加強公路工程經(jīng)濟管理的意義及策略論文

　　摘要：隨著國家對基礎設施建設的不斷重視，公路工程建設加快了發(fā)展腳步。然而公路工程建設在取得發(fā)展的同時，在經(jīng)濟管理上存在諸多問題，因此，需要在公路工程建設的過程中加強經(jīng)濟管理，保證公路建設質(zhì)量，同時，使公路承建企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。本文闡述加強公路工程經(jīng)濟管理的意義，并提出提高公路工程經(jīng)濟管理的有效策略，從而促進公路工程建設向更高的水平邁進。

　　關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟管理；市場經(jīng)濟

　　市場經(jīng)濟的發(fā)展帶動了公路工程建設的全面開展，現(xiàn)階段，我國公路工程建設受到了經(jīng)濟發(fā)展形勢的沖擊，項目在建設過程中的投資越來越多，要想提高公路建設帶來的經(jīng)濟效益，就要加強對公路工程經(jīng)濟相關(guān)方面的管理，促進我國公路建設不斷發(fā)展。經(jīng)濟管理對公路工程的整個建設過程產(chǎn)生了嚴重影響，因此，要想實現(xiàn)公路工程建設的整體目標，就要加強對公路工程經(jīng)濟方面的管理，從而不斷提高公路工程建設的質(zhì)量。

　　一、加強公路工程經(jīng)濟管理的意義

　　1.是市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中的內(nèi)在要求

　　在資源配置中市場經(jīng)濟的發(fā)展對其有著決定性作用，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展是經(jīng)濟管理形成的主要因素，在經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中，我國公路工程中的經(jīng)濟管理具有很大的必要性。公路工程建設在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下，因此，需要遵循相應的發(fā)展規(guī)律，公路工程建設是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎，同時也是科學技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路工程建設作為國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，需要在建設過程中面對新的挑戰(zhàn)。因此，加強公路工程經(jīng)濟管理，是市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中的內(nèi)在要求。

　　2.能夠保證國家經(jīng)濟的安全性

　　公路工程建設是國家經(jīng)濟發(fā)展的一種形式，是國家資產(chǎn)的重要部分，作為國家資產(chǎn)的一部分，公路工程在建設過程中必須開展經(jīng)濟管理方面的相關(guān)工作，有著十分重要的地位。公路工程從一定程度上理解是屬于國家所有，加強公路工程經(jīng)濟管理便是保障國家經(jīng)濟安全的重要體現(xiàn)。公路工程在建設過程中，作為公路建設的管理者需要加強對工程成本的控制，做好工程建設的相關(guān)預算，對公路工程進行有效的經(jīng)濟管理，保證整個公路工程建設的安全性，從而在提高公路工程質(zhì)量的同時，有效增強國家的經(jīng)濟效益，保證國家經(jīng)濟的安全性。

　　3.是公路工程在質(zhì)量控制方面的需要

　　公路工程屬于國家基礎設施建設，具有很強的公益性特征。公路工程建設是為社會服務的，從某種層度上來理解是公共產(chǎn)品，是一種非市場競爭性產(chǎn)品，給人們的出行提供了交通上的便利。在公路工程建設過程中，有效的經(jīng)濟管理能保證工程質(zhì)量得到提升，經(jīng)濟管理是指在公路建設過程中對施工材料進行質(zhì)量上的把關(guān)，做好成本控制，同時對整個施工過程進行監(jiān)督，確保公路工程的建設質(zhì)量。因此，我國公路在質(zhì)量上的相關(guān)要求，需要在公路工程建設過程中對經(jīng)濟進行管理，方便人們的日常出行。

　　二、加強公路工程經(jīng)濟管理的有效策略

　　1.樹立正確的公路工程經(jīng)濟管理理念

　　由于對經(jīng)濟管理理念缺乏正確、充分的認識，造成我國在公路工程建設的過程中經(jīng)濟管理的總體水平較低，在市場競爭中處于劣勢地位。要想提高我國公路工程建設的市場競爭力，就要樹立正確的公路工程經(jīng)濟管理理念。首先，作為公路工程建設的管理層，要率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理觀念，可以采取培訓的方式提高管理者的經(jīng)濟管理水平，從而在公路工程建設過程中強化管理意識，做好日常管理方面的工作，逐步提高公路建設的質(zhì)量。此外，作為管理者，要對工程建設過程中的成本進行有效核算。然后，在整個公路工程施工過程中，將經(jīng)濟管理的觀念推廣到整個工程建設團隊中去，使施工人員的經(jīng)濟管理觀念得到整體提升。最后，在公路工程建設過程中，要清晰地認識到施工人員與經(jīng)濟管理之間存在的聯(lián)系，對施工人員實行責任制，提高施工人員參與經(jīng)濟管理的積極性，從而不斷提升公路經(jīng)濟管理的水平。

　　2.完善公路經(jīng)濟管理的相關(guān)工作

　　材料管理、監(jiān)督管理及成本預算是公路工程經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容，要想提高我國公路工程經(jīng)濟管理水平，就要不斷完善經(jīng)濟管理的相關(guān)工作。在公路工程建設中要做好成本預算，做好相關(guān)的管理工作，在確保公路質(zhì)量的同時，盡量降低成本輸出。同時，公路工程承建企業(yè)要做好材料管理工作，在選擇材料時要結(jié)合公路建設的特點，將材料的價格和工程預算成本進行比較，盡量縮小二者之間存在的差距。此外，公路工程建設在施工現(xiàn)場會有眾多機械設備，因此，在公路施工階段，相關(guān)管理人員要做好對設備的管理工作。

　　3.建立健全公路經(jīng)濟管理體制

　　建立健全公路經(jīng)濟管理體制是提高我國公路工程經(jīng)濟管理水平的重要前提，采用科學的經(jīng)濟管理方法，能有效提升公路工程經(jīng)濟管理的整體水平。在公路工程施工過程中，任何環(huán)節(jié)都要實施完整的經(jīng)濟管理體制，施工人員在日常的工作中要從自身做起，嚴把公路工程建設質(zhì)量關(guān)，減少施工成本浪費，保證公路建設的質(zhì)量。

　　三、結(jié)語

　　隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟管理在各行各業(yè)的發(fā)展過程中引起了人們的廣泛重視。市場的發(fā)展給我國公路工程的建設帶來了巨大沖擊，在工程建設過程中加強經(jīng)濟管理方面的工作有著十分重要的意義。在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，要加強公路工程經(jīng)濟管理，面對管理中存在的問題要采取有效的措施予以解決，實現(xiàn)公路工程建設的良好發(fā)展。因此，作為公路建設的相關(guān)管理部門要不斷加強經(jīng)濟管理，提高我國公路工程經(jīng)濟管理的整體水平，從而保證公路建設的整體質(zhì)量。

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