己的教學(xué)研究能力;二是在教研形式上,呈現(xiàn)出多樣性特征,如追蹤教研熱點(diǎn)的主題式教研、基于關(guān)鍵問題解決的問題式教研、針對不同內(nèi)容的專項式教研、基于共同成長的跟進(jìn)式教研等;三是在目標(biāo)達(dá)成上,新時期教研既要強(qiáng)調(diào)教研事務(wù)工作的規(guī)范化,又要關(guān)注教學(xué)研究的專業(yè)特征,同時還要突出研究方法的科學(xué)性、研究思路的系統(tǒng)性,通過活動幫助教師從整體上把握教學(xué)活動“是什么”,分析活動背后的“為什么”,進(jìn)而使其教學(xué)行為更加科學(xué)精準(zhǔn)有效。

  (二)從碎片轉(zhuǎn)向系統(tǒng)

  當(dāng)前,中小學(xué)教研存在碎片化問題,主要表現(xiàn)為主題的隨意化,如很多教師都在開展互相聽課和集體備課等教研活動,但很少有人去關(guān)注為什么要這么做。教研活動往往跟著教研組長的感覺走,顯得零散而無條理。另外,中小學(xué)教研還存在活動上的應(yīng)付形式。教研組長憑經(jīng)驗(yàn)制定計劃,并根據(jù)學(xué)校、上級相關(guān)部門的檢查、評比設(shè)計相關(guān)活動,這樣形成的活動內(nèi)容往往缺少系統(tǒng)性。因此,面對新的要求,新時期教研除了要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化外,活動的系統(tǒng)化也會成為新時期教研轉(zhuǎn)型的重要特征。筆者認(rèn)為,新時期教研將會出現(xiàn)以下兩個方面的新態(tài)勢:一是越來越關(guān)注活動的特色化、序列化設(shè)計。教研組開始關(guān)注頂層設(shè)計,開始思考并明確教研組的發(fā)展定位和特色建設(shè)的路徑,開始依據(jù)某一思想設(shè)計有層級、系列化的活動。二是越來越關(guān)注每一個教研活動的相互關(guān)聯(lián)性。教研組開始思考根據(jù)教師的工作實(shí)際及教研組組織建設(shè)的目標(biāo),整體規(guī)劃某一階段或者某一學(xué)期的活動主題,并確保主題之間有必然的聯(lián)系,逐漸深入,最后達(dá)到提升教師專業(yè)水平和學(xué)科質(zhì)量的目的。

  (三)從精英轉(zhuǎn)向大眾

  反思現(xiàn)實(shí)的中小學(xué)教研活動,“走過場”的現(xiàn)象比較突出,而且活動的話語權(quán)往往集中在少數(shù)人手里,要么是教研組長的個人“專場”,要么是骨干教師的展示舞臺,大部分教師處于被動參與狀態(tài)。因此,在很長的一段時間里,教研活動成了為精英教師服務(wù)的平臺。當(dāng)然,教研確實(shí)有必要為名優(yōu)教師等精英教師提供舞臺,但面對全面提高教育質(zhì)量的要求,教研重心應(yīng)下移至為全體教師服務(wù),即形成所謂的“大眾教研”,它應(yīng)該是未來教研的發(fā)展方向。從精英走向大眾是反映在教研領(lǐng)域的時代特征,具體來說,這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是更關(guān)注教研的大眾化。未來教研開展的重點(diǎn)就是突破精英模式,建立以面向全體教師的大眾化模式,它將更關(guān)注教師的實(shí)際需要,通過用教師自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧解決教師自己的問題,激發(fā)教師在教研活動中積極性,進(jìn)而提高參與度。二是更關(guān)注教研團(tuán)隊建設(shè);趫F(tuán)隊、依托團(tuán)隊是現(xiàn)代教研的一大特征,單打獨(dú)斗已成為過去式,團(tuán)隊化、系統(tǒng)化作戰(zhàn)已成了教研工作的新常態(tài)。教研工作要通過學(xué)習(xí)型、研究型教研團(tuán)隊的建設(shè),讓學(xué)習(xí)、研究成為教師的一種生存狀態(tài)、工作方式與職業(yè)習(xí)慣。

