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煤礦機電安全管理論文

時間:2024-05-26 10:32:40 機電畢業(yè)論文 我要投稿

煤礦機電安全管理論文精品【15篇】

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,大家都跟論文打過交道吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的煤礦機電安全管理論文,歡迎大家分享。

煤礦機電安全管理論文精品【15篇】

煤礦機電安全管理論文1

  摘要:分析了煤礦機電設(shè)備管理的原則,如安全性、服務(wù)性等,探討了機電設(shè)備管理中管理制度不完善、缺乏高素質(zhì)管理人才等方面缺陷,提出了可提高機電設(shè)備管理效果的幾個要點。

  關(guān)鍵詞:礦井;機電設(shè)備;管理;維護

  引言

  煤礦機電設(shè)備管理是綜合性的人與物的管理,是煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵管理體系之一,是礦井提高產(chǎn)能的必要條件。隨著礦井機械自動化程度的提升,機電設(shè)備的應(yīng)用愈加廣泛,種類增多。做好對機電設(shè)備的維護管理工作具有重要意義。

  1煤礦機電設(shè)備管理的原則

  1.1安全性

  煤礦機電設(shè)備種類多、連貫性強,設(shè)備之間、生產(chǎn)系統(tǒng)之間存在密切聯(lián)系,從礦井采煤機到刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機、順槽皮帶機、給煤機、提升機一直到地面運輸系統(tǒng),某個環(huán)節(jié)的機電設(shè)備出現(xiàn)故障,將導(dǎo)致該生產(chǎn)線的產(chǎn)量下降,甚至停產(chǎn);此外,由于礦井巷道工況差、地質(zhì)條件復(fù)雜、機電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、安全保護裝置失靈、設(shè)備潤滑不當(dāng)?shù)纫蛩,?dǎo)致異常發(fā)熱等,都有可能引發(fā)瓦斯爆炸。所以,機電設(shè)備安全管理首先要保證安全性。

  1.2服務(wù)性

  應(yīng)合理選擇設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)越性能,服務(wù)于生產(chǎn)。實現(xiàn)效益最大化;良好地使用設(shè)備,保障設(shè)備高性能、高壽命運轉(zhuǎn),為企業(yè)降本增效;設(shè)備選型,以生產(chǎn)需要為準則,應(yīng)滿足適用生產(chǎn)、性能良好、經(jīng)濟高效的要求。1.3經(jīng)濟性機電設(shè)備壽命周期費用由兩部分構(gòu)成,即購置費、維護費。設(shè)備維持運行費用,與管理密切相關(guān)。加強機電設(shè)備管理的目的,就是要對設(shè)備做到正確使用、維護得當(dāng)、維修及時,盡力維持設(shè)備的優(yōu)良性能,降低設(shè)備維檢消耗費用。從經(jīng)濟角度出發(fā),選好設(shè)備,滿足技術(shù)先進、性能優(yōu)良、性價比高的條件;用好設(shè)備,做好維護,高效運行的工作;修好設(shè)備,做到早診斷、早處理、快維修、低消耗;管好設(shè)備,妥善保管、防護可靠;淘汰高耗能設(shè)備,更新?lián)Q代低耗能、高效率的設(shè)備,對可更新設(shè)備進行計劃性的革新改造。

  2機電設(shè)備管理的缺陷

  2.1對機電設(shè)備管理的重視度不夠

  部分煤礦企業(yè)存在重生產(chǎn)、輕設(shè)備的現(xiàn)象。將煤炭產(chǎn)量居于首位,漠視設(shè)備管理,將機電設(shè)備管理工作當(dāng)做輔助性工作。使得設(shè)備帶病運行視而不見、設(shè)備定期檢修跟進推遲。

  2.2設(shè)備管理制度不全面

  設(shè)備管理制度不全面,管理制度落實不到位。個別煤礦企業(yè)設(shè)備使用者,只要設(shè)備能動,是否故障,不予考慮。導(dǎo)致機電設(shè)備維護保養(yǎng)嚴重不足,設(shè)備使用壽命下降。即使設(shè)備損壞,造成生產(chǎn)停滯,設(shè)備使用者也沒有認識到問題的'嚴重性。制度不完善,使得設(shè)備發(fā)生故障后,責(zé)任人逃脫,導(dǎo)致機電設(shè)備故障得不到重視。設(shè)備管理的更新報廢不及時,管理落后,機電設(shè)備的維護保養(yǎng)不到位。2.3缺乏高素質(zhì)管理人才煤礦企業(yè)普遍存在生產(chǎn)管理人員待遇高、機電管理人員待遇低、綜采人員待遇好、設(shè)備維護人員待遇差的現(xiàn)象。礦井工作環(huán)境差、風(fēng)險高,不利于吸引專業(yè)技術(shù)人員,特別是高素質(zhì)的設(shè)備管理和維護人才。

  3機電設(shè)備管理要點

  3.1重視機電設(shè)備管理,增加資金投入

  煤礦機電管理與維護是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,抓好基礎(chǔ)管理工作,才能讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn),為煤炭產(chǎn)量奠定堅實的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備進行精細化管理,實現(xiàn)機電設(shè)備全面達標,設(shè)備安全運作,生產(chǎn)安全進行。應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《技術(shù)規(guī)程手冊》進行全面規(guī)劃,多種形式的擴大機電設(shè)備的管理投入,實時監(jiān)控重點設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。果斷報廢高耗能、低效率設(shè)備,注重設(shè)備的耗能與效率,逐步有序地進行設(shè)備的改造和更新工作。

  3.2完善機電設(shè)備管理制度

  結(jié)合煤礦企業(yè)實際生產(chǎn)狀況,制定出適合企業(yè)管理的規(guī)章制度。制定不同崗位的設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。制定設(shè)備巡檢路線、點檢內(nèi)容,設(shè)備包機到人、責(zé)任明確。扎實觀測各項設(shè)備管理制度,制度面前,人人平等。制定設(shè)備更新、報廢制度,做好設(shè)備維修、更新記錄,建立設(shè)備檔案,保存設(shè)備購置、革新、裝配、報廢等資料。強化電氣防爆管理。嚴把檢修關(guān)、驗收關(guān)、入井關(guān)。電氣設(shè)備的使用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

  3.3關(guān)注人才培養(yǎng)

  設(shè)備管理要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和吸收工作,對從事設(shè)備管理、操作的人員進行定期培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平,培訓(xùn)方式多樣化。對于成績優(yōu)異、表現(xiàn)良好的員工,進行激勵和獎勵。對于技術(shù)人員對設(shè)備提出的改造、革新進行調(diào)查研究,可行性好的,必須及時實施,效果顯著的給予技術(shù)人員重獎。學(xué)習(xí)國內(nèi)外設(shè)備先進管理技術(shù),提高機電設(shè)備管理水平。

  3.4優(yōu)化機電設(shè)備檢修模式

  傳統(tǒng)的檢修模式分為:事后檢修和計劃檢修兩類。事后檢修指在機電設(shè)備出現(xiàn)故障后,進行的被動檢修模式。對設(shè)備進行故障點的具體維修,難以徹底處理設(shè)備的隱患。計劃檢修是指對機電設(shè)備進行定期強制性的檢修。檢修時間依據(jù)經(jīng)驗而定,弊端在于,易造成設(shè)備檢修過剩,檢修成本增加。對于重點設(shè)備,借助先進的監(jiān)測儀器進行設(shè)備在線裝填監(jiān)測和故障診斷。將設(shè)備維修管理工作從計劃檢修、時候檢修、過渡到狀態(tài)檢修模式,有效降低設(shè)備故障停機率、避免設(shè)備過檢修。

  3.5強化現(xiàn)場管理檢查

  專業(yè)管理技術(shù)人員對運行中的設(shè)備、電纜、保護裝置等進行不定期的監(jiān)測,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知操作人員及維護人員,并跟進處理結(jié)果。若有重大隱患或故障(如失爆、明火等),必須立即處理。定期組織檢查小組進行機電設(shè)備完好性檢查,檢查設(shè)備衛(wèi)生、電纜、信號線的規(guī)整、安全裝置完好度、設(shè)備潤滑情況等,進行設(shè)備檢查排名,獎優(yōu)懲劣。操作人員自行檢查,每天定期點檢、巡檢,并填寫點檢報表,維護記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

  4結(jié)語

  煤礦機電設(shè)備的管理工作任重而道遠,需要常抓不懈。一切以安全為重,服務(wù)生產(chǎn),提高機電設(shè)備管理人員和操作人員的責(zé)任意識,從細節(jié)做起。有計劃地淘汰或改造陳舊設(shè)備,做好設(shè)備的維檢工作,保證設(shè)備高效安全運轉(zhuǎn)。

  作者:張欽舜 單位:山西新元煤炭有限責(zé)任公司

煤礦機電安全管理論文2

  【摘要】隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷改革和推進,煤礦企業(yè)機械化程度不斷得到改善和提高,有關(guān)煤礦機電設(shè)備管理方面的工作成為了煤礦企業(yè)十分關(guān)注的問題,而最為關(guān)注的問題就是煤礦機電設(shè)備的安全管理問題。作為特殊行業(yè),煤礦的安全發(fā)展是第一要務(wù),沒有一個安全的管理環(huán)境,企業(yè)就產(chǎn)生不了效益,更不可能為社會和國家?guī)碡敻缓秃椭C,因此,加強煤礦企業(yè)的安全管理是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,煤礦的機電設(shè)備安全是安全管理的基礎(chǔ)。從多年的經(jīng)驗中得出,一些重大事故的發(fā)生就是因為機電設(shè)備出現(xiàn)安全故障,這些故障的發(fā)生造成的影響是不可估量的,所以,必須加強煤礦機電設(shè)備的安全管理,保證煤礦企業(yè)健康長久的可持續(xù)發(fā)展。

  關(guān)鍵詞: 煤礦企業(yè) 機電設(shè)備 安全管理 解決措施

  在我國煤礦企業(yè)快速發(fā)展的時候,煤礦的機電設(shè)備管理也存在著很多問題,而且就目前來看,還出現(xiàn)了增長的趨勢,已經(jīng)成為制約煤礦企業(yè)快速發(fā)展的因素,其中安全管理是最主要的因素。煤礦機電設(shè)備的安全管理工作在整個管理活動中占據(jù)著十分重要的地位,如果沒有機電設(shè)備安全運行,煤礦上的安全生產(chǎn)就無法得到保證,所以,安全科學(xué)的管理機電設(shè)備,正確合理使用機電設(shè)備,這些要求是煤礦企業(yè)對機電設(shè)備安全管理的具體要求,也是最本質(zhì)的要求,如何完成好這些要求是當(dāng)前必須要解決的。

  一、煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

  在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、設(shè)備性能水平不斷提高以及生產(chǎn)程序不斷完善的前提下,設(shè)備的管理水平也在快速提高,也在不斷適應(yīng)現(xiàn)代化的設(shè)備管理方式。為了煤礦企業(yè)能健康長久的發(fā)展下去,必須要找出煤礦企業(yè)的機電設(shè)備安全管理存在的諸多問題,提出改正措施解決問題,才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐。

