[優(yōu)]煤礦機電管理論文

　　在各領(lǐng)域中，大家肯定對論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的煤礦機電管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦機電管理論文1

　　摘要：分析檢測診斷技術(shù)的內(nèi)涵，探討煤礦機電設(shè)備機械故障檢測技術(shù)的基本特征及應(yīng)用，提出提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；機械故障；檢測診斷

　　引言

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們對煤炭的需求增加，煤礦開始使用機電等機械自動化程度相對較高的開采設(shè)備以提高煤炭開采效率。機電設(shè)備的使用使得煤炭開采效率提升，但是機電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，造成煤炭開采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備機械故障檢測診斷成為當(dāng)前煤炭企業(yè)研究的重點，工人在工作中要定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證煤炭開采工作正常進(jìn)行和煤炭開采工人的生命安全[1]。

　　1檢測診斷技術(shù)概述

　　監(jiān)測診斷技術(shù)就是通過各種手段實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備故障的檢測和診斷，檢測和診斷過程是處于煤礦生產(chǎn)過程中的，所以在開始檢測時要注意對煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會對煤礦開采產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響，所以在煤礦生產(chǎn)過程中要不斷對機電設(shè)備進(jìn)行檢測診斷，這樣才能在煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)問題時得到及時維護(hù)。但是煤礦機電設(shè)備在使用過程中監(jiān)測和診斷出來的故障有時是不全面的，所以煤礦機電設(shè)備還要定時停工檢測和診斷，雖然這樣會給煤礦帶來一些損失，但是對煤礦機電設(shè)備來說是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機電設(shè)備的正常使用。

　　2煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征

　　機械故障是煤礦機電設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題，為了使煤礦機電設(shè)備正常運行，就必須對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行檢測和診斷。故障檢測和診斷是將煤礦機電設(shè)備中存在的問題找出來，并采取相應(yīng)的辦法解決，這樣可以保證煤礦機電設(shè)備正常運行。煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機電設(shè)備檢測和診斷時要采取正確、合理的應(yīng)對手段，在維護(hù)過程中與實踐相結(jié)合，保證煤礦機電設(shè)備的有效使用；b)在對機電設(shè)備進(jìn)行檢測和診斷時要盡量使用自動化技術(shù)，保證機電設(shè)備檢測和維護(hù)的`準(zhǔn)確性；c)在進(jìn)行機電設(shè)備檢測和診斷時要有一定的目的性，這樣在檢測和診斷時就可以有的放矢，才能保證煤礦機電設(shè)備故障檢測診斷的準(zhǔn)確性[2]。

　　3煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和診斷技術(shù)的應(yīng)用

　　3.1煤礦檢測診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動機中的應(yīng)用

　　在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動機是很重要的，它對煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會對煤礦開采產(chǎn)生重大損失，所以要對礦用高壓異步電動機進(jìn)行檢測和診斷。常見的高壓異步機機械故障有掃膛、振動、軸承過熱、損壞等，這些都會給高壓異步機的正常使用帶來很大影響，因此，要使用專業(yè)知識進(jìn)行檢測和診斷高壓異步機中出現(xiàn)的機械故障，保證其正常運行。

　　3.2故障檢測診斷技術(shù)在礦井提升機中的應(yīng)用

　　提升機是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運輸設(shè)備，提升機一旦出現(xiàn)故障不僅會影響生產(chǎn)作業(yè)，還會影響人員安全。因此，保證提升機的正常工作對于煤炭開采具有重要意義，當(dāng)前提升機在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機的工況參數(shù)出現(xiàn)故障，后者則是指機械設(shè)備運行超出了正常水平。將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到礦井提升機中，故障檢測技術(shù)能夠依據(jù)提升機的工作參數(shù)，提前預(yù)警要出現(xiàn)故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　3.3故障檢測技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用

　　煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)采煤機故障，這是因為采煤機長期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當(dāng)或檢修不到位很容易發(fā)生機械和電氣故障。中國采煤機發(fā)展起步晚，采煤機技術(shù)相比于國外來說比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測技術(shù)應(yīng)用到采煤機的應(yīng)用中，故障檢測技術(shù)能夠采集采煤機運作過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，然后依據(jù)這些數(shù)據(jù)預(yù)測采煤機將會出現(xiàn)故障的部位和時間，檢修工人就可以依據(jù)檢測技術(shù)提前對故障部位進(jìn)行檢測和維修，故障檢測技術(shù)有效提高了采煤機的維修效率[3]。

　　4提高煤礦機電設(shè)備機械故障診斷水平的措施

　　4.1加強煤礦機電設(shè)備的維修管理

　　煤炭企業(yè)加強煤礦機電設(shè)備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機電設(shè)備維修管理計劃，可以定期對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行維修。機電設(shè)備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時要重點檢查這些部位。中國煤炭開采大部分是地下開采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時要檢查煤礦地下排水設(shè)備。煤礦機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要經(jīng)過很長時間維修，因此在日常生產(chǎn)過程中一定要做好檢測工作，安裝一定的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施，最大限度降低機電設(shè)備故障的出現(xiàn)概率。

　　4.2加大對煤礦機電設(shè)備的投入力度

　　現(xiàn)在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機電設(shè)備上的投入較少，使得中國煤炭企業(yè)中使用的機電設(shè)備都相對落后，在使用過程中也容易出現(xiàn)故障問題。因此，為了提高煤礦開采效率就需要對機電設(shè)備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機電設(shè)備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量要依據(jù)煤炭生產(chǎn)的實際情況，及時進(jìn)行機電設(shè)備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強對機電設(shè)備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國外企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的維修技能。

　　4.3完善煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督體制

　　機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要耗費很長的時間維護(hù)，在維護(hù)期間就不能進(jìn)行煤炭開采，會降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督管理工作。煤礦機電維修人員在進(jìn)行維修工作時要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對維修設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)視，設(shè)置一定的報警機制，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，報警機制就能給維修人員警示。同時可以利用管理信息系統(tǒng)對煤礦機電進(jìn)行管理，將煤炭機電設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動監(jiān)視，系統(tǒng)能夠預(yù)測設(shè)備出現(xiàn)故障的時間和部位，機電設(shè)備維修人員能夠依據(jù)這些信息提前對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運行。

　　5結(jié)語

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，煤炭經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。機電設(shè)備對煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過程中要做好煤礦機電設(shè)備機械故障檢測和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時間內(nèi)對機電設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，同時依據(jù)生產(chǎn)需求的改變，定期更換設(shè)備。同時煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機電設(shè)備維護(hù)過程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］秦星.煤礦機電設(shè)備機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用［J］.中小企業(yè)管理與科技，20xx(8)：180.

　�。�2］霍東東.煤礦機電設(shè)備管理中機械故障檢測診斷技術(shù)的應(yīng)用分析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(5)：100.

　　［3］薛智斌.煤礦機電設(shè)備的故障檢測與診斷技術(shù)［J］.環(huán)球市場信息導(dǎo)報，20xx(29)：245.

煤礦機電管理論文2

　　摘要：對煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性、中國煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題及改進(jìn)機電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施進(jìn)行了研究，希望能對提高改進(jìn)煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護(hù)起到一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；安全管理；維護(hù)

　　引言

　　近年來，隨著中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設(shè)的生產(chǎn)需要，煤礦建設(shè)過程中應(yīng)用到了先進(jìn)機電設(shè)備越來越多，現(xiàn)如今機電設(shè)備正在不斷改變著煤礦的生產(chǎn)方式，煤炭生產(chǎn)變得越來越自動化、智能化，機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來越重要了，因此煤礦上必須要加強對機電設(shè)備的管理與維護(hù)，防止因為機電設(shè)備問題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運營。