  (四)從經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)

  基于經(jīng)驗(yàn)的聽課、評課、備課,是中小學(xué)教研活動最經(jīng)典的方式,隨著時代的變化,這種基于經(jīng)驗(yàn)的教研活動已經(jīng)出現(xiàn)了許多不適應(yīng),而用技術(shù)手段讓“數(shù)據(jù)”發(fā)聲、讓“事實(shí)”說話,成了如今中小學(xué)教研活動的新時尚。將人工智能技術(shù)應(yīng)用于教師聽評課等領(lǐng)域,可以解決傳統(tǒng)聽評課中存在的“過度依賴經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋下結(jié)論”和“課堂師生行為數(shù)據(jù)采集困難”等問題,為教研從關(guān)注教師的“教”過渡到學(xué)生的“學(xué)”提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。[1]筆者認(rèn)為,教研工作要有效運(yùn)用測量的手段,形成“用大數(shù)據(jù)分析取代因果關(guān)系分析,挖掘數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系”的研究思路,達(dá)成“以測導(dǎo)學(xué):引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn)方向,明確學(xué)習(xí)難點(diǎn),幫助確立課外興趣發(fā)展方向;以測導(dǎo)教:引導(dǎo)教師課堂教學(xué)的正確方向;以測導(dǎo)研:引導(dǎo)教育科研的方向與做法;以測導(dǎo)培:引導(dǎo)教師培訓(xùn)的方向與做法”[2]的目標(biāo),用新的思維開啟新的樣態(tài)。

  二、新功能:突出“四能合一”

  中小學(xué)教研是我國獨(dú)特的一種制度設(shè)計,它對促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革、提升學(xué)校教育質(zhì)量、助推教師專業(yè)成長起到了很重要的作用,但受傳統(tǒng)觀念的制約,一些問題日漸暴露,使其游離于應(yīng)有的定位,影響著功能的發(fā)揮。因此,我們需要重新審視其職能,促使其回歸本位,實(shí)現(xiàn)研究、培訓(xùn)、提質(zhì)、聚合四能合一。

  (一)研究

  教研,顧名思義,就是基于教學(xué)實(shí)踐的研究,只要有教學(xué),就會有問題,有問題就要去研究。因此,研究是中小學(xué)教研最基本的功能。這里所說的研究,有別于科研院所、高等學(xué)校的研究,它是一線教師圍繞日常工作而開展的創(chuàng)新性、探索式研究,具體來說,有如下幾個方面的特征:一是基于問題的解決。教師針對課堂教學(xué)和課程改革所遇到的實(shí)際問題,以專題、課題的形式,通過理論與實(shí)際的結(jié)合,達(dá)到破解問題的目的。二是強(qiáng)調(diào)教研的專業(yè)性。傳統(tǒng)意義上的教研,只關(guān)注教研的“開展”與“不開展”,而如今的教研更關(guān)注學(xué)術(shù)性,要體現(xiàn)研究方法的科學(xué)性、研究思路的有序性、問題破解的深刻性,教師不能憑感覺與經(jīng)驗(yàn)開展教研活動。三是突出研討的常態(tài)化。中小學(xué)教研活動融于日常工作之中,只要教師在工作中碰到問題就可以開展研討,形式也可以多樣化,如可以開展專題式、問題式、互動式、反思式等形式的研討活動,但要體現(xiàn)研究特質(zhì)。

  (二)培訓(xùn)