  1.1機電設(shè)備配套比較落后

  當(dāng)一個煤礦在建設(shè)的過程中,煤礦機電設(shè)備的投入必須要成套,這樣一來投入的資金就比較多,設(shè)備往往投入不足、不完善。經(jīng)過很長時間的設(shè)備使用后,有的煤礦企業(yè)的機電設(shè)備更新速度比較慢,設(shè)備工藝比較老化,再加上我國煤礦企業(yè)中設(shè)備制造業(yè)的不科學(xué)制造工藝等,使機電設(shè)備的生產(chǎn)工藝也相對降低不少,導(dǎo)致整體機電設(shè)備也比較落后。機電設(shè)備經(jīng)過長時間的運行或在運行過程中因操作失誤引起設(shè)備損壞,這些都說明對機電設(shè)備進行全面、認真的檢修是非常必要的。

  1.2機電設(shè)備檢查力度不夠

  對于煤礦機電設(shè)備的安全檢查人員,在對機電設(shè)備認識和個人素質(zhì)上都存在一定差距,由于煤礦機電設(shè)備的專業(yè)性比較強,其涉及的知識面也相對比較廣,這就要求檢查人員在專業(yè)知識和素質(zhì)上要全面發(fā)展,操作說明有時候得不到詳細、準確的標準,有的甚至界限不清晰,這就造成了機電設(shè)備在檢查過程中的難以把握。機電設(shè)備的檢查人員很多從基層中出來,知道其中的艱辛,所以在檢查的時候不一定按照標準執(zhí)行,就造成檢查的專業(yè)性不夠,而機電設(shè)備的系統(tǒng)又比較復(fù)雜繁多,檢查缺少全面性和邏輯性。

  1.3機電設(shè)備利用率較低

  據(jù)相關(guān)資料的統(tǒng)計,我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的機電設(shè)備的管理費占固定資產(chǎn)總額的比例都比較大,而這與機電設(shè)備的利用率是不成正比的,大多數(shù)煤礦企業(yè)對機電設(shè)備的利用根本沒有實際那么多,機電設(shè)備沒有得到合理利用,無法達到預(yù)期的操作效果。這不僅對煤礦企業(yè)本身造成不良影響,還造成人員的不合理配置。

  1.4機電設(shè)備人員整體素質(zhì)較弱

  一般在煤礦企業(yè)從事機電設(shè)備管理的人員,真正從事專業(yè)設(shè)備管理的并不多,很多煤礦企業(yè)沒有足夠的專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人員,這就造成了設(shè)備技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合,相關(guān)人員對機電專業(yè)知識和理論很缺乏,又因為個人經(jīng)驗的約束,對越來越多的設(shè)備故障無從下手,造成機電設(shè)備的損壞。

  1.5機電設(shè)備管理制度的不完善

  由于相關(guān)的安全管理制度沒有得到有關(guān)管理部門的落實,隨之機電設(shè)備的安全管理制度也沒有得到完善,有些已經(jīng)建立的安全管理制度也沒有落實執(zhí)行下去,而另一方面國內(nèi)某些關(guān)于煤礦機電設(shè)備的執(zhí)行標準并沒有完整的操作說明,對機電設(shè)備的安全管理不重視,人員配置的不合理和不規(guī)范,真正具有專業(yè)型的工作沒有人完成,所以,機電設(shè)備制度的不完善會讓正常的程序無法運行,對機電設(shè)備現(xiàn)場的管理工作也增加很大難度。

  二、對機電設(shè)備進行安全管理的具體措施

  2.1加大對設(shè)備的投入及改造

  參照煤礦行業(yè)相關(guān)標準,對機電設(shè)備進行細致的規(guī)劃,確保必須的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)備運轉(zhuǎn)及更換,對那些保護裝置不齊全的設(shè)備按照相關(guān)要求進行處理,做好機電設(shè)備的入庫等工序,不能讓那些劣質(zhì)、有害的機電設(shè)備進入到管理現(xiàn)場,從根本上杜絕不良事故的發(fā)生。采用新的設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,為綜合機械化設(shè)備的運用創(chuàng)造條件,合理控制各作業(yè)環(huán)節(jié)工藝流程,提高綜合機械化設(shè)備的工藝流程。

  2.2建立健全的'安全管理制度

  為了規(guī)范煤礦機電設(shè)備的管理行為,必須加強機電設(shè)備的安全管理行為,建立健全的管理制度和規(guī)范標準,讓這些規(guī)章制度充分發(fā)揮其作用,在管理這些機電設(shè)備的時候能夠有法可依、嚴格貫徹執(zhí)行。安全管理制度是一種指導(dǎo)相關(guān)人員開展工作的基礎(chǔ)標準,只有把制度完善好,管理和責(zé)任做到位,才能有效保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn),機電設(shè)備的安全操作和管理是每一個工作人員必須遵循的規(guī)則,有些煤礦企業(yè)專門制定了本企業(yè)的設(shè)備安全管理規(guī)章制度,從一開始就培養(yǎng)員工的機電設(shè)備安全管理意識,在各方面建立機電設(shè)備的安全管理相關(guān)規(guī)章制度,為了讓這些規(guī)章制度能落到實處,還制定配套的相關(guān)考核實施細則,對違反者進行嚴格的懲罰,真正做到公平公正的管理理念。

  2.3加強設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)及落實責(zé)任

  對于煤礦機電設(shè)備的安全管理來說,其系統(tǒng)性和操作性很強,無論是最高層的管理者還是最底層的操作人員,都要對安全管理有明確的認識和理解,確保在特殊情況發(fā)生的時候能做到隨機應(yīng)變,解決突發(fā)意外所帶來的風(fēng)險。從個人抓起,提高整體的安全意識,不斷增強每個人的責(zé)任感,把責(zé)任落實到每一個人,設(shè)立專門的責(zé)任監(jiān)督機構(gòu),配置足夠的高技術(shù)人員,檢查監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況,完善某些方面的不足,最后做到安全管理人人有責(zé)的無形規(guī)范準則。

  2.4不斷推行安全有效的新技術(shù)和新工藝

  煤礦機電設(shè)備的安全管理需要新技術(shù)、新工藝的實施,尤其是采用綜合機械化設(shè)備和先進工藝流程的煤礦企業(yè),需要合理控制工藝流程的方方面面,盡可能減少事故發(fā)生的數(shù)量,成為一個真正安全高效的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)。

  對于煤礦企業(yè)的機電設(shè)備安全管理,加快其信息化建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié),機電設(shè)備的綜合信息管理在整個過程中至關(guān)重要,隨時更新設(shè)備的信息,維護好設(shè)備的正常運行,對有關(guān)設(shè)備的信息進行全方位的跟蹤、指導(dǎo)和完善。機電設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)超前和創(chuàng)新的思維觀念,掌握工作的主動權(quán),不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理技術(shù)和方法,用創(chuàng)新的理念去管理設(shè)備,用科學(xué)的技術(shù)方法去規(guī)范設(shè)備工藝,才能不斷創(chuàng)造出高效有序的安全管理制度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

  【結(jié)束語】:

  機電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)活動中不容忽視的重要環(huán)節(jié),要想做好設(shè)備的安全管理就必須做到制度規(guī)范、安全可行、高效管理的原則,腳踏實地的做好機電設(shè)備的安全管理工作,消除設(shè)備在操作過程中的未知隱患,確保其在工作中的安全可靠以及穩(wěn)定運作。對管理設(shè)備的技術(shù)人員進行全面的意識培養(yǎng)和素質(zhì)提高,使其緊跟時代發(fā)展的步伐,對新知識、新技術(shù)進行廣泛的宣傳和運用,牢固掌握機電設(shè)備安全技術(shù)的工藝流程,為煤礦企業(yè)的健康高效發(fā)展創(chuàng)造更多的機會,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和長久發(fā)展。

煤礦機電安全管理論文3

  1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

  (1)提高勞動生產(chǎn)率

  機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高,煤礦機電設(shè)備的運用,改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式,減輕了工人的勞動強度,提高了工作效率。同時,煤礦機電設(shè)備作為煤礦工程機械設(shè)備的主要組成部分,在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設(shè)備管理體系,內(nèi)容豐富,涉及廣泛,既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理,為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。

 。2)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益

  在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中,一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設(shè)備,這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以,對機電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容,也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是,不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位,也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術(shù)和先進的'機電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設(shè)備管理所必須考慮的問題,設(shè)備的正常、高效運行,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

 。3)提高生產(chǎn)的安全性

  據(jù)統(tǒng)計顯示,煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中,機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機電設(shè)備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中,將近一半是由于機電設(shè)備或者機械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的,這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設(shè)備管理給予高度的重視?茖W(xué)、妥善的管理,有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并盡快的提出解決方案,避免安全事故的發(fā)生。由機電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故,不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失,還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此,加強機電設(shè)備的管理力度,有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預(yù)測和提前預(yù)防,很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。

  2煤礦機電技術(shù)管理存在的主要問題

  (1)缺乏機電設(shè)備安全管理意識

  一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中,將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上,對機電設(shè)備管理部門和相關(guān)工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入,而縮減人員編制,使部分管理人員身兼數(shù)職,導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能,對潛在的機電設(shè)備故障重視不夠,導(dǎo)致沒能實現(xiàn)對機電設(shè)備的切實管理,設(shè)備的安全隱患沒能徹底排除,甚至有些設(shè)備已處于報廢階段,仍然在高負荷運行。

 。2)機電設(shè)備維護措施不到位

  煤礦機電設(shè)備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況,對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng),確保了煤礦機電設(shè)備的有效運行。有些引進的高科技機電設(shè)備,由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測,缺乏必要的檢修設(shè)備和工具,所以就達不到維護的標準。機電設(shè)備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運行,很容易出現(xiàn)各種問題,影響正常生產(chǎn)。

 。3)缺乏專職技術(shù)人員

  根據(jù)調(diào)查顯示,從事設(shè)備管理的工作人員中,高等教育程度的人員比重非常低,大部分設(shè)備管理人員文化程度相對較低,多是從基層操作人員中挑選出來的,安全意識淡薄,專業(yè)技術(shù)水平低,專業(yè)知識不扎實,這也是構(gòu)成了機電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

  3加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體措施

 。1)加大管理力度,提高管理人員和機構(gòu)的管理水平

  煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機電設(shè)備的管理工作,加強對機電管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用,選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設(shè)備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調(diào)查研究,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況,并提出可行的工作建議和解決方案。同時,企業(yè)應(yīng)建立完善的機電設(shè)備管理機制,授予相關(guān)部門必要的職權(quán),加強對電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理。

 。2)完善管理制度,實現(xiàn)對機電設(shè)備的綜合管理

  煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作,成立標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出標準化建設(shè)的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機電標準化獎罰制度,開展機電標準化方面的競賽活動,成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等,推動機電標準化工作全面展開。明確設(shè)備管理的基本任務(wù),掌握設(shè)備管理的動態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài),編制審查設(shè)備的購買、更新、改造和維修,對設(shè)備實行全過程的綜合管理。

 。3)加強職工的技能培訓(xùn),提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

  要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫,讓每個員工都能了解機電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能,在后期的設(shè)備維護中,發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓(xùn),重點培訓(xùn)操作人員的操作技能,促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外,隨著機電設(shè)備機械化程度的提高,還需對工程技術(shù)人員、管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高他們的機電工作技能和管理水平。

煤礦機電安全管理論文4

  摘要:闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用,分析了煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀,提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足,最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點看法,以供參考。

