無差別點分析在資法本結(jié)構(gòu)決策中的運用

差別點分析法，又稱平衡點分析法，是資本結(jié)構(gòu)決策中常用的檢測方法。由于目前《財務(wù)治理》教材普遍使用每股利潤指標(biāo)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的無差別點分析，所以無差別點分析法又稱為每股利潤無差別點分析法。無差別點分析法是資本結(jié)構(gòu)決策中常用的決策方法，現(xiàn)行教材中采用每股利潤指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析，存在很大的缺陷。本文以為，采用權(quán)益資本利潤率指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析，分析過程簡單明了，分析結(jié)果更加科學(xué)公道，有利于企業(yè)作出正確的籌資決策。
所謂每股利潤無差別點，指在不同籌資方式下，每股利潤相等的息稅前利潤，它表明籌資企業(yè)的一種特定經(jīng)營狀態(tài)或盈利水平。每股利潤的計算公式為
（息稅前利潤-負(fù)債利息）×（1-所得稅率）
每股利潤=
普通股股數(shù)
當(dāng)企業(yè)處于無差別點狀態(tài)時，無論是采用權(quán)益籌資還是負(fù)債籌資方式，股東的每股利潤都相等，權(quán)益籌資方式和負(fù)債籌資方式?jīng)]有差別；當(dāng)息稅前利潤大于無差別點時，負(fù)債籌資方式下的每股利潤大于權(quán)益籌資方式下的每股利潤，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇負(fù)債籌資；當(dāng)息稅前利潤小于無差別點時，權(quán)益籌資方式下的每股利潤大于負(fù)債籌資方式下的每股利潤，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇權(quán)益籌資。現(xiàn)舉例說明如下：
例1：設(shè)某企業(yè)原有資本1000萬元，其中普通股50萬股，每股權(quán)益10元，負(fù)債500萬元，利率10%�，F(xiàn)因生產(chǎn)發(fā)展需增加資本1000萬元，可采用權(quán)益籌資方式增發(fā)普通股100萬股，每股價格10元，也可采用負(fù)債籌資方式，負(fù)債利率為10%。當(dāng)息稅前利潤分別為230萬元，200萬元，185萬元時，可作籌資決策分析如表1所示：
表1 每股利潤無差別點籌資決策分析表 單位：萬元
息稅前利潤 230 200 185
籌資方式 權(quán)益 負(fù)債 權(quán)益 負(fù)債 權(quán)益 負(fù)債
負(fù)債資本 500 1500 500 1500 500 1500
權(quán)益資本 1500 500 1500 500 1500 500
資本總額 2000 2000 2000 2000 2000 2000
息稅前利潤 230 230 200 200 185 185
利 息 50 150 50 150 50 150
稅前利潤 180 80 150 50 135 35
每股稅前利潤（元） 1.20 1.60 1.00 1.00 0.90 0.70

注：為簡化分析過程，本文采用稅前利潤進(jìn)行無差別點分析，下同。
從表1可知，每股利潤無差別點為息稅前利潤200萬元，此時，權(quán)益籌資方式下和負(fù)債籌資方式下的每股稅前利潤都是1元，兩種籌資方式對企業(yè)的收益來說沒有差別；當(dāng)息稅前利潤為230萬元時，負(fù)債籌資方式下的每股稅前利潤為1.60元，大于權(quán)益籌資方式下的每股稅前利潤1.20元，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇負(fù)債籌資方式；當(dāng)息稅前利潤為185萬元時，權(quán)益籌資方式下的每股利潤為0.90元，大于負(fù)債籌資方式下的每股稅前收益0.70元，企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇權(quán)益籌資方式。