　　1煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

　　現(xiàn)如今的煤礦生產(chǎn)已基本實現(xiàn)了自動化、智能化，越來越多的機電設(shè)備代替了人工勞動，這些機電設(shè)備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本，同時也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著越來越多機電設(shè)備的應(yīng)用，機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來越重要，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機電設(shè)備的正常、高效運行息息相關(guān)，因此保證煤礦機電設(shè)備的正常運行變得越來越重要。機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會影響到煤礦的正常生產(chǎn)，這會給煤礦帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要做好煤礦機電設(shè)備的安全管理與日常維護(hù)工作，這不僅能提高機電設(shè)備的安全性和可靠性，還可延長機電設(shè)備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣，機電設(shè)備在如此惡劣的環(huán)境下長時間工作極易造成機電設(shè)備的損傷，且礦井下條件有限，一旦機電設(shè)備出現(xiàn)大的故障，維修起來也是非常不易的。一般機電設(shè)備都是持續(xù)工作，很少出現(xiàn)間斷，生產(chǎn)中機電設(shè)備容易存在隱患。煤礦單位在對機電設(shè)備進(jìn)行管理過程中要重視對機電設(shè)備按照規(guī)范進(jìn)行操作，及時進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時對設(shè)備進(jìn)行檢修，防患于未然，提高機電設(shè)備的使用性能和使用壽命，提高煤礦企業(yè)的運行效率[1-2]。

　　2中國煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)出現(xiàn)的問題

　　2.1煤礦企業(yè)管理維護(hù)意識薄弱管理機構(gòu)不健全國家非常重視煤礦企業(yè)的.安全生產(chǎn)工作，一直在強調(diào)煤礦的安全生產(chǎn)，并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國家雖然制定了非常完善的政策、法規(guī)，但很多煤礦企業(yè)卻沒有相應(yīng)的機電設(shè)備管理體制，更是沒有完善的體系化管理措施，大多煤礦企業(yè)都沒有專業(yè)的機電設(shè)備維護(hù)部門，僅有幾個或一兩個人負(fù)責(zé)整個煤礦的機電設(shè)備管理與維護(hù)工作，面對煤礦如此眾多的機電設(shè)備，僅有的幾個維護(hù)人員即使是負(fù)責(zé)維修正常生產(chǎn)過程中出故障的設(shè)備都有點力不從心，更難以應(yīng)對整個煤礦機電設(shè)備的維護(hù)工作。現(xiàn)如今大多的煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人只重視煤礦生產(chǎn)效率，對于機電設(shè)備的管理和維護(hù)的意識非常淡薄，沒有認(rèn)識到機電設(shè)備管理、維護(hù)的重要性，只要設(shè)備沒有出現(xiàn)問題就不會去安排人維修，只有當(dāng)設(shè)備停止運轉(zhuǎn)影響到使用時才會想到安排人去維修，這樣不但會影響到煤礦的正常生產(chǎn)運營，嚴(yán)重時甚至?xí)�引起重大安全事故。因此煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要特別重視機電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高機電設(shè)備的管理、維護(hù)意識，建立完善的機電管理機制，設(shè)立專業(yè)的機電管理與維護(hù)部門[3]。2.2煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)職能本末倒置對于煤礦機電設(shè)備的安全管理和維護(hù)來說，最重要也是最基礎(chǔ)的方式就是防患于未然，如果機電設(shè)備的運作出現(xiàn)了問題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認(rèn)為，機電設(shè)備只要能用就可以了，造成本來設(shè)置的機電設(shè)備管理機構(gòu)的功能就只剩下維修的作用，也就是說只有在機電設(shè)備故障的情況下管理機構(gòu)才能起到一定的作用，因而具有很大的滯后性。但要想機電設(shè)備的能長時間正常運作，只有做好機電設(shè)備的日常安全管理維護(hù)工作，著重注重機電設(shè)備潛在存在的問題和日常的維護(hù)，這樣才能保證機電設(shè)備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益，也避免了安全事故的發(fā)生所帶來的危害。2.3管理隊伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進(jìn)的機電設(shè)備，但形成對比的是管理這些先進(jìn)機電設(shè)備的管理團(tuán)隊并不先進(jìn)，機電設(shè)備安全管理和維護(hù)方面的專業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對設(shè)備管理團(tuán)隊發(fā)揮的作用的不正確認(rèn)識，使得企業(yè)在組建機電設(shè)備管理團(tuán)隊時尋找負(fù)責(zé)人時，并不注重人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。所以，機電設(shè)備安全管理團(tuán)隊的能力普遍比較差和專業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊伍能力的有限性使得機電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作很難進(jìn)行，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

　　3改進(jìn)機電設(shè)備安全管理及維護(hù)工作的措施

　　3.1加強管理維護(hù)意識完善管理制度想要機電設(shè)備的安全管理和維護(hù)工作很好地進(jìn)行，加強管理維護(hù)意識和完善管理制度是基礎(chǔ)。為了達(dá)到這樣的效果，煤礦企業(yè)應(yīng)加強自身的管理維護(hù)意識，在這個基礎(chǔ)上，對機電設(shè)備安全管理維護(hù)工作的制度加以完善，為機電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的進(jìn)行提供保障。當(dāng)然，一定要按照相關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況來合理并有效地完善機電管理制度。3.2轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)職能機電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行基本取決于管理機構(gòu)職能的全面實行。但如果管理方向出現(xiàn)一定的偏差和錯誤，即使是機電管理機構(gòu)具有很好的執(zhí)行能力，也不會起到很大的成效。管理方向是由管理機構(gòu)的職能所決定的，所以，要想從根本上做好機電設(shè)備安全管理和維護(hù)的工作就應(yīng)該從轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)的職能為基礎(chǔ)開始著手，也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防維護(hù)為主。對于潛在存在的問題要及時進(jìn)行處理并采取有效的解決措施，定期對機電設(shè)備進(jìn)行排查檢測的工作和日常保養(yǎng)工作，保證機電設(shè)備正常的運作甚至延長機電設(shè)備的壽命，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專業(yè)管理隊伍對于中國機電設(shè)備安全管理和維護(hù)工作的現(xiàn)狀來看，雖然很對煤礦企業(yè)有著非常先進(jìn)的機電設(shè)備，但卻沒有非常先進(jìn)的機電管理團(tuán)隊，必須建立一支高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的機電管理團(tuán)隊，要保證機電設(shè)備安全管理和維護(hù)作用的充分發(fā)揮，這一做法是十分必要的。首先煤礦區(qū)必須正確認(rèn)識機電管理團(tuán)隊在管理活動中起到的重要作用，要想建立一支高水平的專業(yè)管理團(tuán)隊，要從聘用高水平高質(zhì)量的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人開始著手。并鼓勵有專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，攻克技術(shù)難題。此外，要嚴(yán)格遵守機電設(shè)備的實用操作規(guī)范，及時對機電設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)。對表現(xiàn)好的團(tuán)隊人員進(jìn)行一定的獎勵，相反對表現(xiàn)不好的相關(guān)人員進(jìn)行適度懲罰，以這樣的方式使得機電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

　　4結(jié)語

　　機電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻，隨著煤礦生產(chǎn)自動化、智能化程度的不斷提高，機電設(shè)備的應(yīng)用越來越普及，但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進(jìn)行的，生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣，對于機電設(shè)備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機電設(shè)備的使用效率和使用壽命，必須加強對機電設(shè)備的管理與維護(hù)，但在中國，對于機電設(shè)備的高效管理工作起步較晚，所以中國機電設(shè)備的管理現(xiàn)狀不很理想，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理維護(hù)意識淡薄、管理機構(gòu)不完、專業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國煤礦機電設(shè)備管理出現(xiàn)了各種各樣的問題，嚴(yán)重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要加強對煤礦機電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

　　作者：焦東瑞 單位：霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機電管理論文3

　　摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點看法，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

　　引言

　　要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、運行安全可靠的裝備；要嚴(yán)管理，建立健全管理機構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊伍建設(shè)；要加強設(shè)備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進(jìn)行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。

　　1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1提高機電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

　　煤礦機電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會加大設(shè)備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應(yīng)用得到落實。

　　1.2保障機電設(shè)備安全

　　煤礦生產(chǎn)對機電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實施，可以使機電設(shè)備的維護(hù)與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

　　1.3提高機電技術(shù)水平

　　現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機電設(shè)備操作不當(dāng)，沒有得到準(zhǔn)確的檢測與維護(hù)，進(jìn)而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。而采用科學(xué)、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設(shè)備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

　　2煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的'問題

　　2.1對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

　　在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化人員配置方面存在嚴(yán)重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進(jìn)而導(dǎo)致機電設(shè)備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，在管理煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備時，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機電設(shè)備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設(shè)備的編號、標(biāo)志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設(shè)備的更新也存在問題，在長期運轉(zhuǎn)之下，沒有及時進(jìn)行報廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運行存在諸多安全隱患。