  關(guān)鍵詞:煤礦;機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  引言

  要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效,建成現(xiàn)代化的礦井,必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用,具體應(yīng)做到:要引進技術(shù)先進、運行安全可靠的裝備;要嚴管理,建立健全管理機構(gòu)和制度,統(tǒng)一隊伍建設(shè);要加強設(shè)備檢測與管理;并提前做到對產(chǎn)品進行對比后購買,實現(xiàn)安全高效。

  1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用

  1.1提高機電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性

  煤礦機電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設(shè)備。如果操作不規(guī)范,就會加大設(shè)備損壞的概率,同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明,大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的,而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此,為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范,提高設(shè)備運行的可靠性與安全性,使安全事故得到有效控制,就必須對機電技術(shù)管理予以強化,確保在生產(chǎn)中對其的應(yīng)用得到落實。

  1.2保障機電設(shè)備安全

  煤礦生產(chǎn)對機電設(shè)備的需求量較大。目前,很多設(shè)備沒有得到及時更新,存在的安全隱患非常多。然而,有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備,使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實施,可以使機電設(shè)備的維護與檢修水平得到提升,通過定期檢查,這些設(shè)備的正常運行才能得到有效保障,對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。

  1.3提高機電技術(shù)水平

  現(xiàn)階段,中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術(shù)人員,難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求,導(dǎo)致機電設(shè)備操作不當(dāng),沒有得到準確的檢測與維護,進而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴重威脅。而采用科學(xué)、有效的`機電技術(shù)管理方法,能有效提高工作人員技術(shù)水平,在一系列培訓(xùn)中他們的專業(yè)技能得到強化,使煤礦機電設(shè)備操作更加規(guī)范,對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。

  2煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題

  2.1對煤礦機電設(shè)備標準化不夠重視

  在煤礦生產(chǎn)實踐中,有的企業(yè)在機電設(shè)備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關(guān)管理人員,他們大部分也屬于兼職,專業(yè)水平并不高,進而導(dǎo)致機電設(shè)備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱,在管理煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備時,沒有嚴格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定,難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示,在機電設(shè)備管理中,很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想,時常出現(xiàn)機電設(shè)備的編號、標志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設(shè)備的更新也存在問題,在長期運轉(zhuǎn)之下,沒有及時進行報廢處理,導(dǎo)致設(shè)備運行存在諸多安全隱患。

  2.2機電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮

  就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言,盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設(shè)備管理設(shè)置了機電科,然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用,更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益,對煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響,除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外,機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重,在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下,機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。

  2.3機電管理人員隊伍建設(shè)不到位

  實踐表明,盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范,針對機電管理人員隊伍進行建設(shè)與發(fā)展,并定期或不定期地采取一系列培訓(xùn)與教育措施。然而實際培訓(xùn)效果卻不甚理想,很多培訓(xùn)的工作內(nèi)容與形式的針對性不強,大多停留在理論方面,顯得過于抽象,甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓(xùn)與教育顯然難以滿足工作人員的需求,缺乏實際意義,員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。

  2.4煤礦機電設(shè)備管理人員水平有待提升

  作為煤礦企業(yè),其機電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進更多的新員工,這些員工在投入生產(chǎn)之前,往往沒有經(jīng)過培訓(xùn),專業(yè)知識水平較低,管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng),這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規(guī)章制度,導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。

  2.5煤礦機電設(shè)備更新不及時

  目前,大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備保護機制,難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進度要求,不得不提升機電設(shè)備的負荷,使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài),進而加速了機電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時更新,并且定期維護與保養(yǎng)工作也不到位,使得煤礦機電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響,嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。

  3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對策

  3.1強化設(shè)備的現(xiàn)場管理

  a)在設(shè)備安全方面,必須提高安全質(zhì)量,為機電設(shè)備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設(shè)計,如果沒有有關(guān)部門的審核批準,就不得投入使用,如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定對設(shè)備安全進行檢查與驗收,在進行下道工序之前,必須有設(shè)備管理人員的簽字確認;b)設(shè)備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設(shè)備檢查制度建設(shè),對設(shè)備進行定期點檢。為了完善點檢標準,應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究與分析,對機電設(shè)備運行進行了解,如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作,確保其得到及時的維修,應(yīng)對點檢周期進行合理制定,使設(shè)備點檢工作更加合理、有效;c)煤礦企業(yè)要針對設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施,在這之前應(yīng)對檢修計劃進行制定與完善,使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責(zé)任意識,對檢修工作責(zé)任制度進行完善,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人,為設(shè)備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。

  3.2加強機電設(shè)備檢測

  a)應(yīng)加強檢測管理制度建設(shè)。在檢測之前要對相關(guān)制度進行完善,對設(shè)備運行進行定期檢測與檢查。針對設(shè)備故障問題,要做好故障診斷與預(yù)測,應(yīng)不斷改進技術(shù)方法,提高檢測水平,以此來保證設(shè)備運行正常;b)做好對檢測人員的考核工作,將設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任落實到個人身上?刹捎眯〗M形式對設(shè)備進行檢修,使相關(guān)責(zé)任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作,定期檢測設(shè)備運行參數(shù);c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作,堅持以人為本的原則,為機電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機會接受培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,必須結(jié)合實際情況,使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制,使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標,企業(yè)就必須加大資金投入,引進先進技術(shù)手段,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使技術(shù)人員的實際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責(zé)任制度,使煤礦生產(chǎn)中存在的責(zé)任問題得到解決,將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。

  3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設(shè)

  作為開展煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體,建設(shè)機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此,煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升,促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升,在操作設(shè)備的過程中嚴格遵守規(guī)章制度,為煤礦機電設(shè)備管理工作的有效開展提供強有力的支持。

  4結(jié)語

  煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中,機電技術(shù)管理依然存在諸多不足,因此必須對此展開研究,針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問題進行分析,并以此提出有效的應(yīng)對措施,使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮,為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

  參考文獻:

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 。3]陸宏新.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx(7):101-102.

煤礦機電安全管理論文5

  摘要::文章針對煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的問題進行了分析,介紹了煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐,認為提升煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量,對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展有重要的作用和意義。

  關(guān)鍵詞::煤礦;機電設(shè)備;安全管理

  煤炭是我國經(jīng)濟的發(fā)展的重要資源,其生產(chǎn)的過程中,引入了大量的煤礦機電設(shè)備。但是,由于煤礦生產(chǎn)的過程中的工作環(huán)境相對較為惡劣,通道相對較為窄小,給煤礦機電設(shè)備的運行帶來一些不利的影響。同時,由于缺乏對煤礦機電設(shè)備安全強有力的管理,從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備發(fā)生安全故障的概率不斷上升。因此,為了有效的提升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平,就要利用多元化的方式,從各個角度加強煤礦機電設(shè)備的安全管理,將可能存在的安全故障、隱患盡可能地排除掉,這樣不僅僅有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行水平,也為我國煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn),提供了有力的保障。

  1煤礦機電設(shè)備安全管理現(xiàn)存的主要問題

  1.1煤礦機電管理制度不健全,培訓(xùn)不到位

  煤礦生產(chǎn)的過程中所投入運行的機電設(shè)備非常多,按照煤礦質(zhì)量標準化標準規(guī)定,機電部門應(yīng)設(shè)立電氣、防爆開關(guān)、大型電機等專業(yè)化管理小組,制定相應(yīng)的管理制度對煤礦機電設(shè)備的生產(chǎn)進行管理[1]。但是,對于很多規(guī)模性煤礦的生產(chǎn)企業(yè)來說,在一次性投入大量的資金購買設(shè)備的同時,為節(jié)約成本,疏忽了機電管理人員培訓(xùn),管理制度的落實,雖然都建立了相關(guān)的制度和管理模式,但是沒有收到很好的效果,這樣就給設(shè)備的運行帶來諸多的危害,具體表現(xiàn)為:一是理論跟不上實踐,很多運行檢修人員對機電設(shè)備性能一知半解;二是考核不嚴格,設(shè)備培訓(xùn)走過場,實際硬性規(guī)定沒有得到落實。

  1.2煤礦機電設(shè)備安裝環(huán)境不符合要求,運行操作不合理

  我國對煤礦機電設(shè)備使用有明確的規(guī)定,煤礦安全生產(chǎn)過程中所有在用設(shè)備必須符合國家標準規(guī)定。但是,從很多煤礦機電設(shè)備的運行來看,依然可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)常存在著超負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,這樣不僅嚴重的影響了煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能,而且會導(dǎo)致安全事故的頻頻發(fā)生,急需提高設(shè)備操作人員的合理操作設(shè)備的能力和意識[2]。部分職工在使用設(shè)備時不注意設(shè)備運行的安全距離,以及運行環(huán)境,僅為提高生產(chǎn)效率就違章作業(yè),必定為日后產(chǎn)生安全隱患埋下伏筆。另外,很多設(shè)備都有其規(guī)定的使用期限,部分煤礦為節(jié)約成本,延長設(shè)備的使用年限,造成設(shè)備進一步老化,危險系數(shù)遞增。

  1.3設(shè)備定期試驗、檢修制度執(zhí)行的不到位

  煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定機電設(shè)備的安裝以及后期維護必須要有健全的體制,有利于設(shè)備長期高效的安全運行,對于機電設(shè)備從安裝到生產(chǎn)運行都必須嚴格的把關(guān)。但是,發(fā)現(xiàn)有些煤礦企業(yè)在進行機電設(shè)備的安裝時,明知設(shè)備不完好,但還是繼續(xù)完成安裝,有些設(shè)備該試驗也不按照規(guī)定試驗,該檢修也不按照規(guī)定檢修,這樣就對機電設(shè)備的安全運行帶來極大的隱患。

  2煤礦機電設(shè)備安全管理創(chuàng)新的思路和實踐

  2.1構(gòu)建完善的機電設(shè)備制度

  完善的管理制度是提升煤礦機電設(shè)備安全管理性能,保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定隱性的關(guān)鍵。因此,在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中,構(gòu)建完善的管理制度是非常必要的,并且一定要嚴格的按照我國相關(guān)的規(guī)定,以及煤礦生產(chǎn)的實際情況,對于那些禁止使用的煤礦機電設(shè)備一定要及時更換。同時,在構(gòu)建完善的安全管理制度的過程中,要加強對設(shè)備的檢驗和維護工作,通過利用巡回檢查的方式,保證煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能[3]。并且,煤礦機電設(shè)備安全管理制度構(gòu)建的過程中,可以利用定期培訓(xùn)的形式,加強相關(guān)工作人員的學(xué)習(xí),提升他們的安全意識以及對各項管理知識的了解。另外,在煤礦機電設(shè)備安全管理中度構(gòu)建的過程中,可以在生產(chǎn)的現(xiàn)場懸掛一些安全警示牌和安全標語,這樣對工作人員的安全意識,也進行了有效的強化,從而也有效的實現(xiàn)科學(xué)、合理、規(guī)范的管理形式,避免安全事故的發(fā)生。