  新時期中小學(xué)教研的特征是大眾化,即面向所有教師、所有學(xué)科開展的群體性活動,進(jìn)一步來說它就是以提高教師群體整體水平為目標(biāo)的群眾性學(xué)術(shù)活動。中小學(xué)教研的本質(zhì),從狹義上理解,就是充分利用專家資源與同伴資源,實(shí)現(xiàn)教師的成長,從這個角度來說,其培訓(xùn)的特征十分明顯。長期以來,我們把教研與培訓(xùn)對立起來。隨著校本培訓(xùn)的深入推進(jìn),校本教研與校本培訓(xùn)已逐漸融為一體。美國心理學(xué)家波斯納有一個著名的公式:教師成長=經(jīng)驗(yàn)+反思,而教研就是讓教師立足自己的崗位不斷進(jìn)行反思、體驗(yàn)和總結(jié),進(jìn)而提升自己的專業(yè)能力的重要方式。從這個意義上說,教研就是為了提升教師的教學(xué)與反思能力。如今,以研導(dǎo)訓(xùn)、以研促訓(xùn)、以研優(yōu)訓(xùn)成了廣大中小學(xué)的常態(tài),教研一方面可以提高教師的教學(xué)能力,促進(jìn)其專業(yè)的發(fā)展,另一方面可以整合力量降低培訓(xùn)成本,同時增加培訓(xùn)的實(shí)用性。目前,基于教研的培訓(xùn)態(tài)勢正在逐漸形成。

  (三)提質(zhì)

  質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校開展教學(xué)工作永恒的主題。從某種意義上說,一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低與教研的好壞是分不開的,可以說,教研是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。中小學(xué)教研的提質(zhì)功能,重點(diǎn)指向以下兩個方面:一是直接指向,即探討并破解提升影響教學(xué)質(zhì)量的問題。影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的因素有很多,有教師的教學(xué)行為問題、有學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的問題……通過教研活動,逐一解決這些問題,能夠不斷改進(jìn)教師教及學(xué)生學(xué)的狀態(tài),破解教與學(xué)中的瓶頸問題,達(dá)到提高質(zhì)量的目的。二是間接指向,即通過提高教師的教學(xué)能力來提高教學(xué)質(zhì)量。有效的教研活動的開展,至少有以下好處:其一是能激發(fā)教師對研究的敏感性,其二是可以幫助教師養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣,其三是有助于改變教師的工作習(xí)慣,讓教師用研究的態(tài)度對待自己的教學(xué)實(shí)踐,在探究和解決自身教育教學(xué)實(shí)際的問題中來達(dá)到改進(jìn)教學(xué)行為和提高教學(xué)質(zhì)量的目的。一句話,有了教師的質(zhì)量,就有了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  (四)凝聚

  教育教學(xué)實(shí)踐證明,一個學(xué)校除了要有良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)外,還必須要有一股擰成一團(tuán)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量,這就是我們通常所說的學(xué)校凝聚力。提高學(xué)校凝聚力的路徑有多種,筆者認(rèn)為教研就是其中非常重要的手段,它通過學(xué)術(shù)研討來達(dá)到凝聚人心。教研的凝聚功能主要體現(xiàn)在以下方面:一是它為教師的自我價值實(shí)現(xiàn)提供了平臺。中小學(xué)教研是把教師在教學(xué)實(shí)踐中存在的困惑和問題作為研究的切入點(diǎn),而教師結(jié)合自身的實(shí)踐,破解了其中的問題,分享了自己的研究成果,就能找到自己存在的價值,這對激發(fā)教師的積極性、投身學(xué)校的教學(xué)改革具有很大的促進(jìn)作用。二是它為提高凝聚力提供了組織——教研組。教研組既是常規(guī)的落實(shí)者、活動的組織者,又是創(chuàng)新的“孵化器”,在教研組的集體活動中,教師的共同研討、協(xié)作發(fā)展,能使個體浸潤于群體互動之中,在群體互動中增強(qiáng)個體價值,進(jìn)而形成發(fā)展和提高的合力,而一個個教研組團(tuán)隊因發(fā)展帶來的力量,就會凝聚成推動學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大的整體力量。

