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浮動傭金制對我國證券市場發(fā)展的影響
浮動傭金制的初步實施,對于保護證券公司與投資者的利益,推進證券市場規(guī)范化、促使傭金制度逐步全面市場化具有非常積極的作用。然而,對于不同類型的券商,由于各自對降傭反應(yīng)敏感程度有較大差異,那么,到底誰會受到更大的沖擊,誰得到更大實惠呢?各種不同投資規(guī)模的投資者能否都如愿以償?shù)貜慕祩蛑写蠓档徒灰壮杀灸兀孔罱K這一切對中國未來證券市場的發(fā)展有何影響呢?
一、實行浮動傭金制度對我國證券市場主要參與主體的近期影響
1、投資大戶和機構(gòu)。
不少投資機構(gòu)與大戶幾年前就開始享受到了較大傭金打折的優(yōu)惠,傭金五折的現(xiàn)象非常普遍,有些資金量非常大的機構(gòu)甚至出現(xiàn)了二三折的情況,折讓后的傭金水平一般已低于2‰。不少學(xué)者估計,經(jīng)過改革后一段時間的調(diào)整與淘汰之后,傭金水平將與此大體相當(dāng)。無論最終各證券公司調(diào)低后的傭金水平到底如何,它至少會高于部分已享受較大擁金折扣的投資者的傭金成本。雖然大部分投資者會從傭金下調(diào)中獲益,但是,資金規(guī)模較大的投資者獲得的實惠則會相對較少。因此,傭金改革只不過將暗折公開化,對大戶與機構(gòu)目前還難以有太多實惠。但是,從長遠(yuǎn)看來,由于市場的規(guī)范化、完善化和手續(xù)的進一步簡化,大戶將來自然會從中受益匪淺。
2、中、小型投資者。
一方面固定傭金制度不利于證券市場競爭機制的培育,暗折早已是禁而不止,在2000年的傭金大戰(zhàn)中,盡管有關(guān)部門嚴(yán)禁傭金暗折,但是返傭之戰(zhàn)仍然愈演愈烈。長期支付著相對較高傭金成本的中小投資者,無疑渴望獲得公平待遇,希望證券公司公布的傭金水平是對所有投資者一視同仁。另一方面,較高的費率標(biāo)準(zhǔn)提高了證券交易成本,同時在一定程度上影響了投資者參與評判市場的積極性。因此,此次證券交易傭金收取標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整是降低投資者證券交易成本的一項重大舉措,其中、小型投資者將在一定程度上獲得更加公正的地位,并且也會從降傭中獲取較大利益。
3、經(jīng)紀(jì)類證券公司
經(jīng)紀(jì)類證券公司的收入來源主要依賴交易傭金。據(jù)統(tǒng)計,去年證券公司的利潤構(gòu)成里面,9%以上的證券公司的傭金收入超過了其業(yè)務(wù)總收入的5%以上,在浮動傭金制中,強烈的競爭有可能使傭金降得很低。那些既不能做投行業(yè)務(wù)、也不能做證券自營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)或咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)的一般純經(jīng)紀(jì)類公司,由于收入結(jié)構(gòu)單一,將可能面臨被淘汰或被收購兼并的命運;而一些主要依靠大戶交易運作的營業(yè)部則因為明確傭金浮動后,營業(yè)部就可以名正言順地對客戶優(yōu)惠,傭金調(diào)整對其造成的實際損失不會很大。統(tǒng)計分析顯示,戴至2001年上半年,全國共有101家證券公司,其中注冊資本在1億元以下(包括1億元)的證券公司共46家。他們都是經(jīng)紀(jì)類券商,約占證券公司總數(shù)的46%.這46家證券公司的營業(yè)部共350家左右。假設(shè)這些券商的收入來源基本上都是傭金收入,且實行浮動傭金制后為爭取客戶均收取最低限傭金(交給交易所的費用),根據(jù)它們目前的運營成本——平均每家營業(yè)部成本約為每年500萬元,則350個證券公司營業(yè)部的營運成本約為每年17.5億元,他們的總注冊資本約為27.6億元——估計不到兩年注冊資本將全部賠掉。
4、綜合類證券公司
傭金下調(diào)意味著營業(yè)部減少單筆交易的收入。傭金下調(diào)千分之二,綜合類券商收入會下調(diào)15%,經(jīng)紀(jì)類券商的收入就會下調(diào)43%,因此傭金下降,綜合類證券公司的收入在一定程度上也會下降。但綜合類證券公司一來實力雄厚,可以承受一定時間和一定程度下的損失,另一方面它們一般也做投行業(yè)務(wù)、證券自營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)或資詢服務(wù)等業(yè)務(wù),并且同時它們往往擁有大中型客戶——在浮動傭金實施前就已經(jīng)給予了較大傭金折扣,因此受到的損失不會太大,相反,綜合類證券公司還可以利用資金優(yōu)勢,下調(diào)傭金,搶占市場,增強實力。
二、傭金改革后我國證券市場的發(fā)展趨勢
1、近期價格大戰(zhàn)的預(yù)測。
實施傭金浮動后,在短期內(nèi)通過價格戰(zhàn)搶地盤的競爭戰(zhàn)術(shù)將很難避免。在降傭政策公布之后,成都的“川財證券”便打出了“零傭金”的招牌,上海的江南證券推出了傭金“年費制”,無錫、蘭州等地個別證券營業(yè)部也提出了“零傭金”、“年費制”等傭金方案,其它券商也推波助瀾。但是,為了維護證券市場的穩(wěn)定,各證券公司應(yīng)在充分認(rèn)清自身實力的基礎(chǔ)上,制定自己能夠承受的傭金標(biāo)準(zhǔn)。理論上,邊際成本是完全競爭市場中價格決定的主要依據(jù),長期邊際成本等于價格是廠商長期均衡的條件。根據(jù)全國證券公司上報的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù),可以測算出證券公司1998年至2000年連續(xù)三年達到經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈虧平衡的平均傭金率大約是2‰,2001年度可能更高一點。而我國證券公司目前傭金收入在全部營業(yè)收入中所占的比例超過50%,2001年度有約三分之一的證券公司虧損。如果個別證券公司一味強行壓低傭金收取標(biāo)準(zhǔn),不僅不利于證券公司自身發(fā)展,而且可能損害整個證券業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的利益,還可能違反國家其他有關(guān)法律法規(guī)(如反不正當(dāng)競爭法、反傾銷法等)。中國證券會和證券行業(yè)協(xié)會也反對任何形式的不正當(dāng)競爭,但是短時間內(nèi)壓低傭金的競爭似乎還是很難避免,博弈的結(jié)果將是券商競爭格局的重大變化。
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