  2.2加強煤礦現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用

  企業(yè)應(yīng)該加強現(xiàn)代化的信息技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全信息化管理,將其引發(fā)故障的因素進行控制和消除,從而有效的提升了煤礦機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行性能。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)生情況,適當(dāng)?shù)奶嵘龑γ旱V機電設(shè)備的投放力度。同時,在煤礦機電設(shè)備安全管理的過程中,煤礦企業(yè)也加大對煤礦機電設(shè)備的維護和檢驗等工作,針對已經(jīng)老化的設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行及時的更換。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重點生產(chǎn)的設(shè)備作為維護和檢驗的'重點,對于不能保證安全的重點設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進行舍棄,并且引進最新的煤礦機電設(shè)備。

  2.3構(gòu)建完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系

  煤礦企業(yè)引進煤礦機電設(shè)備的過程中,一定要對其設(shè)備的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān),對相應(yīng)的證件等方面,進行嚴格的檢查,避免發(fā)生質(zhì)量問題。同時,企業(yè)在驗收的過程中個,若是情況允許的話,一定的要將其包裝拆開通電的檢驗,只有各項性全面圖片通過以才能正是的開使用。另外,在停產(chǎn)和生產(chǎn)之前,企業(yè)一定要聘請專門的檢驗人員對其設(shè)備,進行全面的檢驗,并且制定詳細的計劃,對于那些檢驗的數(shù)據(jù)和信息,進行全面的記錄,這樣在煤礦機電設(shè)備后期維護的時候,可以作為重要的參考依據(jù)。同時,在對煤礦機電設(shè)備安全檢測的過程中,一定要按照實際煤礦生產(chǎn)的情況,對其設(shè)備隨時進行調(diào)整,這樣可以有效的避免煤礦機電設(shè)備安全故障的發(fā)生,也有效的提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量[4-6]?偟膩碚f,完善的煤礦機電設(shè)備檢測體系,建立良好的設(shè)備生產(chǎn)運行良好制度,是保證其設(shè)備正常運行的重要因素。

  3結(jié)語

  綜上所述,本文對煤礦機電設(shè)備安全存在的問題進行了簡要的分析和闡述,并且針對其發(fā)生的原因,提出一些應(yīng)對措施。只有通過有效的措施和管理手段,才能有效的升煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行性能,降低機電設(shè)備發(fā)生異常的概率,為煤礦安全的生產(chǎn)提供了最大的安全保障,提升了煤礦機電設(shè)備安全管理的質(zhì)量,同時對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展,起到了重要的作用和意義。

  作者:趙綱 單位:潞安集團電力中心

煤礦機電安全管理論文6

  摘要:基于煤礦機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題,并針對設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識薄弱等問題提出了解決措施,以期為我國煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

  關(guān)鍵詞:煤礦機電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  隨著社會的進步,國家綜合實力的提升,我國經(jīng)濟的發(fā)展對各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的能源,在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來越大,煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視,煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位,對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

  1機電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進。目前,我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè),必須要對機電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機電系統(tǒng)進行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進功能,為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進發(fā)揮著巨大的推動作用。

  2機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

  2.1機電設(shè)備陳舊老化

  采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對煤礦機電設(shè)備的性能要求相對較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的`同時,必須要保證煤礦設(shè)備的高效運作才能達到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來,我國煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機電設(shè)備陳舊老化嚴重,在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)不及時進行更新和升級,使得高新技術(shù)機電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

  2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

  我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實踐經(jīng)驗;我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時,缺乏對機電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下,煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

  2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

  目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機電技術(shù)及安全知識培訓(xùn),但是由于在對機電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差,對機電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對機電技術(shù)管理專業(yè)知識,在購買機電設(shè)備時在質(zhì)量上沒有嚴格地驗收控制。另外在生產(chǎn)運作過程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對設(shè)備傷害較大,而且缺乏對煤礦機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運作過程中的參數(shù)和指標,使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負荷運作,降低了設(shè)備的使用壽命。

  3提升安全生產(chǎn)的有效方法

  3.1加大高新科技投入

  在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進行改造和升級,加強煤礦機電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個煤礦安全生產(chǎn)水平的改進,全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機電技術(shù)管理的能效作用。

  3.2建立合理的安全體系

  煤礦機電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機電技術(shù)安全運作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中,要確保機電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進行高效作業(yè),這就要求在機電運作系統(tǒng)整體設(shè)計中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機電設(shè)備運作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路,機電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨立性,如一方出現(xiàn)電路故障時,啟用備用電源,確保煤礦機電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。

  3.3建立有效的監(jiān)控措施

  隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前,大型煤礦都采用全自動化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標,煤礦設(shè)備即可自動運行,所以必須要確保煤礦機電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動化機電設(shè)備的正常運行。此外,由于采煤環(huán)境相對惡劣,地形比較復(fù)雜,對煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強煤礦機電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運作水平,提升經(jīng)濟效益。

  3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

  在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項制度層層落到實處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識,確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過定人定崗定期進行煤礦機電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊伍的質(zhì)量水平,對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

  4結(jié)語

  提升煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

  參考文獻:

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  [5]韓中標.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,20xx(3):98-99.

煤礦機電安全管理論文7

  摘要:煤礦生產(chǎn)過程最為突出的影響問題便是安全性問題,不僅會形成嚴重傷害問題,同時還會形成嚴重經(jīng)濟損失。對此,如何有效的提高煤礦生產(chǎn)安全性一直以來都是各個領(lǐng)域所關(guān)注的焦點話題。在煤礦技術(shù)的管理方面,機電技術(shù)的應(yīng)用能夠一定程度的降低安全性事故的發(fā)生率以及發(fā)生影響性,對于煤礦生產(chǎn)的安全性提高有著明顯的推動作用。對此,在實際生產(chǎn)管理工作中,機電技術(shù)的應(yīng)用非常重要,需要加強現(xiàn)場管理,提高煤礦機電技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)注重標準化管理,促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:機電技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

  煤礦生產(chǎn)過程屬于安全性風(fēng)險較高的過程,在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識等多個方面的影響之下,煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升,一方面會形成嚴重的財產(chǎn)風(fēng)險,另一方面還會導(dǎo)致整個生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益,提升生產(chǎn)經(jīng)濟效益,合理應(yīng)用機電技術(shù)非常重要。

  1煤礦機電技術(shù)管理的作用

  伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,采煤設(shè)備本身的性能不斷增多,不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,同時自動化程度也在不斷的提高。當(dāng)前,我國許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心,為了保障煤礦生產(chǎn)實效性,需要對機電技一體化技術(shù)實現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機電技術(shù)的管理必然會涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作,例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用,實現(xiàn)自動化故障診斷以及自動化故障報警,這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵,對于我國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進價值。

  2我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  在煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中,許多煤礦企業(yè)都因為在專業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實際應(yīng)用效果的下降,許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過去的人員,這一些人員雖然可以基本開展機電技術(shù)管理工作,但是在實際工作中無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,工作中也不能實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進,從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外,部分機電管理人員因為本身素質(zhì)比較低,沒有形成標準化的管理意識,所以無法遵循基本規(guī)章制度以及國家的相關(guān)標準,從而導(dǎo)致工作實效性比較差。另外,有效的管理體系能夠為煤礦生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障,但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來看,我國在管理技術(shù)方面的制度建設(shè)并不是非常完善,仍然存在許多的缺陷與漏洞,這也間接促使機電技術(shù)管理效果比較差,在出現(xiàn)問題之后無據(jù)可查,從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差,在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。機電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國比較普遍的現(xiàn)狀之一,我國在煤礦勘察、開采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問題,一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱,培養(yǎng)意識比較低,另一方面是工作人員的實踐性經(jīng)驗并不豐富,雖然部分人員參與過專業(yè)的培訓(xùn)與教育,但是因為實踐性經(jīng)驗的欠缺導(dǎo)致在工作中無法及時應(yīng)變,從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。

  3機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

  3.1加大管理資金投入。想要有效的強化機電技術(shù)管理技術(shù)水平,就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營管理人員的安全性意識,提高他們對于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識與能力,同時在機電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時,也需要做好團隊的建設(shè),尤其是強化對設(shè)備檢修方面的團隊力量建設(shè),降低安全事故發(fā)生的可能性。另外,在還需要加大資金方面的投入,特別是管理資金方面的投入,借助加入高質(zhì)量機電設(shè)備的方式,適當(dāng)提高設(shè)備購入時的成本,間接降低日常維護方面的成本,不僅可以有效的拓展管理范圍,同時對于安全事故的預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。3.2完善安全管理制度。煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實際工作情況而決定,在安全管理制度方面需要從多個層面上考慮,所制定的制度必須滿足實際需求。在制度的落實中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進行分配,由責(zé)任人擔(dān)任機電設(shè)備的管理責(zé)任人,構(gòu)建并不斷完善管理機電設(shè)備的資料。對于所購置的設(shè)備而言,應(yīng)當(dāng)及時落實規(guī)范化、標準化的處理措施,落實管理人員的考核體系,從而保障管理工作實效性。3.3提高管理人員的素質(zhì)。為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì),從而實現(xiàn)管理工作效果的`持續(xù)性提高,就必須落實相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識作為基礎(chǔ),注重安全性管理的重要性培養(yǎng),尤其是讓管理人員可以對機電設(shè)備的維護管理形成較高的重視度,鞏固基礎(chǔ)性理論知識。另外,還需要強化實踐性培訓(xùn)的工作,特別是注重理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn),讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實際工作中,突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實效性。在培訓(xùn)的同時也需要落實管理制度,例如采取績效考核的管理,將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎懲措施中,對于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎勵,對于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn),從而保障生產(chǎn)效益。3.4加大設(shè)施檢修維護力度。按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作,對于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時給予相應(yīng)的維護改進,從而最大程度滿足電力設(shè)備的實際需求。井下的功供電設(shè)備在維護維修方面必須有全面性計劃,確保設(shè)備本身可以保持高性能運行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險因素,都必須及時進行處理。因為煤礦井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣,導(dǎo)致影響井下供電安全,所以要加大對井下電力系統(tǒng)的運行維護力度,有效的提高井下供電系統(tǒng)運行的安全。

  4結(jié)束語

  綜上所述,在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù),想要持續(xù)性推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性,尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響,杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進機電技術(shù)的同時,落實人才的培養(yǎng)才能夠真正實現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新,從而推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長遠性發(fā)展。

  參考文獻

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煤礦機電安全管理論文8

  1、煤礦機電安全管理現(xiàn)狀分析

  1.1存在安全隱患較大

  我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟管理,煤礦管理活動中安全管理意識不強,或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育,沒有意識到在新時期,在煤礦行業(yè)運行的機械化時代,煤礦機電系統(tǒng)的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,當(dāng)前的煤礦安全管理活動中,對煤礦工作人員的機電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后,煤礦工作人員的安全意識淡薄,很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本,堅持使用老舊的機械設(shè)備,煤礦工作人員在煤礦機電設(shè)備損壞以后自己動手進行維修,煤礦機電設(shè)備因為長期得不到適當(dāng)?shù)木S護加上煤礦工作人員的私接亂改,已經(jīng)處于崩潰的邊緣,存在著巨大的安全隱患。

  1.2機電管理人員素質(zhì)偏低

  隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦工作人員的收入水平有所提高,但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險,極大的降低了煤礦機電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜,煤礦機電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機電管理理念無法實施,使煤礦企業(yè)的機電設(shè)備運行缺少有效的運行維護,高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。