  三、著力點(diǎn):探索現(xiàn)代教研的新空間、新思路

  中小學(xué)教研轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)教研走向現(xiàn)代教研,它要求根據(jù)未來教研的發(fā)展趨勢,在充分體現(xiàn)現(xiàn)代教研功能的基礎(chǔ)上,探索符合新時代要求的教研活動,F(xiàn)代教研需要從新的維度尋找工作的著力點(diǎn),以體現(xiàn)教研活動的現(xiàn)代感。

  (一)拓展教研新空間

  隨著5G時代的到來,大數(shù)據(jù)在教育中的應(yīng)用成了常態(tài),這使得教研有了新的空間,如出現(xiàn)虛擬空間與現(xiàn)實(shí)空間兩個并存的可以開展教研的空間,這兩個空間既相互獨(dú)立又互為補(bǔ)充,為最大限度地發(fā)揮教研的效能提供了可能。

  1、現(xiàn)實(shí)空間強(qiáng)調(diào)單一空間與多地多向空間并存

  傳統(tǒng)教研最經(jīng)典的、行之有效的活動形態(tài)是“定時間、定地點(diǎn)、定人員、定主題”,F(xiàn)代教研在保留這一形態(tài)的基礎(chǔ)上,拓寬了教研時空,實(shí)現(xiàn)了從單個空間向多個空間的轉(zhuǎn)變,增加了片組、工作坊、教研組、備課組等多個可以開展互動的空間,形成了系列化、多樣性的活動體系。具體來說,新時期教研有如下特征:一是教研組設(shè)計不同“教研組合拳”,形成上下聯(lián)通、左右貫通的教研活動,即系統(tǒng)設(shè)計教研主題活動:縱向看,教師根據(jù)不同年段教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo),開展既分又合的教研活動;橫向看,各學(xué)科教師之間圍繞同一個主題,開展跨學(xué)科的教研活動。二是教師參與工作坊活動,即工作坊坊主確定工作坊的教研活動“菜單”,教師擇其感興趣的“菜單”自主參加,從而激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。三是打破地理空間,即通過校際教研組結(jié)對,讓更多教師或面對面進(jìn)行備課和資源共享,或釆取校際同課異構(gòu)的方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校間教師智力共享。

  2、虛擬空間強(qiáng)調(diào)“云”上教研與傳統(tǒng)教研并存

  新冠肺炎疫情的爆發(fā),使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教研從邊緣走向了中心,釘釘、微信、QQ等現(xiàn)代媒介為中小學(xué)教研提供了多個交互平臺,“云”上教研應(yīng)運(yùn)而生。“云”上教研有以下兩大表現(xiàn):一是進(jìn)行線上主題教研直播。很多教科研單位和學(xué)校借助諸如CCtalk等平臺,開展主題教研,組織教師參與線上直播與互動;同時,及時組織骨干教師力量開發(fā)微課,放到平臺上共享,讓教師及時獲取優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和教研信息。二是進(jìn)行現(xiàn)場教研活動直播。很多教科研單位和學(xué)校借助網(wǎng)絡(luò),開通在線直播,將位于不同場所的教師聚集在一起,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程互動,使優(yōu)質(zhì)的教研資源共享給不同學(xué)科、不同學(xué)校的教師。另外,很多教師通過釘釘群、微信群、QQ群發(fā)起教研,開展“群”中教研,使中小學(xué)教研變得更豐富、更直接、更有效。

  (二)探尋教研新思路

  創(chuàng)新教研方式、提高教研質(zhì)量,不僅是解決教研自身發(fā)展問題的路徑,更是提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們需要順應(yīng)現(xiàn)代教研的發(fā)展趨勢,加快中小學(xué)教研改革步伐,形成符合新時代要求的教研新思路。