　　2.2機電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮

　　就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設(shè)備管理設(shè)置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴(yán)重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。

　　2.3機電管理人員隊伍建設(shè)不到位

　　實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實際培訓(xùn)效果卻不甚理想，很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。

　　2.4煤礦機電設(shè)備管理人員水平有待提升

　　作為煤礦企業(yè)，其機電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進(jìn)更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓(xùn)，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

　　2.5煤礦機電設(shè)備更新不及時

　　目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備保護(hù)機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進(jìn)度要求，不得不提升機電設(shè)備的負(fù)荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而加速了機電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護(hù)與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴(yán)重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

　　3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對策

　　3.1強化設(shè)備的現(xiàn)場管理

　　a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設(shè)備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進(jìn)行合理設(shè)計，如果沒有有關(guān)部門的審核批準(zhǔn)，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機電安全部門必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定對設(shè)備安全進(jìn)行檢查與驗收，在進(jìn)行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認(rèn)；b)設(shè)備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設(shè)備檢查制度建設(shè)，對設(shè)備進(jìn)行定期點檢。為了完善點檢標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究與分析，對機電設(shè)備運行進(jìn)行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應(yīng)對點檢周期進(jìn)行合理制定，使設(shè)備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對檢修計劃進(jìn)行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責(zé)任意識，對檢修工作責(zé)任制度進(jìn)行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人，為設(shè)備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。

　　3.2加強機電設(shè)備檢測

　　a)應(yīng)加強檢測管理制度建設(shè)。在檢測之前要對相關(guān)制度進(jìn)行完善，對設(shè)備運行進(jìn)行定期檢測與檢查。針對設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測，應(yīng)不斷改進(jìn)技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來保證設(shè)備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人身上�？刹捎眯〗M形式對設(shè)備進(jìn)行檢修，使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設(shè)備運行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機會接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)就必須加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，使技術(shù)人員的實際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。

　　3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設(shè)

　　作為開展煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設(shè)備管理工作的有效開展提供強有力的支持。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問題進(jìn)行分析，并以此提出有效的應(yīng)對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　［1］覃日強.論煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，31(6)：262-263.

　�。�2］張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.能源與節(jié)能，20xx(8)：31-33.

　�。�3］陸宏新.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.企業(yè)導(dǎo)報，20xx(7)：101-102.

煤礦機電管理論文4

　　摘要：:文章針對煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行了分析，介紹了煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐，認(rèn)為提升煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

　　關(guān)鍵詞：:煤礦;機電設(shè)備;安全管理

　　煤炭是我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要資源，其生產(chǎn)的過程中，引入了大量的煤礦機電設(shè)備。但是，由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣，通道相對較為窄小，給煤礦機電設(shè)備的運行帶來一些不利的影響。同時，由于缺乏對煤礦機電設(shè)備安全強有力的管理，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此，為了有效的提升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，就要利用多元化的方式，從各個角度加強煤礦機電設(shè)備的安全管理，將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉，這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平，也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提供了有力的保障。

　　1煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

　　1．1煤礦機電管理制度不健全，培訓(xùn)不到位

　　煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運行的機電設(shè)備非常多，按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，機電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機等專業(yè)化管理小組，制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)行管理［1］。但是，對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說，在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時，為節(jié)約成本，疏忽了機電管理人員培訓(xùn)，管理制度的落實，雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式，但是沒有收到很好的效果，這樣就給設(shè)備的運行帶來諸多的危害，具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐，很多運行檢修人員對機電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴(yán)格，設(shè)備培訓(xùn)走過場，實際硬性規(guī)定沒有得到落實。

　　1．2煤礦機電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求，運行操作不合理

　　我國對煤礦機電設(shè)備使用有明確的規(guī)定，煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但是，從很多煤礦機電設(shè)備的運行來看，依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，這樣不僅嚴(yán)重的影響了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生，急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識［2］。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運行的安全距離，以及運行環(huán)境，僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè)，必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外，很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限，部分煤礦為節(jié)約成本，延長設(shè)備的使用年限，造成設(shè)備進(jìn)一步老化，危險系數(shù)遞增。

　　1．3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位

　　煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機電設(shè)備的安裝以及后期維護(hù)必須要有健全的體制，有利于設(shè)備長期高效的安全運行，對于機電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴(yán)格的把關(guān)。但是，發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行機電設(shè)備的安裝時，明知設(shè)備不完好，但還是繼續(xù)完成安裝，有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗，該檢修也不按照規(guī)定檢修，這樣就對機電設(shè)備的安全運行帶來極大的隱患。

　　2煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐

　　2．1構(gòu)建完善的機電設(shè)備制度

　　完善的管理制度是提升煤礦機電設(shè)備安全管理性能，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的，并且一定要嚴(yán)格的按照我國相關(guān)的規(guī)定，以及煤礦生產(chǎn)的實際情況，對于那些禁止使用的煤礦機電設(shè)備一定要及時更換。同時，在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中，要加強對設(shè)備的檢驗和維護(hù)工作，通過利用巡回檢查的方式，保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能［3］。并且，煤礦機電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中，可以利用定期培訓(xùn)的形式，加強相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)，提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外，在煤礦機電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中，可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標(biāo)語，這樣對工作人員的安全意識，也進(jìn)行了有效的強化，從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式，避免安全事故的發(fā)生。

　　2．2加強煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

　　企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全信息化管理，將其引發(fā)故障的因素進(jìn)行控制和消除，從而有效的提升了煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行性能。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況，適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機電設(shè)備的投放力度。同時，在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中，煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和檢驗等工作，針對已經(jīng)老化的設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時的更換。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的.設(shè)備作為維護(hù)和檢驗的重點，對于不能保證安全的重點設(shè)備，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行舍棄，并且引進(jìn)最新的煤礦機電設(shè)備。

　　2．3構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系

　　煤礦企業(yè)引進(jìn)煤礦機電設(shè)備的過程中，一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對相應(yīng)的證件等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時，企業(yè)在驗收的過程中個，若是情況允許的話，一定的要將其包裝拆開通電的檢驗，只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外，在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前，企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備，進(jìn)行全面的檢驗，并且制定詳細(xì)的計劃，對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行全面的記錄，這樣在煤礦機電設(shè)備后期維護(hù)的時候，可以作為重要的參考依據(jù)。同時，在對煤礦機電設(shè)備安全檢測的過程中，一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況，對其設(shè)備隨時進(jìn)行調(diào)整，這樣可以有效的避免煤礦機電設(shè)備安全故障的發(fā)生，也有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量［4－6］�？偟膩碚f，完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系，建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運行良好制度，是保證其設(shè)備正常運行的重要因素。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，本文對煤礦機電設(shè)備安全存在的問題進(jìn)行了簡要的分析和闡述，并且針對其發(fā)生的原因，提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段，才能有效的升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能，降低機電設(shè)備發(fā)生異常的概率，為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障，提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量，同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，起到了重要的作用和意義。

　　作者：趙綱 單位：潞安集團(tuán)電力中心

煤礦機電管理論文5

　　摘要：基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施，以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

　　隨著社會的進(jìn)步，國家綜合實力的提升，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。

　　2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

　　2.1機電設(shè)備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設(shè)備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏對機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

　　目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓(xùn)，但是由于在對機電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機電技術(shù)管理專業(yè)知識，在購買機電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設(shè)備傷害較大，而且缺乏對煤礦機電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運作，降低了設(shè)備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強煤礦機電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機電運作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機電設(shè)備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的'雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨立性，如一方出現(xiàn)電路故障時，啟用備用電源，確保煤礦機電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監(jiān)控措施

　　隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動運行，所以必須要確保煤礦機電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機電設(shè)備的正常運行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復(fù)雜，對煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結(jié)語

　　提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]楊利文.試析煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場，20xx（10）：56-57.

　　[3]魏如亮.淺談煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx（14）：122-124.