  2、煤礦機電安全管理創(chuàng)新思路

  2.1打造煤礦機電質(zhì)量管理新格局

  2.1.1嚴把機電設(shè)備安裝質(zhì)量是關(guān)鍵作為維持煤礦企業(yè)運行的煤礦機電設(shè)備,其質(zhì)量直接影響到煤礦機電設(shè)備的運行安全,所以在煤礦企業(yè)的設(shè)備更新過程中要對煤礦機電設(shè)備進行嚴格的甄選,在選擇過程中不僅要重視機電設(shè)備自身的質(zhì)量,作為一種主力生產(chǎn)設(shè)備其運行過程中的可靠性也是一個重要的甄選標準,同時設(shè)備運行的穩(wěn)定性和可維護性也是設(shè)備甄選的標準,不能盲目的追求煤礦機電設(shè)備的高技術(shù),過于前衛(wèi)的技術(shù)在應(yīng)用過程中往往都是不穩(wěn)定的,而且其在運行過程中的可維護性也較差,出現(xiàn)故障以后需要有專業(yè)技術(shù)人員進行維修,客觀上增加了煤礦機電設(shè)備安全管理的難度,所以在煤礦機電設(shè)備的選擇上盡量選擇技術(shù)先進且可靠性高、穩(wěn)定性好、可維護能力強的機電設(shè)備,只有這樣才能為煤礦機電設(shè)備的安全管理提供必要的客觀條件,同時在機電設(shè)備的安裝過程中也要注意到機電設(shè)備與煤礦工作環(huán)境實際的結(jié)合,要在安裝之前根據(jù)煤礦礦井的實際情況和煤礦機電設(shè)備的特點設(shè)計各個安裝環(huán)節(jié)的詳細圖紙,在安裝過程中嚴格按照安裝圖紙進行安裝,保證煤礦機電設(shè)備在煤礦開采工作中的安全穩(wěn)定運行。

  2.1.2加強設(shè)備檢修質(zhì)量,積極引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)在提高煤礦機電設(shè)備質(zhì)量的同時,還要注意提升煤礦機電設(shè)備的檢修質(zhì)量,因為煤礦設(shè)備的檢修工作才是維持煤礦設(shè)備安全運行的關(guān)鍵,煤礦機電設(shè)備作為一種復(fù)雜的機械化煤炭開采系統(tǒng),其在運行過程中的作用機制是較為復(fù)雜的,所以對煤礦機電設(shè)備的檢修要有一個細致的檢查規(guī)劃,檢查活動要嚴格按照檢查計劃進行,并對一些關(guān)鍵性的設(shè)備和容易出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)置詳細的檢查流程,保證在檢查過程中不會因為檢查人員的疏漏而留下安全隱患。為了保證煤礦機電系統(tǒng)的運行安全,煤礦企業(yè)要積極的引進煤礦機電新工藝、新技術(shù)、新裝備,對一些涉及到煤礦機電系統(tǒng)運行安全的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備要優(yōu)先進行技術(shù)更新,切實保障煤炭生產(chǎn)活動的安全有效進行。

  2.2創(chuàng)新機電安全管理模式

  在煤礦機電系統(tǒng)的安全管理問題上,安全管理模式的欠缺是安全管理活動的關(guān)鍵性問題,因為在社會生產(chǎn)活動中無論是什么問題,最重要的還是“人”的.問題,只有人的問題解決了,安全管理問題才能真正解決,所以機電安全管理模式的創(chuàng)新刻不容緩,新時期的煤礦機電安全管理活動首先要明確安全管理主體,在煤礦機電安全管理的整體上,明確安全督管的主體部門,在煤礦機電安全管理活動的細節(jié)上要明確細節(jié)管理的主體,將機電安全管理質(zhì)量與安全管理人員的個人利益相結(jié)合,落實安全管理工作中的責(zé)任制,對于一些對煤礦機電系統(tǒng)安全有重大影響的關(guān)鍵部件要安排專人進行管理,保證煤礦機電安全管理模式在管理活動中做到普遍性與特殊性相結(jié)合,將機電安全管理工作落到實處。

  2.3提高機電管理人員素質(zhì)

  當(dāng)前煤礦機電管理面臨的主要問題是管理人才的缺失,尤其是理論知識與實踐能力兼具的煤礦機電設(shè)備安全管理人才更是少之又少,面對這樣的機電管理瓶頸,煤礦企業(yè)要結(jié)合煤礦機電管理的實際,與當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)機構(gòu)聯(lián)合建立定向式的人才培養(yǎng)機制,專門培養(yǎng)煤礦機電設(shè)備安全管理人才,并在培養(yǎng)過程中結(jié)合煤礦機電安全管理工作的需求實際,對學(xué)生進行管理理論與管理實踐能力的全面培養(yǎng),保證煤礦機電系統(tǒng)有充足、高質(zhì)量的人才供應(yīng)。

  3、結(jié)論

  新時期煤礦機電設(shè)備的安全問題,是影響到煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的重要管理問題,煤礦企業(yè)一定要對機電設(shè)備的安全問題有足夠的重視,運用科學(xué)的機電設(shè)備管理理念,應(yīng)用科學(xué)的機電設(shè)備管理方法對煤礦機電設(shè)備的安全進行管理,確保煤礦機電設(shè)備的安全運行。

煤礦機電安全管理論文9

  摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,煤礦機電設(shè)備是重要組成部分,其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系,只有保證機電設(shè)備的正常運行,加大日常安全管理和維護力度,才能保證其真正發(fā)揮自身價值,促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設(shè)備;安全管理;維護對策

  由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜,保證煤礦機電設(shè)備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進行綜合管控,屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開采活動步驟難度系數(shù)較高,伴隨機電設(shè)備的使用,需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設(shè)備安全管理和維護,以實現(xiàn)機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。

  1目前煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀

  1.1人員綜合素質(zhì)較差

  煤礦生產(chǎn)過程中,因為環(huán)境相對比較惡劣,具有較大的安全隱患,綜合素質(zhì)、專業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面,多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進行機電維護工作,忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況,一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障,很難對其進行及時處理。

  1.2設(shè)備安裝和運行環(huán)境問題

  機電設(shè)備安裝時常見問題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴重不協(xié)調(diào)情況,甚至發(fā)生沖突、對抗問題;安裝工作未按照規(guī)范標準導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通,造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時出現(xiàn)漏洞,最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言,設(shè)備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點,為了保證機電設(shè)備安全管理工作的順利開展,需要在設(shè)備的存放中,認真進行防塵或防潮等一系列工作。

  1.3設(shè)備操作問題

  在對煤礦機電設(shè)備進行管理時,設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標準且安裝方法不合理等,極易導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)超負荷運行,從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計,在我國煤礦資產(chǎn)總額中,機電設(shè)備投資占據(jù)1/2,其中一半資金應(yīng)用于維修費用或工資支付等方面,煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%,而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因為工作人員在設(shè)備操作方面存在錯誤所導(dǎo)致。

  2煤礦機電設(shè)備安全管理與維護對策

  2.1加強工作人員工作素質(zhì)

  只有保證操作純熟,才能使先進機電設(shè)備充分發(fā)揮自身價值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重,還應(yīng)重點加強工作人員工作技能、文化素質(zhì),確保工作人員具有較高的操作技術(shù),通過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展,強化管理人員、維護人員技術(shù)能力,使其熟練掌握機電設(shè)備的各項操作。另外,企業(yè)針對機電設(shè)備的維護環(huán)節(jié),應(yīng)落實安全技術(shù),嚴格停機和停電閉鎖制度,確保安全生產(chǎn)。

  2.2強化設(shè)備安全安裝

  針對機電設(shè)備的安裝問題,解決措施主要包括:第一,根據(jù)煤礦機電設(shè)備數(shù)據(jù)資料,應(yīng)合理選擇設(shè)計方案。第二,由于機電設(shè)備安裝工作重點是為了煤礦安全生產(chǎn),因此,在明確設(shè)備安裝目標后,認真完成機電設(shè)備的安全安裝。第三,整體安裝過程應(yīng)嚴格按照操作流程進行。第四,強化安裝人員專業(yè)能力,保證安裝質(zhì)量得到全面提升。

  2.3設(shè)備操作問題的解決措施

  首先,制定規(guī)范的操作規(guī)程,確保操作人員可以按照規(guī)程進行操作;其次,選擇本質(zhì)安全型設(shè)備,避免誤操作帶來的機電事故;最后,煤礦企業(yè)還應(yīng)通過定期開展教育培訓(xùn)考試的方式,強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗,才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的操作問題。

  2.4加強維護工作

  通常情況下,機電設(shè)備的維護工作主要日常保養(yǎng)和潤滑保養(yǎng)?茖W(xué)運用檢測儀器,以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值,如存在安全問題,需及時處理;定時清潔設(shè)備,防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤滑產(chǎn)品時,需要保證質(zhì)量滿足相關(guān)標準,并對機電設(shè)備重要部件給予潤滑處理,保證設(shè)備的`正常運行;及時固定松動零件,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  3結(jié)束語

  煤礦企業(yè)要保證機電設(shè)備管理和維護工作的順利開展,應(yīng)從加強工作人員技術(shù)能力、強化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機電設(shè)備管理意識等方面,不斷完善機電設(shè)備管理,以實現(xiàn)機電系統(tǒng)的高效運行。

  參考文獻:

 。1]孟英杰.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究[J].中國科技博覽,20xx,(11):119.

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 。3]臧克偉.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(8):70.

 。4]單琳媛.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究[J].低碳世界,20xx,(28):305.

煤礦機電安全管理論文10

  摘要:社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了煤炭行業(yè)的進步,同時也對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求,F(xiàn)階段,中國煤礦采掘機電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題,給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患,必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題及機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因,提出了解決這一現(xiàn)狀的措施,具有參考價值。

  關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;安全管理;探究

  引言

  中國是煤炭生產(chǎn)大國,隨著改革開放的實踐與發(fā)展,中國煤炭事業(yè)的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設(shè)備管理中,機電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié),是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時,中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析,中國機電事故率在各類事故中排名第四位,安全隱患極大。

  1煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題

  1.1機電設(shè)備陳舊老化管理資金不足

  現(xiàn)階段,中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久,都有長達10a的歷程,因此機電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴重、破舊等問題,這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機電設(shè)備無法正常運行,后果不堪設(shè)想。再者,煤炭企業(yè)不重視機電設(shè)備的投入,預(yù)算資金不足,機電設(shè)備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前,中國煤礦設(shè)備自動化程度進步速度很快,但仍舊無法跟上當(dāng)前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者,受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響,設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配,磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。

  1.2專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人才缺失

  機電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位,但即便如此,大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作,通常其工作環(huán)境比較差亂,再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度,造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài),F(xiàn)階段,中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理,在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗,這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持,造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果,發(fā)展前景甚不樂觀。

  1.3機電設(shè)備管理制度不完善

  機電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設(shè)施的管理不夠重視。中國機電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段,采用的.管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式,負責(zé)機電設(shè)備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管,部門之間分工不明確,導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機電設(shè)備的管理工作,只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外,中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格,沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織,機電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞,機電設(shè)備安全管理工作任重道遠。