  1、明確教師是教研主體

  中小學(xué)教研是教師的教研,是解決一線問題的教研,因此一切要從教師的需求出發(fā)。一是要激發(fā)教師的主體意識,讓教師在教研活動中有存在感,在教研活動中獲得身心的解放和思想的活躍。二是要充分尊重教師參與活動的權(quán)利。教研工作要把設(shè)計權(quán)交給教師,讓教師承擔(dān)教研活動的組織和實(shí)施;把展示權(quán)交給教師,讓教師自發(fā)報名參與課堂教學(xué)展示和經(jīng)驗(yàn)分享;把評價權(quán)交給教師,讓教師如同研究者一樣去聽課和思考。三是突出為解決實(shí)際問題而教研。教研是為解決教師教學(xué)中的真問題而開展的,故教研的核心就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,讓教師在研究中把握教學(xué)的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),并循此制定教研內(nèi)容,讓教研有深度、有效度。

  2、賦予教研組新職能

  教研組是學(xué)校最基層的學(xué)術(shù)單位,傳統(tǒng)的管理往往突出教研組的組織、指導(dǎo)功能,而忽視了其他功能。進(jìn)入新時期,筆者認(rèn)為學(xué)校要賦予教研組新的職能,以更好開展教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長。一是賦予教研組培訓(xùn)職能。校本培訓(xùn)離不開教研組,教研組承擔(dān)培訓(xùn)職能可以針對教研組的具體特點(diǎn)設(shè)計培訓(xùn)方案,能夠?qū)ΠY下藥,尤其是用研究的思路開展培訓(xùn)活動,這樣就會使教研組更具學(xué)術(shù)味。賦予教研組對教師的培養(yǎng)職能,并將之納入學(xué)校的考核,是學(xué)校管理的一種智慧選擇。二是賦予教研組團(tuán)隊凝聚功能。教研組是一個集體或群體,而集體中每一個成員都有各自的特長,如果教研組形成相互尊重與學(xué)習(xí)的文化,可以實(shí)現(xiàn)群體中的個體優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮集體的力量。三是賦予教研組引導(dǎo)功能。有深度的教研活動就是一種學(xué)術(shù)活動,這些活動的開展有利于更新觀念,同時更有利于引導(dǎo)教師潛心教學(xué)研究,走上研究這條幸福的道路。

  3、探索教研新路徑

  隨著新思想、新技術(shù)融入學(xué)校教育,學(xué)校教育的進(jìn)步、發(fā)展對教研提出了新要求,因此我們需要尋找新的路徑來應(yīng)對。一是推動教研的微創(chuàng)新。教研組要引導(dǎo)教師發(fā)揮自己的聰明才智,研究并提出提高教學(xué)質(zhì)量的“小改善”“小改進(jìn)”“小發(fā)明”“小創(chuàng)意”,并把其運(yùn)用到實(shí)踐中去。微創(chuàng)新從實(shí)踐中來,又回到實(shí)踐中去,解決的是具體的小問題,人人可做,人人能做。二是倡導(dǎo)基于問題解決的集群攻關(guān)。由教研組牽頭確定目前教學(xué)中急需解決的問題,并以此為研究主題,集合全體教師的智慧,開展相關(guān)教研活動,通過對這些問題的解決,達(dá)到提升全體教師的專業(yè)水平,該模式可以是單一學(xué)科的,也可以是跨學(xué)科的。三是革新教研內(nèi)容。教研組要解決教研的向心性問題,以滿足不同層次教師對教研的需求,不斷創(chuàng)新與充實(shí)有時代感的教研內(nèi)容,設(shè)計基于問題解決、基于教師需求、基于大數(shù)據(jù)分析的教研活動,在行動中研究,在研究中改進(jìn)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]趙楓,李恒才.基于AI分析系統(tǒng)的混合式聽評課教研的實(shí)踐[J].教育信息技術(shù),2018(12):53-56.

  [2]葉洪林,張靚新.“學(xué)能”大數(shù)據(jù):引領(lǐng)教研轉(zhuǎn)型[J].中小學(xué)信息技術(shù)教育,2015(9):78-79.

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