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煤礦機電管理論文6

　　我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機電設(shè)備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。

　　1健全煤礦機電技術(shù)管理制度

　　在煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實到小組個人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

　　2及時檢測設(shè)備，做到超前預(yù)防

　　對于設(shè)備的檢測管理，要制訂和完善相應(yīng)的`制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設(shè)備的各個部件進(jìn)行詳細(xì)的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護(hù)、接地保護(hù)。對于大型設(shè)備的檢測，要做好故障診斷和預(yù)測預(yù)報工作。檢測中，要用先進(jìn)的手段對大型設(shè)備進(jìn)行潤滑油化驗和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。此外，對于機械設(shè)備的檢測，不僅要針對投入工作的設(shè)備，對最新調(diào)撥進(jìn)礦的電氣配件也要進(jìn)行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，以便及時消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

　　3落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

　　3.1加強基礎(chǔ)管理

　　為了加強煤礦機電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運用機電技術(shù)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機電設(shè)備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設(shè)備的功能，使機電設(shè)備的配置達(dá)到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機電設(shè)備。③在機電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對所用設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進(jìn)行匯總。

　　3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設(shè)備和配件。在購買時，要認(rèn)真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進(jìn)入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設(shè)備進(jìn)入礦場時，還要先在實驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的試驗和測試，確認(rèn)合格之后才能在礦場使用。

　　4加強現(xiàn)場管理

　　4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)

　　保證機電設(shè)備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設(shè)備在運行中的安全性。提高機電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設(shè)備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機電設(shè)備時，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。

　　4.2嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)

　　在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機電設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修中，要加強檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設(shè)備的故障率，保證機電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。

　　4.3嚴(yán)把機電設(shè)備的運行質(zhì)量關(guān)

　　煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機電設(shè)備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設(shè)備的運行中落實有效的設(shè)備點檢制度，在設(shè)備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設(shè)備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，在點檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中出現(xiàn)的故障，并進(jìn)行科學(xué)的維修。

煤礦機電管理論文7

　　摘 要：機電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強。同時，因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設(shè)備的管理工作，通過制定切實可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個方面對煤礦機電設(shè)備管理工作進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理

　　煤礦的機電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ)，通過實施一系列的技術(shù)手段，對設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

　　一、健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度

　　1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應(yīng)當(dāng)重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。

　　2、要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機電設(shè)備誰在使用，就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設(shè)備進(jìn)行安全運行的全面記錄。

　　3、建立大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具

　　體情況，拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度，并予以嚴(yán)格落實。

　　二、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

　　1、要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

　　2、要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實到人。

　　3、要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用，機電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。

　　4、要強化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。

　　5、實施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

　　三、注重機電設(shè)備的現(xiàn)場管理

　　要做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，就應(yīng)做到以下幾點：

　　1、要發(fā)揮出機電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場管理真正有章可循。

　　2、要嚴(yán)格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　四、落實機電設(shè)備的更新改造

　　機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的`組成部分之一。為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能�？梢栽谥魈嵘龣C上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故

　　障診斷技術(shù)等，更新空壓機斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

　　五、提升機電設(shè)備管理隊伍的綜合素質(zhì)

　　要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機電設(shè)備技術(shù)人才，對于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

　　六、結(jié)語

　　總之，機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

煤礦機電管理論文8

　　1煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)

　　1.1煤礦機電設(shè)備健康管理的定義

　　煤礦機電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)有助于減少材料能源浪費，減少多余的人力財力的輸出和機電設(shè)備的維修消費；使企業(yè)的效益有所提高，產(chǎn)量的效率提升，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　1.2煤礦機電設(shè)備健康管理的影響

　　在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦機電設(shè)備的安全保障是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)。對于整個生產(chǎn)過程而言，確保煤礦設(shè)備的安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者所需著重強調(diào)的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以安全二字為原則標(biāo)準(zhǔn)，所以煤礦機電設(shè)備的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中放入的較多，投入生產(chǎn)的比例較大，可見煤礦機電設(shè)備的健康管理是多么的迫在眉睫，系統(tǒng)地將煤礦機電設(shè)備進(jìn)行有效的健康管理是多么必要。只有這樣，才能更好地為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，才能使企業(yè)贏得效益和口碑。當(dāng)今社會，工作人員的身體素質(zhì)和健康情況已越來越受企業(yè)管理者重視，一些由于設(shè)備問題而出現(xiàn)的健康問題，使工作人員的'身體處在不良狀況中，同時也對該工作的正常運轉(zhuǎn)起到了不良的影響，歸根結(jié)底，仍是管理系統(tǒng)上的缺失和紕漏。在煤礦企業(yè)工作的人員，尤其是以煤礦機電設(shè)備為主要工作的人員，其身體素質(zhì)能夠保持良好的狀態(tài)便更為重要。因為在企業(yè)生產(chǎn)中，從事煤礦機電設(shè)備的工作人員對于煤礦的生產(chǎn)有著直接的關(guān)系，所以，煤礦機電設(shè)備的健康管理同時就是企業(yè)對相關(guān)工作人員的健康進(jìn)行著管理，是企業(yè)工作人員的一把“保護(hù)傘”。煤礦機電設(shè)備的健康管理系統(tǒng)對企業(yè)有著有效的、積極的意義。首先，煤礦設(shè)備的健康管理是進(jìn)行一切生產(chǎn)的前提，設(shè)備的健康管理能使生產(chǎn)的效率提高，安全系數(shù)加大；其次，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時，一改以往的傳統(tǒng)生產(chǎn)維修模式，采取更有效、更具規(guī)模的煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，來完成對設(shè)備的監(jiān)督和設(shè)施的完善，使企業(yè)的規(guī)模和效益得到明顯提高，同時又起到了對能源的節(jié)約，對企業(yè)的負(fù)責(zé)。

　　2煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)

　　煤礦設(shè)備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)是有多個部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，設(shè)備的完善更新，人員的系統(tǒng)培訓(xùn)都對設(shè)備的健康管理起到了重要的作用。

　　2.1煤礦機電設(shè)備的基本管理制度

　　煤礦機電設(shè)備的基本管理是由多個方面所組成的；在企業(yè)生產(chǎn)的初期階段，關(guān)于設(shè)備的購買、采用等就需要一個系統(tǒng)化的管理過程；由此可見，建立煤礦機電設(shè)備的健康管理制度是十分必要的。為建立設(shè)備的基本管理制度，還需要將以往的生產(chǎn)經(jīng)驗通過結(jié)合創(chuàng)新來實現(xiàn)。首先，要先對煤礦的基礎(chǔ)設(shè)備了解透徹，要全面地紀(jì)錄每一個設(shè)備的更新，每一個故障的排查，作到全面系統(tǒng)的管理；并在此基礎(chǔ)上對煤礦設(shè)備的基本性能和維護(hù)做到了如指掌的程度，才能做到對煤礦設(shè)備的基本管理，才能更好地為企業(yè)取得更大的效益而做準(zhǔn)備。其次，基本管理制度可以采用登記管理法，工作人員可以通過對煤礦設(shè)備進(jìn)行檔案登記，將設(shè)備信息規(guī)范化、具體化。在進(jìn)行基本制度建設(shè)的同時，也要注意生產(chǎn)部門和管理部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在煤礦機電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，面對設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，企業(yè)應(yīng)將設(shè)備管理制度深化，對設(shè)備進(jìn)行基本結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)和維護(hù)，達(dá)到在源頭處的質(zhì)量把關(guān)；在設(shè)備生產(chǎn)途中遇到了障礙或問題，則需要設(shè)備基本制度對出現(xiàn)的問題做到解決和調(diào)護(hù)，為今后煤礦設(shè)備生產(chǎn)積累新的經(jīng)驗和具體的實踐。