  2煤礦機電設(shè)備安全管理的措施分析

  2.1提高技術(shù)人員責(zé)任心執(zhí)行崗位責(zé)任制

  提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責(zé)任心是確保設(shè)備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進行清理,保持設(shè)備的清潔度,并對設(shè)備運行情況進行定期檢查及觀察,必要時可用小本子進行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時,應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉,并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進行檢查維修,做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、量化管理措施,并將責(zé)任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤,每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進行抽查及驗收,對工作到位且出色的員工進行現(xiàn)金獎勵,工作不合格的員工給予處罰。另外,機電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進行定期監(jiān)督與檢查,實行動態(tài)管理,在發(fā)生重大安全事故時,要對相關(guān)人員追究責(zé)任,對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責(zé)任。

  2.2加強機電設(shè)備的更新與改造

  加強技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求,要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造,進而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中,必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性,采用新材料、新工藝,不斷加強技術(shù)的更新與改造,提高科學(xué)技術(shù)的成功率,保證企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。可通過成立技術(shù)科研小組,對安全設(shè)備管理中碰到的難題進行攻關(guān),不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造,推進機電設(shè)備管理發(fā)展進程。

  2.3完善設(shè)備檢修責(zé)任制

  做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作,必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標準化設(shè)計,保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性;b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進行嚴格把關(guān),學(xué)會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進行質(zhì)量驗收,必要時還應(yīng)進行拆機檢查,待性能檢測過關(guān)后方可投入使用;c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作,堅持分期性驗收[2];d)在每次停產(chǎn)檢修前,要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃,對各個項目的措施及規(guī)程進行編寫,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,組織部門進行項目跟班,并安排領(lǐng)導(dǎo)及機電副總對重點項目進行現(xiàn)場跟班,安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責(zé)任制,保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量,從而將機電事故率降到最小化。

  2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作

  煤礦機電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此,要做好機電設(shè)備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理,對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機制,對保養(yǎng)及維修項目進行細化,將責(zé)任制落實到細節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法,建立健全設(shè)備運行檔案及設(shè)備萬噸材料,通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進行科學(xué)性選型,同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個詳細細致的了解,對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。

  2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

  先進的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此,要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全管理工作的有序進行,首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進的思維觀念及創(chuàng)新意識,加強市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)與理解,學(xué)會站在新的角度,用創(chuàng)新性的眼光觀察問題,敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏,取長補短,揚長避短,在繼承中求得創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念,并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法,才能實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理的效益最大化。

  3結(jié)語

  煤礦開采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,機電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強機電設(shè)備安全管理與維護是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標的重要途徑。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義,從源頭上加強控制,強化過程監(jiān)測與管理,扎扎實實做好機電管理與維護工作,將事故安全隱患降到最小化,保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性,樹立新型的經(jīng)營理念,從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻:

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 。3]李繼梅.煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題及解決對策研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx(19):13.

煤礦機電安全管理論文11

  摘要:本著機電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢,特分析煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的有效對策,使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進行緊密結(jié)合,從而更好地促進煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進步。

  關(guān)鍵詞:煤礦開采;煤礦機電;利弊分析

  引言

  煤礦機電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對機電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機電一體化注重加強技術(shù)創(chuàng)新,原有的單一機電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展,從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機電的應(yīng)用實現(xiàn)了集中化生產(chǎn),并且電氣自動化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下,煤礦機電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟效益,同時也使煤礦開采的社會效益和經(jīng)濟效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備應(yīng)用問題時,需要考慮到機電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率,并且機電設(shè)備會提升開采精度,實現(xiàn)對煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看,煤礦機電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。

  1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用意義

  煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率,并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢,綜合機械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機電一體化發(fā)展實現(xiàn)了煤礦機電設(shè)備的綜合化應(yīng)用,能夠很好地應(yīng)對煤礦開采問題,有效地提升了煤礦開采的'效率和質(zhì)量。煤礦機電在煤礦開采中的應(yīng)用,使一些大型機電設(shè)備能夠投入到實際開采工作當(dāng)中,并且可以對大型機電設(shè)備進行較好的控制,保證煤礦開采的安全性和可靠性,從而進一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長度機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,加大工作面長度將更多的機電設(shè)備投入到實際開采當(dāng)中,通過發(fā)揮各個機電設(shè)備的合力作用,保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機械化的應(yīng)用,能夠提升端頭的工作速度,并且在移煤、截煤過程中,速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動化水平隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步,煤礦行業(yè)自動化、智能化發(fā)展水平不斷提升,這些目標的實現(xiàn)都需要對煤礦機電設(shè)備進行較好的應(yīng)用。機電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用,隨著技術(shù)的進步,在薄煤層也得到應(yīng)用,并且取得了較好的效果。煤礦機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中,從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的方式改進,在這一過程中,通過對頻率可變技術(shù)的應(yīng)用,使煤礦機電設(shè)備的自動化水平得到了顯著提升。煤礦機電自動化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng),這一系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣自動化發(fā)展,通過對計算機技術(shù)的有效應(yīng)用,利用PLC控制系統(tǒng),可以對機電設(shè)備工作情況進行較好的把握,使之更好地滿足實際生產(chǎn)需要[2]。同時,煤礦電氣自動化水平的發(fā)展,還體現(xiàn)在遠程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠程監(jiān)控系統(tǒng)是計算機技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是煤礦開采實現(xiàn)自動化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用,注重對煤礦開采環(huán)境和工作情況進行監(jiān)控,把握機電設(shè)備的運行狀態(tài),一旦出現(xiàn)問題,能夠在第一時間對問題進行反饋,并及時、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用,保證了煤礦機電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性,并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率,保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

  2煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題

  上文中就煤礦機電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢進行了分析,可以看出,加強對煤礦機電的有效利用,對于促進煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機電在實際應(yīng)用過程中,也存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾點。2.1安全隱患煤礦機電設(shè)備在應(yīng)用過程中,由于設(shè)備保護裝置缺乏、運營維護不到位,可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題,一旦機電設(shè)備出現(xiàn)故障,極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度,對煤礦機電的維修和保護工作不到位,設(shè)備老化問題被忽視,并且在具體操作過程中,缺乏安全操作規(guī)范,這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患,也阻礙了煤礦機電生產(chǎn)一體化發(fā)展進程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個方面:一是煤礦機電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細化管理,導(dǎo)致設(shè)備投資較大,設(shè)備與實際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮,造成資源浪費;二是管理效率低下。煤礦機電設(shè)備臺賬、明細賬管理過程中,賬實不符的現(xiàn)象較為明顯,導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中,勢必會對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響,在這一過程中,相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想,把握新的發(fā)展形勢,同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機電工作人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平相對較低,在煤礦機電檢修和維護過程中,無法把握實際問題,不單單影響檢修效率,檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。

  3煤礦機電設(shè)備有效應(yīng)用對策

  3.1加強規(guī)章制度建設(shè)煤礦機電安全隱患問題的解決,要注重從規(guī)章制度層面入手,通過構(gòu)建完善的安全管理制度,就煤礦機電應(yīng)用過程中的檢修、維護等相關(guān)事宜進行規(guī)定,可以提升員工的意識,使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對煤礦機電設(shè)備應(yīng)用過程中,規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引,保證相關(guān)工作人員加強責(zé)任意識,在具體工作當(dāng)中,能夠以高度負責(zé)的態(tài)度對待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強細節(jié)管理,立足于煤礦機電設(shè)備管理的整體角度,對各個環(huán)節(jié)進行把握,有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中,要注重對煤礦機電設(shè)備類型、特點進行把握,能夠針對機電設(shè)備型號的不同,提供有效的管理辦法,切實保證煤礦機電設(shè)備在維護過程中,對設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進行解決,使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊伍機電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用,是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,煤礦企業(yè)要注重加強人員素質(zhì)建設(shè),能夠打造一支專業(yè)化的人才隊伍,以適應(yīng)煤礦機電一體化、自動化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中,煤礦企業(yè)要堅持以人為本的發(fā)展理念,加強對機電工作人員進行培訓(xùn)工作,使其掌握專業(yè)知識,擁有較強的業(yè)務(wù)能力,從而保證在實際工作當(dāng)中,對存在的問題進行較好的解決。

  4結(jié)語

  綜合機械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用,使煤礦行業(yè)對機電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升,并且加強了技術(shù)研究,使得煤礦機電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升,一體化、綜合化、自動化發(fā)展趨勢日益明顯;谶@一點來看,要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,必須加強技術(shù)創(chuàng)新,使煤礦機電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合,從而更好地促進我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步。

  作者:張少華 單位:西山煤電集團有限責(zé)任公司東曲煤礦

煤礦機電安全管理論文12

  摘要:基于煤礦機電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性,從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個方面對煤礦機電設(shè)備資料管理工作進行詳細的說明和分析。保證資料的準確性與完整性,可為機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供保障。

  關(guān)鍵詞:煤礦機電設(shè)備;資料管理;安全生產(chǎn)

  引言

  煤礦機電設(shè)備資料不僅是機電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實數(shù)據(jù)信息反映,同時也是機電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會不斷的發(fā)展,企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入,許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識到對機電設(shè)備資料管理的重要性,雖然煤礦機電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù),但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強煤礦企業(yè)的機電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機電設(shè)備的使用安全,為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益打下良好的基礎(chǔ)。

  1煤礦機電設(shè)備資料的移交

  煤礦機電設(shè)備資料的移交工作對機電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進的機電設(shè)備來說,其資料包括了機電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造(購置)、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報廢各個階段中所形成并進行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1)煤礦機電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2)機電設(shè)備安裝驗收移交書。3)機電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4)機電設(shè)備使用過程中的各項修理施工記錄、竣工驗收單和修理檢測記錄。5)精度效驗及檢驗記錄。6)煤礦機電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7)機電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報告單,其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8)煤礦機電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9)煤礦機電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細的安裝說明。10)煤礦機電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11)詳細的機電設(shè)備操作流程,其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機電設(shè)備的操作程序以及維護保養(yǎng)等內(nèi)容。12)機電設(shè)備的檢修規(guī)程,例如:機電設(shè)備的檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。在訂購的機電設(shè)備到貨后,應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴格進行機電設(shè)備驗收,其驗收工作應(yīng)該由機電部門、企業(yè)管理部門、財務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成,并由項目負責(zé)人按照該機電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求,如果其中存在任何不達標的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取,只有在確保機電設(shè)備資料齊全、準確的情況下才可以進行驗收[2]。在完成機電設(shè)備驗收工作后,則應(yīng)該交付相關(guān)單位進行機電設(shè)備的安裝工作,在安裝完成并通過檢驗后,再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進行統(tǒng)一管理,在資料移交過程中,也必須保證煤礦機電設(shè)備資料的準確性與完整性。

  2煤礦機電設(shè)備資料的建檔存放

  在完成煤礦機電設(shè)備資料移交后,則進入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中,資料管理人員必須保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,對所有資料進行認真整理,為每一部機電設(shè)備建立一個檔案,檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細表,例如:資料的名稱、機電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時,為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性,應(yīng)該根據(jù)機電設(shè)備種類的不同將其進行編號,并整理出一份詳細的資料目錄,這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機電設(shè)備移交資料的建檔后,則應(yīng)該按照機電設(shè)備檔案資料標號的明細,給完成建檔后的資料進行標號,并進行裝訂保存。煤礦機電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助,不僅可以提高資料查閱的速度,保證資料的完整性,也可以大大提升機電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級的工作效率和質(zhì)量,為煤礦機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行提供更有效的保障。