筆者以為，以每股利潤指標(biāo)作為籌資結(jié)構(gòu)決策時無差別點的判定依據(jù)存在很大的缺陷，主要表現(xiàn)在：（1）采用每股利潤指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析，計算分析過程反映不出有關(guān)因素之間的相互關(guān)系及其規(guī)律性。（2）每股利潤不能反映企業(yè)的權(quán)益資本收益水平。當(dāng)新老股東每股本錢不等時，有可能在不同籌資方式下，每股利潤相等，但企業(yè)的權(quán)益資本利潤率并不相等�；I資者進(jìn)行籌資決策時，不僅要看每股利潤的高低，更要看權(quán)益資本利潤率的高低，假如僅根據(jù)每股利潤指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析，就會作出錯誤決策。假設(shè)例1中的企業(yè)增發(fā)新股的價格為每股20元，息稅前利潤分別為250萬元和230萬元，籌資決策分析如表2所示：
表2 每股利潤無差別點籌資決策分析表 單位：萬元
息稅前利潤 250 230
籌資方式 權(quán)益 負(fù)債 權(quán)益 負(fù)債
負(fù)債籌資 500 1500 500 1500
權(quán)益籌資 1500 500 1500 500
資本總額 2000 2000 2000 2000
普通股股數(shù)（萬股） 100 50 100 50
每股權(quán)益（元） 15 10 15 10
息稅前利潤 250 250 230 230
利 息 50 150 50 150
稅前利潤 200 100 180 80
每股稅前利潤（元） 2.00 2.00 1.80 1.60
息稅前利潤率 12.5% 12.5% 11.5% 11.5%
稅前權(quán)益資本利潤率 13.33% 20% 12% 16%

從表2可知，隨新股發(fā)行價格的不同，每股利潤無差別點是在變化的。當(dāng)新股價格高于原每股權(quán)益時，每股利潤無差別點上移，權(quán)益籌資區(qū)間擴大，負(fù)債籌資區(qū)間縮�。划�(dāng)新股價格低于原每股權(quán)益時，每股利潤無差別點下移，負(fù)債籌資區(qū)間擴大，權(quán)益籌資區(qū)間縮小。當(dāng)新股價格從原每股權(quán)益10元進(jìn)步到20元時，增發(fā)新股股數(shù)由100萬股減至50萬股（1000萬元/20元=50萬股），每股利潤無差別點由200萬元上移至250萬元，權(quán)益籌資區(qū)間由小于200萬元擴大至小于250萬元，負(fù)債籌資區(qū)間由大于200萬元縮小至大于250萬元，即當(dāng)息稅前利潤在200萬元至250萬元區(qū)間時，企業(yè)的優(yōu)選籌資方式由負(fù)債籌資方式變?yōu)闄?quán)益籌資方式。假如企業(yè)仍根據(jù)每股利潤無差別點進(jìn)行籌資決策，這種改變將會導(dǎo)致企業(yè)籌資決策失誤。
如當(dāng)息稅前利潤為230萬元時，權(quán)益籌資的每股稅前利潤1.80元，高于負(fù)債籌資的每股稅前利潤1.60元。按照每股利潤無差別點分析法，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇權(quán)益籌資方式，但顯然這種決策是錯誤的。固然負(fù)債籌資的每股稅前利潤1.60元，低于權(quán)益籌資的每股稅前利潤1.80元，但負(fù)債籌資方式下的每股均勻本錢為10元，權(quán)益資本利潤率為16%，而權(quán)益籌資方式下的每股均勻本錢為15元，權(quán)益資本利潤率為12%，所以應(yīng)優(yōu)先選擇負(fù)債籌資。
同理，當(dāng)新股價格降至5元時，增發(fā)新股股數(shù)由100萬股增至200萬股（1000萬元/5元=200萬股），每股利潤無差別點由200萬元下移至175萬元，200萬元至175萬元的區(qū)間由權(quán)益籌資區(qū)間轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)債籌資區(qū)間。假如企業(yè)仍根據(jù)每股利潤無差別點進(jìn)行籌資決策，這種改變同樣會導(dǎo)致決策失誤，本文就不再具體舉例。
筆者以為，采用權(quán)益資本利潤率指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析更加科學(xué)公道。首先，權(quán)益資本利潤率是凈利潤與權(quán)益資本相比較后得到的一個相對數(shù)指標(biāo)，不受每股價格的影響，便于籌資者進(jìn)行籌資決策。其次，采用權(quán)益資本利潤率指標(biāo)進(jìn)行無差別點分析，能夠反映權(quán)益資本利潤率與息稅前資本利潤率、負(fù)債利率、資本結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系及其規(guī)律性聯(lián)系。稅前權(quán)益資本利潤率的計算公式為：