　　2.2煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)中的技術(shù)關(guān)鍵

　　先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的基本條件，通過煤礦機電設(shè)備的基本制度的實施，使所選購的煤礦設(shè)備能夠達(dá)到先進(jìn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備投入使用后，及時的維修保養(yǎng)也是必要的，但如何能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時預(yù)防，則需要先進(jìn)的技術(shù)來實行：首先，對設(shè)備使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進(jìn)行每日的班簽到，對設(shè)備的具體使用進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄，并在紀(jì)錄的基礎(chǔ)上做出對設(shè)備使用性能的綜合評價和預(yù)估，使之達(dá)到對設(shè)備故障的提早預(yù)防。其次，運用先進(jìn)的信息化技術(shù)做到對設(shè)備內(nèi)在性能的監(jiān)督監(jiān)控；先進(jìn)的信息技術(shù)能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)設(shè)備的基本信息進(jìn)行統(tǒng)計，對不同的設(shè)備有著不同的信息化管理模式，使設(shè)備在生產(chǎn)過程中有了一位“電子醫(yī)生”，降低生產(chǎn)過程中的隱患。在人員的管理方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行分組合作的工作模式，每日組織工作例會對設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)行開會討論；對于生產(chǎn)設(shè)備的操作人員的基本素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，定期的加強工作人員在生產(chǎn)工作中的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以集體的力量確保對煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量把關(guān)，達(dá)到健康管理系統(tǒng)實行的本質(zhì)意義。

　　3結(jié)語

　　將煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)運作在企業(yè)生產(chǎn)中，對于煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行有著極大地作用和意義，只有真正的運用好管理系統(tǒng)，將先進(jìn)技術(shù)掌握發(fā)揮，才能做到對企業(yè)有益，對社會有益。

　　作者：馮金龍 單位：山西煤炭運銷集團(tuán)三元石窟煤業(yè)有限公司

煤礦機電管理論文9

　　文章摘要：安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求，對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，機電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出，使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機電技術(shù)管理

　　煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐，對于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用，使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其機電技術(shù)管理較為落后，并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機械化、自動化，導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機電安全事故頻出，嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此，在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中，要加強煤礦機電技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生率。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要性

　　煤礦機電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用，具體表現(xiàn)如下：

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提

　　在煤礦生產(chǎn)的過程中，往往會用到較多的機電設(shè)備，而這些機電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐，以確保機電設(shè)備運行的安全性；此外，有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機電設(shè)備老化較為嚴(yán)重，但仍投入使用，存在較多的安全隱患，則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強對這些機電設(shè)備的安全管理。因此，有必要加強煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)管理，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性，以確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　1.2煤礦機電技術(shù)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求

　　煤礦企業(yè)作為獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人，其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫�起的安全事故發(fā)生率，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失，降低企業(yè)經(jīng)營成本，以便于更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。

　　1.3煤礦機電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)

　　煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié)，其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，必須要重視對煤礦機電技術(shù)的管理，不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平，實現(xiàn)機電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理存在的漏洞

　　2.1對煤礦機電技術(shù)管理重要性的忽視

　　很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中，并沒有充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理的重要性，也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上，電纜、配件管理不當(dāng)以及機電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，這就導(dǎo)致了在實際的煤礦安全生產(chǎn)過程中，管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機電設(shè)備的運行狀況，亦很難及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備在運行過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

　　2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性

　　操作和管理人員是煤礦機電技術(shù)管理的主體，其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象，且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè)，導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低，很難對機電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握，導(dǎo)致機電設(shè)備存在一定的安全隱患，影響煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　2.3健全管理制度的缺乏

　　有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提，是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn)，其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象，導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”，影響了煤礦機電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升；此外，在實際的煤礦機電技術(shù)管理過程中，亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象，限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實落實，究其原因，一方面是因為機電技術(shù)管理及操作人員的欠缺，使得各項管理制度落實不到位；另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足，導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。

　　3有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略

　　為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理存在的.漏洞問題，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，可以積極采取以下策略：

　　3.1充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識

　　充分認(rèn)識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性是確保各項機電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性，具體策略包括：一是通過全員教育等活動，使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用；二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念，引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識，以規(guī)范其各項操作行為，提高機電技術(shù)管理水平。

　　3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的機電技術(shù)管理隊伍

　　良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中，要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn)，具體策略包括：一是增強機電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度，在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核，并做好崗前培訓(xùn)工作；二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，并加強對其實踐操作能力的考核；三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間，以便于留住人才。

　　3.3健全管理制度，完善機電技術(shù)管理體系

　　健全的管理制度是確保各項機電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此，在煤礦機電技術(shù)管理過程中要健全管理制度，形成完善的管理體系，具體策略包括：一是制定科學(xué)合理的機電技術(shù)操作和管理制度，實現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立起完善的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中，實施“一崗雙責(zé)”，以將機電技術(shù)管理職責(zé)明確落實到每個工作崗位上；三是建立起完善的監(jiān)管制度，以提高各項管理制度的執(zhí)行力，保障各項機電技術(shù)管理制度的切實落實。

　　4結(jié)語

　　縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，其雖然取得了一定的成就，在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平，但仍存在一些漏洞，影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此，在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中，要有針對性的解決機電技術(shù)管理存在的漏洞問題，提高其管理水平，以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]張有雙.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].能源與節(jié)能,20xx,（08）.

　　[2]宋占文.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),20xx,(11).

　　[3]林繼飛.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].民營科技.,20xx,(05).

煤礦機電管理論文10

　　引言

　　煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問題：

　　1、我國煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀

　　1.1管理制度不完善、不健全

　　規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時無刻不在。

　　1.2機電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理

　　除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設(shè)備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設(shè)備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設(shè)備早已過時，卻仍在不斷運轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設(shè)備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設(shè)備的實際承受負(fù)荷，使得很多主機器長期處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，這對機電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時設(shè)備長時間的超負(fù)荷服役也會導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。

　　1.3機電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷

　　很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。

　　1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重

　　當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動臨時培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。

　　2、完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略

　　2.1健全并完善煤礦機電管理制度

　　煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的 原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設(shè)備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設(shè)備儲備工作，使管理成為固定的體系。

　　2.2加大對機電設(shè)備維護(hù)資金的投入

　　投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設(shè)備升級和維修保養(yǎng)的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的`礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。

　　2.3加強煤礦機電設(shè)備安全制度的建設(shè)

　　安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責(zé)任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2.4提高機電設(shè)備管理人員的素質(zhì)

　　筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。

　　3、結(jié)語

　　綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄧戈.煤礦機電技術(shù)管理的探索與實踐[J].中州煤炭，20xx（7）：74-75,77.

　　[2]王光武.煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，20xx（4）:188.

　　[3]孫興強.煤礦機電運輸控制研究[J].機電信息，20xx（15）:178-179.

　　[4]周云強.煤礦機電事故的原因及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（4）:102.

煤礦機電管理論文11

　　摘要：主要分析了煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足之處，提出了加強煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施，旨在促進(jìn)中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；創(chuàng)新；應(yīng)用

　　引言

　　煤礦企業(yè)的機械化水平，代表著企業(yè)自身的競爭實力，對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟(jì)、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術(shù)的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對復(fù)雜的機械設(shè)備展開有序管理，實現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動化，降低開采人員的勞動強度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

　　1煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足

　　1.1煤礦機電技術(shù)管理機制不完善

　　煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴(yán)格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時，對于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內(nèi)容落實到實際開采流程中，導(dǎo)致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設(shè)備的破損力度，難以達(dá)到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機械設(shè)備的過程中，經(jīng)常會做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導(dǎo)致機械設(shè)備的檢查過于表面化。無法及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的故障內(nèi)容，以致不能及時對其進(jìn)行維護(hù)檢修，從而降低了機械設(shè)備的工作效率，阻礙了工期的正常進(jìn)度，對煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致煤礦價格體系出現(xiàn)升降風(fēng)險[1]。

　　1.2煤礦機電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

　　現(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學(xué)習(xí)新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗的工作人員離職，則會影響煤礦開采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員，還需對這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)活動，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無法保證煤礦機械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　1.3缺乏對機械設(shè)備的科學(xué)使用

　　目前，中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機械設(shè)備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有對機械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修與更新，過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)利潤的上升，導(dǎo)致機械設(shè)備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.4機械設(shè)備整體管理體系有待健全

　　在進(jìn)行煤礦開采作業(yè)時，健全的煤礦機械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會導(dǎo)致管理力度過于薄弱，在運作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進(jìn)程，耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格遵循實際規(guī)章流程，只是單一地對礦井內(nèi)部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，忽視了定期檢查煤礦機械設(shè)備的必要性。