  3煤礦機電設(shè)備資料的借閱

  保證煤礦機電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個重點內(nèi)容,而對其完整性造成最大影響的則是機電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機電設(shè)備資料的保護意識,保證資料的完整,在借閱過程中,除了要按照相關(guān)規(guī)定進行資料借閱表格的填寫和簽字外,還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時間和歸還時間,同時還需要明確借閱人對資源的保護和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點規(guī)定。1)進行機電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負責(zé)人必須嚴格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息,例如:資料檔案的編號、名稱、數(shù)量、用途、借閱時間和借閱期限等,并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進行簽字確認。2)對資料借閱時間已滿,卻未能按時歸還的行為,管理人員應(yīng)該積極催收,并了解未能按時歸還原因,對于刻意不按時歸還的借閱者,應(yīng)該將其記錄在案,在下次借閱過程中,以此來對借閱時間進行限制。3)對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借,例如:資料原件、無備件時的技術(shù)資料等,如特殊情況必須借閱,則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負責(zé)人申請,并在得到批準后才可借閱,同時向借閱者說明資料的.重要性。4)資料借閱人必須對資料進行保護,禁止一切損壞資料的行為,例如:亂寫亂畫等。同時,在資料借閱過程中,不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為,以保護資料的完整性。除此之外,借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料,方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。

  4煤礦機電設(shè)備資料的到期更換整理

  煤礦機電設(shè)備在長期的使用過程中,必須進行定期檢修和更換,其中也涉及到機電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機電使用一段時間后,則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗的通知》等相關(guān)規(guī)定對機電設(shè)備進行安全技術(shù)檢驗,并在檢驗完成后由相關(guān)負責(zé)人進行簽字確認,這就形成了新的安全技術(shù)檢測報告,作為煤礦機電設(shè)備的資料管理人員,應(yīng)該及時進行安全檢測報告等相關(guān)資料的更換,并按照煤礦機電設(shè)備資料管理規(guī)范進行更新后的資料整理和保存,同時還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進行統(tǒng)一管理。在煤礦機電設(shè)備資料到期更換整理過程中,應(yīng)該合理保存原本機電設(shè)備的相關(guān)資料,在進行資料更換時,注意避免造成其他資料的損壞,切實保護煤礦機電設(shè)備資料的完整性[5]。

  5結(jié)語

  煤礦機電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進行,這樣才可以讓煤礦機電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù),只有保證資料的準確性與完整性才可以更好地提升煤礦機電設(shè)備安裝和維護過程的準確性,從而有效減少機電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),保證機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。

  作者:王彩峰 單位:同煤集團云岡礦

煤礦機電安全管理論文13

  摘要:分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略,以期能夠為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

  關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù);管理;煤礦安全生產(chǎn);具體策略

  引言

  煤礦安全管理作為一項復(fù)雜性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān),甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用,是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作,深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。

  1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

  1)有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。在對煤礦進行開采時,因為煤礦井下的機電設(shè)備數(shù)量較多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且大多數(shù)機電設(shè)備都逐漸老化,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1],再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性,設(shè)備的超負荷工作,增加了煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障無法開展工作時,不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響,而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術(shù)實施管理后,可以加強對煤礦機電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作,能夠為煤礦井下機電設(shè)備的安全提供保障,這樣有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)。2)能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平。現(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機電技術(shù)專業(yè)人員嚴重缺乏[2],導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計出現(xiàn)缺陷,如設(shè)計不夠規(guī)范、不合理、機電設(shè)備各方面性能的測試結(jié)果不準確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術(shù)的管理,增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓(xùn),可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設(shè)備管理的專業(yè)水平,使其掌握全新與先進的煤礦機電技術(shù),為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在滿足煤礦機電設(shè)備安全運行的條件下,還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3)科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機電設(shè)備使用的不規(guī)范[3],如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設(shè)備,不但加劇了煤礦機電設(shè)備的損壞力度,而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明,我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中,50%安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設(shè)備,而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以,加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作,不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機電設(shè)備的使用情況,而且可以有效減少機電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率,防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

  2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略

  2.1提高機電設(shè)備的管理力度,確保設(shè)備安全運行

  1)保證煤礦機電設(shè)備的'安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞,與煤礦機電設(shè)備能否安全運行息息相關(guān),也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有:一是,安裝煤礦機電設(shè)備時,必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程,并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進行審查與批復(fù),這樣有助于減少機電設(shè)備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是,充分保障機電設(shè)備的安裝質(zhì)量,要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進行審查與驗收,只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后,才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法,能夠保障機電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5]。2)加強機電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先,煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強機電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度,并詳細制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃,仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施,在得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準同意后,才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次,要全面提升機電設(shè)備維修人員的崗位意識與責(zé)任心,構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制,保證每1臺煤礦機電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求,以此來降低機電設(shè)備發(fā)生故障的可能性,為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。

  2.2開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作

  開展煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作,主要開展形式有:第一,安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設(shè)備運行中的電纜、設(shè)備、儀器及小型電器,并對各類的機電設(shè)備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題,要及時并主動通知相關(guān)管理人員,找出解決的辦法。第二,對煤礦機電設(shè)備每月展開3次以上的不定時核查,每季度展開6次以上的不定期核查,并可以將核查的重點放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上,將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤,可以提高工作人員的積極性與主動性。

  2.3提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

  人作為活動的主體,是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平,煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則,提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一,可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作,并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則,并不斷加強其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn),以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二,構(gòu)建競爭機制與獎懲機制,激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機感。

  3結(jié)語

  在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理,有助于提升煤礦機電設(shè)備的安全系數(shù)、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機電設(shè)備的使用情況。通過提高煤礦機電技術(shù)管理水平,即提高機電設(shè)備的管理力度、確保設(shè)備安全運行;開展機電設(shè)備的現(xiàn)場核查管理工作;提升機電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供保障,為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦機電安全管理論文14

  摘要:對煤礦機電設(shè)備管理與維護的重要性、中國煤礦機電設(shè)備管理與維護出現(xiàn)的問題及改進機電設(shè)備安全管理及維護工作的措施進行了研究,希望能對提高改進煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護起到一定的借鑒意義。

  關(guān)鍵詞:煤礦;機電設(shè)備;安全管理;維護

  引言

  近年來,隨著中國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高及煤礦建設(shè)的生產(chǎn)需要,煤礦建設(shè)過程中應(yīng)用到了先進機電設(shè)備越來越多,現(xiàn)如今機電設(shè)備正在不斷改變著煤礦的生產(chǎn)方式,煤炭生產(chǎn)變得越來越自動化、智能化,機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)的作用變得越來越重要了,因此煤礦上必須要加強對機電設(shè)備的管理與維護,防止因為機電設(shè)備問題而影響煤礦的正常生產(chǎn)、運營。

  1煤礦機電設(shè)備管理與維護的重要性

  現(xiàn)如今的煤礦生產(chǎn)已基本實現(xiàn)了自動化、智能化,越來越多的機電設(shè)備代替了人工勞動,這些機電設(shè)備不但提高了工作效率、降低了生產(chǎn)成本,同時也提高了煤礦生產(chǎn)的安全性。隨著越來越多機電設(shè)備的應(yīng)用,機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的地位越來越重要,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與機電設(shè)備的正常、高效運行息息相關(guān),因此保證煤礦機電設(shè)備的正常運行變得越來越重要。機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會影響到煤礦的正常生產(chǎn),這會給煤礦帶來巨大的經(jīng)濟損失,因此必須要做好煤礦機電設(shè)備的安全管理與日常維護工作,這不僅能提高機電設(shè)備的安全性和可靠性,還可延長機電設(shè)備的使用壽命。煤礦的生產(chǎn)環(huán)境十分惡劣,機電設(shè)備在如此惡劣的環(huán)境下長時間工作極易造成機電設(shè)備的損傷,且礦井下條件有限,一旦機電設(shè)備出現(xiàn)大的故障,維修起來也是非常不易的。一般機電設(shè)備都是持續(xù)工作,很少出現(xiàn)間斷,生產(chǎn)中機電設(shè)備容易存在隱患。煤礦單位在對機電設(shè)備進行管理過程中要重視對機電設(shè)備按照規(guī)范進行操作,及時進行保養(yǎng)維護,及時對設(shè)備進行檢修,防患于未然,提高機電設(shè)備的使用性能和使用壽命,提高煤礦企業(yè)的運行效率[1-2]。

  2中國煤礦機電設(shè)備管理與維護出現(xiàn)的問題

  2.1煤礦企業(yè)管理維護意識薄弱管理機構(gòu)不健全國家非常重視煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,一直在強調(diào)煤礦的安全生產(chǎn),并且制定了一系列的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。國家雖然制定了非常完善的政策、法規(guī),但很多煤礦企業(yè)卻沒有相應(yīng)的機電設(shè)備管理體制,更是沒有完善的體系化管理措施,大多煤礦企業(yè)都沒有專業(yè)的機電設(shè)備維護部門,僅有幾個或一兩個人負責(zé)整個煤礦的機電設(shè)備管理與維護工作,面對煤礦如此眾多的機電設(shè)備,僅有的幾個維護人員即使是負責(zé)維修正常生產(chǎn)過程中出故障的設(shè)備都有點力不從心,更難以應(yīng)對整個煤礦機電設(shè)備的維護工作,F(xiàn)如今大多的煤礦企業(yè)負責(zé)人只重視煤礦生產(chǎn)效率,對于機電設(shè)備的管理和維護的意識非常淡薄,沒有認識到機電設(shè)備管理、維護的重要性,只要設(shè)備沒有出現(xiàn)問題就不會去安排人維修,只有當(dāng)設(shè)備停止運轉(zhuǎn)影響到使用時才會想到安排人去維修,這樣不但會影響到煤礦的正常生產(chǎn)運營,嚴重時甚至?xí)鹬卮蟀踩鹿省R虼嗣旱V企業(yè)負責(zé)人必須要特別重視機電設(shè)備的管理與維護工作,提高機電設(shè)備的管理、維護意識,建立完善的機電管理機制,設(shè)立專業(yè)的機電管理與維護部門[3]。2.2煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)職能本末倒置對于煤礦機電設(shè)備的安全管理和維護來說,最重要也是最基礎(chǔ)的方式就是防患于未然,如果機電設(shè)備的運作出現(xiàn)了問題很有可能造成安全事故。但很多煤礦企業(yè)的相關(guān)人員認為,機電設(shè)備只要能用就可以了,造成本來設(shè)置的機電設(shè)備管理機構(gòu)的功能就只剩下維修的作用,也就是說只有在機電設(shè)備故障的情況下管理機構(gòu)才能起到一定的作用,因而具有很大的滯后性。但要想機電設(shè)備的能長時間正常運作,只有做好機電設(shè)備的日常安全管理維護工作,著重注重機電設(shè)備潛在存在的問題和日常的維護,這樣才能保證機電設(shè)備的工作從而保證煤礦企業(yè)的工作效率和效益,也避免了安全事故的發(fā)生所帶來的危害。2.3管理隊伍能力差素質(zhì)低雖然很多煤礦企業(yè)擁有很多先進的機電設(shè)備,但形成對比的是管理這些先進機電設(shè)備的管理團隊并不先進,機電設(shè)備安全管理和維護方面的專業(yè)技術(shù)人才的資源比較匱乏。由于煤礦企業(yè)對設(shè)備管理團隊發(fā)揮的作用的不正確認識,使得企業(yè)在組建機電設(shè)備管理團隊時尋找負責(zé)人時,并不注重人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。所以,機電設(shè)備安全管理團隊的能力普遍比較差和專業(yè)素質(zhì)比較低下。由于管理隊伍能力的有限性使得機電設(shè)備安全管理和維護的工作很難進行,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力低下[4-5]。