稅前權(quán)益 息稅前資 負(fù)債 息稅前資 負(fù)債
= ×（ — ）
資本利潤率 金利潤率 權(quán)益 金利潤率 利率
從權(quán)益資本利潤率的計算公式可以看出，當(dāng)新增負(fù)債利率即是原負(fù)債利率時，（1）無差別點息稅前資本利潤率即是負(fù)債利率，無差別點息稅前利潤=增資后資本總額×無差別點息稅前資本利潤率。如例1，負(fù)債利率=10%，無差別點息稅前資本利潤率=負(fù)債利率=10%，無差別點息稅前利潤=2000萬元×10%=200萬元。（2）權(quán)益資本利潤率的高低受息稅前資本利潤率、負(fù)債利率、資本結(jié)構(gòu)（負(fù)債與權(quán)益的比例）三個因素的影響，而與股票價格無關(guān)。（3）當(dāng)息稅前資本利潤率即是負(fù)債利率時，負(fù)債的杠桿作用失效，無論是采用權(quán)益籌資還是負(fù)債籌資，權(quán)益資本利潤率不變，且即是息稅前資本利潤率。
負(fù)債
（4）當(dāng)息稅前資本利潤率大于負(fù)債利息時， ×（息稅前資本利潤率-負(fù)債利率） 權(quán)益
為正值，即財務(wù)杠桿發(fā)生正向作用，負(fù)債比例越高，權(quán)益資本利潤率就越高，故應(yīng)優(yōu)先選擇負(fù)債籌資。
負(fù)債
（5）當(dāng)息稅前資本利潤率小于負(fù)債利率時， ×（息稅前資本利潤率-負(fù)債利率） 權(quán)益
為負(fù)值，財務(wù)杠桿發(fā)生反向作用，負(fù)債比例越高，權(quán)益資本利潤率就越低，故應(yīng)優(yōu)先選擇權(quán)益籌資。
當(dāng)新增負(fù)債利率不即是原負(fù)債利率時，無差別點息稅前資本利潤率并不即是新舊負(fù)債的加權(quán)均勻利率。本文對此作如下進(jìn)一步分析：
假設(shè)Y為稅前權(quán)益資本利潤率，X為息稅前資本利潤率，A為原有負(fù)債，B為原有權(quán)益資本，C為增資額I1為原有負(fù)債利率，I2為新增負(fù)債利率，
AI1 CI2
I3為負(fù)債增資后加權(quán)均勻利率，即I3=
A C
則權(quán)益籌資的稅前權(quán)益資本利潤率為：
A
Y1=X （X-I1） （1）
B C
則負(fù)債籌資的稅前權(quán)益資本利潤率為：
A C
Y2=X （X-I3） （2）
B
令Y1=Y2，則有
A A C
（X-I1）= （X-I3）
B C B
整理得出權(quán)益資本利潤率無差別點為：
AI1 （B C）I2
X = （3）
A B C
根據(jù)以上公式（1）、（2）、（3）可作分析如下：
1、當(dāng)I1=I2=I時，
AI （B C）I
X= =I
A B C
A
Y=I （I-I）=I
B C
如例1，I=10%，X=10%，Y=10%
2、當(dāng)I2≠I1時
AI1 （B C）I2
X=
A B C
Y=I2
如設(shè)I1=10%，I2=13%，則
500×10% （500 1000）×13%
X= =12.25%
500 500 1000
Y=I2=13%
表3 權(quán)益資本利潤率無差別點籌資決策分析表 單位：萬元
I1=I2=10% I1=10% I2=13%
籌資方式 權(quán)益 負(fù)債 權(quán)益 負(fù)債
負(fù)債 原有負(fù)債（A） 500 500 500 500
新增負(fù)債（C） 1000 1000
負(fù)債總額（A C） 500 1500 500 1500
權(quán)益 原有權(quán)益（B） 500 500 500 500
新增權(quán)益（C） 1000 1000
權(quán)益總額（B C） 1500 500 1500 500
資本總額（A B C） 2000 2000 2000 2000
原有負(fù)債利率（I1） 10% 10% 10% 10%
新增負(fù)債利率（I2） 10% 13%
負(fù)債利息 （AI1 CI2） 50 150 50 180
無差別點息稅前
資本利潤率（X） 10% 10% 12.25% 12.25%
無差別點息稅前利潤 200 200 245 245
稅 前 利 潤 150 50 195 65
稅前權(quán)益資本利潤率 10% 10% 13% 13%
籌資
決策
分析 X＞10%，負(fù)債籌資 X＞12.25%，負(fù)債籌資
X=10%，均可 X=12.25%，均可
X＜10%，權(quán)益籌資 X＜12.25%，權(quán)益籌資

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