　　2加強煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

　　2.1加大對煤礦機械設(shè)備質(zhì)量的管理力度

　　2.1.1完善煤礦機電設(shè)備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過程中，要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則，結(jié)合生產(chǎn)需求，針對煤礦機械設(shè)備制定完善的規(guī)劃，為所有機械設(shè)備的正常運作提供保障，使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機械設(shè)備的整體運作效率與運作質(zhì)量。在開采前期，結(jié)合機械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙，在設(shè)備正式使用前，需提前進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的安全運作。在機械設(shè)備的運作過程中，要及時歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號與規(guī)格、種類，保證機械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準(zhǔn)性[2]。2.1.2制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度在采購機械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過程中，要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對設(shè)備的使用評價，選擇信譽良好的廠家，采購性價比較高的機械設(shè)備與構(gòu)件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度，對所采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制檢測，避免質(zhì)量低劣的機械設(shè)備進(jìn)入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測關(guān)口煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機制，提高所有工作人員的責(zé)任意識，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量，實現(xiàn)機械設(shè)備的安全運作。在煤礦機電技術(shù)管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責(zé)任落實到個人，對機械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)化管理。此外，技術(shù)操作人員要對調(diào)度絞車、供電設(shè)備、運輸膠帶、探放水設(shè)備等進(jìn)行集中檢查，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的'安全可靠性提供保障。

　　2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　煤礦企業(yè)要想切實提升自身機電技術(shù)的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。a)加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時，需針對機電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)度，將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)的同時，不斷進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場實踐培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率與培訓(xùn)質(zhì)量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設(shè)備隱患[3]；b)重視對高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強對高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注，提高薪資待遇。同時，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎懲體系，及時鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質(zhì)獎勵，工作人員長期的學(xué)習(xí)與實踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才，為現(xiàn)代煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

　　2.3加大資金的支持力度

　　煤礦企業(yè)要加大對資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，健全辦公設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購進(jìn)相應(yīng)繪圖軟件，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時，要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，健全煤礦機械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的運行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時監(jiān)測。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，對大型機械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)與更新，消除開采作業(yè)中存在的風(fēng)險因素，及時診斷并預(yù)測設(shè)備故障，為大型機械設(shè)備運作的安全可靠性提供強有力保障。

　　3結(jié)語

　　在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機電技術(shù)管理，豐富技術(shù)內(nèi)容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實力與經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

煤礦機電管理論文12

　　摘要：基于加強煤礦機電設(shè)備安全管理的意義，對當(dāng)前我國煤礦機電設(shè)備安全管理過程中常見問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討其優(yōu)化策略。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；措施；研究

　　1加強煤礦機電設(shè)備安全管理的重要意義

　　1.1是保障煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提安全是煤礦生產(chǎn)的第一要素，是保證煤礦機電設(shè)備運行正常的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)主要指的是通過合理協(xié)調(diào)環(huán)境、設(shè)備與人，并有效管控潛藏在生產(chǎn)作業(yè)中的對工作人員生命安全的各類事故風(fēng)險，以避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生過程。因為在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是確保煤礦生產(chǎn)正常運行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)將機電設(shè)備的安全管理放在煤礦生產(chǎn)管理的首要位置，并采取有效的管理措施來確保煤礦的生產(chǎn)安全[1]。1.2可促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備的質(zhì)量與技術(shù)情況在很大程度上決定著其生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等方面的內(nèi)容。近年來，我國煤礦機電設(shè)備得到了快速的發(fā)展，其現(xiàn)代化水平越來越高，成本費用也隨之增加。在煤礦企業(yè)成本費用中，設(shè)備的維修費、采購費以及折舊費等比例也越來越大。所以做好機電設(shè)備的安全管理工作能夠在一定程度上降低煤礦企業(yè)的成本費用支出，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

　　2煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

　　2.1煤礦機電設(shè)備管理意識不足目前，部分煤礦企業(yè)受諸多因素所影響，在機電設(shè)備管理上存在著意識不足的問題，不僅在對設(shè)備日常檢修工作落實不到位，而且在其管理上也缺乏完善的制度，造成煤礦機電設(shè)備直到使用出現(xiàn)故障后方才組織人員進(jìn)行維修的現(xiàn)象，輕則導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)秩序受到影響，重則會造成安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生。此外，煤礦機電設(shè)備得不到有效地管理也會導(dǎo)致其工作效率與使用壽命大大降低。但不管是何種情況都會導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。2.2設(shè)備存在較多安全隱患一般情況下，煤礦機電設(shè)備均是成套使用，依靠其各個部件間相互配合方能達(dá)到預(yù)期效果。由于在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備長時間處于運行、磨合與磨損等過程，加上受到惡劣的生產(chǎn)環(huán)境影響，機電設(shè)備老化速度加快，并出現(xiàn)了不同程度的安全隱患，如未能及時對井筒進(jìn)行防腐除銹工作、設(shè)備緩沖裝置老化嚴(yán)重、電氣設(shè)備沒有定期校驗、作業(yè)高峰時，主副井不能嚴(yán)格執(zhí)行2h檢修制等。當(dāng)其老化到特定程度后就需要重新更換設(shè)備。但是設(shè)備不同，其老化情況以及所需更換的時間也有所差別。但是就現(xiàn)階段來看，大部分機電設(shè)備操作人員還不能滿足相關(guān)設(shè)備的操作要求，相關(guān)設(shè)備的配套能力與檢測方法較為落后，加上設(shè)備維護(hù)工作量較大，相關(guān)維修水平還沒有跟上設(shè)備發(fā)展的速度，導(dǎo)致設(shè)備損壞的情況越來越嚴(yán)重[3]。2.3對機電設(shè)備的綜合管理不到位煤礦機電設(shè)備容易受到外界因素如地理條件、氣候情況等因素的影響，從而出現(xiàn)了粉塵堆積、腐蝕性氣體漂浮等情況，嚴(yán)重?fù)p壞到了機電設(shè)備的使用質(zhì)量與壽命，產(chǎn)生了嚴(yán)重的安全隱患。但是在實際管理過程中，常常出現(xiàn)機電設(shè)備的綜合管理不到位的情況，如沒有嚴(yán)格把關(guān)礦井井口、沒有正確安裝與使用機電設(shè)備、設(shè)備管理較為混亂，缺乏一個科學(xué)計劃、技術(shù)管理方式陳舊、設(shè)備沒有及時更新與保費、忽視對流動設(shè)備的管理等，導(dǎo)致了煤礦機電設(shè)備安全故障頻發(fā)，增加了企業(yè)不必要的成本費用支出。

