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探討醫(yī)院人事檔案資源的信息化管理分析

時(shí)間:2024-06-09 10:13:47 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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探討醫(yī)院人事檔案資源的信息化管理分析

  摘要:醫(yī)院人事檔案資源管理是醫(yī)院管理的一個(gè)重要方面,伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,很多醫(yī)院的人事檔案資源管理已經(jīng)開(kāi)始步入信息化管理階段,這種信息化管理相比于傳統(tǒng)的人事檔案管理具有非常明顯的優(yōu)越性。本文首先闡述了人事檔案信息化管理的優(yōu)勢(shì),繼而分析了應(yīng)用人事檔案信息化管理所需要注意的幾點(diǎn)要求。

探討醫(yī)院人事檔案資源的信息化管理分析

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院人事檔案;優(yōu)勢(shì),措施;應(yīng)用;信息化管理

  隨著醫(yī)院人事制度和醫(yī)療體系的不斷改革和完善,醫(yī)院的人事檔案資源管理工作在醫(yī)院的日常管理工作中變得越來(lái)越重要。醫(yī)院的管理日益科學(xué)化和規(guī)范化,各級(jí)醫(yī)院對(duì)人事檔案資源的管理工作也越來(lái)越重視,隨著醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)的普及,如何將人事檔案資源進(jìn)行信息化管理,從而提高檔案管理的準(zhǔn)確性和工作效率,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者和人事檔案管理者所必須重視的問(wèn)題。

  一、醫(yī)院人事檔案資源信息化管理的優(yōu)勢(shì)

  (1)提高人事檔案資源管理的工作效率和降低失誤率

  傳統(tǒng)的人事檔案資源管理工作往往需要消耗大量的人力物力去錄入信息,而且在這個(gè)過(guò)程中由于需要手寫(xiě)錄入或者紙質(zhì)的文件錄入,往往會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,影響了人事檔案資源的準(zhǔn)確性。而信息化檔案資源管理的條件下,采用的是計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)系統(tǒng)錄入,可以大大降低錄入信息的工作量,使得檔案管理人員從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái);另一方面,由于信息平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)所錄入的信息具有一定的識(shí)別性和糾錯(cuò)性,因此可以大大降低信息錄入的失誤率。

  (2)有利于方便準(zhǔn)確查找人事檔案信息

  傳統(tǒng)的醫(yī)院人事檔案資源管理模式,往往會(huì)因?yàn)闄z索工具不全,或者查找的信息范圍太寬泛,導(dǎo)致無(wú)法快速高效地查找到所需的檔案信息,甚至出現(xiàn)明知道存有檔案信息卻無(wú)法找到的情況出現(xiàn)。而信息化平臺(tái)管理模式下,醫(yī)院人事檔案資源信息通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,為查找人事檔案提供了非常便捷的途徑,同時(shí)可以迅速地完成對(duì)檔案的轉(zhuǎn)遞和查閱,便于醫(yī)院人員信息的查詢及統(tǒng)計(jì),只需要在計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)系統(tǒng)中輸入一些相關(guān)檔案信息或者關(guān)鍵字,就可以快速、準(zhǔn)確、全面地找到所需要的信息,大大減少了工作量,提高了工作效率。

  (3)有利于對(duì)人事檔案信息的管理和存儲(chǔ)

  傳統(tǒng)的醫(yī)院人事檔案資源管理模式主要是采用紙質(zhì)檔案存儲(chǔ),一方面要完整長(zhǎng)期地保存好檔案資料,需要占用大量的空間,同時(shí)需要增添大量的各種設(shè)備,消耗大量的人力物力財(cái)力;另一方面要想長(zhǎng)期保存檔案資料,還需要采取一定的措施防止紙質(zhì)檔案發(fā)生霉變、氧化、蟲(chóng)蛀和鼠類(lèi)的破壞等。而采取計(jì)算機(jī)信息化管理人事檔案資源,只需要把檔案材料錄入到軟盤(pán)、光盤(pán)或者硬盤(pán)上即可,不但大大節(jié)省了各種資源,而且可以長(zhǎng)期完整的保存,保存過(guò)程中信息資料不會(huì)發(fā)生任何的變化。

  (4)有利于醫(yī)院信息化整體平臺(tái)的建設(shè)