  3改進機電設(shè)備安全管理及維護工作的措施

  3.1加強管理維護意識完善管理制度想要機電設(shè)備的安全管理和維護工作很好地進行,加強管理維護意識和完善管理制度是基礎(chǔ)。為了達到這樣的效果,煤礦企業(yè)應(yīng)加強自身的管理維護意識,在這個基礎(chǔ)上,對機電設(shè)備安全管理維護工作的制度加以完善,為機電設(shè)備安全管理和維護工作的進行提供保障。當(dāng)然,一定要按照相關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況來合理并有效地完善機電管理制度。3.2轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)職能機電設(shè)備安全管理與維護工作的順利進行基本取決于管理機構(gòu)職能的全面實行。但如果管理方向出現(xiàn)一定的偏差和錯誤,即使是機電管理機構(gòu)具有很好的執(zhí)行能力,也不會起到很大的成效。管理方向是由管理機構(gòu)的職能所決定的,所以,要想從根本上做好機電設(shè)備安全管理和維護的工作就應(yīng)該從轉(zhuǎn)變管理機構(gòu)的.職能為基礎(chǔ)開始著手,也就是轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防維護為主。對于潛在存在的問題要及時進行處理并采取有效的解決措施,定期對機電設(shè)備進行排查檢測的工作和日常保養(yǎng)工作,保證機電設(shè)備正常的運作甚至延長機電設(shè)備的壽命,進而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,也降低了煤礦行業(yè)安全事故的發(fā)生率[6]。3.3建立一支高水平的專業(yè)管理隊伍對于中國機電設(shè)備安全管理和維護工作的現(xiàn)狀來看,雖然很對煤礦企業(yè)有著非常先進的機電設(shè)備,但卻沒有非常先進的機電管理團隊,必須建立一支高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的機電管理團隊,要保證機電設(shè)備安全管理和維護作用的充分發(fā)揮,這一做法是十分必要的。首先煤礦區(qū)必須正確認識機電管理團隊在管理活動中起到的重要作用,要想建立一支高水平的專業(yè)管理團隊,要從聘用高水平高質(zhì)量的團隊負責(zé)人開始著手。并鼓勵有專業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)的管理團隊在工作與技術(shù)上的不斷創(chuàng)新,攻克技術(shù)難題。此外,要嚴格遵守機電設(shè)備的實用操作規(guī)范,及時對機電設(shè)備進行清理和保養(yǎng)。對表現(xiàn)好的團隊人員進行一定的獎勵,相反對表現(xiàn)不好的相關(guān)人員進行適度懲罰,以這樣的方式使得機電設(shè)備安全管理與維護工作的作用得到發(fā)揮[7-8]。

  4結(jié)語

  機電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的安全與生產(chǎn)的重要性不言而喻,隨著煤礦生產(chǎn)自動化、智能化程度的不斷提高,機電設(shè)備的應(yīng)用越來越普及,但煤炭生產(chǎn)是在礦井下進行的,生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)惡劣,對于機電設(shè)備的使用產(chǎn)生了非常不利的影響。為了能提高機電設(shè)備的使用效率和使用壽命,必須加強對機電設(shè)備的管理與維護,但在中國,對于機電設(shè)備的高效管理工作起步較晚,所以中國機電設(shè)備的管理現(xiàn)狀不很理想,煤礦企業(yè)負責(zé)人的管理維護意識淡薄、管理機構(gòu)不完、專業(yè)技術(shù)人員較少等因素造成了中國煤礦機電設(shè)備管理出現(xiàn)了各種各樣的問題,嚴重影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),必須要加強對煤礦機電設(shè)備的管理與維護工作,盡可能減少安全事故的發(fā)生幾率。

  作者:焦東瑞 單位:霍州煤電集團呂梁山煤電有限公司木瓜煤礦

煤礦機電安全管理論文15

  摘要:敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問題,提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞:煤礦機械;機電技術(shù)管理;煤礦安全生產(chǎn)

  引言

  隨著中國社會生產(chǎn)力的發(fā)展,經(jīng)濟水平也越來越高,社會發(fā)展對于煤炭的需求量越來越大。中國是一個煤炭開采大國,但在開采煤炭以滿足發(fā)展需要的同時,也要重點關(guān)注煤炭開采的安全問題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開采中占有重要地位,對煤礦開采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以,當(dāng)前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,保證煤礦開采工作正常進行,也為煤礦開采的安全提供保障,促進煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。

  1煤礦安全生產(chǎn)的重要性

  煤礦是受地質(zhì)構(gòu)造條件的影響形成的,中國煤礦資源的分布主要是在北方,且重點集中在地形地貌比較復(fù)雜的黃土高原、華北平原等地區(qū)。煤礦資源由于其分布地區(qū)的特殊性,一般開采環(huán)境比較惡劣,條件比較艱苦。煤礦開采通常都會有粉塵產(chǎn)生,工作人員施工條件艱苦,工作中相應(yīng)防護措施的缺失與不足會造成一些粉塵的吸入,對身體造成一定的傷害。煤礦開采工作的進行一般都是礦下,容易發(fā)生塌陷現(xiàn)象,嚴重威脅著人的身體健康與安全,且也會給工程的進行帶來很大困難。所以,煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵,對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

  2煤礦機電技術(shù)管理存在的問題

  2.1機械設(shè)備資金投入不足

  煤礦機械設(shè)備需要一定的資金投入,主要用于機電設(shè)備的購入及維修、一些管理人員的工資開支及日常一些管理工作的進行。資金投入在一定程度上會影響機械設(shè)備的運用。如果資金投入不能滿足工作需求,那么勢必會影響機械設(shè)備的工作效率,限制機械設(shè)備工作的'范圍。目前,很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認識不正確,更多只注重煤礦開采工作的進行,而忽略了管理工作的重要性,使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開展沒有切實落實,不但沒有取得好的效果,在一定程度上還造成了資金浪費。

  2.2機電設(shè)備老化嚴重

  為了保證煤礦開采工作的順利進行,對于機電設(shè)備有較高的要求,可是有些企業(yè)對于機電設(shè)備更新與養(yǎng)護工作的重視程度遠遠不夠。隨著社會的發(fā)展,更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益,為了滿足社會的需求量而加大機電設(shè)備的工作量,使其承載壓力過大,一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護,使得煤礦生產(chǎn)中的機電設(shè)備存在很嚴重的老化現(xiàn)象。機電設(shè)備的嚴重老化給煤礦開采工作的進行帶來了更多困難。嚴重老化機電設(shè)備的維修需投入更多的人力和財力,且也不利于后續(xù)工作的進行。在老化機電設(shè)備的維修工作中,故障排查的難度也比較大,如果不能全面地對機電設(shè)備進行檢查,會不能及時做到問題的發(fā)現(xiàn),通常機電設(shè)備會在工作過程中出現(xiàn)問題,帶來更大的問題[1]。

  2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

  管理人員專業(yè)素質(zhì)直接影響著工作的高效進行,同時也影響著技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著重要作用,所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高?墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,由于煤礦開采工作環(huán)境的特殊性,很多專業(yè)人員不愿意從事該工作,造成管理人員專業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足,嚴重影響著煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專業(yè)素質(zhì)水平不高,在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應(yīng)用,在工作進行中會由于工作人員自身的失誤而帶來嚴重損失。且管理人員的應(yīng)對能力不高,在工作中出現(xiàn)突發(fā)事件時不知如何進行處理,從而加重問題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足,對于管理職責(zé)不夠明確,并不能切實落實自己的責(zé)任,嚴重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。

  2.4機械設(shè)備維護力度不夠

  當(dāng)前企業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來促進自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高,來提高自身的市場競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面,對機械設(shè)備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過程中,機械設(shè)備占有很重要的位置,且也對煤礦發(fā)展有著直接影響作用。且機械設(shè)備工作環(huán)境比較差,會給設(shè)備造成很大的損壞,相應(yīng)管理維修制度的缺乏使得機械設(shè)備在運行過程中存在極大安全隱患。

  3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施

  3.1重視機械設(shè)備管理加大管理資金投入

  隨著社會的發(fā)展,煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念,在注重煤礦開采效率提高的同時,也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進行,就需要重點加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入,對生產(chǎn)中的機械故障要及時進行管理與維修,且還要有嚴格的煤礦機電技術(shù)管理制度,加強對機械設(shè)備的日常管理與維護,減少機械設(shè)備的自身問題。要注意機械設(shè)備的更新,引入技術(shù)性能較高的機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢,保證機械設(shè)備工作的合理進行。在煤礦生產(chǎn)過程中,還要注意減少機械設(shè)備對環(huán)境所造成的污染,實現(xiàn)環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。

  3.2做好機械設(shè)備的故障診斷工作

  在進行煤礦機械設(shè)備運行過程中,需做好機械設(shè)備的故障診斷工作,從而保證機械設(shè)備的安全、高效運行,具體從以下兩方面著手:a)將先進的故障診斷系統(tǒng)引入到機械設(shè)備中,從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實現(xiàn)對機械設(shè)備的遠程監(jiān)控,并對其運行狀態(tài)進行實施監(jiān)控,從而做到機械故障的及時發(fā)現(xiàn)和解決,保證機械設(shè)備正常運行;b)選擇先進的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等,這些技術(shù)都可有效提高機械設(shè)備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。

  3.3完善煤礦機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

  a)對于單人使用的機械設(shè)備要實行專責(zé)制,并要求機械設(shè)備使用實行定機、定人,憑證操作;b)做好機械設(shè)備操作人員的教育與培訓(xùn)工作,只有達到機械設(shè)備操作等級并獲取操作資格證書的人員才允許操作機械設(shè)備。同時要求機械設(shè)備操作人員做到“四會”,即會保養(yǎng)、會檢查、會使用、會排除故障;做到“三好”,即用好、管好、修好;c)嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)(維修)制度。操作人員要做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)(維修)工作,做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取有效措施給予解決。同時要求在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)500h或運行1個~2個月以后對其各個部件進行清洗檢查,并對各個零件的間隙進行有效調(diào)節(jié),做好保養(yǎng)記錄工作,以保證機械設(shè)備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。

  4結(jié)語

  在實際操作過程中,由于工作環(huán)境的特殊性,也受生產(chǎn)程序的影響,機械設(shè)備在運行過程中會出現(xiàn)一些問題,影響生產(chǎn)工作的正常進行,也給生產(chǎn)工作帶來安全隱患。因此,煤礦企業(yè)要加大機械設(shè)備資金的投入,從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持;完善安全管理制度,為機電技術(shù)管理工作的進行提供理論基礎(chǔ);企業(yè)還需要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平,從各個方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進行,為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。

  參考文獻:

  [1]程潤明.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能,20xx(4):36-37.

 。2]林濤.淺析煤礦機電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].中小企業(yè)管理與科技,20xx(15):11-12.

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