　　3優(yōu)化煤礦機電設(shè)備安全管理的策略

　　3.1積極轉(zhuǎn)變煤礦機電設(shè)備管理觀首先，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變與更新煤礦領(lǐng)導(dǎo)人員對機電設(shè)備的管理觀念，提高其對機電設(shè)備安全管理的重視程度，并將其視為標(biāo)準(zhǔn)化工作，以確保煤礦機電設(shè)備的安全維護(hù)與管理得以順利開展。其次，應(yīng)當(dāng)對機電設(shè)備管理試行精細(xì)化管理制度，確保所使用機電設(shè)備都能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求且運行安全。再者，應(yīng)當(dāng)高度重視機電設(shè)備的維護(hù)與安全管理工作，建立起完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，確保煤礦機電設(shè)備質(zhì)量得到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后，要摒棄傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方式，轉(zhuǎn)變機電設(shè)備安全管理作風(fēng)，逐步實現(xiàn)自主化的管理模式[4-5]。3.2重視機電設(shè)備的檢修與更新對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中，必須要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定要求對設(shè)備進(jìn)行定期檢測。主要包括了對主通風(fēng)機、主排水、主提升、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)設(shè)備以及防雷接地裝置等設(shè)備的建設(shè)。其次，應(yīng)當(dāng)對混合提升系統(tǒng)以及專業(yè)升降人員進(jìn)行年檢，對于其他提升系統(tǒng)的性能檢測保證至少間隔3年進(jìn)行一次。再者，正式運行主通風(fēng)機前，必須要仔細(xì)檢測其性能情況，并做好試運行工作；每月檢測煤礦生產(chǎn)常用的主排水設(shè)備以及主通風(fēng)機；在雨季來臨前必須全面檢查閘閥、水泵以及配電設(shè)備等，并進(jìn)行聯(lián)合排水實驗，對煤礦機電設(shè)備實行全面安全管理。此外，還應(yīng)加大對原有設(shè)備的`改造與更新力度，以不斷提高機電設(shè)備的安全防護(hù)性能，對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)設(shè)施不全的設(shè)備必須要加大對其保護(hù)力度，一旦發(fā)現(xiàn)與要求不符則立馬進(jìn)行更換，避免存在安全隱患的機電設(shè)備投入到生產(chǎn)過程中。最后，加大對機電設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新，強化煤礦機電設(shè)備的信息化科學(xué)技術(shù)操作。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的綜合管理力度首先，完善與機電設(shè)備有關(guān)的管理規(guī)章制度，包括了設(shè)備巡檢、電氣設(shè)備防爆、各崗位職責(zé)制度等內(nèi)容。組織工作人員對相關(guān)規(guī)制制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并確保制度得以有效落實。其次，構(gòu)建機電設(shè)備安全檢測制度，將設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任落到具體個人，要求監(jiān)察人員加大監(jiān)察主排水設(shè)備、空氣壓縮機、主通風(fēng)機、提升裝置等礦井固定設(shè)備的力度，并嚴(yán)格監(jiān)察交代運輸系統(tǒng)、煤礦井下軌道等運輸設(shè)備運行情況，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，則需要在第一時間勒令相關(guān)部分進(jìn)行整改。再者，應(yīng)當(dāng)實行機電設(shè)備的點檢與預(yù)檢預(yù)修。在安裝機電設(shè)備時，必須嚴(yán)格依照圖紙要求來點檢每臺機電設(shè)備，確保設(shè)備安裝的準(zhǔn)確性。并且還應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作，以有效降低重復(fù)停機次數(shù)，降低檢修的盲目性。此外，還應(yīng)有效落實礦井停產(chǎn)檢修制度，嚴(yán)格依照規(guī)定要對施工組織、設(shè)備質(zhì)量、安全措施等內(nèi)容進(jìn)行檢查，以提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性。最后，應(yīng)當(dāng)提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，加大對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升工作人員的維修水平，確保其能夠全面掌握設(shè)備操作規(guī)程，對設(shè)備性能能夠熟練運用，并且能夠快速準(zhǔn)確的判斷與處理故障[6]。

　　4結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備安全管理較為復(fù)雜、系統(tǒng)，在實際運行管理過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)重視其存在的問題，并采取有效措施來對其進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，從而實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的安全生產(chǎn)，進(jìn)而推動煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　作者：李藺 單位：西山煤電集團(tuán)股份有限公司西銘礦

煤礦機電管理論文13

　　摘要：基于煤礦機電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保障。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)

　　引言

　　煤礦機電設(shè)備資料不僅是機電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映，同時也是機電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強煤礦企業(yè)的機電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。

　　1煤礦機電設(shè)備資料的移交

　　煤礦機電設(shè)備資料的移交工作對機電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機電設(shè)備來說，其資料包括了機電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機電設(shè)備安裝驗收移交書。3）機電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5）精度效驗及檢驗記錄。6）煤礦機電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10）煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。在訂購的機電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機電設(shè)備驗收，其驗收工作應(yīng)該由機電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項目負(fù)責(zé)人按照該機電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗收[2]。在完成機電設(shè)備驗收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。

　　2煤礦機電設(shè)備資料的建檔存放

　　在完成煤礦機電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機電設(shè)備建立一個檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機電設(shè)備檔案資料標(biāo)號的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。

　　3煤礦機電設(shè)備資料的借閱

　　保證煤礦機電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容，而對其完整性造成最大影響的則是機電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設(shè)備資料的保護(hù)意識，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間，同時還需要明確借閱人對資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1）進(jìn)行機電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對資料借閱時間已滿，卻未能按時歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時歸還原因，對于刻意不按時歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對借閱時間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的'完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

　　4煤礦機電設(shè)備資料的到期更換整理

　　煤礦機電設(shè)備在長期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，并在檢驗完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告，作為煤礦機電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時進(jìn)行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時，注意避免造成其他資料的損壞，切實保護(hù)煤礦機電設(shè)備資料的完整性[5]。

　　5結(jié)語

　　煤礦機電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

　　作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦

煤礦機電管理論文14

　　1煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題

　　1.1安裝不符合規(guī)范

　　煤礦機電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機負(fù)荷量過大、一些老舊的機械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負(fù)荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴(yán)重的后果。

　　1.2安裝技術(shù)不合格

　　當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題，那便是煤礦機電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當(dāng)然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決，有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤，這對煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　1.3安裝方案不規(guī)范

　　有些煤礦企業(yè)在安裝時，在處于不太了解煤礦機電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實施方案的情況下，就對煤礦機電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題，從來不去了解和研究機電設(shè)備的安裝說明書，就開始了煤礦機電設(shè)備的安裝工作，這樣一來就會造成煤礦機電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解，對于機電安裝技術(shù)的重點、難點不夠了解，沒有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。

　　1.4安裝管理不合格

　　一個有好的管理團(tuán)隊的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團(tuán)隊，企業(yè)在運行過程中才能夠順利，運行過程順利，才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機電設(shè)備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的安裝管理不夠合格。

　　1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

　　煤礦機電設(shè)備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題，就會增加煤礦機電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見，煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時候很小的問題就會帶來不能預(yù)計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。

　　2煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施

　　任何問題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)，然而煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個方面進(jìn)行分析：

　　2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案

　　一個好的方案對于煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機電設(shè)備，了解安裝的重點和難點，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。

　　2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

　　煤礦土建工程和煤礦機電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的'相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細(xì)工作，確保安裝質(zhì)量。

　　2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平

　　技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會在煤礦機電設(shè)備安裝過程中達(dá)到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。

　　2.4加強設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)

　　機器設(shè)備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時地進(jìn)行維護(hù)，從而降低事故發(fā)生的幾率。

　　3結(jié)語

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機電設(shè)備安裝過程中存在的問題進(jìn)行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實際的煤礦機電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價值。

煤礦機電管理論文15

　　摘要：分析了煤礦機電技術(shù)在當(dāng)前發(fā)展階段存在的一些現(xiàn)實問題，并給出了煤炭機電技術(shù)安全管理的策略，以期給煤礦生產(chǎn)的安全管理和質(zhì)量保證提供一定深思和啟發(fā)的作用。

　　關(guān)鍵詞：煤礦井下；機電技術(shù)：安全生產(chǎn)

　　0引言

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷提高，人們對能源的需求越來越多，尤其是對煤礦資源的需求一直居高不下。雖然有其他替代能源出現(xiàn)，但畢竟是杯水車薪，不能滿足生產(chǎn)生活中的整體需求總量。中國的一次能源如煤礦資源的總量處于世界前列，且煤礦開采設(shè)備和器材也在逐年得到革新，有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在煤礦井下安全生產(chǎn)中仍存在一些技術(shù)問題和安全管理問題，這些都關(guān)乎著生產(chǎn)進(jìn)度，與生產(chǎn)安全管理休戚相關(guān)，因此煤礦機電技術(shù)的重要性逐漸凸顯。著重探討了煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　1煤礦機電技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