  醫(yī)院人事檔案資源管理信息化建設(shè)是醫(yī)院整體信息化平臺(tái)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,由于人事檔案資源涉及的范圍比較廣泛,基本上涵蓋了醫(yī)院的每個(gè)部門(mén)和科室,因此,在建設(shè)過(guò)程中不但需要醫(yī)院檔案管理人員的努力工作,同時(shí)還需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)科室的參與,從而形成一個(gè)檔案資源共享、規(guī)范化一體化的管理機(jī)制。這中管理機(jī)制非常有利于醫(yī)院整體信息化、智能化平臺(tái)的建設(shè),為其提供了一定的引導(dǎo)模式和榜樣建設(shè)。

  二、醫(yī)院人事檔案資源信息化管理建設(shè)的措施

  (1)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),加大資金支持

  醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)人事檔案資源信息化建設(shè)有一個(gè)明確和深刻的意識(shí),在建設(shè)過(guò)程中要給予大力的支持。同時(shí),醫(yī)院人事檔案資源信息化建設(shè)需要大量的資金來(lái)保障,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并且創(chuàng)造有利的條件提供資金保障,這樣才能使得人事檔案資源信息化建設(shè)順利地開(kāi)展。

  (2)建立高素質(zhì)的人事檔案管理隊(duì)伍

  高素質(zhì)的人事檔案管理人員有利于快速高效的實(shí)施人事檔案信息化管理工作,對(duì)檔案管理人員要定期不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提高,要培養(yǎng)一批既懂得計(jì)算機(jī)信息技術(shù),又懂得檔案管理技術(shù)的復(fù)合型人才,才能使得檔案管理工作更好地開(kāi)展。

  (3)采用科學(xué)合理的硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)

  一套科學(xué)合理的硬件系統(tǒng)和對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院人事檔案資源管理信息化建設(shè)具有決定性的意義。醫(yī)院要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,選取合適的軟硬件系統(tǒng),才能采用合適的資金,最大地提高人事檔案信息資源的利用率和工作的效率。

  三、醫(yī)院人事檔案資源信息化管理的應(yīng)用

  醫(yī)院人事檔案資源信息化管理中要注意以下兩方面的應(yīng)用:

  (1)檔案信息的收集、轉(zhuǎn)換和保存

  檔案信息的收集、轉(zhuǎn)換和保存工作是檔案信息化平臺(tái)建設(shè)的最基礎(chǔ)的工作,在這個(gè)過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn):一是在檔案信息收集的時(shí)候要保證其完整性,所有的檔案資料都應(yīng)當(dāng)具有連續(xù)性,防止檔案信息的缺失;二是在檔案轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,要擴(kuò)充部分檔案資料,對(duì)有確實(shí)的部分進(jìn)行完善和擴(kuò)充;三是在保存檔案資料的時(shí)候要評(píng)估文件的保存價(jià)值,對(duì)沒(méi)有保存價(jià)值或者可利用價(jià)值的資料可進(jìn)行刪除,防止資料混亂。

  (2)定期對(duì)軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行防護(hù)和升級(jí)

  醫(yī)院人事檔案資源信息化平臺(tái)建設(shè)中需要用到大量的硬件設(shè)施,這些硬件設(shè)施容易受到外界環(huán)境的干擾和影響,因此管理人員要定期對(duì)這些硬件設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),防止由于硬件設(shè)施損壞造成的檔案信息資料丟失。軟件方面,要同步監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)的工作狀態(tài)和系統(tǒng)安全性,培養(yǎng)專門(mén)的軟件系統(tǒng)維護(hù)人員,對(duì)軟件進(jìn)行定期的升級(jí)和維護(hù),同時(shí)做好相應(yīng)的跟蹤記錄,避免發(fā)生人為的誤操作,切實(shí)做好檔案信息化管理工作。

  四、總結(jié)

  醫(yī)院人事資源信息檔案管理工作由于其復(fù)雜性和特殊性,對(duì)醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)具有重要的管理意義。因此何如盡快建立起現(xiàn)代化的信息管理平臺(tái),運(yùn)用先進(jìn)的管理模式進(jìn)行系統(tǒng)管理,是每個(gè)醫(yī)院檔案管理人員所需要注意的問(wèn)題。

  參考文獻(xiàn):

  [1]年慶娟.淺析醫(yī)院人事檔案資源的信息化管理[J].中國(guó)管理信息化,2012(7).

  [2]劉小瑕.淺議醫(yī)院人事檔案實(shí)施信息化管理的優(yōu)勢(shì)[J].檔案管理,2014(3).

  [3]陳能思.淺議新時(shí)期醫(yī)院人事檔案信息化管理工作[J].東方企業(yè)文化,2013(22).

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