　　中國煤礦資源主要分布在北方的黃土高原、華北平原等地區(qū)，分布的地區(qū)多遠(yuǎn)離城市、巖層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候變化不定，而在這種氣候與地質(zhì)條件情況下開展煤礦生產(chǎn)工作，其施工條件相對比較艱苦，施工人員臨時居住在簡易搭建的臨時棚戶屋內(nèi)，礦上井下的生活與工作中如果未做好必要的防護(hù)措施，很容易吸入粉塵，對肺部系統(tǒng)產(chǎn)生一定的損害。其次，礦下作業(yè)的施工風(fēng)險大，易造成坍塌等安全事故，進(jìn)而影響到煤礦生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)質(zhì)量，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。故而要采取有效的管理措施來進(jìn)行安全維護(hù)。a)缺乏機電設(shè)備安全管理意識。煤炭企業(yè)追逐高的經(jīng)濟(jì)利潤，在客觀上忽視了機電設(shè)備管理部門及相應(yīng)管理人員。同時，部分煤炭企業(yè)為了趨利避害一味追逐成本節(jié)約，擴大生產(chǎn)規(guī)模，對機電設(shè)備管理部門進(jìn)行大規(guī)模裁員，減少了機電部門專業(yè)人員的數(shù)量，或?qū)е卢F(xiàn)存員工中有身兼數(shù)職的情況，削弱了機電設(shè)備管理的職能，不能正常開展機電設(shè)備日常維護(hù)工作。此外，煤炭企業(yè)的一些管理人員，在安全管理工作中只針對重大事故進(jìn)行防范，忽視了對基本機電設(shè)備的維護(hù)；煤礦企業(yè)中一些管理人員從思想上欠缺安全管理意識，工作把關(guān)不嚴(yán)，難以從精細(xì)處按照國家的相關(guān)規(guī)定開展工作。導(dǎo)致一些機電設(shè)備從一開始的選型到以后的采購、驗收、維修等層層環(huán)節(jié)都有疏漏，帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備不在少數(shù)[1]；b)機電設(shè)備維護(hù)措施不完善。機械機電設(shè)備要保持平穩(wěn)的連軸運轉(zhuǎn)，這不僅是對煤炭企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的保證，同時也能延長機械機電設(shè)備的使用壽命。此外，應(yīng)意識到從國外引進(jìn)的高科技機電設(shè)備是否與之配備了型號匹配的檢修儀器，及是否附了詳實說明，尤其是對機電設(shè)備的指標(biāo)、性能等參數(shù)的掌握要精益求精，否則在出現(xiàn)突發(fā)情況時難以進(jìn)行必要的檢測、檢修、維修，要對潤滑、清洗等維護(hù)維修保養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)把握，比如因為在煤礦生產(chǎn)和開采過程中形成的高溫度粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環(huán)境，如果缺乏跟進(jìn)檢測和維修，那么則會在長期使用及存放后，導(dǎo)致機電設(shè)備不僅蒙上很厚的灰塵，還出現(xiàn)生銹現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)的安全；c)機電設(shè)備管理人員素質(zhì)待提高。根據(jù)全國煤礦企業(yè)從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，從事煤礦井下機電技術(shù)和設(shè)備管護(hù)的人員中受到正規(guī)培訓(xùn)和高等教育的僅占1/10，知識結(jié)構(gòu)較為單一，且機電維護(hù)的管理人員也大都是從普通操作人員中提拔和選任出來的，他們的共通點是缺乏學(xué)歷認(rèn)證、多從事體力勞動和安全意識淡薄，且工作效率和工作質(zhì)量不高，在進(jìn)行機電維護(hù)管理工作中往往在不按照既定的安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查，導(dǎo)致機電設(shè)備運行過程中頻頻發(fā)生故障，不僅影響了煤炭生產(chǎn)效率，更給煤炭企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2煤炭機電技術(shù)安全管理的策略分析

　　a)機電設(shè)備前期管理。煤礦機電設(shè)備的管護(hù)中應(yīng)從前期就開始進(jìn)行思想觀念上的重視，那么首先就要做好選型管理的工作。保證機電設(shè)備的.正確選型往往受到前期工程人員的忽視，這對新工藝的投入使用也會產(chǎn)生影響。選型工作應(yīng)根據(jù)具體問題具體分析的原則，對不同地域與煤層賦存條件的煤炭資源，設(shè)備選型需根據(jù)勘查的地質(zhì)條件進(jìn)行專項資料準(zhǔn)備，如對井田開采可行性和必要性進(jìn)行調(diào)查并出具報告，能實現(xiàn)事半功倍的效果。不僅如此，考慮到市場上采煤設(shè)備類型紛繁復(fù)雜，設(shè)備選型：(a)要滿足實際的煤層條件；(b)應(yīng)盡量保證礦井內(nèi)設(shè)備的型號有特定的對應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和說明，以保證施工人員能盡快上手進(jìn)行專業(yè)的操作。雖然不同型號的特色有所不同，但選用的設(shè)備盡量要選擇符合國內(nèi)通行的標(biāo)準(zhǔn)，以便一旦發(fā)生故障也能及時進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)，不至于發(fā)生零件無法從國內(nèi)市場找到替換的情況，為機電設(shè)備的安全管理提供可靠保障[2]；b)機電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。機電管理工作中，中期的日常維護(hù)則是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基本工作，其應(yīng)建立在科學(xué)、完善、合理的安全管理規(guī)則與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提上，以保證高速、有效、安全的運轉(zhuǎn)。(a)嚴(yán)格根據(jù)實際情況，具體到巖層細(xì)節(jié)來設(shè)置高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。注意施工人員過往積累起來的在不同煤礦巖層中的歷史施工經(jīng)驗，并結(jié)合高質(zhì)量的既定規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員從各工序環(huán)節(jié)、各工種量身制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機電作業(yè)能有依據(jù)有效用地進(jìn)行考核，為煤礦生產(chǎn)提供基本安全要素；(b)在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置完成后，需要貫徹落實機電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度。從源頭保障安全生產(chǎn)就要從思想上高度負(fù)責(zé)，所以相關(guān)活動的開展應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)的主題；(c)可恰如其分地嵌入激勵機制和獎懲機制。將切實可行的獎罰機制與各項制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合并予以落實，從而激發(fā)員工的積極性和能動性；c)運用機電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。科學(xué)管理的環(huán)境雖然是硬件，但若能將柔性管理做到實處，便可彌補機電設(shè)備運營中可能會出現(xiàn)的故障和不足，保障安全生產(chǎn)；同時，先進(jìn)的機電設(shè)備反過來同樣也是安全作業(yè)環(huán)境的基石。(a)要緊跟時代步伐，比肩國際先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝及配套設(shè)施，為煤礦企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。若要將機電設(shè)備的效用真正發(fā)揮到實處，就要配備相應(yīng)的檢修機制和專職人員來對機電設(shè)備進(jìn)行定期的故障修復(fù)；責(zé)任由包機到車間細(xì)化到個人，明確每次必檢修的機電部位和周期；(b)樹立安全生產(chǎn)應(yīng)防患未然的思想認(rèn)識，實現(xiàn)機電設(shè)備管理的流程化、規(guī)范化與科學(xué)化；(c)定期檢驗和測試進(jìn)礦的機電設(shè)備配件如電器插口等，力爭防患危險于未然，而不是等到突發(fā)事故再去亡羊補牢，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)把住關(guān)口；(d)應(yīng)組織機電維護(hù)管理，在國家的法定節(jié)假日期間針對大型設(shè)備、綜采工作面作計劃性的停產(chǎn)檢修，以避免不能在運營期予以解決的機電設(shè)備問題繼續(xù)潛藏，做好系列性、全套性的統(tǒng)籌處理和分部拆除檢修作業(yè)[3]；d)機電設(shè)備后期管理。做完機電設(shè)備的前期選型和中期的運營跟蹤維護(hù)，同時要將煤礦機電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實處，檢修測試則是后期管理中的一個重頭戲，而后期管理的執(zhí)行落實卻是往往難以落實完善。就機電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度的全面貫徹落實，除了要加大執(zhí)行力外，首先在思想上全體操作人員要時刻清醒并對安全意識保持思想上的高度統(tǒng)一。還應(yīng)加強組織培訓(xùn)的活動，定期對安全管理規(guī)定進(jìn)行座談會和交流會，對工作中可能出現(xiàn)的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時交流。同時還要培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機電設(shè)備的意識和能力；在煤炭企業(yè)的內(nèi)部員工管理體制內(nèi)加入主動學(xué)習(xí)的內(nèi)容，營造一個主動學(xué)習(xí)、及時貫徹的規(guī)矩意識、底線意識，強化全員參與安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。

　　3結(jié)語

　　煤礦井下的安全生產(chǎn)體系離不開機電技術(shù)設(shè)備的有效維護(hù)和管理，需按照機電設(shè)備前期選型、中期運營管護(hù)、后期加強貫徹落實的路徑來進(jìn)行，為煤礦建立快捷、全面的安全信息收集、分析、處理機制，從技術(shù)手段上加強企業(yè)安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)以預(yù)防為主的可靠、安全、高效的管理機制。為煤礦改進(jìn)安全管理并確保安全目的達(dá)成提供了穩(wěn)定、科學(xué)的管理手段。

　　參考文獻(xiàn)：

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